合格供应商管理制度 40句菁华

1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法不能实行；特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；

2、提高信息的利用率

3、合格供应商名册初始建立的总户数不超过现有供应商总户数的80%；

4、参与调查xx集团合格供应商的不良行为，提来源理意见和提议；

5、1采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。

6、2质量部负责采购产品的抽样检验工作，对供应商品质体系进行评估与定期稽核。

7、3总经理负责批准《合格供应商名单》。

8、1.2采购部门进行初步调查，填写《供应商基本资料表》。调查资料包括供应商的供货水*、产品质量状况、价格水*、生产技术水*、财务状况、信用状况和管理水*等。

9、2.3经确认合格的样品，需在样品上贴上样品标签，注明合格，标识检验状态。

10、3管理评审

11、3.1质量部对《供应商基本资料表》进行初步评价，挑选出值得进一步评审的供应商，召集本部门、采购部门及技术部门，对供应商进行相关评审。

12、相关行业的行业期刊。

13、工厂的销售代表。

14、供应商已建立起质量体系并经过了验证。

15、本事，包括供应商的生产本事、创新本事、财务本事、配送本事、技术水*等。

16、与工厂签订长期供应合同的供应商至少每季度评审一次。

17、80～89分为二级供应商。

18、考核结果在90分以上的供应商，优先采购。

19、考核标准和考核结果由采购人员书面通知供应商。

20、质量管理部和采购部应保存合格供货方的供货质量记录，对于批量产品不合格应及时通知供应商，产品不合格的对供应商提出警告，连续两批产品不合格则暂停采购，另选供应商或待其提高产品质量后再行采购。

21、2采购部经理：负责供应商管理制度的切实执行，监督审核所有关于供应商的开发、评估、考核、激励等行为，并及时将采购部的相关决策上报副总经理与总经理。

22、1样品确认制度：指半成品或成品在确认采购之前，由供应商提供的具有普遍代表性的物料样本送至需求方进行质量确认，需求方样品确认并出具《样品承认书》后，供应商以书面的形式承诺，在后续供货过程中到货质量品质不低于送样标准，且同意需方以样品标准为最低允收标准。

23、5供应商淘汰：淘汰机制是供应商管理的重要组成部分。对于违反国家相关法律法规和公司相关采购制度，严重扰乱公司正常生产经营秩序，对公司造成重大经济损失或使公司声誉受到严重损害的供应商，或经供应商绩效考评认定达到淘汰标准的供应商，取消其供应资格。

24、1供应商开发准入

25、1.1根据公司采购需求，由采购部制定供应商开发计划，依据计划进行供应商开发。

26、1.5对于小批量供货质量符合公司要求的供应商，提交《供方业绩评定表》审批通过后，纳入合格供应商目录，签署框架文件《供应商合作管理实施细则》、《供货质量保证协议》、《廉洁承诺书》等。

27、1.7本公司执行供应商开发回避制度。对于和供应商有但不限于亲属、朋友关系的供应商开发人员、采购人员，一律不参与该供应商的开发准入、合作运行。对于因违反国家法律法规等原因已列入本公司黑名单的供应商，对其法人、股东、法人或股东的亲属有直接关联的公司，一律不许列入本公司供应商考察范围。

28、2.2考核依据

29、3.4供货中，由于供应商责任造成的无法按时交货、短交、超交、质量异常、缺少相应标识等情况，依据《供应商合作管理实施细则》做出相应处罚。

30、技术服务；

31、交货速度；

32、供应商的企业营业执照、税务登记证、开户行账号;

33、我方需要其他的资料。

34、公司的网址

35、如果供货商有资料变更，应该立即通知本公司相关人员。

36、每次应在午前10：00之前送到，过时将按照有关规定进行处罚。

37、每次签好单据后，应该按照指定的场所放置后方可以离开。

38、每次抽检合格率的评定标准(10分)

39、价格水*。包括：

40、后援服务。包括：

合格供应商管理制度 40句菁华扩展阅读

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展1）

——电商考勤管理制度 50句菁华

1、所有假期审批以不影响工作为前提，按以上流程报批，未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工处置。若遇特殊情况未能及时办理请假手续，须电话请假或在上班后半小时内致电于直接上级口头请假得到同意，并报行政人事部备案，在到岗后2日内补办请假手续，否则视为旷工。

2、病假：

3、加班工资的订立：

4、1员工正常工作时间为每周一至周五上午8时30分至12时，下午1时至5时30分，周六上午8时30分至中午12时。

5、3员工日常考勤实行打卡制。

6、5.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

7、5.6旷工的处罚：按照月薪资标准÷20.92÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工三天以上，解除劳动合同。

8、1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。

9、4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效；

10、5.3员工请婚假需连续一次申请完；

11、3迟到、早退

12、3.2.1每月允许特殊情况有2次10分钟以内迟到，不扣薪水，不计入累计迟到次数；3小时（含）以内晚到的，可以按事假处理，当日提交《请假申请审批单》，不计入累计迟到次数。

13、4.6严禁舞弊作假，恶意虚报考勤记录，一经发现，罚款500元并即予以书面警告，一个工作年度内发现两次即按严重违纪解除劳动合同。

14、2.6产假及哺乳假

15、2本制度有综合部负责解释。

16、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

17、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

18、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

19、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密；

20、努力提高工作技能和工作效率；

21、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理；

22、有下列情形者，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、罚款和降低一档工资的处罚：

23、员工接受集团出资的培训时，集团可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。

24、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。

25、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。

26、迟到、早退每次扣除日工资的50元；

27、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

28、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;

29、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

30、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等)，如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;

31、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。

32、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在组织中的角色;

33、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系，并掌握相关的方法和技巧;

34、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

35、新员工试聘期间可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工要求辞职，没有工资。

36、连续矿工;

37、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

38、不准渎职、失职，贻误公务。

39、维持店内整齐生动的陈列;

40、维持商场良好的顾客服务;

41、指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩;

42、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;

43、事假按照日工资标准扣除。

44、对看一看的顾客同样热情服务，他们是潜在的顾客，我们的态度将促使其购买。

45、某项工作对我们来说是千百次的重复，但顾客却可能是第一次光临。因此，始终要精神饱满。顾客有时提出的要求不是份内的工作，但仍应尽最大努力予以帮助，不能推诿。在服务中保持真诚的微笑。

46、长时间接打私人电话。

47、不服从领导的合理指令及分派的工作。

48、接待顾客不主动。

49、员工损坏公司物品，视情节轻重予以处罚;故意损坏的加倍罚款，无意损坏的视情况予以赔偿。

50、未获得允许擅自驾驶、操作顾客车辆，造成车辆财产损失。

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展2）

——供应商管理办法 40句菁华

1、协调解决供应商管理过程中的重大问题。

2、建立健全公司自购物资供应商信息库，组织对拟入库供应商进行准入审核，必要时参与考察；

3、具有二年及以上业务合作史，并且在业务过程中没有发生过安全质量事故，供货及时、服务良好。

4、具有一年及以上业务合作经历，产品质量、交货、服务能够满足安全生产要求。

5、在符合条件的战略供应商数量不能满足招标需要时，应优先推荐重点供应商入围投标，推荐入围供应商数量符合要求后，不再选择其他类别的供应商。

6、在同一标段进行竞争的供应商，对上年度供应商评价中被评为A级的重点供应商，招标组织部门在汇总商务评分时可给予1分的商务加分，并在审批招标结果时将加分情况备注注明。

7、资格预审

8、为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。

9、公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。

10、交货能力。

11、技术能力。

12、后援服务。

13、现有合作状况。

14、对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；

15、经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。

16、公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。

17、公司的网址

18、供应商的材料供应情况。

19、供应商管理水*。

20、工厂与供应商之间的历史沟通记录。

21、相关行业的行业期刊。

22、如果供应商是代理商，则应调查其制造商是否符合上述条件。

23、价格，包括购买价格的稳定性、相对购买价格、付款条件等

24、与工厂签订长期供应合同的供应商应至少每季度审查一次。

25、90~100为一流供应商。

26、买方应书面通知供应商评估标准和结果。

27、对不合格的供应商取消资格，并对《合格供应商名录》进行修订。

28、1.3、采购部门要定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除供应合作协议。

29、2、供应商的评定内容

30、2.2、产品质量水*评定。包括：

31、2.7、价格评定。包括：

32、3.1、采购部进行市场调查，拟出至少2家具备资质和能力的单位。

33、6.1、各单位对重要供应商应定期进行实地考查，掌握供应商生产、管理情况。

34、6.2、各单位对购入物品应进行检查和分析，随时掌握商品质量。

35、6.3、各单位应积极开发新的供应商，减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。

36、审计监督原则：采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工奖惩制度》等进行处罚直至追究其法律责任。

37、进度跟催

38、《XXXXX询价记录表》

39、营业执照、税务登记证(国税、地税)、国家技术监督局统一认定的代码证正本及副本复印件；

40、要求带给上一年度和申请近期的财务报告；

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展3）

——商超仓库管理制度 40句菁华

1、仓库商品存放做好防潮，并做到整齐、清洁、畅通。

2、仓库商品存放做到先进先出原则。

3、仓库商品按照门店、食品、非食品、单品作归类管理存放。

4、仓库管理应该做到帐、物一致，日清日毕。

5、仓库商品出库、入库均须凭《验货清单》、《返库单》、《提货单》、《外库调货单》进行商品出、入库，仓库人员应该核对出、入库单据与出、入库商品的货号、品名、规格、数量是否一致，确认无误后办理出入/库，仓库人员应该依据进/出库单据登记《商品数量帐》。

6、门店实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。

7、实行各部门岗位防火责任制，做到所有部门的消防工作，明确有人负责管理，各部门均要签订《防火责任书》。

8、禁止私接电源插座、乱拉临时电线、私自拆修开关和更换灯管、灯泡、保险丝等，如需要，必须由工程人员、电工进行操作，所有临时电线都必须在现场有明确记录，并在限期内改装。

9、营业及工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。

10、各种电器设备、专用设备的运行和操作，必须按规定进行操作，实行上岗证作业。

11、2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

12、4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

13、物资的领发仓库管理制度

14、保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。

15、对于供应商及一切来货一定要按公司管理程序及公司规定收货，对于缺订货单、超过订货时间、清单紊乱的给予拒绝收货。（超过订货时间，如公司急缺需报采购领班批示后方可）。

16、仓库内商品一定摆放整齐、明显，或行或线（特殊商品除外）。

17、做好“三防”工作，即（防火、防盗、防水）和协助有关部门做好防鼠、防虫工作。

18、对于打开滞销、变质、发霉、破损商品，根据其程序、数量，及时向采购部或上级领导部门上报处理。

19、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满。

20、要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。

21、整理门店要货差异，并以文件形式报至公司采购部做为采购参考。

22、协助采购部做好需要退库机型的收货验收工作，如有供应商工作人员到总库取货，需有采购部确认取货人身份，由公司物流去供应商退货，开好手工出库单据，依据供应商签收单做退库单工作处理流程。

23、门店退回总库需填写手工调拨单，单据记载项需齐全。

24、系统调拨注意事项:

25、各门店调拨机器需在机器发出时应同时在E商或ORC系统中做单。如异地之间由物流公司配送的，在做调拨单时要在调拨入库单摘要处注明物流单号（见以下截图），以方便查询记录，发货方有责任跟踪物流公司配送的安全运达。如在常规时间内未送达至收货方的，需跟踪物流配送方查询。如果是手机调拨，做单时要必须将串号录入，未按此要求做的罚款20元/次。

26、库房货物的管理

27、出组摆放的机器必须有真机袋保护机器安全和清洁，每日营业结束柜组内手机需放入折叠毛巾中收回真机。真机袋和毛巾由总库配置，店内未使用经检查发现的，对库管员以20元处罚。

28、仓库中不能使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电炉子、电烙铁等，使用的电灯泡不能超过60W。

29、门店设有加货专用车，禁止普通购物车进入仓库，仓库门岗应做好现场管理工作；

30、所有仓库的管理，处长为部门负责人、课长为区域负责人、员工为货架第一责任人，促销员负责协助整理工作；

31、各仓库货架责任人负责本货架商品的现场管理、三信管理、台帐管理工作，如因保管不当、或违规操作造成损失的，由货架责任人承担相应责任；

32、赠品等同于商品，所有赠品按所属品类、品牌由商品货架责任人负责统一管理；

33、分类存放原则：

34、商品存放时应将重量较大的商品放于底部，避免压坏商品；

35、货架顶部存放商品应注意高度，离灯带距离不得小于40cm；

36、因三信原因撤架商品应单独存放，用红色封箱带封箱后，应在外箱注明商品码、品名、撤架原因

37、所有部门不得将商品存放于消防黄线范围内；

38、各部门应保持库存卫生清洁，不得在仓库内大量存放纸箱、每日应安排人员进行库存卫生清理工作；

39、退货商品应单独存放于退货区域内，并按要求在外箱粘贴退货单据；

40、严禁在仓库区使用明火

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展4）

——电商仓库管理制度 50句菁华

1、盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。

2、上下班关闭窗户及锁上仓库门。

3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。

5、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、

6、仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。

7、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知 识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。

8、凭证收货、发货原则

9、存货的保管由专人负责，做到安全、完整，卡与实物相符，堆放整齐，品 质完好。

10、及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;

11、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;

12、具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;

13、行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。

14、厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。

15、认真把好出库关，切实做到三不发：

16、负责办理库内的领用及出库手续，物料卡及出入库手续字迹要清晰；

17、完成领导交办的其他任务。

18、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

19、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的电商仓库管理制度原则。

20、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;

21、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;

22、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

23、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

24、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以扣留，并及时复查，如找不出原因，应立即向主管部门汇报处理

25、所有物资、材料必须坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。

26、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出材料、物资的实存余额，必须与盘存表核对相符。

27、盘点其他规定盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责，货品编码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。

28、外协外购件的退库：暂收物料经检验，不合格品须由仓管员按批次填制《产品退货单》移交采购部核对签字。

29、车间退货：车间、部门因其它原因需将物料退库，须按相关文件规定程序办理物料退库手续。

30、在成品库与半成品库均采用三种颜色标示卡，其中绿色代表当前批次，即要发出的批次;黄色代表第二批次;即待用的批次;兰色代表，第三批次，即备用的那一批次。

31、如需外出办事，应告知部门负责人。

32、货物存储与防护：

33、对仓库人员工作时间做出合理安排。(活动大促上班时间的变动)

34、2制单部：

35、3发货部：

36、负责产品的分类摆放以及货架上产品的补货，保持仓库的整齐、干净。

37、检查发货单与快递单是否匹配。

38、检查产品是否有错配，漏配，多配。

39、负责灌装产品气泡膜的包装。

40、1 日常销售爆款产品的提前打包，(如E包的杯子)

41、发货单放入包裹中一并寄出。

42、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能，并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患，应立即报告仓库主管进行维护或防护。

43、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间，门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前，一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。

44、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119

45、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应检查仓库墙壁和地面是否潮湿。发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。

46、盗窃行为认定:未办理出库(即出库单)手续而被带出仓库大门，即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为，可加重处罚。对所有盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。

47、对于保存条件有特殊要求的物品比如酵母，仓库主管应指定专人专库保管，该保管员应每一天实地检查冷库温度、湿度等指标，关注冷库机器设备运行是否正常，发现问题立即向仓库主管汇报解决，严防变质腐败。仓库主管也应经常对上述物品和存放指标抽查、过问，并立即解决有关问题。

48、坚持入库复核:在入库过程中，一个保管员在车间内，指挥成品装车，随手统计装车数量，并全程跟随*板车、监督成品从车间运到仓库内；另一个保管员在仓库内，指挥成品卸车打垛，随手统计其卸车数量。

49、保管员验收材料时，只对入库材料的数量负责；质检员检验材料时，仅对入库材料的质量负责。边质检，边入库。质检员发现存在质量问题时，有权随时要求保管员停止入库，保管员务必配合。

50、关于材料卸车时间:在冬季，16:30之后到达公司的箱皮不安排卸车；17:30之后到达公司的卷材不安排卸车。其他材料，原则上在17:00之后到达公司的不安排卸车，但具体是否卸车，应由仓库主管根据实际状况灵活掌握。

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展5）

——临时用电管理制度 40句菁华

1、2.4供电工作人员应加强自我保护意识，自觉遵守供电，安全、维修规程，发现违反安全用电并足以危及人身安全、设备安全及重大隐患时应立即制止。

2、3.1.5在停电线路上工作防止触电的基本安全技术措施, 1停电 2验电3挂接地线,即“三措”，如没有交待以上过程安全技术措施的线路，无论是否有电均应视为带电线路。

3、4现场配电安装及检查

4、4.4 用电设备至配电箱之间的距离，一般不应大于5米，固定式配电箱至流动闸箱之间的距离最大不应超过40米。

5、4.6 各种绝缘导线均得架空敷设，无条件做架空线路的工程地段，应采取护套缆线，缆线易受伤的线段应采取保护措施。

6、4.9所有电气设备的金属外壳以及和电气设备连接的金属构件必须采取妥善的接地或接零保护。

7、4.15 凡移动式设备及手持电动工具，必须装设漏电保护装置。

8、4.17局部照明灯、行灯及标灯，其电压不应超过36伏，在特别潮湿的场所及金属容器，金属管道内工作的照明灯电压不应超过12伏，行灯电源线应使用护套缆线,不得使用塑料软线。

9、4.18 非专业电气工作人员严禁乱动电气设备。

10、4.19 任何单位、任何个人不得指派无电工执照人员进行电器设备的安装、检修等工作

11、5.2.1断开电源开关;

12、5.2.3现场可采用短路法使开关掉闸或用绝缘杆挑开导线等。

13、各类电器应为正规厂家生产、质量合格，且处于安全使用期限内。

14、建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、处理结果，维修人员等。

15、实习人员和临时参加电工工作的人员须经领导批准方可参加带电作业。

16、电器工作人员用掌握触电解救法

17、断开有可能回到低压电源的开关和刀闸；

18、与停电工作的线路同杆的路灯线和非电源的低压线也应停电，确保不能停电的，应采取防止触电措施；

19、注意防止误停、漏停电源拉开刀闸，就检查刀闸，开变为装置、拉开开关、油闸应检查，“切”、“入”或“通”、“送”，标志位置并采取防止误动措施，如加锁、栓单位把柄等，跌落保险管应拉下，断合重复保险器，应将正负管完全断开；

20、在线路施工人员自行断开的开关或刀闸跌落保险器的上处应悬挂“禁止合闸”线路上有工作的标志牌，操作完后应将标志牌取下，电缆头杆挂有“电缆在试验中”、“禁止攀登”标志牌时不许在本杆上作业；

21、线路验明无电信后在工作负责人的监护下熟练工人挂第一组地线，拆除最终一组地线也应在工作负责人的监护下由熟练工人进行；

22、当工作线路上有感应电时，应在工作地点加挂辅助保安线；

23、高空作业应使用工具袋或绳索传递工具，传递材料或设备时不得用上下跑郑方法。

24、低压带电工作应设专人监护，使用绝缘把柄的工具监护工作时应站在干燥的绝缘物上或穿低压绝缘鞋进行，并戴绝缘手套和安全帽。必须穿长袖工作服，严禁作用锉刀、金属尺和带有金属物的毛刷、毛掸等工具，低压接户应随身携带低压验电笔。

25、上杆前应分清火、地线路灯线，选好工作位置，断开导线时应先断开火线后断开地线，复杂的工作应先做好相位记录，搭接导线时顺序相反，应先将两个线头接实后缠绕，人体不得同时接触两根线头，一颗杆上只许一人断。接导线，上杆断接户线时不许在死头杆上大放，并应照看行人、车辆。

26、柱上变台宜装设围栏，室外地上变台必须装设围栏，围栏要严密，并应在明显单位悬挂“高压危险”警告牌，围栏内应设有操作台。

27、变台围栏内应坚持整洁，不得种植任何植物，变台外廊4米之内不得码放材料、堆积杂物等。

28、水泥电杆不应掉灰露筋，环裂或弯曲：木杆、木横担不应糟朽、劈裂；电杆不得有倾斜、下沉及杆基积水等现象。

29、各种绝缘导线均得架空敷设，无条件做架空线路的工程地段，应采取护套缆线，缆线易受伤的线段应采取保护措施。

30、所有电气设备的金属外壳以及和电气设备连接的金属构件必须采取妥善的接地或接零保护。

31、电气设备的接地线或接零线应作用多股铜线，禁止使用独股铝线。

32、落地式配电箱的设置地点就*整，防止碰撞、物体打击、水淹及土埋，配电箱附近不得堆放杂物。

33、用电设备至配电箱之间的距离，一般不应大于5米固定式配电箱至流动闸箱之间的距离最大不应超过40米。

34、各种电动工具使用前，均应进行严格检查，其电源线件不应有破损、老化等现象，其自身附带的开关必须安装牢固，动作灵敏可靠，禁止使用金属丝绑扎开关或有带电体明露，插头、插座贴合相应的国家标准。

35、任何单位、任何个人不得指派无电工执照人员进行电器设备的安装、检修等工作。

36、触电急救：

37、对于能够及时发现严重违章行为消除重大用电隐患的个人一次性奖励1000——5000元。

38、对于现场或办公室、宿舍电器线路安装不合规格者罚款100元；

39、宿舍内或宿舍之间禁止私拉、乱接电源，禁止在灯具上拴蚊帐、晾晒衣物、悬挂装饰物等。

40、住宿职工应该做到“人走灯关”，白天禁止亮灯以节约用电，违者处以50元/次罚款。

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展6）

——公章管理制度 40句菁华

1、公章由企业总经理指定专人负责管理，并掌握使用。使用公章一律登记，要由经办人签字。

2、企业员工因取款、取物、挂失、驾驶员办证等，需用单位介绍信，由总经理批准并严格登记手续。

3、公章的形体和规格应按国家有关规定执行。

4、任何人不得以任何借口要求在空白书面上加盖公章。

5、公章保管须有记录，注明公章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。

6、严禁员工私自将公章带出公司使用。若因工作需要，确需将公章带出使用，需提交申请报告，由部门主管同意，公司法定代表人签字批准后方可带出。公章外出期间，借用人只可将公章用于申请事由，并对公章的使用后果承担一切责任。

7、凡私盖合同专用章或利用合同专用章营私舞弊者，一经发现给予严厉惩处。

8、公章保管必须安全可靠，须加锁保存，公章不可私自委托他人代管。

9、公章使用损坏；

10、除正常的财务需要用财务专用章和法人章外，其他事项需用必须经过财务负责人报请公司总经理批准并征得法人本人同意后方可使用并严格登记手续。凡私盖章者一经发现给予严厉惩处。

11、现金、银行、转帐收（付）讫章由出纳员负责保管并掌握使用。

12、现金、银行、转帐收（付）讫章只有在现金、银行、转帐收讫或付讫时使用。

13、公章使用必须建立用章登记制度，严格审批手续，不符合规定的和不经主管领导签发的文件、合同等，保管人必须拒印。

14、单位更名、撤销，须及时将原公章送交局办公室封存或销毁。

15、局行政章由办公室负责保管，业务专用章由相关单位负责保管，局机关各科室章、局属事业单位章及业务专用章必须指定专人保管。

16、合同上没有加盖合法有效的公章但有法定代表人签字，合同是否有效？

17、合同所盖印章并非合同专用章，而是采购专用章、项目部专用章等，合同是否有效

18、公司行政章由办公室内勤人员保存管理;

19、合同专用章用于签盖公司所有经济合同;

20、行政章使用要按下列规定进行：

21、公司印章的刻制均须报总经理批准，由办公室开具介绍信，到*机关相关部门办理刻制手续。

22、严禁员工私自将公章带出公司使用。若因工作需要，确需将公章带出使用，需提交申请报告，由部门主管同意，公司行政副总经理批准，并报办公室主任确认后方可带出。公章外出期间，借用人只可将公章用于申请事由，并对公章的使用后果承担一切责任。

23、公章遗失或被窃，声明作废。

24、使用人填写公章使用申请单，注明事由并签字；

25、批准人员在申请单上或须盖章文件上签字；

26、公章审核人员审核同意后在申请单上签字；

27、业主委员会成员的任职证明；

28、在已经按程序加盖过公章的仍然有效的文件复印件上经审核一致后加盖公章；

29、已经有生效决议的，以业主大会或业主委员会名义提起诉讼的起诉状、授权委托书，及诉讼过程中需要提交的证据材料

30、本制度和业主委员会决议没有明确规定可以加盖业主委员会公章的事项。

31、以业主大会名义发布的各类须向业主公示的文告，但已经有半数以上业主大会会议*团（筹备组）成员签字的决议和文告除外；

32、合同章使用流程：办公室登记编号后，由部门相关人员自行保管，并对合同章的使用负责。使用时部门经理批准，并在使用登记台帐上作好使用记录。

33、公司公章使用流程：

34、因异地执行重大项目或完成重要业务，需要携带印章出差的，须经公司总经理审批，并在使用时请示总经理或部门经理，承担依法使用的责任、用后及时归还。

35、各种印章由相应的保管者负责，如有遗失及时汇报，造成责任由管理人全权负责。

36、严禁填盖空白合同、协议、证明及介绍信。因工作特殊确需开具时，须经主管行政副总经理或总经理同意方可开具；待工作结束后，必须及时向公司汇报开具手续的用途， 未使用的必须立即收回。

37、通常与银行打交道的时候会用到，比如银行的各种凭据、汇款单、支票的用印。另外，也会用于财务往来的结算等。

38、严格控制或禁止在空白文件上盖印章

39、对变更或撤销的部门或公司及时处理相关印章

40、印章不小心遗失了，该怎么办？

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展7）

——供应商品质提升计划 30句菁华

1、主动上门，住户水电设施检测、对讲报警设备使用介绍及检测；

2、定期印制安全类宣传单，各出入口岗位发放，客服人员上门访谈时发放；

3、定期开展“安全进院落”等活动，通过安全宣传展板或DV播放进行宣传引导；

4、每月组织不当班安全员到窗口岗位进行岗位实操演练培训，让班员能直观感受到自已的不足和他人的优点，并快速成长；

5、制定公共设施保养计划，实施预防性管理，在公共设施出现问题前及时整改；

6、公共设施维护责任到人，建立日常巡查和维护机制；

7、客户出入较集中的时段，将巡逻岗临时固定在明显位置，随时为客户提供便捷服务；

8、增强岗位的主动性，对认识的客户主动打招呼，面生的礼貌询问、身份核实；

9、全员网格化管理，划分责任区域，避免死角存在；

10、每周管理人员进行集中巡查，每月对环境卫生情况较好区域的网格人员给予奖励；

11、强调全体职员人过地净，检查执行情况，与考核挂钩；

12、对路面左右草坪进行砍边、切边修饰；

13、加强专业技能培训，掌握小区内植物的生长属性与养护要求，做好病虫害预防工作；

14、每年制定乔木修剪计划，避免乔木过于茂盛而影响业主的日常生活；

15、为客户免费提供绿化养护知识的咨询，并对有需求的客户家中枯萎的花草进行施肥养护指导。

16、对于停车位不足的小区，要积极的与社区工作站、居委会、业委会探讨，寻求资源拓展车位，改善停车位不足情况；

17、定期举行专项宣传，如文明行车宣传月、小区交通秩序宣传月等，通过举行各类活动进行广泛宣传；

18、每班对车辆外观、车窗及车灯关闭情况、轮胎气压等进行检查，有异常情况及时知会客户；

19、投诉日盘点确定责任人，每天对投诉进行盘点，未完成的投诉要找出根源，并负责督促责任人尽快完成；

20、每周召开部门例会时，将未及时完成的投诉分析原因，确定解决办法；

21、严格前台及监控中心客户报事登记工作，做到事事有登记、有处理、有跟进、有关闭、有回访；

22、家庭维修完成后一个工作日内要求客服人员进行回访，维修效果不理想、客户有异议的，及时将信息传递给维修主办跟进处理；

23、在维修任务完成后，主动咨询业主是否还有其他需求；

24、原装修垃圾场改建绿地

25、园区设立宠物便便箱

26、漏水问题处理说明

27、xx号楼南侧垃圾说明

28、外墙落水管维修

29、保安、保洁相关说明

30、增加园区休闲座椅