工厂车间5s管理制度 150句菁华

1、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

2、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

3、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

4、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

5、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。

6、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。

7、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

8、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

9、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。

10、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

11、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。

12、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。

13、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

14、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。

15、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。

16、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。

17、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

18、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。

19、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

20、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

21、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

22、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

23、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。

24、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。

25、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

26、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

27、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

28、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。

29、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

30、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。

31、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

32、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

33、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

34、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

35、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

36、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

37、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

38、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。

39、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

40、1.5严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目准确、处理及时。

41、3.5通道内不得摆放任何物品。

42、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。

43、4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度，认真实行设备保养制度，严酷遵守操作规程。

44、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。

45、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

46、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检，合格后办理入库、领出手续。

47、6.3严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

48、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

49、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。

50、7.3认真实行公司下达的能源损耗定额。

51、7.4随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。

52、8.3严酷，要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。

53、9文明生产

54、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。

55、9.6车间内管沟盖板完备完好，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

56、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

57、9.8车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。

58、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。

59、10.7生产、检验记录即使填写，班后认真搜检，清理现场，关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。

60、10.9重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。

61、10.11增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

62、3对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以转达。

63、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。

64、在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级反映，要爱护机器、爱惜公共财物。

65、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。

66、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。

67、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。

68、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

69、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。

70、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。

71、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。

72、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

73、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

74、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。

75、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。

76、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。

77、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

78、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的.，班组只进行培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必须按新员工培训要求进行。

79、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。

80、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

81、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

82、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

83、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

84、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

85、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

86、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

87、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。

88、车间内严禁吸烟。

89、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的20%。

90、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

91、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤情况;并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。

92、车间地面不得有积水、积油;室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

93、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。

94、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库，以备下工程领用。

95、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保管，当月无需再领，特殊情况另行申请。

96、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。

97、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。

98、2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操作设备。

99、13大件*板必需斜立摆放、面与背隔开。

100、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。

101、4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。

102、8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。

103、10分析本班组存在的问题、调整人员，排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。

104、2交班内容

105、4巡回检查主要内容：

106、5发现不正常现象应立即查找原因，及时反映，并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。

107、操作工岗位责任制

108、2严格遵守岗位操作规程及各项规章制度。

109、4抓好各项规章制度的执行，督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

110、8协调好上、下工段之间的生产联系。

111、10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具。

112、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

113、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。

114、急救箱应定期检查并补充。

115、工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整洁。

116、操作转动机具时，勿戴手套。

117、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去。

118、事故者及广大职工不受教育不放过；

119、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；

120、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。

121、生产人员必须严格遵守操作规程。

122、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>的停送电规定。

123、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

124、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

125、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。

126、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录

127、地板上有油渍和水渍立即擦干

128、启动发动机前应作提醒动作

129、车间内避免明火，杜绝吸烟。

130、穿戴好防护用品，保持通风；

131、作业用照明设备应有防暴装置；

132、手动工具保持清洁完好，避免使用时发生事故，伤及人身；

133、不要将压缩空气对着设备或人吹；

134、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

135、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从*安排。

136、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。

137、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

138、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

139、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。

140、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

141、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

142、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。

143、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。

144、按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

145、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。

146、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50-100元。

147、裁剪时要做到直线顺直，弧线圆顺，不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圆领或弧形裁片时，不接受一刀过，必须由圆位或弧形的两边分刀推进。（B级）

148、调换好的裁片必须放回次片的原位，整床裁片的次片调好后要记录数量，统计疵片率。（C级）

149、以上扣款每月从绩效奖金中扣除！

150、检修工作原则上要求日事日毕。当天没有及时处理的或未能处理完毕的项目，要及时向车间汇报并说明缘由。

工厂车间5s管理制度 150句菁华扩展阅读

工厂车间5s管理制度 150句菁华（扩展1）

——工厂车间5s管理制度 50句菁华

1、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。

2、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

3、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。

4、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

5、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

6、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

7、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

9、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

10、3定置

11、4.3做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。

12、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁、润滑，做到“三好;四会;五项纪律”。

13、6.1行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。

14、8劳动纪律

15、9.8车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。

16、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

17、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

18、在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级反映，要爱护机器、爱惜公共财物。

19、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

20、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

21、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

22、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

23、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

24、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1－2分，出现安全事故的班组、工位扣除安全分3－5分。工段长连带50％的进行扣分。

25、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。

26、员工请假必须先写请假条(说明请假事由)，由组长签字交到行管部批签，方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。

27、8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。

28、8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地上或机台上。

29、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。

30、4严格按图加工产品，禁止乱干、盲干。

31、5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。

32、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。

33、2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。

34、2负责召开各种班组会议和组织学习。

35、1根据车间有关规定和精神，负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务。

36、场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。

37、别人操作机器，勿与之交谈。

38、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故

39、物料管理:归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

40、危险工序操作管理:关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

41、对公司员工必须进行生产安全教育，填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前，部门或车间必须对员工进行操作培训，经考试合格后才能独立操作。

42、生产人员必须严格遵守操作规程。

43、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

44、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

45、车辆刚进站，不宜马上针对高温部位作业，防止烫伤；

46、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作；

47、车辆开进、开出格外小心；

48、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。

49、清洁工应坚持地面清洁卫生，现场收拾标准，垃圾请求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。

50、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作，机器的温度、压力、速度不可以随便更改；（A级）

工厂车间5s管理制度 150句菁华（扩展2）

——生产车间5s管理制度 50句菁华

1、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

2、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。

3、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。

4、标签粘贴的方式要统一方向，字迹清晰，不能有褶皱现象。

5、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

6、经常礼貌用语，礼貌待人。

7、分为小组的形式3—5人一组。

8、5S是最佳推销员（Sales） 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习。整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作提升。

9、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

12、尚有利用价值的边料

13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

14、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

15、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

16、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

17、有无归档规则

18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

19、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

20、饮水机是否干净

21、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

22、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

23、作业场所予以划分，并加注场所名称

24、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

25、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

26、10.2 常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。

27、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。

28、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。

29、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。

30、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。

31、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

32、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

33、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

34、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

35、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。

36、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

37、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、、润滑，做到“三好&rdquoldquo;四会&rdquoldquo;五项纪律”。

38、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

39、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；

40、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

41、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

42、2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。

43、9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。

44、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

45、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

46、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。

47、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的`状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。

48、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。

49、车间每天早上和16：00分别召开点检例会和点检工作汇报会，以了解和掌握设备状况，同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。

50、本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

工厂车间5s管理制度 150句菁华（扩展3）

——工厂5S管理制度 40句菁华

1、设备保持清洁，材料堆放整齐。

2、工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。

3、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

4、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。

5、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。

6、车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。

7、5S活动每日坚持且效果明显。

8、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。

9、工器具：检修工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律为“不要”。

10、现场运行设备统一标识。

11、生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料应同“不要”零部件一起集中堆放。

12、传动装置保持密封良好，油、水位合适，避免滴、漏。如出现滴、漏及时采取措施并对产生的油污及时清理，并和定检结合起来及时处理。

13、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染的措施，并随时清理污物。

14、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则，对本车间班组、员工进行考核落实。

15、按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工。如有违反以公司管理制度处理。

16、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。

17、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

18、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。

19、考核对象：全体生产员工

20、经济奖惩额度：500元，300元，200元,100元，50元，30元，20元，10元。

21、行政奖励：通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等。

22、以班组为单位取第一名的班组奖励200元，班长奖励100元，组长奖励30元。

23、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。

24、“不要”物品经各部门负责人判定后，集中指定存放或报废。

25、办公桌：办公用品一般的常用品：笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等，可以集中放在办公桌的一定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面收拾干净;

26、桌洞下不得堆积杂物;

27、饮水机：放指定地点，不得随意移动。

28、文件、资料管理整顿：

29、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理，电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;

30、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁，主要由保洁员负责随时清扫、清洗，务求干净、整洁、清新。

31、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分;

32、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。

33、清除不需要物品。

34、调查需要物品的使用频率、决定日常用量。

35、标示所有的物品（目视管理重点）

36、物品分类

37、视觉管理和透明度。

38、清洁（ＳＥＩＫＥＴＳＵ）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化。

39、“两齐”：库容整齐、堆放整齐。

40、整理

工厂车间5s管理制度 150句菁华（扩展4）

——车间工作管理制度 150句菁华

1、具有对装配车间现场执行6s权利。

2、装配车间须统计产品在生产中每一工序耗用工时,检讨工序在生产中所用动作时间,并提出具体缩短动作时间方案,重新规划产品工位排序,节约人力。

3、装配车间根据订单及公司管理制度合理安排物料、辅助材料的领取。

4、每日做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作。

5、每道工序完成后,按品质要求,必须进行自检,合格后方可转入下一道工序,下一道工序做到互检,重要工序班组长要须随时巡验。

6、车间区域划分(使用斑马线地板胶纸)

7、塑造清爽的工作场所

8、空间腾出后,重新规划车间各组使用区域

9、车间必须规定摆放整齐明确

10、场所(物品的放置位置原则上要100%设定、物品保管要定点、定容、定量、为保证生产效益其即时需要的物品)

11、陈列和放置方法(简单、易取,不超出规定的范围,摆放方法上多下功夫)

12、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

13、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

14、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

15、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

16、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

17、文明装车，堆码合理。

18、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

19、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

20、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

21、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

22、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

23、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

24、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

25、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

26、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠、

27、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

28、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

29、积极履行节能职责，认真考核。

30、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

31、积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

32、车间地面不得有积水、积油。

33、、贯彻“安全第一、预防为主”

34、、交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

35、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。

36、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。

37、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责；

38、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。

39、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间；

40、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。

41、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。

42、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。

43、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

44、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。

45、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

46、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。

47、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

48、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。

49、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

50、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。

51、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

52、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

53、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

54、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。

55、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。

56、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责、。

57、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元

58、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。

59、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一份，财务一份，执行人一份。

60、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

61、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

62、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

63、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

64、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

65、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

66、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

67、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

68、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

69、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

70、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

71、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

72、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

73、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。

74、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

75、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

76、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

77、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

78、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

79、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

80、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

81、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

82、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。

83、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造*力和设备事变的，将按丧失抵偿。

84、车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。

85、裁剪过程要进行裁片上、下两位抽查，上下层裁片的尺寸大、小偏差不可超过0.3CM、特别位置和部件必须在0、2之内；将裁片对折左右偏差不能超过0.5CM。（B级）

86、一次过压衬机的裁片不能超过2层。（A级）

87、所有的印花、绣花片必须仔细核对“样办”并检查尺寸和位置是否正确。（A级）

88、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员，一经发现马上制止。

89、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。

90、当班师傅在下班之前先行检查自己的工作是否完成，确定完成后通知车间负责人方可填写下班时间下班。

91、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键，做好相应的生产记录，及生产流程记录。

92、作为食品行业的操作人员，首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起，才会有社会的进步，自身素质的提高。

93、完成领导交办的其它工作事项，如未完成一定要及时反馈回复信息。

94、在操作时养成随手清洁、随手归位的好习惯，保证车间内所有的卫生。

95、严格按照公司规定的上班时间上班，如有工作需要的变动上班经上级同意后方可调整。

96、违反以上制度者给予警告、通告或直接处罚，严格执行。

97、生产领班工作职责

98、操作工的工作职责

99、搅拌

100、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

101、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

102、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。

103、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

104、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。

105、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

106、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

107、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

108、仓库人员收回旧工具时务必认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。

109、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。

110、3.1物料小组职能职责

111、3.1.3收集、归纳、整理各种现场物料反馈信息,根据相关部门信息确定物料的订购,退订和发放管理。

112、4物料信息传递

113、4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟，否则将扣3分的绩效分。

114、4员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

115、2每天下班后必须打扫卫生，星期三、星期天须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。

116、7员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净；违者扣绩效分5分。

117、工作时间乱串岗位罚款2元。

118、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

119、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。

120、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

121、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

122、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙、

123、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

124、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任、

125、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等)

126、各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。

127、员工请假核准权限：(同厂规一致)

128、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;

129、员工进入车间前须将手部、脸部清洁，须换正确佩带厂牌、上岗证、穿静电拖鞋、穿静电衣、带静电帽、带静电环过淋室后方可进入车间，不得携带任何个人物品，如手机、mp3、手袋、食品等。

130、工作期间不得接打私人电话，如有急事需向领班申请

131、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面;保持清洁整齐;

132、工作期间不得与同事发生争吵。

133、字迹不规范、外包装印字模糊，捆扎不规范及纸管两端外露不一致扣1元/次项；字迹工整仿宋化、捆扎规范、印字清晰给予适当奖励。

134、料袋倒完后不允许有料粒，违反扣罚1元/袋；

135、原料库房落地料清理不及时扣10元/次；

136、料车及料袋上严禁职工坐、卧，违者扣罚10元/人；

137、废品膜按质检员指定位置成经纬码垛，零散废膜叠好，按质检员指定位置码好违者罚款20元/次，班长承担连带责任；

138、大1#、大2#二牵辊上油墨必须打开牵引辊清理。

139、以上管理规定及条款由车间领导及考核小组负责执行。

140、车间领导每天有一人值班，必须参加四点、零点的交接班。

141、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

142、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

143、烤漆组:

144、电检:

145、1生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;

146、2生产部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

147、1严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

148、1.2每种产品投产时,都必须提前做好零配件的试样工作,并做好《样品检验报告》,做到提前预防批量质量事故。

149、1.5各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。

150、2、3整理整顿要求

工厂车间5s管理制度 150句菁华（扩展5）

——厨房6常法5s管理制度 50句菁华

1、以公司的利益为重，不浪费原材料，充分利用下角料。

2、语言文明，行为端正，不留长指甲、长发、工服干净整洁。

3、下班前后做好安全工作，关掉水、电、煤气，杜绝不安全因素。

4、冰箱卫生务必每一天搞，每星期一清理大扫除，注意各自的卫生习惯，不要将各种垃圾随意丢弃，保证工作台面及地面的清洁卫生。

5、开餐、结束后务必用1：100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条。

6、接海鲜单后，由水台领班亲自分单至每个人具体负责按统一标准手法，进行案杀、清理、分夹。

7、采购食品原料要新鲜，索取与每批(种)食品标识(标签)的生产经营者名称、品名、生产日期、批号或代号等相符的检验合格证或化验单。

8、采购定型包装食品，食品标签必须符合要求，不得采购使用无标签食品。

9、熟悉了解各种原料、宰杀过程，做到对原料要综合利用，做到物尽其用，避免浪费，提高各种原料的净料率。

10、原料洗涤不净，引起顾客投诉，按原价赔偿。

11、冷菜应当由专人加工制作，非冷菜间工作人员不得擅自进入冷菜间。

12、制作肉类、水产品类冷菜拼盘的原料，应尽量当餐用完，剩余尚需使用的务必存放于专用冰箱内冷藏或冷冻。

13、冷荤熟肉在低温处存放超过24小时要回锅加热。

14、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关，进行消毒杀菌。

15、新鲜鸡蛋存放不得超过2周。

16、大件物品单独存放，小件及零散物品置盘、筐内集中存放。所有物品必须放在货架上，并至少离地面25厘米，离墙壁5厘米。

17、加强对库存物品的计划管理，坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和使用。

18、经常检查，保持冷藏库达到规定的温度；如发现温度偏差，应及时报告厨师长与工程部联系。

19、严禁用湿布擦拭电源插头，严禁私自乱接电源，停止操作后，关好设备的电源。

20、厨师使用的各种刀具应标有自己专用的记号，严格加强管理。作业中应严格按要求使用和放置刀具，不准随意拿刀吓唬他人或用刀具对指他人，不用时应放置固定位置，放在刀箱内，不准随意借给他人使用，也不准随意把刀具带出操作间。

21、根据菜品的特性，仔细按其加工、切配、装盘等标准严格执行。

22、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。

23、菜点溅出后的擦洗要讲究，在厨房内有菜点溅出，一定用干净的湿毛巾及时擦去，不留痕迹。

24、厨房设备如：羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;

25、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管;

26、在外办事人员凡不能按时在餐厅就餐，应于开饭前一小时通知食堂，以备留饭；食堂应为晚就餐者加热饭菜；不回来就餐者，应提前与食堂联系，以免浪费。

27、厨房设备、工具的保管、使用均分工到岗，由具体人员包干负责。

28、设备、工具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，无水迹，无油渍，不生锈。

29、设备、工具使用完毕，使用者要及时清洁，并将其复位，责任负责人有权检查。

30、原料采购时仔细确认产品的色、香、味、形等感官性状；采购定型包装食品时，商品标签时应有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期限等内容。

31、“五常法”管理责任小组须每月对所采购原料的索证资料进行核查，核对索证资料是否与采购物品相符，检验报告是否与所采购批次相符。

32、各类食品原料入库前须详细登记入册，详细记录原料的生产日期及保质期，仔细检查原料入库前的色、香、味、形等感官性状，定型包装食品须检查标签是否齐全。

33、保持仓库整体卫生的整洁，每周对仓库的卫生进行彻底打扫。

34、食品原料须清洗干净，不得留有污垢，清洗好的食品原料须放在清洗容器内，盛放净菜的箩筐不得着地堆放，原料清洗后按容器类别存放、沥水，定置摆放整齐。

35、责任人员确保卫生设施正常运转，室内无虫害，并检查原料的清洗质量。

36、每天下班前5分钟五常检查，工用具归位，设施完好，卫生整洁。

37、每周对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。

38、工用具做到刀不锈、砧板不霉、加工台面、抹布干净，按标识功能使用，并存放于标识位置。

39、每天下班前5分钟进行五常检查，做到物品归类，卫生整洁。

40、厨师须对预加工材料进行质量检查，过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。

41、每周对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落，地面保持干燥、干净整洁。

42、冷菜间需定岗定员操作；进冷菜间前先通过预进间（区域），穿戴清洁的工作衣帽、戴口罩、洗手消毒。

43、重大活动宴请以及单餐10桌以上聚餐进行留样，以备查验。

44、每餐留样菜肴均需标明：留样日期、餐次、留样人，标识清楚。

45、定期组织员工培训。

46、员工须做到文明服务，着装整洁，仪容仪表规范。

47、做好厨房内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗，每月三次大扫除，确保厨房内外环境卫生。

48、工作中要节电、节油、节水、节燃料，严格按照伙食标准精打细算，避免浪费，以最大限度内尽量做到色香味、花样、品种多样化。

49、就餐人员要尊重厨房工作人员，不得与厨房工作人员发生争执。

50、账目做到日结月报，做到账目清晰、有序，每月3到5号做到月结，并把月结明细张贴公布食堂大厅内，让每位员工了解每月的支出动态情况。

工厂车间5s管理制度 150句菁华（扩展6）

——钣金车间管理制度 50句菁华

1、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

2、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。

3、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

4、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

5、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

6、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

7、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

8、车间设备指定专人管理

9、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。

10、车间内严禁吸烟。

11、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

12、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

13、7禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。

14、8上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。

15、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。

16、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。

17、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

18、6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

19、10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。

20、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅开关按钮。

21、3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

22、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。

23、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。

24、5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。

25、7发生质量问题及时报告班长，重大问题必须报告车间，上工序的问题下工序发现，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题，本班组自行解决。

26、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣，外露角(边)补全。

27、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。

28、16露天摆放的原材料雨天必须盖好，晴天必须晒太阳。(开料组班长负责此项工作)

29、2使用钻床禁止戴手套上机操作。

30、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

31、3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。

32、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)

33、1巡回检查要求每小时一次，并要定内容、定重点、走路线。

34、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

35、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。

36、2负责本车间职工的思想工作，组织领导工作，严格本车间劳动纪律。

37、3.严防一切灭菌器材和培养基污染，已污染者应停止使用。

38、5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁，以保证无菌室的洁净度符合要求。

39、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

40、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从*安排。

41、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。

42、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。

43、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。

44、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

45、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

46、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

47、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

48、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。

49、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚，

50、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。

工厂车间5s管理制度 150句菁华（扩展7）

——工厂员工规章管理制度 40句菁华

1、宿舍区内的走廊、通道及公共场所，禁止堆放杂物、养三鸟和其它宠物，不允许养狗。

2、养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。

3、注意安全，不要私自安装电器和拉接电源线，不准使用明火炉具（用电炉具）及超负荷用电。

4、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿，外出请假并按时限返回，男女生宿舍不得互串。离开本宿舍保持衣冠整齐。

5、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博，晚上24时后停止一切娱乐活动（特殊情况除外）。

6、自觉将室内物品摆放整齐。

7、所有探视员工的亲属，必须由经理批准后，方能进入宿舍，但不得在宿舍内留宿。

8、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，保持宿舍内外环境卫生清洁。

9、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责，实行轮值制度（如遇加班，不能当天清扫房间卫生者，可找同房间的另一人顶替），每天的卫生值班员负责卫生清洁工作，办公室不定期检查、评比。

10、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿；住宿员工均应提供体检健康证明。

11、出现住宿员工违反本宿舍管理制度情况，宿舍长应立即制止，情节严重者，宿舍长应上报院长。

12、住宿员工有责任维护所有公共设施（如电视机、洗衣机、卫浴设备、门窗、床铺等）完好；发现损坏应及时告知宿舍长，情节严重时宿舍长应上报院长。因员工个人原因造成损坏，由员工承担赔偿责任，同时公司将酌情进行处罚。

13、起床后棉被叠放整齐；换洗衣物应在指定位置晾晒及摆放；暂不用的衣物应收入柜内，鞋子应整齐摆放在床铺下面。

14、入住员工宿舍的员工必须办理好暂住证，并妥善保管，以便治安检查需要。

15、宿舍内个人贵重物品，应各自妥善保管。任何人未经别人同意，不得擅自动用别人的物品。

16、对违反宿舍管理规定的行为，发现一次，根据情节严重，罚款20～200元，对屡教不改者，可另行给予纪律处分或移交*机关。

17、爱护宿舍各类公用设施，保障设施的完好，对人为因素损坏公用设施的，将严惩违纪人，并责令赔偿公司经济损失；针对个别房间不能举报的，由其房间员工均分承担赔偿金。

18、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理，杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍，凡因当值保安员值班不严，造成留宿厂舍者，给予当值保安员从重处理。

19、晚上24：00时，所有宿舍必须关灯休息，若有违反者，给予罚款；因工作需要开灯时，离开后一定要将灯关掉，以免打扰他人休息。

20、此规定自颁布之日起正施实施。

21、4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元;

22、8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。

23、工作时间

24、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4：30下班);

25、4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。

26、2.2事假

27、2.3婚假

28、2不允许借助公司名义登陆收费网站，一经发现，除费用自理外，公司要严肃处理;

29、行为举止

30、1在办公区要着装整洁、得体，保持良好的精神面貌;

31、3保持周围环境卫生，不得随意乱扔垃圾等杂物。

32、电脑出现问题要及时通知行政部，由行政部安排维修、维护。

33、总台接听外线电话的标准用语为：“您好，____公司”当对方告知分机电话时，说“请稍等!”，如分机占线，说“电话占线，请稍后再打!”接听内线电话的用语为：“您好，总台!”，其他内容视情回答，总的要求是规范、简洁、礼貌。?

34、2有不良嗜好者。

35、公司领导得经常视察宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示。

36、1不服从舍监的监督、指挥者;

37、4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者;

38、7无正当理由经常外宿者;

39、办公人员领用办公用品，必须按实际需要领用，亲自签领，不得代领。

40、3公司员工要注意维护好办公设备，有恶意损坏者，一经发现和查处，要严肃处理。

工厂车间5s管理制度 150句菁华（扩展8）

——工厂安全管理制度 40句菁华

1、公司为员工提供宿舍，由人事部统一规划宿舍设施，员工本人有权选择是否住宿厂舍；凡是住宿厂舍的员工，必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定，若有违反者，人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

2、住宿厂舍的员工，必须在晚上24：00时之前返回厂舍，超过24：00时未返回宿舍者，宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍；针对无理取闹者，上报人事部从重处理。（工作原因除外）

3、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》，携手共创文明宿舍。

4、此规定自颁布之日起正施实施。

5、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。

6、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后打扫场地和设备卫生，做到离开机子随手关电源，并将所有的门窗、电源关闭。

7、值班时要穿保安服并整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班。

8、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。

9、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。

10、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。

11、负责每天员工打卡的监督工作，在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机，防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。

12、负责司机对内部放行单的签署工作，如果司机没有签署内部车辆放行单就不给放行。

13、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

14、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

15、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

16、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

17、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

18、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

19、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

20、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

21、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

22、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

23、2本规定所称厂内机动车辆，是指限于厂区范围内（含厂区外堆场等生产作业区域和作业现场）行驶及作业的机动车辆。

24、4车辆的液压系统应管路畅通，密封良好;操作杆无变形，无卡阻;分配器元件配合良好，安全阀动作灵敏可靠;工作部件在额定速度范围内不应有爬行、停滞和明显冲动现象。

25、6发动机起动系、点火系、燃料系、润滑系、冷却系应机件齐全，性能良好，安装牢固，线路、管路不磨碰。

26、11转向机不得缺油、漏油，固定托架必须牢固。转向垂臂、横直拉杆等转向运动零件不得拼凑焊接，不得有裂纹、变形。球头与球头座、转向节主销与衬套配合松紧适度，润滑良好。

27、19车辆均应设置喇叭，其性能应可靠，喇叭的音量应符合有关标准的噪声规定。

28、20车辆的各种仪表应齐全且灵敏有效。

29、23车辆的钢板弹簧不得有裂纹、断片和缺片现象，其中心螺栓和u形螺栓须紧固。

30、26变速器应无裂纹，变速换挡灵活、轻便，自锁、互锁可靠，变速杆无变形。

31、28驾驶室的技术状况应能保证驾驶员有正常的劳动条件。

32、31运送易燃、易爆物品的车辆，必须备有消防器材和相应的安全措施。

33、1用车单位应加强对厂内机动车辆的安全管理，保证厂内机动车辆的安全运行。

34、2公司、用车单位应建立健全厂内机动车辆安全管理规章制度，并认真执行。

35、3厂内机动车辆应逐台建立安全技术管理档案，其内容包括:

36、3.3安全技术检验报告;

37、6厂内机动车辆牌照由管理部门统一设计、监制。

38、3厂内机动车辆修复、改装后必须向调度部申请检验，合格后方准使用。

39、1本规定由安全部负责监督实施。

40、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博，凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者，给予无经济补偿解雇；无理取闹者，送交*机关处理。