关于公司的奖罚制度 100句菁华

1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

2、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

3、无故不参加公司安排的培训课程;

4、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

5、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

6、偷窃同事或公有财物;

7、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

8、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;

9、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

10、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

11、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。

12、通报批评；

13、降级；

14、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；

15、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；

16、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款；

17、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。

18、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

19、6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

20、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。

21、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

22、4.12工作时间做与工作无关事情者。

23、5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

24、5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。

25、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

26、6.8私自移动消防设施者。

27、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

28、8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。

29、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

30、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

31、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

32、9.16参加非法组织，经劝告不改者。

33、1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

34、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；

35、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；

36、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；

37、员工应服从上司安排，认真、努力做好上司所安排的工作。

38、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

39、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。

40、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋，肉色袜。

41、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

42、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

43、员工在上班时间之前必须签到。

44、严禁替他人签到，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

45、员工在工作时间未经批准不得离职。

46、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。

47、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

48、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送主管部门负责归档。

49、一经被公司辞退的职员，该月工资将被扣除40％。

50、仪表不整洁：A男士留长发，女士不盘发；B手脏；C站立姿势不正；

51、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作，聚众讨论个人事情；

52、旷工。

53、营业区、服务生个人、餐具的卫生不合格，影响客人心情的。

54、在酒店内乱丢东西，故意损坏消防设备，因粗心大意损坏酒店财产，私自拿公司财产。

55、不遵守消防规定，因对火源、电路、水管未处理妥当，而出现事故的，隐瞒事故，违反安全规定的。

56、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的。

57、业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

58、上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。

59、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

60、不服从管理与分配工作。（多次给予开除）

61、工作散漫，粗心大意。

62、当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

63、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0.5。

64、总公司将拿出当月奖金的8%作为对*时工作表现突出的员工奖励基金。

65、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

66、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

67、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

68、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

69、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

70、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

71、私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

72、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

73、泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

74、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

75、在职期间刑事犯罪者。

76、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

77、为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

78、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

79、严格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿，罚款200元/次。

80、不及时、未请假，不参加公司活动、例行会议(每月15号和最后天，B级服务员每周星期一)、培训，违者罚款200元/次，并休停5天不准上班。

81、受客人高度表扬，奖励50元。

82、上下班请走员工电梯，上房休息请先换工装摘工号牌再坐员工电梯上房。

83、不服从、顶撞上司管理和领导的，轻则罚款，重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班，或背着经理拉人去别场，立即开除，拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。

84、逗留他处偷懒或闲聊，离岗者。

85、乱写乱画破坏公共设施。

86、对工作不主动使之失职。

87、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。

88、当班吸烟、吃东西，未按规定时间用餐。

89、其它应处于书面警告的严重过失。

90、恶意破坏饭店声誉。

91、其它应予以辞退或开除的严重过失

92、轻度违纪：由部门经理备案。

93、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。

94、对宾客不礼貌，与客人争辨。

95、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

96、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

97、不经请假，随意旷工。

98、病事假：病假每天均扣10元，事假每天扣15元。（住院治疗不扣津贴，超过一周的要扣除岗位津贴）。病事假必须事前写书面假条经分管领导签字，交教务处登记后方可生效）。

99、教职工不足半天的病事假不扣津贴，但必须先在教务处请假，每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

100、不服从工作安排和调动，有意扯皮者赞成严重后果者。

关于公司的奖罚制度 100句菁华扩展阅读

关于公司的奖罚制度 100句菁华（扩展1）

——公司员工完整奖罚制度 100句菁华

1、奖惩原则

2、1.奖惩分明，有功必奖，有过必究；功过不相抵，奖励和惩戒独立处理。

3、1.员工日常行为奖励：为了激励员工在日常工作中的突出表现。奖励类型分为：通报表扬、小功、大功。奖励标准参考以下规定执行。

4、1.1.4.个人事迹受客户书面称赞或在客户中形成好评，对公司品牌和形象有定正面影响。

5、1.2.3.对突发且影响较大事件、事故妥善处理。

6、1.2.6.其他表现优异突出或按照公司规章制度应该给予相应奖励的情况。

7、1.1.15.其他违反工作纪律情节轻微或按照公司规章制度应该给予通报批评的情形。

8、1.2，2.擅离职守、不遵守公司考勤制度、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等原因造成严重影响或造成直接经济损失在50000元以下。

9、12.7.违反保密制度泄漏公司秘密或非法传播不实消息，造成一定负面影响。

10、1.2.12.违反社会公德，性质比较恶劣。

11、3.大过：员工有以下行为之一(但不仅限于以下行为)，给予记大过一次，并视情况给予降职或降薪，根据情节可并处以2000元以上5000元(含)以下经济惩戒。

12、1.3.5.滥用职权、拉帮结派、排除异己，对公司造成严重影响。

13、1.4.3.对同事使用暴力威胁、恐吓或在公司范围内打架斗殴。

14、14.7.故意泄露公司机密或散布谣言，导致公司声誉受损或业务蒙受重大损失。

15、14.13.严重违反公司规章制度、工作纪律，或有严重失职行为。

16、1.4.14.违反操作规程行事，引发重大安全事故。

17、2.1.因部门成员失职或执行不力，造成公司经济利益损失或对公司品牌声誉造成重大负面影响的行为。

18、2.经济惩戒金额经员工本人书面确认后，在员工当月工资中扣除。奖励奖金在员工当月或下月工资中一并发放。

19、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。

20、以集体利益为重，积极承担份外工作。

21、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。

22、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。

23、安全生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全，能够权责分明，建立健全激励和惩罚措施，根据《中华人民共和国安全生产法》和《xx市安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主的方针，根据本公司《安全生产职责制季度考核》，特制定安全生产奖励和惩罚制度：

24、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；

25、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次；

26、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；

27、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。

28、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)；

29、辞退。

30、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；

31、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

32、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

33、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；

34、1.4在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；

35、2对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款10元；

36、2.1当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的，旷工半天的。

37、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

38、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

39、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

40、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

41、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

42、浪费物料者。

43、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

44、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

45、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

46、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。

47、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

48、不良产品流出厂，未引起客户索赔，只引起客户抱怨时，此种情况不作处理；但相关责任部门应做出整改措施。

49、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

50、7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

51、8.1全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。

52、9.4连续三年，年终考核列为优等者。

53、9.6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

54、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

55、4.3上班时间串岗聊天者。

56、4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。

57、5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

58、6.3培训旷课者。

59、6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

60、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

61、7.1工作时间酗酒者。

62、7.8培训无故旷考者。

63、8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

64、8.11年度内累计记过三次者。

65、9.11在公司内煽动怠工或*者。

66、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

67、9.16参加非法组织，经劝告不改者。

68、5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

69、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

70、损坏生产

71、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

72、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。

73、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

74、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火

75、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

76、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作，聚众讨论个人事情；

77、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；

78、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

79、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的。

80、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节严重的。

81、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

82、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）

83、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

84、通告表扬；

85、品德端正，工作努力；

86、在禁烟区吸烟者；

87、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。

88、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利；

89、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

90、其他重大过失或不当行为，导致严重后果；

91、因行为不当，公司无法再对其信任；

92、礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

93、从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。

94、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

95、不及时、未请假，不参加公司活动、例行会议(每月15号和最后天，B级服务员每周星期一)、培训，违者罚款200元/次，并休停5天不准上班。

96、拾金不昧，助人为乐，奖励50元至500元，小偷小摸送*机关处理，并罚款1000元，立即开除处理。

97、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢，普通区酒水消费超过六百，VIP区酒水消费超过1200元，方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务，没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务，没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费，以此奖励。

98、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。

99、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

100、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。

关于公司的奖罚制度 100句菁华（扩展2）

——关于公司的奖罚制度 50句菁华

1、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

2、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。

3、其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

4、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

5、在禁烟区吸烟者;

6、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

7、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

8、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

9、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

10、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害;

11、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

12、因行为不当，公司无法再对其信任;

13、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

14、因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚

15、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

16、1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

17、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

18、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

19、7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

20、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

21、9.6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

22、4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。

23、5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。

24、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

25、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

26、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

27、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

28、9.11在公司内煽动怠工或*者。

29、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；

30、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间；

31、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；

32、酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将立即予以开除，并视情节轻重交由*部门处理。

33、员工在工作时间未经批准不得离职。

34、超过工作范围与客人过分亲近；向顾客索取小费或其它报酬；作不道德交易。

35、工作积极，团结同事，任劳任怨。

36、从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。

37、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

38、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.1～1。

39、事假1天扣当月奖金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消当月全额奖金。

40、隐瞒事实真相的、知情不报者，扣10%～当月全额奖金。

41、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

42、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

43、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

44、年度内累计警告三次者。

45、违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

46、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

47、造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

48、小费标准制度：严禁狮子大开口、私自抬高小费标准，违者客人可以拒付小费，且对公司造成形象影响的罚款200元/次。

49、未将已发生的事故及异常情况向领导汇报。

50、其它应处于书面警告的严重过失。

关于公司的奖罚制度 100句菁华（扩展3）

——关于公司奖罚制度 40句菁华

1、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

2、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

3、迟到、早退：

4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

5、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。

6、奖金奖励；

7、向公司提出合理化建设，为公司采纳；

8、节约资金，节俭费用，事迹突出；

9、员工推荐、本人自荐或单位提名；

10、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

11、记过；

12、降级；

13、辞退；

14、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；

15、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；

16、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

17、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；

18、未经许可擅带外人入厂参观；

19、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；

20、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

21、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。

22、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；

23、撕毁公文或公共文件；

24、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失；

25、违反安全规定措施致公司蒙受重大不利；

26、违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的；

27、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

28、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；

29、在厂区范围内赌博；

30、经常违反公司规定屡教不改；

31、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本 ，取得实效者；

32、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实；

33、对以下行为一次扣1分（重犯扣两分）：

34、对以下行为一次扣2分：

35、评选对象：公司各部门（以部门为单位）

36、评选流程：

37、评选对象：公司全体员工；

38、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

39、奖励金额：

40、奖励金额：200-20000元

关于公司的奖罚制度 100句菁华（扩展4）

——企业职工奖罚制度 150句菁华

1、第制度适用于公司本部及下属各公司。

2、放球前一切正常，放球后电池或探空仪质量问题造成的突失引起的重放球不罚款。

3、未能及时制作月报表，并未能及时上传月报者，造成迟发月报者罚款100元。

4、值班员应认真对待每月的对比观测，应保证读数的准确。对比观测应提早进行。对比观测人员应形成正确的电子对比档。未及时在月底前做对比者罚50元，未及时做对比档的罚20元。

5、仓管员在按单准确配完货物后，应按规定分类将其拖放到相应的指定摆放地点：零单区、商超区、货运区，方便装车人员及仓管员清点装货。

6、货物装车时，应由发货人员、司机同时按销售出库单逐一清点，双方对货物的数量及品项确认后装货上车，若在清点过程中发现货物不对，应该在告知配货仓管员确认处理，若已发到客户处时发现差错，第一次发现时取消其相关人员（发货员配货员）奖励，第二次发现时发货员、配货员同罚，每次每人罚款xx元。

7、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；

8、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；

9、不配合各部门工作的罚款；

10、为保护国家财产和集体财产挺身而出，见义勇为者。

11、优秀员工由部门管理层统一开会评选，必须实事求是，无感情因素。

12、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

13、8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

14、9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

15、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《（违纪）过失单》。

16、4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。

17、4.6参会人员迟到者。

18、4.12工作时间做与工作无关事情者。

19、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

20、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

21、*培训补考不合格者。

22、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

23、7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

24、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

25、7.8培训无故旷考者。

26、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

27、8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

28、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

29、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

30、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

31、9.3玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

32、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

33、9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

34、5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

35、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；

36、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；

37、不按时到岗训练，进行培训者。

38、到大厦内各商店、单位(管理处)打电话聊天者。

39、故意破坏公共财产、大厦设施者，按物品原价之三赔偿。

40、年累计旷工三日。事假月累计三天者(特殊情况除外)。

41、侮辱、殴打客人、同事或管理人员，情节严重者。

42、每天接班后十五分钟内必须把排班表交至管理处，下班前必须将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。违者书面警告一次开罚款20元，第二次严重书面警告交罚款50元，第三次降职。

43、每班每月罚款总金额累计超过300元的班长降为队员。

44、严格执行保管制度，坚持谁主管谁负责的原则，做到日清日结，帐物相符，出现差错，处罚200元。

45、凡迟到，早退，矿工处罚5—50元，超过3次以上给予辞推。

46、下班水电气不关，罚当事人20元。如安全方面出现问题将重罚

47、全面做好部门日常工作的准备工作，检查本部门的用具以及设施的配备，及时向上级申配。

48、本奖项每季度评选一次。

49、本规定分奖励和处罚两部份奖励分为通报表扬和物质奖励处罚分为警告、记过、降级、辞退。

50、服务生必须保持立岗，如因空岗所造成的跑单需照单赔偿。

51、严禁员工进行陪酒服务，违者罚款50元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

52、卫生不合格，开单不清，价格不清各扣1分。

53、员工应做到五心、五勤服务违者扣1分。

54、餐损按实价赔偿损失，发现有偷仍餐具着扣5分。

55、服务员与服务生之间不允许打闹违者扣5分。

56、不允许在酒店洗自己衣服违者扣5分。

57、客人走后由服务生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷间，领取同样数量的餐具，填写领送表。

58、个人原因造成损坏由责任人赔偿，客人损坏由客人赔偿，需免赔的须经理同意后才行。

59、如洗刷间采用机械洗刷，采用洗碗机，可采用统一洗刷全部 餐具。

60、如洗刷间采用人工洗刷，统一洗刷劳动量太大，且餐具易损坏，不宜采用统一洗刷。

61、2公司安全*负责违章罚款及事故惩处细则的制订，并监督实施。

62、上班时间不准看书，看报做与工作无关的事，违者扣3分。

63、接听电话时不耐心，无故挂掉对方电话者扣3分。

64、严禁体罚或变相体罚学生，出现赶学生出教室或随意停课1次扣5元。

65、严格上下课，打上课铃未进课堂视为迟到，未打下课铃下课视为早退，发现一次扣5元。

66、积极主动听课，每期听课12节，少一节扣5元。

67、教学质量奖按500元／人期计算，具体按《教学质量奖罚条例》实行。

68、婚假包括公休假和法定假。

69、爱人生小孩的男教师，可请三天的陪护假。

70、检举违规或损害酒店利益者；

71、保护宾客生命安全和酒店财产者，见义勇为勇敢献身者；

72、及时发现隐患，并予以妥善处理，避免酒店遭受损失者。

73、酒店按季度、年度评选优秀员工，标准按部门人员编制情况而定；

74、评选程序：优秀员工由部门推荐、报行政办公室审核备案，总经理批准；其它形式的奖励由员工所在部门经理提名，并写出主要事迹和具体意见，报行政办公室核实后，由行政办公室推荐并报总经理行政办公室会议批准；

75、禁止烟火处吸烟

76、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

77、工作牌遗失，立即报告人事部，经部门经理批准后补发新卡，办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

78、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。

79、和正在用餐客人谈话，表示歉意。

80、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告维修部门。

81、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚，第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分，对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责，情节特别严重者可被辞退。

82、上班迟到，早退，上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到；

83、仪表不整洁：A男士留长发，女士不盘发；B手脏；C站立姿势不正；

84、不按规定做事，对公司造成一定损失的。

85、旷工。

86、泄露酒店机密情况；偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料

87、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

88、晋升提级；

89、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

90、节约资金，节俭费用，事迹突出；

91、其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

92、初次不遵守主管人员指挥；

93、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

94、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

95、偷窃同事或公有财物；

96、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的；

97、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的；

98、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

99、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

100、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序；

101、在厂内有伤风化行为；

102、经常违反公司规定屡教不改；

103、未经订包厢经理的同意和担保，私自与客人外出、吃夜霄吃饭等，自负责任。客人没走，自己提前下班，并罚款二百元/次。

104、受客人高度表扬，奖励50元。

105、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢，普通区酒水消费超过六百，VIP区酒水消费超过1200元，方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务，没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务，没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费，以此奖励。

106、上下班请走员工电梯，上房休息请先换工装摘工号牌再坐员工电梯上房。

107、嘉奖对象：业务超群、工作认真、克尽职守，在担任仓库保管员整年内盘点零差异的情况；

108、通报表扬：部门内部书面通报表扬；

109、凡获得奖励的员工，公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案。

110、记大过累计3次或在六个月中累计受到相当于2次记大过的处分；

111、丙类过失情形严重者。

112、丙类过失：部门内部书面通报批语并按成本价承担40%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将*均分摊到其下月（或多月*均分摊）工资中扣除；

113、员工如同时违反两项以上规定，将按“数过并罚”处置；如情节有轻重争议，由上一级主管判定为原则。

114、无故迟到、早退者（包括不参加班前、班后卫生）

115、当班期间不注意言谈举止，大声喧哗，讲不雅语言。

116、不按规范站立或站立时间未准时。

117、服务未用敬语、礼貌用语或用禁语。

118、当班期间聚堆闲谈、聊天、打闹等。

119、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

120、在饭店内粗言秽语。

121、违反安全规定或部门制度，未造成饭店经济或声誉损失。

122、其它应给予口头警告的轻微过失。

123、因失职造成饭店重大损失或影响。

124、偷盗、占用或损坏饭店及他人财物。

125、恶意破坏饭店声誉。

126、触犯任何刑事罪案，造成刑事责任的。

127、其它应予以辞退或开除的严重过失

128、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。

129、所在区域楼层卫生，连续合格数周。

130、工作散漫，粗心大意。

131、五、六年级月考赔奖制度：五、六年级各班在学区月考中获得多少奖励，学校给相应的教师赔同样金额的奖励。（第一名奖50元，第二名奖40元，第三名奖30元）

132、工作出色多次受顾客表扬给予5-10元奖励。

133、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励

134、对宾客反馈的有关建议意见未及时向领导汇报扣20元直至扣除当月提成。

135、领导查堂迟到2元/次(5分钟以内)，早退5元/次(5分钟以内)，旷课(迟到、早退超过5分钟及无故不上课且没有人代课)扣20元/节，发现一节放鸭子课扣10元

136、函授学习超过三天以上不得全勤奖，跨月只计一个月。

137、每月按时完成教案，不按时完成扣2元，以旧代新扣4元。

138、每月家访达到全班学生数的10%。

139、粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不按规定放置；罚款200元/次

140、必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改，经矿技术、基建、机电、通风、调度、安全等业务部门会审意见后，由矿总工程师审查批准，报集团公司批复。灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。

141、各矿井灾害预防和处理计划所需要的费用、材料和设备等必须列入煤矿财务、供应计划。

142、办公室、本部门审核；

143、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

144、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

145、不配合各部门工作的罚款100元；

146、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；

147、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；

148、受客人书面表扬3次～7次，在原奖金系数上提高0.2，7次以上提高0.5

149、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0.5

150、总公司将拿出当月奖金的8%作为对*时工作表现突出的员工奖励基金

关于公司的奖罚制度 100句菁华（扩展5）

——公司薪酬制度 100句菁华

1、研发人员按有关规定发放创新奖金。

2、每年年终效益奖金的具体数额由总经理提出，报董事会批准。具体分配方案由公司企管计划部拟定，报总经理审批。

3、员工病事假全年累计超过15天，福利假累计超过30天（国家法定节假日及公司年假除外）或因为试用期等原因工作时间不满12个月的，年终效益奖金按实际工作月数除以12个月折算。

4、公司薪酬考核委员会每年根据员工工作业绩、态度和能力综合得分决定员工岗位晋级或降级。

5、公司员工试用期一般为三个月，特殊情况下最多可以延长到六个月。

6、试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定。

7、员工固定工资、工龄工资发放时间为当月8日，月度绩效工资发放时间为下一个月8日，季度绩效工资发放时间为下季度第一个月25日。各生产单位必须在次月1日前将上月工资表报人力资源部审核。

8、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

9、定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。

10、固定薪酬及岗位补贴

11、福利

12、本管理制度由公司人力资源部负责拟订、修改和解释。

13、员工的奖金根据员工所在公司的经营状况、部门绩效和个人的业绩情况确2） 各分、子公司均应围绕经营目标的实现，制定针对性的绩效考核和奖金激励的方案，激发员工工作热情，调动员工工作积极性。

14、12 14 16 18

15、高级管理人员的年总收入是指税前收入，包括需要个人承担的各项社会保险、住房公积金、个人所得税及其他应由个人承担的费用。

16、高级管理人员执行弹性工作制，日常不考勤，同时不计算和发放加班工资。

17、外部经济环境发生较大变化，影响员工的实际收入水*时；

18、公司为海外招聘的人员提供在当地市场有竞争力的薪资水*。

19、国内派驻海外人员根据派驻地的物价水*、生活和工作条件，给予不同的海处补贴标准，具体标准见新疆金风科技股份有限公司财务部的相关制度。

20、国内派驻海外人员的国内薪酬标准不变，但取消国内的交通、住房、通讯等补3。 带薪调休假：根据公司福利制度中的调休假标准执行。

21、公*原则

22、考核制度不合理

23、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

24、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。

25、负责办公楼三、四楼厕所的清扫保洁。

26、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼，楼梯通道的清扫保洁。

27、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

28、在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。

29、厕所内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

30、楼梯通道的地面每日至少清扫1次，每周至少拖1次，做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

31、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

32、行政部、财务部、业务部所有办公室职员生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工(各部门经理除外)后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定

33、3本制度以公司战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在北京市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力，检测公司薪酬管理制度。

34、1.2司龄工资

35、3.2 午餐补贴

36、4各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政人事部执行。

37、2薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。

38、3各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由行政人事部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。

39、在一年内月度考核连续三个月“不合格”或累计五个月“较差”的，工资应下调一级或辞退；

40、员工工资以月为单位统一由人力资源部核算，财务部审核，报总经理审批。

41、2薪酬委员会职责：

42、3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

43、6个人相关扣款：

44、7业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。

45、4各类假别薪酬支付标准

46、建立积极的激励机制。鼓励员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。

47、2薪等XX

48、岗位工资：由员工在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。

49、第一、第二薪等员工的绩效考评以年度为单位，其主要考评依据为公司当年的经营目标实现情况，其绩效工资在考核结束后予以核发；

50、第三薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位，在考核结束后予以核发；

51、特殊津贴：在特定时期为公司带来特殊收益或有价值的人员和业务，公司给与的特殊奖励，特殊津贴在当月予以发放。

52、推广员提成

53、样品工资

54、主管工资

55、部门经理工资

56、正常离职员工工资在公司发工资时一并发放。没有特批不得立即结算工资。

57、业务人员由业务主管确定年度、季度业务任务，根据业务量提成奖励，没有实现业务收入的，领取基本工资。

58、年损失率控制在0.8%以内。

59、担保费

60、每月按实际天数计算，不足一月的按实际投放天数计算。

61、工资；

62、公司职能部门正/副总经理；

63、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

64、员工薪酬系列适用范围详见下表。

65、特殊人才津贴

66、薪酬支付时间计算

67、薪酬计算期间中途聘用人员，当月薪酬的计算公式如下：

68、1行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载。

69、2.3优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。

70、3.1所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限

71、5.4D类为警示，每两次警示为警告一次，每两次警告为小过一次，每两次小过为大过一次

72、5.13.19私自放无关人员入库者。

73、5.13..22工作环境不整洁者。

74、5.14销售部处罚行为

75、5.14.3有攻击、侮辱客户行为，或影响恶劣者。

76、5.14.4人身攻击以及和营业员发生争吵者。

77、5.14.8未能在规定的时限内完成对帐者。

78、5.14.9未能及时进行营销调节措施者。

79、5.14.17未按规定外出申报行踪者（走时登记、回时核销，并撰写报告）。

80、5.14.23不服从主管安排者。

81、5.14.24未按工作程序工作者（规定时间，规定工作内容）可超前，不可滞后。

82、5.14.26窜岗者。

83、5.15.1私受厂商回扣者，损害公司利益者。

84、5.15.2泄露公司机密者。

85、5.15.4故意将不合格产品混入合格品者。

86、5.15.7未能及时调整货品者。

87、5.15.9出差未按规定汇报汇踪者。

88、5.15.14发生重大质量事故者。

89、5.15.16上班上网、聊天者，或干与工作无关者。

90、5.15.18未按规定程序存放货品者。

91、5.16.1未能及时处理紧急事件者。

92、5.16.3有不诚实行为，弄虚作假者。

93、5.16.7对违规人员未按规定处罚者。

94、5.16.14不服从主管安排者。

95、5.16.16未能及时提交工作总结者。

96、2.2年功工资的确定

97、1附加工资包括加班工资、补贴、福利、带薪休假、保险

98、1.3福利

99、2.1特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖。

100、3

关于公司的奖罚制度 100句菁华（扩展6）

——关于公司的管理制度 100句菁华

1、1.3督促检查各部门对电梯设备管理人员、操作人员进行安全技术培训，提高安全意识和安全操作技能。

2、1.5组织电梯设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

3、2电梯设备管理人员职责

4、2.5协同组织电梯设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

5、2.8编制电梯设备的年度定期检验计划，并负责组织实施。

6、2.13对电梯设备进行使用登记及技术资料的管理。

7、3.4经常检查电梯设备的运行、维修和安全附件校验等情况。

8、4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。

9、4.4经常检查电梯设备以及安全附件的运行情况，发现问题及时处理或向领导报告。

10、5.2努力学习、钻研技术，及时总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。

11、5.3掌握电梯设备的运行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记录。

12、5.6按规定做好交接班工作，交接班时，在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况。

13、5.7参加事故应急预案的演练。

14、4安全责任人对电梯设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入年度培训计划。电梯设备管理部门负责电梯设备操作人员的培训工作；使用部门应给予支持和配合。

15、5电梯作业人员每季至少进行一次例行的安全技术教育。

16、7.2电梯设备存在的危险、危害因素和防范措施。

17、7.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。

18、9.3电梯设备操作人员因故停止操作电梯设备三个月及以上，必须由使用部门重新对其进行安全操作教育，教育的内容主要是：近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等。

19、7发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除，培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行

20、12电梯设备操作人员在作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素应立即整改，或报告主管领导处理。

21、1为有效控制与公司电梯设备有关的文件和记录，确保文件和记录为适宜的版本，制定本制度。

22、2.2电梯设备法律、法规和上级文件管理

23、2.3公司制定的电梯设备管理文件由后勤处综合科负责组织编写，安全责任人审核批准。电梯设备安全操作规程由水电中心负责组织编写，后勤处综合科审核，安全责任人批准。

24、3.1管理职责

25、3.3记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰，不可随意涂改，若因某种原因不需要或没必要填写的项目，用斜杠“/”划去，各相关栏目负责人签名必须完整不允许空白。若因笔误或计算错误要修改原始数据或内容，应采用斜杠“/”划去原始数据或内容，在其旁边写上更改后的数据或内容，同时加盖或签署更改人的印章或姓名及日期。

26、1.3在单位发生事故时，全体员工应积极参加紧急救援工作。

27、2事故应急救援组织领导和各部门职责

28、2.3.6水电中心负责参与事故的应急救援工作。

29、2.4.2本部门领导接到事故报告后，立即根据事故性质报告单位领导和后勤部门。

30、2.50202事故应急救援预案演练学习检查会议规定

31、2.1爆炸事故是指电梯在使用过程中，受外在因素发生的各类爆炸事故。

32、10电梯设备事故档案资料，由后勤处综合科负责保存。

33、3.3电梯：每年至少进行一次检验。

34、15电梯设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

35、2.3突击检查即不事先通知使用部门的情况下所进行的检查。

36、3.3电梯设备的持证情况和定期检验情况。电梯设备管理人员和电梯作业人员的持证情况。

37、3.4操作人员的安全教育情况。

38、3.5电梯设备维修、使用情况。

39、3.9事故应急救援预案的制定和演练情况。

40、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况；

41、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；

42、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作；

43、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；

44、制定学校基建部门确保工程质量的措施；

45、一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下，经理须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。

46、参展/会费：由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件，由部门经理审批，财务部审核付款。本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续。凡批准住会，予以报销往返车票与会务费；不住会的，报销车票与差旅补助。

47、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。（所有境外出差必须提前书面请示大区总裁经批准后方可执行）。

48、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

49、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

50、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

51、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

52、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

53、建筑消防设施巡查应当填写《建筑消防设施巡查记录表》，由巡查人员、消防安全管理人签名。

54、建筑消防设施定期检查的内容：

55、建筑消防设施的联动检查应当每年至少一次，主要对建筑消防设施系统的联动控制功能进行综合检查、评定。

56、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的，实施检查的人员必须向消防安全管理人报告，并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。

57、故障排除后，应由消防安全管理人签字认可，故障处理记录存档各查。

58、本规定所指行政人事管理包括：档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

59、员工上班必须佩带工作卡。

60、严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人朋友，严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。

61、企业员工一律实行上班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡，任何人不许代理他人或让他人代理打卡，违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。

62、所有员工须到公司打卡报到后，方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时，必须由部门领导签字许可后，及时提交行政人事部。否则，按迟到或旷工处理。

63、工作时间开始十分钟以后到岗者，计为迟到。提前十分钟下班者按早退处理。无故提前十分钟（含十分钟）以上下班者按旷工处理。

64、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。

65、若按规定需要销毁时，由部门总监审批在专人监督下销毁。

66、与会人员不得中途退席，特殊情况经会议主持者同意方可离开。

67、与会人员不可无故打断他人的发言。

68、严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）。

69、因工作需要查看超出自身权限的文件或资料，必须得到部门总监的批准到行政部办理手续方可查看。

70、公司员工发现公司的机密已泄露，应立即报告公司上层领导并及时处理。

71、负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字，特殊用品需由其部门总监签字后方可办理出库。

72、食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐，员工不得提前去食堂就餐。

73、严格各项卫生制度，节约水、电，节约成本，做到营养合理，饭熟菜香、味美可口、不多做，不少做。

74、计划采购。严禁采购腐烂变质的食物，做到少采购、勤采购。

75、连续三个月绩效考核为优的员工。

76、遇有事故或灾变，勇于负责，并措置得宜，免于损失，或减少损失者。

77、年终考核全年绩效考核均为优秀者。

78、总经理室：是物业管理公司的决策机构。总经理的主要职责是：

79、各部门经理的主要职责是：

80、工作管理制度：

81、1《中华人民共和国消防法》

82、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责，签订《消防安全责任书》。

83、2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及消防知识，增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂得预防措施，懂得灭火方法；会报警，会使用消防器材，会处理事故苗头。

84、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。

85、3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门，应当履行下列消防安全职责：

86、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。

87、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施。

88、5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责。

89、5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、立式配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。

90、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

91、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

92、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

93、违法犯罪，触犯刑律者

94、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

95、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

96、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

97、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。

98、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

99、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

100、不能用雇主家的'电话打私人电话，即便是雇主允许也要尽量节省时间。

关于公司的奖罚制度 100句菁华（扩展7）

——保安岗位奖罚制度 40句菁华

1、夜班值勤负责学校各处所遗漏的门窗、电器关停工作，要不断加强校园巡查，巡查期间不许抽烟、闲聊，不得睡觉、脱岗，发现一次扣款60元，两次到大队待岗，其它违纪行为发现一次扣款20元，坚持文明值勤，礼貌待人要文明用语（如：您好、请问、谢谢、对不起等），不讲脏话，不粗暴无礼，严禁打骂，侮辱他人。

2、要坚持专职防火、防盗巡逻制度，加强安全防火、防盗，坚持训练，保持良好的体质，夜间巡逻必须两人或两人以上同行，执行任务中遇到违法犯罪分子作案时，要积极抓获并扭送*机关，但不能滥用私刑。

3、当班期间看报纸，聊天等从事非工作事情的，每次扣10元

4、寄存行李没有客人签名的，每次扣10元。

5、索要客人小费的，每次扣小费额的两倍，并警告处分。

6、对机房等重要场所没有定时安全检查，造成严重后果的另行处理。

7、员工内部未经允许私自换班，顶班的，每次扣10元。

8、因服务质量问题而造成客人投诉的，将扣20——50的绩效奖，造成严重后果的，将扣50——100的绩效奖。

9、着装巡逻、行走，执勤期间不得吸烟，吃零食。

10、开场时间：

11、检查人员签字

12、定时在内保办公室由前后班领班交接，并向保安主管做当日工作汇报。

13、交班领班口头向保安主管做当日工作情况汇报。

14、保安主管负责将交接班中反映出来的问题分类处理。

15、监控室负责对讲机电池的充电和保管。

16、严格遵守规定：

17、填"男"或"女"

18、年龄

19、严格按工作流程和制定的巡逻路线，按时进行安全巡逻和检查，一般每小时必须巡查一次，按酒店巡更点布局依点巡视检查并做好打更记录，每日巡逻为21时至次日6时止，发现不安全的问题及可疑的人和事，应加强盘问，及时报告，做好现场监护和控制工作并做好情况记录。

20、熟悉酒店各类应急预案，在发生突发性情况时，按预案和领导的指令，进行及时的处置。

21、为住店旅客寄存行李，严格按照行李房寄存制度，提醒旅客贵重物品应寄存在总台。认真做好存取记录和交接班手续，防止错失事故。

22、按规定使用各类配备的保安器材（对讲机，手电筒等）不准人为损坏。

23、工作中不得擅离职守，巡逻检查时应精神饱满，携带对讲机，保持信息畅通，按规定路线和间隔时间执行巡逻打更任务。

24、严格执行以防为主的工作原则，发现可疑的人和事要妥善处置并及时报告领导。

25、巡逻中一旦接到案情指令应按工作预案立即采取措施，控制事态扩大，不得无故拖延时间，处置情况应及时报告值班经理。

26、上层领导到来应主动站起问好，董事长、总经理及客户到门口时应主动开门迎接。

27、对本公司员工应加强监督管理，上班时间员工因为业务外出必须进行出入登记。如果员工不登记者有权拒绝其出入；

28、负责公司消防中心的管理工作，熟练掌握各种消防设施的使用方法，和上级消防机关保持紧密联系，遇到紧急情况及时反馈并作应急处理。定期检查公共区域的消防设施，对电源集中区、火源区不定期进行巡查，及时发现事故隐患，防患于未然；

29、保安必须严格遵守公司纪律，并严格按照公司纪律的要求对违反规定的员工在授权范围内执行处罚。

30、严格内务卫生制度。被褥一律按规定摆放，被褥不整洁者每次罚款20元。物品摆放不整齐者罚款10元，被褥不叠者罚款50元。

31、严禁在室内或工作岗位抽烟，违反者每次罚款500元。

32、严格作息制度，不遵守规定的每人罚款20元。

33、上岗期间不准做与工作无关的事，违反者每次罚款20元。

34、不准把无关人员带入值勤范围，违反者每次罚款50元，造成后果予以辞退。

35、遵守单位有关对顶，严禁监守自盗，发现一次移交*部门处理。

36、认真履行职责，积极热情工作，文明大胆管理，依章办事，对不服从管理的员工，可扣留其工作证，上交有关领导处理。

37、着装整齐，举止大方，精神振作，文明执勤，礼貌待人，树立公司良好形象。

38、小车《派车单》批准权限人：XXXXXXXXXXXXXXXX。

39、认真做好值班记录，清点值班用品，交接清楚方能换班，未交清事项由上一班保安负责。

40、周例会：每周六早上8：10，由队长召集主持全体保安队务会，要求统一着装，按时到会，并作好记录。主要内容：总结上周工作情况及各种制度执行情况，解决和分析出现的各种问题，布置下周的工作。要求除必要上班人员外其余人员全部参加，无故一次不参加训练罚款20元，量化考核扣5分，超过三次作辞退处理。

公司,制度