建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华

1、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

2、协助总工程师及部门领导完成其它工作。

3、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作

4、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

5、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作；

6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；

7、制定各项设施设备的日常保养计划与预防性维修计划，根据运行与维修实践及时对计划进行调整，监督落实计划的执行，使酒店的设施设备不断完善，始终处于正常、完好状态。

8、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表，及时发现能耗异常，检讨各项开支，降低能源消耗，对高能耗设备提出整改方案。

9、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部支持。

10、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

11、完成上级交办的其它工作事项。

12、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理，定期对下属进行绩效评估。

13、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等品带入配电房。

14、发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。

15、根据公司财务办事流程对所辖部门的各项预支、报销、费用进行检查、审批；

16、负责冷站的日常生产管理工作，确保冷站安全、稳定、高效运转。

17、负责提出冷站设施设备零部件物料采购需求，并参与后续物料验收入库工作。

18、做好客户生产运营服务需求，问题的处理、跟踪、完善服务流程。

19、组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。

20、控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。

21、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。

22、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。

23、负责工程部员工的绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。

24、建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。

25、定期给下属员工进行各相关知识培训。

26、负责办理工程质量监督、开工报建手续。

27、联系参与技术及造价各方处理施工过程中出现的技术和造价及其它方面的问题。

28、负责监督联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。

29、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

30、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。

31、督促监理方按时完成监理月报。

32、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

33、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

34、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。

35、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

36、加强对工程施工队伍的.组织管理，从而实现对工程的有效管理和控制。

37、完成领导交办的其他工作。

38、协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;

39、按照文明施工的各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;

40、领导交办的其他工作。

41、负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。

42、负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。

43、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;

44、组织监督工程部各项规划和计划的实施。

45、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);

46、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;

47、负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;

48、完成领导交办的其他事宜。

49、执行企业进口设备合同。

50、负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华扩展阅读

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展1）

——建筑工程公司管理制度 50句菁华

1、公司以人为本制定的《员工休假制度》是公司为增加员工福利和凝聚力的一项利民措施。办公室要按照制定的标准和范围进行实施。

2、保持公司文件资料的齐全完整,是公司管理工作的主要组成部分,公司对外不公开的文件资料,属公司的商业秘密,有些重要资料属公司无形资产。办公室要严格按照公司制定的《档案管理办法》进行传递和设档管理。

3、公司配备的车辆主要为经营、生产及办理业务使用。办公室应按照公司制定的《车辆使用管理规定》严格管理。

4、市政工程、房屋建筑工程、水电工程、环保工程、给排水管网工程、园林绿化工程、钢构制作安装工程、非标制作工程、设备安装工程、消防管网安装。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)2、建筑材料的技术研发、推广、生产、销售、租赁、铝合金模板的生产、铝合金模板及脚手架的销售。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)3、环境艺术设计、建筑工程设计、城市规划设计、雕塑设计、景观园林设计、*面设计、艺术品设计;室内外装饰工程、市政工程的设计、施工设计、制作国内各类广告;工程技术管理，商务信息咨询;销售:建筑装饰材料、家居饰品、电子商务技术服务及咨询。建筑工程公司经营范围1、市政工程、房屋建筑工程、水电工程、环保工程、给排水管网工程、园林绿化工程、钢构制作安装工程、非标制作工程、设备安装工程、消防管网安装。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)2、建筑材料的技术研发、推广、生产、销售、租赁、铝合金模板的生产、铝合金模板及脚手架的销售。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)3、环境艺术设计、建筑工程设计、城市规划设计、雕塑设计、景观园林设计、*面设计、艺术品设计;室内外装饰工程、市政工程的设计、施工设计、制作国内各类广告;工程技术管理，商务信息咨询;销售:建筑装饰材料、家居饰品、电子商务技术服务及咨询。

5、00-13：30为午餐休息

6、出差

7、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

8、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

9、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

10、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者

11、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

12、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。

13、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。

14、定性与定量考评相结合原则。

15、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。

16、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

17、5负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。

18、6负责内外业中经济指标的审核。

19、1必须掌握相关合同内容，细致研究合同条款。

20、9协助技术人员编制现场签证并核实现场签证的落实情况。

21、11负责项目部中体系运行相关记录。

22、7分包合同、劳务合同、材料供应合同应在进场前签订。

23、9经营部必须配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。

24、3预算员必须对工程预结算中存在的问题及时、全面的向公司主管领导汇报。经营部长必须加大日常审核力度，全面掌握工程预结算工作。

25、6预算员必须熟练掌握合同内容，细致研究合同条款，严格按合同规定编制预、结算。

26、8每年l2月20日前做出年度结算，经审批后上报经营部、财务部。如跨年度工程应在合同规定期限内做出年度结算，经审批后上报建设单位，如不能按时完成，罚款50元／天。

27、11负责每月向财务部提供实际工程进度结算和甲方审批后的形象进度结算一份。

28、12甲方结算及外分包结算，每年必须装订成册，便于管理。

29、1招投标项目确定后，经营部主要协调各相关专业编写招投标文件，并负责标书的装订包装工作。

30、2预算员必须深入施工现场，并且要求根据施工进度情况到第一现场掌掮有关施工工艺、施工进度、设计变更、现场签证及合同履行情况，违者负激励50元／次。

31、1经营部应负责与省市定额站、省市造价协会、建委招标办、建委合同处等部门及时沟通。

32、3营部长应将新信息、新文件、法律法规及政策变化等情况向预算员传达并向有关领导汇报。

33、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

34、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

35、预算员主要职责

36、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

37、配电箱要符合规范，门锁齐全，有防雨设施，箱内无杂物，清洁卫生，下班或停电必须切断电源上好锁，对上述违反者罚款责任人50元；

38、认真落实公司制定的《新员工试用制度》和《员工甄选聘用管理办法》以公正、客观、实效的原则，帮助公司把好用人关。对到公司工作的新员工，要建立个人档案，试用期间要经常了解思想、工作、学习、身体等各方面的情况，并要征求新员工所在部门、单位的意见，拿出综合意见向公司总经理提出到期后是否转正的意见。因公司发展需要公司定向招聘人员，由办公室按照公司制定的办法，对其办理手续，并要介绍公司简况，学习公司各项规章制度，与公司融为一体。

39、根据公司业务需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到办公室该办理手续和把关的地方，一定要坚持原则，实事求是的办理。

40、公文的收、发、存是办公室例行工作的主要组成部分，根据公司制定的《公文处理准则》，办公室对上级来文要及时呈报给公司领导，公司对外发文要及时办理、公司内部文件、通知等要及时传递或下发到位。充分体现公司的工作作风和工作效率。办公室要搜集各种公文的承办结果。要按规定立卷、归档、备查。

41、项目部将劳务人员名册及证件复印件上报公司人力资源部。

42、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。

43、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。

44、要求外来人员出示表明身份或联系工作的有效证件，做到文明执勤，并做好登记手续，有据可查。

45、1.2人力资源部负责公司培训工作的日常管理。

46、1.3各项目部、分公司经理负责各部门的培训工作，并由各部门人资员处理本部门的日常培训工作。

47、3.4继续教育；

48、结婚证、流动人口婚育证明；

49、领取考勤卡、办公用品和资料等；

50、接受入职培训；

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展2）

——劳务公司工程部岗位职责 40句菁华

1、全日制本科以上建筑、工民建、土木工程、岩土工程等相关专业学历；

2、富有责任心、事业心及团队合作精神，具备良好的对外协调和团队管理能力；

3、中级以上职称，具有一、二级注册建造师资格优先；

4、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。

5、负责公共设施设备及水、电维修，并对维修工作质量进行跟踪。

6、负责组织制定和审定物业项目设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施的维修、保养、更新和改造等工作；

7、负责监督工程日常物料用品的月度申购计划、订购、领用等的监管工作；

8、负责监督工程项目涉及的资料、技术档案的管理；

9、及时处理客户关于工程管理的投诉；

10、做好项目内部协同工作，配合项目经理、工程经理处理内部专项工作。

11、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯等设备等的安全运行及土建工程的完好；

12、负责组织物业工程的突发抢修事件和工程遗留问题的处理；

13、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养；

14、负责商铺、业主装修及工程监督管理工作；

15、负责制订维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划，定期组织设备检查、考核工作，提高设备的完好率；

16、负责对商家装修的现场设备、设施等电气部分按商场规定进行全面管理、监督及验收工作。

17、完成上级领导下达的其他工作任务。

18、参与市政、设备、消防、道路等报建报审工作；

19、负责组织部门完成投标工作中技术标的编制；

20、进行园林建筑、园林工程设计，审核设计技术细节；

21、施工结束的验收及相关文件处理工作等。

22、负责工程阶段验收及竣工验收等。

23、带领团队完成项目相关工程任务，能独立完成部门日常管理、团队培训、月度工作计划编写执行等工作。

24、协助项目经理处理其它日常工作；

25、负责电源部分认证整改等。

26、有电力电子理论基础，磁性元器件知识基础知识和运用经验；

27、熟悉电源关键器件物料选型；

28、熟悉acdc、dcdc、pfc电路设计，能熟练应用电路知识评估各种电源方案；

29、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

30、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

31、制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。

32、负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。

33、审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。

34、检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

35、参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。

36、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。

37、监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。

38、负责工程部团队建设，技能的提升

39、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

40、主持与工程有关的工程会议。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展3）

——建筑工程公司经理的职责 40句菁华

1、发现施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设计变更的，应积极主动地同监理进行协商。

2、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。

3、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。

4、贯彻执行质量方针和质量目标。

5、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

6、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

7、负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。

8、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。

9、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

10、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。

12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。

13、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

14、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

15、完成公司交办的其它工作。

16、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

17、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

18、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

19、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

20、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

21、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；

22、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全；

23、参与装饰工程设计、造价方面的工作；

24、负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

25、做好材料、设备、人员的管理工作。

26、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

27、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；

28、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行；

29、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决；

30、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

31、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

32、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

33、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

34、负责各装饰工程有关合同的审核。

35、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

36、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

37、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥，督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

38、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同，材料进购合同，各项劳务分包合同，及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

39、严格执行公司规章制度，落实项目管理措施，对公司人员进行管理与考核。

40、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展4）

——物业工程部岗位职责 60句菁华

1、负责指定设备管理责任人，对其设备设施巡检及养护工作的开展情况进行监督、检查，处理下属各岗位在安装、维修及保养等工作中出现的各种问题。

2、负责工程部设备档案的管理工作。

3、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。

4、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告，提出节能建议，报告公司领导批示实施

5、负责布置、检查班组的日常运行维修任务。经常巡查设施设备情况，发现问题及时组织修理。

6、组织本专业员工业务技术培训，开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动，不断提高技术水*。

7、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；

8、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；

9、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；

10、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；

11、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；

12、审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。

13、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。

14、严格贯彻执行电气规章制度。

15、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。

16、办理停电检修工作票，并负责做好一切安全措施。

17、负责及时解决本系统技术上的问题;

18、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

19、负责公司重点设备维修保养的集中管理,包括选择维修服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺,组织对维修服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估;

20、负责公司工程图纸、设备资料的日常管理和归档工作;

21、完成上级交办的其它工作任务。

22、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施。

23、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。

24、具有较快速决策能力。

25、经常巡视管理处内外各场所情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题；

26、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作；

27、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。

28、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

29、参与评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议；

30、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作；

31、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。

32、负责办公用品的申购、领用、保管等工作;

33、完成上级交办的其他工作。

34、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理；

35、向物业经理建议及提交项目保养、改善及更改工程之计划。

36、向物业经理提交每月之工作报告。

37、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。

38、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收，跟进施工遗留的缺陷整改。

39、贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责;

40、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的现代化水*;

41、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理，协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养，保证安全运行;

42、熟练掌握小区各类设备的安全操作规范，并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操、作、维护的各种规章制度和技术标准，并组织执行;

43、定期组织管理处对房屋本体完好率、设备完好率等进行统计和分析，对管理处设备设施、房屋本体大修方案进行评估和审核。

44、指导和协助管理处对机电设备、房屋本体、公共设施管理过程中的重大问题的处理。

45、定期收集、统计分析各管理处公共水电气等能耗的数据，指导管理处对水、电、物料等能耗的管理。

46、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;

47、定期组织专业技能培训及考核，负责对部门员工的考评、考核工作，有效提高公司整体专业技术水*;

48、审核、批准工程主任制定的机电设备日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行。

49、贯彻执行公司制定的规章制度，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。

50、负责客户装修审核、装修巡查、完工验收等工作;

51、负责空置房管理;

52、对管辖小区范围内的房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导，监督、监管。确保为业主带给安全、舒适、优美的生活和居住环境;

53、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划;

54、应对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

55、为总工程师收集过去24小时的报表和其它报表。

56、易燃、易爆、有毒物品务必单独储放。室内禁止一切烟火，务必每一天去巡查二次。

57、遵守住户的要求未经同意，不得擅自改变管线，即搭配颜色。

58、负责订购备件备品;

59、参与商业项目设计阶段的图纸审核，运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;

60、配合物业做好安防工作。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展5）

——工程部岗位职责 50句菁华

1、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

2、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。

3、负责进入现场的施工材料的复检工作。

4、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查

5、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

6、检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;

7、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理。

8、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；

9、配合安消部搞好消防、安全工作；

10、协助主持部门工作例会，协调班组工作;

11、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

12、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理；

13、熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好；

14、负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

15、品行端正，能吃苦耐劳、服从分配；

16、组织投标单位进行现场踏勘和答疑;

17、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；

18、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；

19、负责部门的组织管理工作，并负责组织落实工作维修项目，检查各专业人员按岗位规程和操作规程

20、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告，提出节能建议，报告公司领导批示实施

21、按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

22、项目承接查验工作组织

23、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

24、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作；

25、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点;

26、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；

27、负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;

28、负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；

29、完成领导交办的其他事宜。

30、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。

31、负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。

32、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接。

33、申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作；

34、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理

35、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作;

36、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序；

37、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况；

38、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导；

39、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件；参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作；

40、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。

41、保证水、电、气的正常供应。

42、定时巡视检查配电运行仪表，认真填写各种报表和运行记录。

43、负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，禁止无关人员进入配电房，同时做好防范小动物的工作，确保安全运行。

44、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等品带入配电房。

45、完成上级交办的其他工作事项。

46、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证，无证不得独立操作。

47、复杂步骤的维修操作，应由主管或领班监护进行，并实行严格的交接班制度，交接班双方须共同检查所有设备、记录，并签字。交接班时发生故障，应共同处理，故障处理完毕，交班人才能下班。

48、维修人员违反制度，拖延时间造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

49、协同其他班组完成规模较大的维修工作，协助值班工程师完成应急和日常维修任务。

50、系统地掌握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况，对所有紧急情况及时做出正确的反应。发现问题及时组织人员解决处理，绝对禁止机器带病运行。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展6）

——项目工程师的岗位职责 50句菁华

1、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。

2、很强责任心，自我驱动，以结果和客户为导向;

3、能适应出差。

4、配合项目经理对项目实施进度把控和管理;

5、负责解答、处理客户提出的问题;

6、为客户进行软件产品操作培训及业务的支持与协调;

7、熟悉常用的数据库，如Mysql，Oracle等。

8、对项目提出合理的修改意见

9、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;

10、大专及以上学历，至少一年以上相关工作经验，计算机专业优先；

11、熟悉SQL的基本语句、掌握Oracle/MySQL/SQL SEVER数据操作；

12、具有良好的业务及管理流程分析能力，对待客户有强烈的服务精神；

13、沟通表达能力较好，思维逻辑清晰，具有较好的学习能力和解决问题能力；

14、熟悉windows等主流操作系统的安装和使用。

15、具有出色的文档能力，熟练掌握office等办公软件。

16、负责弱电项目、公司自有软件产品现场协调与施工管理，并制定项目实施计划；

17、负责选择合适的施工合作方，配合商务部门拟定施工合同并签订施工合同；

18、现场设备的测试以及调试；

19、为项目售后提供一定的技术支持；

20、在项目管理上碰到的问题实时反馈给相关领导及公司；

21、指导项目工程师项目/运维工程师相关项目管理工作；

22、主导或参与过500万以上的集成项目的实施；

23、负责客户的业务培训、方案测试及上线切换。

24、2年以上GRP、ERP、HRP、HIS实施经验；

25、熟练操作office办公软件，具有独立文档编写能力；

26、熟练SQL或Oracle数据库优先。

27、可接受省外出差；

28、与对外市场人员协调客户关系，沟通项目实施进展情况；

29、负责easyops*台产品开发工作（开发工具，对接*台接口，参与*台工具脚本的编写）；

30、能够了解客户业务需求，提供解决方案及技术建议方案；

31、有运维开发经验，精通一门以上脚本语言（shell/perl/python等），熟悉java/C/C++等开发语言一种及以上；

32、分析工艺，分析夹具需求，分析人员需求，分析设备需求;

33、负责批量后数据资料的整理与集中统计;

34、负责样件交付。

35、跟踪管控项目从立项、开发、鉴定、验收到量产上市等全过程，监督项目运行情况。

36、三年以上工作经验;

37、熟练使用Office办公软件;

38、对研发项目订单做好进度跟踪工作;

39、本科及以上学历，英语4级，理工类专业优先;

40、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水*，以及良好的服务意识和协调能力;

41、根据客户的询价资料，与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算，对外报价

42、熟练的运用Excel、word文档，熟练的英文听说读写能力，有一定的机械专业知识

43、按照公司设计开发流程的要求，监督和指导项目过程文件和记录的完成;

44、负责项目过程问题收集及项目总结;

45、有项目开发经验，熟悉至少一种开发语言。

46、有较强的沟通和表达能力。

47、3年以上工作经验，熟悉楼宇控制、安全等楼宇智能系统原理，熟悉相关硬件安装及施工图(CAD)优先;

48、负责项目进度、范围和质量管理，控制项目成本和风险，撰写项目相关报告

49、负责客户研究、需求分析和应用方案开发

50、大专以上学历，计算机相关专业;

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展7）

——工程管理部部长岗位职责 40句菁华

1、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

2、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

3、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

4、完成公司领导交办的其他工作。

5、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

6、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

7、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况;

8、协调同施工单位、质检部门的相互关系;

9、督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题;

10、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

11、负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

12、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接;

13、主持制定、修订管理部的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

14、掌握公司行政管理工作的运行情况，适时向总经理汇报。

15、负责协调公司各职能部门之间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

16、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题，解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

17、协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。

18、负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。

19、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;

20、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;

21、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;

22、完成维修养护专项工程的施工任务。

23、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

24、负责工地现场的管理协调工作，创立礼貌工地。

25、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。

26、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

27、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。

28、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

29、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。

30、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

31、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

32、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

33、执行基本建设方针政策程序，遵守各项法律法规。

34、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系。拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;

35、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

36、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;

37、组织本组人员认真学习和贯彻执行有关安全生产技术管理规定。

38、参加重大事故和未遂事故调查，针对事故原因提出技术防范措施。

39、负责编制作业指导书，并主持制定创优计划和保护措施。

40、负责组织分项分部工程检验和试验工作。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展8）

——酒店工程部总结 40句菁华

1、部门员工克服了人员编制不满、工作量大等困难，积极主动解决各种设备存在的问题，任劳任怨，比较圆满地完成了领导布置的各项工作；

2、部门在工作中存在的不足：

3、在本年度维修过的设备基本达到了运行周期，技术革新也有所收获，我们对黑山谷酒店房务部热水机组的清洗、除垢，这是需要专业技术人员才能做到的，但我们进行了尝试，最终达到了预期的效果，为酒店节约了成本、创造了效益；

4、加强主动性、协调性，协调好与各部门之间特别是前台之间上、下级部门之间的工作，做到工作及时，不推诿，多做事；

5、把握修复工作的工程质量，保证不返工，达到运行周期，以减少维护成本。

6、加强废件的修复工作，最大限度减小酒店成本支出。

7、节能降耗。

8、严格控制总公司核定的各项能耗指标。

9、人员整体技术水*和服务意识还有待提高；

10、在做好设备维修协调等工作中，与其部门的协调与沟通工作不到位，未能达到预计的效果，有待进一步的加强；

11、部门员工关注细节的意识不强，主管监督执行力不够，对部门交办的工作有拖拉、延误执行的现象；

12、对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的积极性；

13、部门员工的礼貌礼节意识有待加强，部门人员的文化及专业技术水*有待提高；

14、新的一年到来，面对酒店行业竞争越来越烈的现实，以及酒店经营面临着店面陈旧、设备老化问题，为保证整体店面形像和经营理念，给就餐客人一个舒适的硬环境，工程部必须全力维护店面、设备设施保养工作，有了舒适的环境和美味菜品，才能成为顾客至上的理由。

15、酒店维修工作是复杂的工作，对外和对内都要做好协调。在这方面的沟通与执行力个人认为都有着很大的进步。我以自己的方式、没有怨言地一直处理这些工作。如非常顺利与很好地完成了宿舍xx与酒店个别区域的防水工作，完成了酒店星级评定的整改项目（墙纸修补、墙面修补、家具维修等），完成了酒店大堂空调重新保温，完成了办公区装修改造、防护门窗安装，完成了食堂前坪道闸系统安装等。

16、高度服从酒店与领导的安排，尽量开拓、发散思维，以不同的角度去看待、分析问题。争取能有好的建议与意见反馈给领导，圆满完成每一项任务。

17、对所有隐蔽工程及配电柜，线路进行检查，有隐患的线路加以整改。

18、5月份工程部组织培训

19、完成4楼包房的改造

20、部门之间协调不够，有时维修不够及时，部门人员的专业技术水*和工作积极性有待提高。

21、定期对公司设备专项安全检查计划，定期配电柜进行安全检修、除尘，对重点运行设备进行一班一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。

22、处理各区域漏水问题

23、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、水系统的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否，作为对各班组考核的依据。

24、树立成本经济概念，发挥利用中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低成本。

25、元月4日按照星级要求对二客房所有房间卫生间安装了冷热水标志。

26、对厨房的冰箱和灶芯、灶具进行了一次大修，解决了灶具火力孝灶芯漏气等问题。

27、完成了中广有线与酒店的使用合同续签工作;

28、对酒店各区域空调末端机组进行清洗保养工作;

29、针对各包厢电视机顶盒外露、安装欠妥的情况，对各包厢机顶盒进行了隐蔽安装处理;

30、还需加强对客服务情况下的沟通和敏锐的判断力，尽最大努力保证和满足客人的需求。

31、员工专业技能还有待进一步的提高。

32、工程部员工要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创立和谐美好的环境。

33、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实

34、完成三楼餐厅后厨的货架制作

35、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范

36、配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理

37、对员工餐厅围墙进行突击恢复-2-

38、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。

39、做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。

40、严格控制能源消耗把节能降耗落到实处。

公司,岗位职责