建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华

1、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

2、协助总工程师及部门领导完成其它工作。

3、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作

4、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

5、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作；

6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；

7、制定各项设施设备的日常保养计划与预防性维修计划，根据运行与维修实践及时对计划进行调整，监督落实计划的执行，使酒店的设施设备不断完善，始终处于正常、完好状态。

8、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表，及时发现能耗异常，检讨各项开支，降低能源消耗，对高能耗设备提出整改方案。

9、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部支持。

10、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

11、完成上级交办的其它工作事项。

12、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理，定期对下属进行绩效评估。

13、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等品带入配电房。

14、发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。

15、根据公司财务办事流程对所辖部门的各项预支、报销、费用进行检查、审批；

16、负责冷站的日常生产管理工作，确保冷站安全、稳定、高效运转。

17、负责提出冷站设施设备零部件物料采购需求，并参与后续物料验收入库工作。

18、做好客户生产运营服务需求，问题的处理、跟踪、完善服务流程。

19、组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。

20、控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。

21、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。

22、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。

23、负责工程部员工的绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。

24、建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。

25、定期给下属员工进行各相关知识培训。

26、负责办理工程质量监督、开工报建手续。

27、联系参与技术及造价各方处理施工过程中出现的技术和造价及其它方面的问题。

28、负责监督联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。

29、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

30、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。

31、督促监理方按时完成监理月报。

32、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

33、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

34、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。

35、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

36、加强对工程施工队伍的.组织管理，从而实现对工程的有效管理和控制。

37、完成领导交办的其他工作。

38、协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;

39、按照文明施工的各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;

40、领导交办的其他工作。

41、负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。

42、负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。

43、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;

44、组织监督工程部各项规划和计划的实施。

45、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);

46、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;

47、负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;

48、完成领导交办的其他事宜。

49、执行企业进口设备合同。

50、负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华扩展阅读

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展1）

——建筑工程公司管理制度 50句菁华

1、公司以人为本制定的《员工休假制度》是公司为增加员工福利和凝聚力的一项利民措施。办公室要按照制定的标准和范围进行实施。

2、保持公司文件资料的齐全完整,是公司管理工作的主要组成部分,公司对外不公开的文件资料,属公司的商业秘密,有些重要资料属公司无形资产。办公室要严格按照公司制定的《档案管理办法》进行传递和设档管理。

3、公司配备的车辆主要为经营、生产及办理业务使用。办公室应按照公司制定的《车辆使用管理规定》严格管理。

4、市政工程、房屋建筑工程、水电工程、环保工程、给排水管网工程、园林绿化工程、钢构制作安装工程、非标制作工程、设备安装工程、消防管网安装。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)2、建筑材料的技术研发、推广、生产、销售、租赁、铝合金模板的生产、铝合金模板及脚手架的销售。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)3、环境艺术设计、建筑工程设计、城市规划设计、雕塑设计、景观园林设计、*面设计、艺术品设计;室内外装饰工程、市政工程的设计、施工设计、制作国内各类广告;工程技术管理，商务信息咨询;销售:建筑装饰材料、家居饰品、电子商务技术服务及咨询。建筑工程公司经营范围1、市政工程、房屋建筑工程、水电工程、环保工程、给排水管网工程、园林绿化工程、钢构制作安装工程、非标制作工程、设备安装工程、消防管网安装。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)2、建筑材料的技术研发、推广、生产、销售、租赁、铝合金模板的生产、铝合金模板及脚手架的销售。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)3、环境艺术设计、建筑工程设计、城市规划设计、雕塑设计、景观园林设计、*面设计、艺术品设计;室内外装饰工程、市政工程的设计、施工设计、制作国内各类广告;工程技术管理，商务信息咨询;销售:建筑装饰材料、家居饰品、电子商务技术服务及咨询。

5、00-13：30为午餐休息

6、出差

7、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

8、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

9、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

10、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者

11、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

12、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。

13、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。

14、定性与定量考评相结合原则。

15、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。

16、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

17、5负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。

18、6负责内外业中经济指标的审核。

19、1必须掌握相关合同内容，细致研究合同条款。

20、9协助技术人员编制现场签证并核实现场签证的落实情况。

21、11负责项目部中体系运行相关记录。

22、7分包合同、劳务合同、材料供应合同应在进场前签订。

23、9经营部必须配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。

24、3预算员必须对工程预结算中存在的问题及时、全面的向公司主管领导汇报。经营部长必须加大日常审核力度，全面掌握工程预结算工作。

25、6预算员必须熟练掌握合同内容，细致研究合同条款，严格按合同规定编制预、结算。

26、8每年l2月20日前做出年度结算，经审批后上报经营部、财务部。如跨年度工程应在合同规定期限内做出年度结算，经审批后上报建设单位，如不能按时完成，罚款50元／天。

27、11负责每月向财务部提供实际工程进度结算和甲方审批后的形象进度结算一份。

28、12甲方结算及外分包结算，每年必须装订成册，便于管理。

29、1招投标项目确定后，经营部主要协调各相关专业编写招投标文件，并负责标书的装订包装工作。

30、2预算员必须深入施工现场，并且要求根据施工进度情况到第一现场掌掮有关施工工艺、施工进度、设计变更、现场签证及合同履行情况，违者负激励50元／次。

31、1经营部应负责与省市定额站、省市造价协会、建委招标办、建委合同处等部门及时沟通。

32、3营部长应将新信息、新文件、法律法规及政策变化等情况向预算员传达并向有关领导汇报。

33、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

34、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

35、预算员主要职责

36、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

37、配电箱要符合规范，门锁齐全，有防雨设施，箱内无杂物，清洁卫生，下班或停电必须切断电源上好锁，对上述违反者罚款责任人50元；

38、认真落实公司制定的《新员工试用制度》和《员工甄选聘用管理办法》以公正、客观、实效的原则，帮助公司把好用人关。对到公司工作的新员工，要建立个人档案，试用期间要经常了解思想、工作、学习、身体等各方面的情况，并要征求新员工所在部门、单位的意见，拿出综合意见向公司总经理提出到期后是否转正的意见。因公司发展需要公司定向招聘人员，由办公室按照公司制定的办法，对其办理手续，并要介绍公司简况，学习公司各项规章制度，与公司融为一体。

39、根据公司业务需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到办公室该办理手续和把关的地方，一定要坚持原则，实事求是的办理。

40、公文的收、发、存是办公室例行工作的主要组成部分，根据公司制定的《公文处理准则》，办公室对上级来文要及时呈报给公司领导，公司对外发文要及时办理、公司内部文件、通知等要及时传递或下发到位。充分体现公司的工作作风和工作效率。办公室要搜集各种公文的承办结果。要按规定立卷、归档、备查。

41、项目部将劳务人员名册及证件复印件上报公司人力资源部。

42、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。

43、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。

44、要求外来人员出示表明身份或联系工作的有效证件，做到文明执勤，并做好登记手续，有据可查。

45、1.2人力资源部负责公司培训工作的日常管理。

46、1.3各项目部、分公司经理负责各部门的培训工作，并由各部门人资员处理本部门的日常培训工作。

47、3.4继续教育；

48、结婚证、流动人口婚育证明；

49、领取考勤卡、办公用品和资料等；

50、接受入职培训；

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展2）

——劳务公司工程部岗位职责 40句菁华

1、全日制本科以上建筑、工民建、土木工程、岩土工程等相关专业学历；

2、富有责任心、事业心及团队合作精神，具备良好的对外协调和团队管理能力；

3、中级以上职称，具有一、二级注册建造师资格优先；

4、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。

5、负责公共设施设备及水、电维修，并对维修工作质量进行跟踪。

6、负责组织制定和审定物业项目设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施的维修、保养、更新和改造等工作；

7、负责监督工程日常物料用品的月度申购计划、订购、领用等的监管工作；

8、负责监督工程项目涉及的资料、技术档案的管理；

9、及时处理客户关于工程管理的投诉；

10、做好项目内部协同工作，配合项目经理、工程经理处理内部专项工作。

11、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯等设备等的安全运行及土建工程的完好；

12、负责组织物业工程的突发抢修事件和工程遗留问题的处理；

13、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养；

14、负责商铺、业主装修及工程监督管理工作；

15、负责制订维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划，定期组织设备检查、考核工作，提高设备的完好率；

16、负责对商家装修的现场设备、设施等电气部分按商场规定进行全面管理、监督及验收工作。

17、完成上级领导下达的其他工作任务。

18、参与市政、设备、消防、道路等报建报审工作；

19、负责组织部门完成投标工作中技术标的编制；

20、进行园林建筑、园林工程设计，审核设计技术细节；

21、施工结束的验收及相关文件处理工作等。

22、负责工程阶段验收及竣工验收等。

23、带领团队完成项目相关工程任务，能独立完成部门日常管理、团队培训、月度工作计划编写执行等工作。

24、协助项目经理处理其它日常工作；

25、负责电源部分认证整改等。

26、有电力电子理论基础，磁性元器件知识基础知识和运用经验；

27、熟悉电源关键器件物料选型；

28、熟悉acdc、dcdc、pfc电路设计，能熟练应用电路知识评估各种电源方案；

29、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

30、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

31、制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。

32、负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。

33、审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。

34、检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

35、参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。

36、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。

37、监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。

38、负责工程部团队建设，技能的提升

39、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

40、主持与工程有关的工程会议。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展3）

——建筑工程公司经理的职责 40句菁华

1、发现施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设计变更的，应积极主动地同监理进行协商。

2、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。

3、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。

4、贯彻执行质量方针和质量目标。

5、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

6、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

7、负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。

8、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。

9、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

10、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。

12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。

13、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

14、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

15、完成公司交办的其它工作。

16、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

17、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

18、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

19、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

20、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

21、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；

22、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全；

23、参与装饰工程设计、造价方面的工作；

24、负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

25、做好材料、设备、人员的管理工作。

26、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

27、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；

28、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行；

29、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决；

30、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

31、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

32、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

33、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

34、负责各装饰工程有关合同的审核。

35、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

36、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

37、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥，督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

38、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同，材料进购合同，各项劳务分包合同，及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

39、严格执行公司规章制度，落实项目管理措施，对公司人员进行管理与考核。

40、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展4）

——物业工程部岗位职责 50句菁华

1、负责制定工程部的年度工作计划，安排本部门员工的工作，落实各项规章制度及作业规范，保证设备设施运转良好。

2、负责安排人力保证业户报修服务，协助处理客户投诉事宜。

3、检查重点部位的重点设备运作情况，技能状况，发现事故隐患立即采取措施，保证设备经常处于良好的技术状态

4、制定、实施部门月度设备设施维修计划、部门物资采购计划

5、组织本专业员工业务技术培训，开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动，不断提高技术水*。

6、经常检查规范化管理，机房、库房、工作间保持清洁整齐。

7、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；

8、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；

9、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作

10、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。

11、负责高压电气设备的运行监视及停、送电操作保证安全供电。

12、对配电室的开关柜，变压电器室进行定期清扫、维护。

13、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患，将事故因素清除在萌芽之前。

14、办理停电检修工作票，并负责做好一切安全措施。

15、正确进行用电记录和电量计算，了解负荷情况。

16、制定并监督执行设备设施的日常维护计划。

17、30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

18、熟练掌握office办公软件及各种办公设备。

19、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。

20、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作；

21、协助办公室实施制度考评，如发生重大问题及时向领导汇报；

22、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划；物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划；

23、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况，及时做好供能、检修和协作工作;

24、协助项目经理完成工作，督导项目内所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标;

25、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;

26、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理;

27、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。

28、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调；

29、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。

30、配合部门经理完成全年电气设备维保计划；

31、能独立完成正常强电整体工作安排。

32、应付及解答各客户之问题及要求，监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

33、根据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和成本控制，保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

34、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，方便查阅。

35、抓好节能工作；

36、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理，协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养，保证安全运行;

37、了解主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织相关人员进行处理;

38、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况，协助各管理处进行改进。

39、指导各管理处规范执行质量体系工作文件;对工作文件是否得到规范执行，以及实现的结果是否满足要求进行日常监视、测量(体系执行检验);编制《体系执行检验报告》;对不合格服务进行定期统计分析，并提出改进意见。

40、负责工程维修、保养计划的编制和组织实施。

41、完成上级交办的其它事项。

42、协助区域业务部门经理完成工作，督导所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标;

43、负责物业工程上墙制度系统图标管理督导工作，确保工程顺利进行;

44、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥下属员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜。

45、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

46、负责入伙办理、验收资料接管等;

47、每月务必对库存状况进行一次清查盘点，对盘亏、盘盈状况及时向有关上级汇报。

48、不得向住户索要小费或好处，或者收费不开收据，更不能多收、少收、不收费。违者按应收取额的10倍处罚。

49、部门人员建设和管理。

50、参与商业项目设计阶段的图纸审核，运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展5）

——设备工程师岗位职责有哪些 50句菁华

1、组织设备维修：负责公司年/月度修理计划的拟订工作;负责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作;负责设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修，减少设备故障率，保证设备的正常运行。

2、负责大厦暖通设备的安全运行及管理。

3、负责水暖系统、空调系统、供水排水系统、供热通风排风系统的日常维护、检查管理工作。

4、与区域管理团队合作，培训操作人员现场仪器仪表、分析设备、控制系统操作技能。

5、定期回顾仪表、电气方面PM，创建必要的当地PM。

6、遇重大工厂停工或特别情况，协助运行团队并提供维护支持。监管故障设备的纠正使之符合EMOC原则，以及故障的根本原因分析，并贯彻执行RBU范围内的行动计划。

7、为业务区域内可靠性和效率改善方面提供支持，制定意外事故/风险防范计划。

8、负责大厦电力设备(强电部分)：供电系统等的安全运行及管理

9、负责电力设备运行维护人员的技术指导和培训管理工作

10、负责电力设备运行维护等规章、规程的执行情况督促检查工作

11、负责电力设备运行维护中的突发事件事故的技术处理工作

12、负责各类设备的维护保养管理工作，在机电设备安装工程中起到审核、协调、监督的作用；

13、编制设备安全操作规程，做好对操作人员的技术操作考核，签发操作合格证等工作；

14、熟悉工程机械构造原理，有一定工程机械故障处理经验、机械设计和机械维护经验，熟知设备保养、维修流程及规范和标准；

15、能够对工程机械设备进行维修维护及故障排除并能从事现场工作，熟练使用现代化办公软件、Auto CAD等制图软件、办公设备。

16、负责对公司设备全面管理工作；

17、制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。

18、负责编制设备部人员岗位职责、分工合理、职能明确、考核严格。

19、根据车间生产要求的需要，制定出设备检修计划，并对计划的实施进行监督、检查。

20、制定用电设施的检修计划，并对计划的实施及完成情况进行监督、检查；确保设备设施的顺利运行。

21、根据产品开发流程和技术开发流程，参与产品/技术开发相关阶段的技术评审，确保评审质量；

22、监督、审查工程部施工时对设计文件、图纸的执行是否到位；处理施工现场提出的.与设计有关的技术问题；

23、熟悉公司产品性能，及时给客户解答相关疑问；

24、学习与掌握相关产品知识，培养敏锐的市场捕捉和判别能力。

25、协助或独自负责产品的推广与销售。

26、上级主管安排的任务。

27、负责设备到货验收及安装调试验收验证工作（到货计划、安装计划、调试计划、验证计划等）；

28、起草设备管理的规章制度及设备的日常管理类文件和设备维保规程。对所有生产设备运行情况进行监督指导，使操作人员严格按SOP操作进行；

29、生物、制药、化工、机械相关专业知识；

30、完成新品开发可性研究、方案设计，以及产品风险分析；

31、编写与硬件相关的技术文档；

32、负责组织制定新产品关键元器件的技术指标确定和检验标准，采购清单、工艺作业指导书等技术文件的编制，参与企业标准的起草编制；

33、领导安排的其他工作。

34、设备采购。根据车间生产情况，当需要进行设备采购时，设备工程师需负责进行产能分析、设备的查找、询价、设备查证、供应商对比等工作，提供可实施的采购方案。

35、良好的沟通协调能力，热情有耐心。

36、公司设备和仪器的采购及相关合同签定执行；

37、公司设备及仪器的配件的紧急采购；

38、熟练运用公司产品，解答客户提问并落实问题；

39、与相关部门紧密配合，协调沟通；

40、1年以上工作经验；

41、具备较强的学习能力，可快速掌握专业知识，及时开展工作；

42、根据客户回访计划，定期对客户仪器进行回访，了解客户的需求，确保客户正常使用仪器；

43、懂电路图，动手能力强，英文四级以上，医疗设备专业优先。

44、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护；

45、负责医院设备、仪器的调试、维修、维护保养等服务工作，主要维修科室：放射科、检验科、超声科、手术室等；

46、对所有新设备的验收，新工装的调试，具备量产性移交给后期，以最优的状态投入量产。

47、产线设备的优化改善，提高效率，消除安全隐患。

48、与客户良好沟通，了解设备情况，诊断设备故障并及时排除，确保设备正常使用;

49、根据维修情况，如实填写维修工单及设备编码，并及时将维修工单给到客服;

50、努力学会各设备的实际操作，熟练掌握操作流程，并形成文字内容。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展6）

——项目工程师的岗位职责 50句菁华

1、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。

2、很强责任心，自我驱动，以结果和客户为导向;

3、能适应出差。

4、配合项目经理对项目实施进度把控和管理;

5、负责解答、处理客户提出的问题;

6、为客户进行软件产品操作培训及业务的支持与协调;

7、熟悉常用的数据库，如Mysql，Oracle等。

8、对项目提出合理的修改意见

9、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;

10、大专及以上学历，至少一年以上相关工作经验，计算机专业优先；

11、熟悉SQL的基本语句、掌握Oracle/MySQL/SQL SEVER数据操作；

12、具有良好的业务及管理流程分析能力，对待客户有强烈的服务精神；

13、沟通表达能力较好，思维逻辑清晰，具有较好的学习能力和解决问题能力；

14、熟悉windows等主流操作系统的安装和使用。

15、具有出色的文档能力，熟练掌握office等办公软件。

16、负责弱电项目、公司自有软件产品现场协调与施工管理，并制定项目实施计划；

17、负责选择合适的施工合作方，配合商务部门拟定施工合同并签订施工合同；

18、现场设备的测试以及调试；

19、为项目售后提供一定的技术支持；

20、在项目管理上碰到的问题实时反馈给相关领导及公司；

21、指导项目工程师项目/运维工程师相关项目管理工作；

22、主导或参与过500万以上的集成项目的实施；

23、负责客户的业务培训、方案测试及上线切换。

24、2年以上GRP、ERP、HRP、HIS实施经验；

25、熟练操作office办公软件，具有独立文档编写能力；

26、熟练SQL或Oracle数据库优先。

27、可接受省外出差；

28、与对外市场人员协调客户关系，沟通项目实施进展情况；

29、负责easyops*台产品开发工作（开发工具，对接*台接口，参与*台工具脚本的编写）；

30、能够了解客户业务需求，提供解决方案及技术建议方案；

31、有运维开发经验，精通一门以上脚本语言（shell/perl/python等），熟悉java/C/C++等开发语言一种及以上；

32、分析工艺，分析夹具需求，分析人员需求，分析设备需求;

33、负责批量后数据资料的整理与集中统计;

34、负责样件交付。

35、跟踪管控项目从立项、开发、鉴定、验收到量产上市等全过程，监督项目运行情况。

36、三年以上工作经验;

37、熟练使用Office办公软件;

38、对研发项目订单做好进度跟踪工作;

39、本科及以上学历，英语4级，理工类专业优先;

40、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水*，以及良好的服务意识和协调能力;

41、根据客户的询价资料，与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算，对外报价

42、熟练的运用Excel、word文档，熟练的英文听说读写能力，有一定的机械专业知识

43、按照公司设计开发流程的要求，监督和指导项目过程文件和记录的完成;

44、负责项目过程问题收集及项目总结;

45、有项目开发经验，熟悉至少一种开发语言。

46、有较强的沟通和表达能力。

47、3年以上工作经验，熟悉楼宇控制、安全等楼宇智能系统原理，熟悉相关硬件安装及施工图(CAD)优先;

48、负责项目进度、范围和质量管理，控制项目成本和风险，撰写项目相关报告

49、负责客户研究、需求分析和应用方案开发

50、大专以上学历，计算机相关专业;

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展7）

——项目工程管理部岗位职责 50句菁华

1、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。

2、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

3、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行管理。

4、协助（生产）副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。

5、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会（即技术总交底）。

6、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

7、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。

8、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。

9、工程竣工验收后，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

10、负责分包方施工队伍的信息收集工作。

11、参加现场勘察会，协调项目部做好施工准备的有关工作。

12、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；

13、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

14、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉房地产开发项目的详细流程，熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节，有全面管理大型建筑工程项目的能力；

15、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力；

16、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

17、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

20、服从工程部经理的工作指示和安排，在工程部经理的指导下开展现场工作。

21、完成领导临时交待的其他工作任务。

22、审核监理单位的监理实施细则，并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。

23、经常对施工现场进行跟踪检查，包括：质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。

24、对工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。

25、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

26、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

27、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。

28、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;

29、熟悉法律、法规及相关标准，制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定;

30、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理

31、负责维修资料、配件手册、工时、用户手册等资料开发管理

32、负责技术培训资料的组织评审管理

33、客服教育培训：组织客服人员职业道德、公关礼仪培训，组织开展供水基础知识、水费账务处理、法律法规的培训，组织开展对客服人员服务质量进行评价；

34、熟悉*生产法律法规、装饰行业安全施工规范;

35、安全工程师、施工员证书。

36、组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。

37、参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好安全质量关。

38、1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

39、5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

40、项目评审会的组织。

41、公司项目会议主持及召开，确认各项目的进度，列出节点计划表，进行有效的节点管理。

42、对所负责项目的结果负责，并对项目进行总结汇报。

43、大专以上学历，计算机、电子等相关专业；

44、跟踪管控项目从立项、开发、鉴定、验收到量产上市等全过程，监督项目运行情况。

45、有项目管理相关资质证书者优先。

46、根据项目进展，组织项目各阶段的评审会议，并做好会议记录及后续的跟进工作;

47、本科及以上学历，英语4级，理工类专业优先;

48、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水*，以及良好的服务意识和协调能力;

49、有相关新产品报价和项目管理经验的优先，学生会干部优先

50、领导安排的其他相关工作。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展8）

——工程部各部门岗位职责 40句菁华

1、负责各施工项目的施工员及班组人员安排，负责对施工员的布置交底、检查、考核。并组织落实对每个工种进行质量验收。

2、负责组织施工员及各工种人员每月一次以上的员工道德素养和技术、技能方面的培训，按照标准化、程序化、规范化进行操作及验收;坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，及时了解市场新工艺、新产品、新技术、新标准并向员工推广。

3、负责结算施工员各工程项目的成本，按公司规章制度进行考核结算。审核工地项目与预算是否吻合，指导协助施工员与业主的结算工作。

4、定时审查《施工手册》，督促施工员与业主及时办理工期延误、设计变更、材料变更、项目变更、工程整改等工作;定期检查核对《现场到岗记事本》的具体记录情况，并根据相关制度做好教育引导及惩处工作。

5、负责督促施工员在施工过程中办理产品交接和检验验收工作，妥善保管业主提供的产品及产品使用说明书。

6、对由财务人员计算的施工责任制奖金进行审核并报总公司审批，并负责将分公司每月工程、项目一览表上报总公司工程管理中心。

7、严格按公司图纸、预算审核制度去审核图纸和预算，根据工程量计算规则及说明，合理套用工程项目。

8、负责向客户催缴工程款，实事求是做好与客户之间的工程核对等结算工作，坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。

9、设计变更、工程整改等重要事项应与业主及时做好双方的签字确认工作，全面做好工作记录。

10、阻止外来人员、不明人员对工地进行摄像，禁止未经公司允许接受新闻媒体采访。

11、每天下班走人时必须关闭水阀，切断电源、锁好门窗。

12、各工种交接班时必须对排水系统及工作情况进行检查与交底。

13、做好成品和半成品的保护工作，做到完成一处工作保护一处。

14、主材按照合同约定进场并应得到业主的确认，如有变更应得到业主的认可签名。

15、工程或设计变更应及时与业主签订变更联系单，变更单牵连到工程造价时应列明增减价格。

16、挡水条、门坎必须湿铺，严禁干铺,湿铺材料必须刮涂水泥砂浆或纯水泥浆。

17、使用填缝剂勾缝前必须对缝隙进行清除处理，严禁使用干粉填缝。

18、石膏板天棚转角处必须将石膏板裁成L型或T型铺贴，严禁直条铺贴。

19、家具木门柜制作时必须用骑马钉正反两面连接，门扇贴饰面板必须加压72小时以上。

20、地面地垄工程应在木材面油漆和乳胶漆基底工程完成后，乳胶漆上面涂之前施工。

21、批刮腻子前必须用铝合金直尺先做好阴阳角，再找*后满批，严禁先满批后做角。

22、墙面腻子必须批刮到地面止，踢脚线处的线管槽留好标记。下道腻子批刮必须待前道腻子干透。

23、负责楼宇外判工程的监管工作。

24、填写本系统的操作要求和工作指令。

25、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。

26、负责室内二次装修的初审。

27、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。

28、按照工作指令和有关规程进行下列工作:

29、负责查核工程部员工每月的出勤状况，汇总上报。

30、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。

31、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。

32、负责消防设备的巡查、维修、保养。

33、每班每小时一次巡查变压室;

34、每班一次防火安全检查;

35、每班巡查消防监控中心设备一次;

36、每周一次按职责范围巡查职责设备;

37、每一天清洁一次工作区域内环境卫生。

38、每周二次巡查公共区域供电供水系统，并负责维修。

39、每一天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。

40、每一天二次巡查泵房，并负责室内设备维修;每周一次清洁地面设备表面。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展9）

——工程部文员岗位的工作职责是什么 40句菁华

1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

4、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资。

5、从节约出发，审批各部门办公用品的购置。

6、主要负责公司自有物业出租，招租管理；

7、维护客户关系，处理好大厦客户提出的要求或投诉管理，协调相关部门配合解决问题；

8、完成公司对内对外的人际交流及各种账务问题；

9、审核、修订各分包方提交的工作计划、员工培训计划并监督实施。

10、负责巡查分包服务的质量、绿化养护、虫害消杀、垃圾清运、清洁设备设施及分包方员工仪容仪表行为规范，对不合格项提出整改意见并监督整改完成，根据分包合同及相关规定对分包方严重不合格项进行处罚。

11、负责绿化养护、消杀、清洁服务临时突发事件及相关客户意见、投诉的处理及重大事件的上报。

12、负责仓库账物进、销、存管理工作。

13、按工作流程进行物料的：收料、发料、退料、做账管理。

14、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针、政策、规定和制度；

15、负责准备并及时向管理处上交所有有关报告及报表；

16、负责建立全部门各岗位责任；

17、完成项目经理委派的其它各项任务。

18、协助部门主管核算员工薪资、

19、协助部门经理招标工作、

20、根据每日实际领料开好出库单，并与库管核对

21、做好各部门服务：加强与各部门之间信息的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位

22、负责本部门文件档案的归类整理和建档

23、负责与客服部联系并指派本部门员工维修交易大厅当天的摊位

24、负责本部门的考勤登记、周工作计划、周简报、月简报、季度简报、年度总结、年度计划等工作

25、负责向本部其它员工传达经理发出的工作指令

26、负责起草有关本部门事宜的申请函、知会函

27、负责起草本部门每个项目的预算偶尔

28、负责与其它部门的联系和文件传递工作

29、协助部门经理管理部门日常行政事务，对各专业和工作组提供协助，协助与其他部门的沟通协调；

30、熟悉本行业的管理特点，具有良好沟通及协调能力

31、报修客户的维修受理，过保客户维修工队的指派;

32、反馈售后维修;

33、工程部日常办公用品的领取及使用管理。

34、协助安装部门做好工程安装的项目协调工作;

35、服从总经理的工作安排，保密意识强、有耐心。

36、关注辖区内业主的意见和要求，及时纠正服务中的缺陷并给予解决和回应;

37、负责协助物业总经理物业管理范围的秩序、环境、营业、装修、设备管理等日常工作;

38、配合完成各类会议汇报资料的准备，协助完成各类资料的制作，跟踪重点会议决策工作事项的落实及完成情况的跟踪、督办;

39、文件传签及外委工程结算款资料整理上传审批付款，各类工程质保金、投标保证金退还;

40、协助工程物业部负责人日常工作开展。

建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华（扩展10）

——建筑工程奖惩制度条例 40句菁华

1、总、分包单位设立的施工项目部要有完善的组织管理体系，主要负责人及各专业管理人员必须配备齐全、持证上岗，项目部还必须建立完善的质量、安全管理体系，要有涉及质量、安全等突发事件的应急预案，要有齐全的现场施工组织管理措施，不符合上述要求的，每项罚款10000～50000元;

2、随意更换项目主要管理人员或更换人员不符合要求，每人次罚款5000～10000元;

3、施工现场不按规定设置五牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场*面图)，管理制度、职责未上墙材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，每项罚款5000元并责令整改;

4、存在重大质量、安全隐患，下达停工整改通知后，仍不及时整改并强行施工的，每次罚款20000～50000元;

5、上报的报告、计划、报表等文件内容与要求不相符、数据不准确的，每次罚款1000～2000元。

6、对上报的计划或临时性经各方认可的事项未按要求完成，每次罚款5000～20000元。

7、没有按照经审批的施工组织设计、施工质量计划、施工进度计划、施工方案进行施工的，每次罚款2000～5000元;

8、施工技术档案、交工技术文件整理不及时、不齐全的，每次罚款200～1000元。

9、发生施工安全事故，视情节严重程度和责任调查情况，处罚1000～20000元，或者执行“事故调查报告”的处理意见。

10、到货物资5天内没有组织验收或未按规定进行见证取样、送检、理化试验(如：合金钢打光谱)的，每次罚款50 ～1000元;

11、不同物资没有分开存放且标识不清的，每次罚款50 ～1000元;

12、砼拌合计量器具失效，无试验室下达的砼配比单，砂、石、水泥不按规定过磅，水、外加剂、掺合料不按规定计量的，每次罚款500 ～3000元;

13、对涉及结构质量、安全的试块、试件及有关材料未取样检测的、取样送检弄虚作假或未按规定见证取样的，每次罚款2000～5000元并责令改正;

14、浇筑砼工程，检查负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块或厚度不符要求，梁、柱拉结筋不符合要求的，模板支设不牢固，每次罚款1000～2000元;

15、焊前坡口没有打磨的，每起罚款50～300元;

16、变压器的二次搬运、吊装野蛮操作，吊芯检查及干燥不到位的，每起罚款200～1000元。

17、安装中敲击仪表的，每起罚款100～500元;

18、在插件的检查、安装、试验过程中没采取防止静电的措施的，每起罚款100～1000元;

19、电缆穿管敷设时，仪表信号线路、供电线路、安全联锁线路、补偿导线及本质安全型仪表线路和其他特殊仪表线路，没有分别采用各自的保护管的，每起罚款100～500元。

20、垫铁不符合规范要求的，每起罚款100～500元;

21、油漆、涂料本身不合格就进行涂敷施工的'，每起罚款100～500元;

22、油漆、涂料涂敷施工时导致周围设备、管道、地面等污染、损坏的，每起罚款100～500元;

23、保温、保冷施工质量不符合规范要求的，每起罚款200～1000元。

24、隐蔽工程未经验收合理擅自隐藏的，罚款300元/次。

25、混泥土蜂窝、麻面、空洞、露筋的;商品混凝土表面出现开裂振捣不实，漏振过振;接槎处理不好、留楂方法不当;浇水或覆盖养护不及时;罚款400元/处

26、原材料为检先用，不合格材料严禁使用并立即清理出场。发现混用不合格材料或未经检验的材料，除返工处理外，按所用数量材料款的双倍处以罚款。

27、进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，没人次罚款50元，另处安全员和工种负责人各50元罚款。

28、高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工种负责人各50元罚款。

29、工程质量奖罚制度具体处罚细则

30、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；

31、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

32、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元；

33、对履行安全生产职责制、消除事故隐患，成绩显著的给予奖励。

34、个人行为的处罚

35、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元，经检查不符要求者一次扣2元。

36、教导主任岗位奖励60元，校级领导岗位奖励90元。

37、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的，予以大会表扬，并作为评优选先时优先的参考依据。

38、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。

39、学期中师德“十不准”，教案、学生作业、安全、各项活动无差错，班主任三率达标者，发给奖金100元，校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。

40、除本职工作外，优质完成学校交给的特殊任务的，发给奖金100元。

公司,岗位职责