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便利店管理制度 100句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、1现场管理规范

2、3.3门店收银员职责

3、3.4门店理货员职责

4、定时补货。指在非营业高峰的补货。

5、3.5验收人员职责

6、3.6门店会计职责

7、与下班次人员进行工作交接,要事情表达清楚,无误,保持后续工作。

8、钱财交接清楚。

9、理货做到:“整齐、美观、饱满”,原则。

10、收银时做到三声响,“一声报价、二声收银、三声找零”。

11、购入食品时,索取供货商出具的正式销售发票;或有供货商盖章及签名的销售凭证,并留具真实地址和联系方式;销售凭证应当记明食品名称、规格、数量、单价、金额、销售日期等内容。

12、销售的预包装及散装食品应标明厂名、厂址、品名、生产日期和保存期限(或保质期)等。

13、患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病人员,不得从事直接入口食品的工作。

14、应建立从业人员健康档案,档案至少保存三年。

15、本单位负责人、食品安全管理人员、食品安全专业技术人员和从业人员必须接受食品安全法律法规和食品卫生知识培训并经考核合格后,方可从事食品生产经营工作。

16、发生食品安全事故时,应当立即予以处置。对导致或者可能导致食品安全事故的食品及原料、工具、设备等,立即采取封存等控制措施,并自事故发生之时2小时内向县级卫生行政部门报告,防止事故扩大。

17、夜班员工,工作分派。

18、便利店员工每一天必须在开门之前把本柜组货架的商品卫生打扫干净,货源摆放整齐。如在巡店经理巡店时检查出以上问题,将对其进行处罚。

19、便利店员工应经常统计便利店滞销商品和畅销商品,及时上报便利店经理,所报结果由便利店经理汇总上报配送中心进行处理,目的为增加便利店柜组营业额。

20、应树立便利店良好形象,杜绝与顾客争吵现象,如有突发事件应及时通知便利店经理进行处理,否则将进行处罚。

21、促销人员及外赁区员工工作时间内必须穿工装,不穿工装一律不准在卖场内;

22、促销人员及外赁区员工工作期间不准串岗,不允许长时间接待亲戚、友人等或长时间通电话,冷落顾客,如有发现,巡店经理将进行处罚。

23、促销人员及外赁区员工工作期间,不准做场外交易(以低于便利店内价格售与顾客或加赠于顾客礼品)。

24、促销人员及外赁区员工工作时间或休班时间一律不准在卖场内吃饭,听MP3、玩手机游戏、嬉闹等。

25、销人员及外赁区员工工作期间,应树立便利店整体形象,坚持站姿,久坐3分钟以上者,便利店经理将予以处罚。便利店经理不重视的,巡店经理如发现,便利店经理共同予以处罚。

26、当天收到的直配单必须当天入账,新商品到便利店必须及时接收新商品信息和打印出标价签。

27、夜间值班人员到达自我所值班地点之后不准再离开。如擅自离开罚款100元。

28、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满

29、补货时必须检查商品有无条码

30、破损/拆包货品及时处理

31、按照规范要求打印价格卡和条形码

32、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁

33、样品干净,货品无灰尘

34、所有库存要封箱

35、库存商品码放有规律、清楚、安全

36、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方

37、市调资料要真实、准确、及时、有针对性

38、条理清楚,字迹工整

39、每日晚班结束时写

40、商品确认

41、员工按公司要求统一着装,佩戴工牌

42、微笑服务,礼仪周全

43、服从——员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。

44、工作区和顾客光顾的营业区的清洁整齐,包括入口处,售货区,收银台,陈列商品,验货区,仓库。

45、上班时不许偷吃货物,拿货物(如纸箱、塑料桶)。

46、上班时不能随便离开工作岗位。

47、上班时不允许睡觉。

48、严格执行服务规范,严格遵守纪律。

49、顾客要的货物,要随时登记在要货单。

50、值日人员按时清理卫生。

51、保证在便利店遵守道德,提高服务质量,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

52、保证便利店安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

53、遵守并执行公司的考勤制度,上班时不迟到、不早退。每月迟到10分钟以内且不超过3次,将不做任何处罚。超出后每分钟扣1元,以此类推,同时扣除当月全勤奖,半小时以上按旷工处理。

54、上班时不准将早点或其它食物带入卖场内食用,不准先打上班考勤卡再外出吃早点、中餐或晚餐,不准把随身携带的包及其它物品从员工通道带入卖场内。

55、各柜员工、必须熟悉各自柜台产品的情景、主动向顾客介绍商品的性能、特点、产地、用途、规格、日期等商品情景。

56、营业前各柜员工必须搞好本柜台四周环境卫生,使之整洁、美观、整理好货架上商品,商品陈列必须作到整齐、规范。

57、在卖场内不准随地吐痰、乱扔垃圾。自我管辖范围内,如地板如有水迹、污渍的应自我主动拖扫干净。如发现对顾客有不安全因素的,应及时通知巡视员或柜组长立刻处理。若处理不掉的尽快通知商场经理。

58、卖场全体员工必须严守卖场的商业秘密,切实维护商场的经济利益。

59、有事需请假的员工,必须提前请假,病假一天以内报请柜长批准,二天内报请主管批准,三天以上报请总经理。

60、便利店员工应及时统计本柜组的所有缺货和需要的退换的货源,直接上报给部门经理,不准出现货架缺货现象,否则处罚便利店经理和柜组员工。处罚金额:50元—200元。

61、在每一天的销售过程中,如发现便利店收款员私自退货(经便利店经理同意并签字的除外)的现象。处罚金额:20元—100元

62、收款机区域内不得出现杂物如:私人购买物品、寄存物品或商品,收款员应坚持收款机区域内卫生清洁,不准在收款机上张贴条码、编码,交班时应正常操作,更换收款员用户名。交班时应注意财务的交接情景,确认无误后上岗。出现问题将进行处罚。处罚金额:20元—100元

63、促销人员及外赁区员工应严格遵守永鑫便利店规定的工作时间,全部登记点名,(和便利店内部员工一齐点名,上班、下班)如发现上班时间发现员工空岗、迟到、早退现象,巡店经理发现后进进行做来源罚。处罚金额:50元—200元

64、便利店夜间值班人员必须在每一天晚上八点之前到便利店,由便利店经未经配送中心通知,不允许私自退货,如发现罚款50元-200元。每一天结账完毕后必须上传数据,如工作不到位罚款20元-100元。如出现迟到现象罚款20元—100元。

65、服务员在工作时间必须穿由本便利店统一订制的工服。不能妆容夸张;不能衣冠不整;不能披肩散发;上班时间必须佩戴工作牌,下班时间没到不得提前脱工作服或摘工作牌。

66、员工与员工之间互相监督,举报各种违纪行为,根据事情的严重性给予20-100元奖励。员工不得私自带包入卖场内,下班不得夹带卖场内任何物品出门,不得偷吃偷拿卖场内任何物品。

67、不迟到,不早退,按时上下班,高高兴兴上班来,**安安回家去。

68、临期产品提前下架问题:保质期2-3年的产品提前6个月下架;保质期12个月的产品提前2个月下架;保质期18个月的产品提前3个月下架;保质期6-10个月的产品提前40天下架,不按规定下架临期产品,发现过期导致货物不能及时退换出去,该区域服务员承担全部职责,自我将过期产品买走。

69、每位新员工第一天到岗必须购买人身意外保险,金额为174元,保期为一年。(附:工作期满3个月的员工,保险费用由本便利店承担,未满3个月员工,有本员工自我负担,一单投保概不退还,如有特殊情景离职,可携带便利店团体保险单复印件,无原件拿走。)

70、22店由王*负责报帐进货,货款自由支配;

71、员工不准挪用占有便利店资金,每月一开支,结付清工资后,把店里属于百源连锁便利店的货款当天结清,不准干与百源连锁便利店以外的工作,一经发现辞退。挪用或占用资金数额大的,追究其法律职责。

72、员工必须经过岗位培训后经考核合格才能正试上岗。

73、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。

74、员工入职满一年后,每年享有一周带薪年假。

75、公司调整机构,压缩编制须裁减员工时,应提前十天通知被裁减的员工本人。

76、员工严重违反公司劳动纪律或在社会上参与打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关传拘、收审者一律给予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响,已除名的员工公司保留经过法律程序追究其相关民事职责的权力。

77、销售、储藏做到生熟分开,冰柜备有消毒毛巾,专用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必须清洗消毒。

78、熟食制品出现变质、发霉、异味等现象,应立即停止出售并及时处理销毁。

79、认真贯彻落实食品卫生法律法规,不采购、不销售、不制售不符合食品卫生要求的食品;随时检查每批上架食品的标签标识,保证内容规范完整;及时清理超过保质期限的食品;发现不合格食品,立即向当地卫生监督机构报告,并采取措施防止流向消费者。

80、一定要定点采购,索取销售商的工商营业执照、卫生许可证、质监部门出具的“食品检验合格报告”复印件和进货清单及发票。进货不能太多,做到及时进货,及时售完,不积压食品。

81、进货必须到持有营业执照、卫生许可证的厂家或销售商处进货,所进食品必须有“qs”标志且未过期,严禁进购“三无”食品、假、冒、伪、劣食品和过期食品,一经发现将追究承包人责任。

82、在总经理领导下,负责门店的日常经营和管理,对门店经营状况负直接责任;

83、负责商品陈列、商品价签、商品护养的检查和管理;

84、落实店内各种设备、用具的责任人,并监督检查;

85、负责召开班前会议,总结和布置具体工作;

86、完成总经理交办的其他工作。

87、新员工试用期间,公司若发现其品行不良,工作无成绩或有其它不符合岗位要求的行为,有权随时停止试用,并予以辞退。

88、未经公司同意,在店内私自销售他人商品;

89、挪用营业款、做假帐。

90、公司有关的印章和钥匙;

91、店长须提前进入店铺(具体提前时间根据门店位置另行通知)。

92、督促收银员清点当日收银现金,交公司财务。

93、将当日销售额和进货单录入电脑。

94、工作时必须穿工作服,保持整洁。女性可化淡妆,不可喷浓烈香水,长头发应扎整齐;

95、在店内拾到任何财物,必须上交店长并登记处理;

96、严禁与客户发生争吵;

97、补货作业时要做到先进先出原则,发现临近保质期的商品要立即告知店长,发现过期变质破损的商品要立即下架,并报店长作相应处理;

98、推荐商品时,要尊重顾客意愿,不能误导顾客更不能死缠烂打;

99、全体店员必须掌握店内灭火器等消防器材使用方法和消防常识;

100、店内消防通道不准堆放任何物品;


便利店管理制度 100句菁华扩展阅读


便利店管理制度 100句菁华(扩展1)

——服装店管理制度 100句菁华

1、工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。

2、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

3、严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。

4、工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

5、员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。

6、店长在每天____点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱

7、员工要爱护专柜卖场内的各种设施(包括空调、排气扇、仓库门销、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装,如出现故障须即时申请维修,严禁擅自拆装。

8、员工在会议中对工作安排有意见时,请直接将意见或推荐私下当面提出或直接向领导反映,严禁私下相互埋怨、指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等状况,情节严重者直接给予以开除处理。

9、员工未经允许而动用他人私人物品者或发现偷盗行为。

10、员工聘用时带给或填写虚假资料、证明及证书是虚假的,可直接给予辞退处理。

11、员工因工作疏忽大意致使店铺蒙受损失者,承担所有经济损失,并依照国家相关法律法规追究其法律职责。

12、员工及领班*时请假(除婚假、丧假、生育假外)无论节假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣当天底薪150%、病假按照:扣当天底薪、旷工按照:扣当天底薪工资200%;店长以上扣缴:当天底薪(病假除外)。

13、不准许连请休5天以上,凡超5天以上属于自动离职,无工资;连续旷工2天或在30天内无故旷工总计达3次者属于自动离职,无工资。

14、办公室人员晨会、店长会、月会、代表会等迟到前打招呼,不打招呼者按迟到处罚的双倍进行处理。

15、工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼,断线,线头过多,破洞等),能自行修复的可以自行修复。若确实不能修复的严重问题产品,需隔离放置,由店长统一处理。

16、收银结算收款时注意辨认假钱。

17、提成采取提成分割法,首先是个人提成,以万为单位逐渐提升提成。2万以下及以下部分的营业额的提成是1%。

18、8万之间的营业额部分提成为3%。

19、注意辩认假币,如收取假币将自行承担、

20、顾客喝着饮料进店怎么办

21、发现顾客对产品款式产生疑问时怎么办

22、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机信息,QQ信息聊天.

23、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一齐完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额达成率今日营业指作息时间

24、)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天申请经批准后方可生效。

25、指标分红是指对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均销售额3万到4万) 2‰ 480000—640000 (月均销售额4万到8、万) 3‰ 640000及以上(月均销售额8万以上、) 5‰

26、每月可以享受2天带薪假期,要提前安排假期日并告知。

27、拷贝复印修改泄露任何有关店铺的各种数据,没有得到允许的情况,辞退。

28、员工一个月可向店长申请调换班2次休息,调班休息时必须提前申请,与同事做好工作的交接。

29、员工在会议中对工作安排有意见时,请直接将意见或建议私下当面提出或直接向领导反映,严禁私下相互埋怨、指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等情况,情节严重者直接给予以开除处理。

30、员工因工作疏忽大意致使店铺蒙受损失者,承担所有经济损失,并依照国家相关法律法规追究其法律责任。

31、店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每天店内工作心得和月总结、

32、每星期一、五模特衣服更换一次,隔周星期一高柜货物调换一次。

33、导购员应保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括:日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。

34、每天都有当日的工作总结,包括:好的方面,不足的方面,存在的问题,改进措施。

35、熟悉产品知识,掌握销售技巧,热情报务、礼貌待人;注意销售动态,及时反馈顾客需求,努力扩大销售。

36、不准自已经手购买本柜商品;

37、不准徇私舞弊,损公肥私,收取好处;

38、不准挪用营业款和套用票卷。

39、四号定位:按区、按排、按架、按位定位;

40、所有货品不能长期直接摆放在地上,要放在卡货品架上。慎防货品倒塌,压坏变形。所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作;

41、搬动货品时,要注意轻拿罢放,注意不能弄脏有清洁要求的货品。

42、每一天下班前检查仓库是否安全,关好电源、窗户,锁好门。

43、工作认真,仔细;

44、严禁在仓库吸烟,动用明火;

45、严禁监守自盗、私自动用公司任何财物;

46、如果有体味者,要适当涂止汗露。

47、制服要干净、整洁,不能有异味。

48、凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚

49、浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得XXX元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。

50、1人力资源需求的确定

51、2.3实施在职培训,考核到达岗位工作标准要求,准予留岗。

52、3.2在职员工培训

53、清点货品,做到货,帐相符及时填泄货单,4点前报所需的补货,报仓库。

54、员工在会议中对工作安排有意见时,请直接将意见或提议私下当面提出或直接向领导反映,严禁私下相互埋怨、指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等情景,情节严重者直接给予以开除处理。

55、员工聘用时供给或填写虚假资料、证明及证书是虚假的,可直接给予辞退处理。

56、店员试用期定为1个月,薪酬为底薪1200+2%销售额提成。

57、薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红

58、随时持续店内外卫生状况(店内地面放包装袋的促销手段除外),随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐,美观大方,便于选购)。

59、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚。

60、收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。

61、店长在每一天____点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱。

62、导购员应绝对服从店组长的监督指导,管理与安排。有状况时,事后说明。

63、用职务之便图谋私利。盗窃货品及其它物品,查实,根据数目大小,数目低于200以下,罚款5倍,辞退,数目大的,报*处理。

64、服装店执仓制度

65、指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。 销售总额目标区间

66、员工在卖场内发表虚假的.语言及与同事、顾客争吵、打架斗殴的,经发现予以开除。

67、1、1总经办于每年的12月制订或修订下一年度的公司定员编制表,作为人力资源的总依据。

68、1、2人事行政部组织编制并审核各岗位的工作标准,即《岗位职责说明书》。

69、2、3对上岗人员进行追踪管理,定期公布员工综合水*,对不贴合岗位要求的予以下岗培训或淘汰。

70、因已迟到(早退)而有意不签到(签退)则另行处理。

71、针扎应:见到顾客,应及时为其提供服务。

72、特价和促销商品不在优惠范围内。

73、2被剥夺公民权末恢复者。

74、4通缉在案者。

75、新进员工带给的个人资料务必真实,外省新进员工无暂住证者应向公司申办,费用由个人承担,(从工资中扣除)。

76、因患慢性疾病使工作不能胜任者。

77、因业务变更不能胜任需裁员者。

78、违抗命令或擅离职守情节严重者。

79、调解较大纠纷,息事宁人者加5-30分。

80、合理化推荐公司有显著效益者加10-30分。

81、有迟到早退行为1次者扣1分。

82、质量不达标,不翻工,或翻工不认真影响出货期造成损失者按价赔偿外扣2-20分。

83、不得打听查阅打印复印与业务无关的数据技术资料和材料等资料。

84、市场机密:产品价格,销量,市场预测,客户名称,住址和通讯状况等。

85、行政机密:机构编制,设备状况,经济实力,规章制度,和重要人员的潜力及名单等。

86、迟到、早。

87、员工应具有强烈的服务意识和服务理念,具有高尚的职业道德,并以自身良好的业绩共同塑造良好的品牌形象。

88、工作服是服装店的形象。员工必须在规定时间内穿制服。员工工作服因存放不当而损坏或丢失的,应按规定赔偿。

89、使用工作卡在外做不正当行为的,视情节轻重予以处罚

90、必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。按时上下班。不得无故迟到、早退或旷工。如果您需要请假,必须提前一天向门店经理提出申请,经批准后生效。

91、休假请假制度。包括*时和法定休假、年休假、婚假、产假和生理假、病假、丧假、工伤假、私事休假等等。

92、发现顾客对产品质量产生疑问时怎样办

93、员工请假休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

94、本制度自颁发之日起执行。请假制度(暂行)一、目的为了完善考勤制度,维持正常的工作秩序,打造一支有组织有纪律的一流商业团队,特制定本制度。

95、一个月内忘签到(签退)一次按迟到(早退)五分钟内处理;一个月累计忘签到(签退)二次每次按迟到(早退)三十分钟内处理;一个月累计忘签到(签退)三次及以上每次扣除当天工资。

96、归还员工牌;

97、每月提成为当月销售额的x%

98、每日应做好店面货品整理,按照公司要求陈列货品,精心搭配和摆放。

99、薪酬结构为基本工资+提成+补贴

100、提成为当月个人销售额的 %


便利店管理制度 100句菁华(扩展2)

——便利店员工规章管理制度 50句菁华

1、1现场管理规范

2、2.1 服务用语。服务语言:“您好”、“请稍等”、“对不起”、“让您久等了”、“欢迎再来”等。忌讳用“不知道”、“卖完了”、“不行”、“没有了”等语言。

3、2.3 客诉处理。处理客诉时,严禁对客诉推诿责任,应以诚挚的关心态度,耐心听取其陈述后,酌情处理,不能因此造成顾客流失。

4、商品变调价需重新打价时,对原价签去留应有一个统一的规定。

5、3.5 验收人员职责

6、3.6 门店会计职责

7、索取和查验的营业执照(身份证明)、生产许可证、流通许可证、质量认证书、商检证明、检验检疫合格证明。质量检验合格报告和销售发票(凭证),应当按供货商名称或者食品种类整理建档备查。相关档案应当妥善保管,保管期限自该种食品购入之日起不少于2年。

8、建立仓库进出库专人验收登记制度,采用勤进勤出、先进先出的原则,定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变和生虫,及时清理不符合食品安全要求的食品。

9、食品安全管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作,建立从业人员卫生档案。

10、奖励:对工作中的进步和优秀员工,本着“鼓励先进”的原则,坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。

11、4通报表扬:对于日常工作中或特殊事件表现较好的员工所给予的书面激励。

12、3经济处罚或赔偿损失:对于违犯公司相关制度或损害公司财务的员工所给予的惩处。

13、1.2为企业研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以奖励。

14、1.8在完成生产任务或工作任务,提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以奖励。

15、1.9.1季度内请假超过10天或年度内请假超过15天,奖金减半发放。 5.1.9.2季度内请假超过15天或年度内请假超过30天,无奖金。

16、穿拖鞋或赤膊上班的;

17、在要求禁烟的地区随便吸烟的;

18、乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭菜、茶叶、乱扔杂物、随地吐痰等影响环境卫生的;

19、工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的;

20、有违反工艺操作规程和安生生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

21、非电工人员,乱拉,乱开用电设备的;

22、非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

23、在本公司范围内干私活的;

24、2.4.3所有员工请假必须征得公司部门主管和办公室同意,履行正常请假手续后,方可离开。如因事情紧急,可电话或同事代为请假,但上班后当天必须及时办理补假手续,否则按照旷工予以加倍处罚。

25、2.4.9随意挪用、损坏设备或安全器材的;处予50元的罚款。并给予赔偿公司经济损失。

26、2.4.16泄露或出卖商务、技术秘密,使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。处予500元的罚款。情节严重者,除扣罚工资外,直接追究法律责任。

27、签到签退:

28、店长公休手续

29、店长请事假手续

30、附则

31、商品排面数量不足时及时补货,货品做到先进先出。

32、仔细核对,保证不漏录入商品。

33、统一接电话开头结尾用语,有订货时,立刻记下顾客电话、详细地址、商品明细。

34、送货达到时,统一用语,做到有礼、有节。

35、按时上下班,不得迟到、早退,有事提前请假,不提前请假者视为旷工。

36、对待顾客要耐心、细心、热心,做到:让顾客高兴而来,满意而去。

37、年限工资提升:每年底薪会不同程度调整。

38、无故迟到、早退、旷工三次者,罚款50元。

39、辞职要提前半月写辞职报告,否则扣发未发工资。

40、严格按标价卖,如果特殊情况(如:有残、脏等)处理时标明情况,哪个部位有残次,优惠多少元,并且让顾客亲自签名,留电话,如有不明之处,少收多少补多少,多收款补多收的差价。

41、年底进行评比,效益总额达24万的单位,出去旅游。

42、上班时不得做与工作无关的事情(如利用公司电脑浏览与工作无关的网页,玩游戏看视频等),违者扣罚50元一次。

43、泄露本公司机密;

44、顾客要求付款结账时,收银员根据销售人员开具的《销货交款凭证》(注:销货交款凭证上填写内容必须齐全、清晰、准确),如有内容填写不全,应退回销售柜组补填,合格后录入收银机做销售处理。

45、消费的顾客结账是办理挂账的,则由柜组营业员将顾客签名挂账凭据交收银员办理挂账手续后,第一联存根联由收银员留存,第二联财务联上交

46、准确、快速地做好收银结算工作,严格按照各项操作堆积办事。

47、工作时间不得携带私人款项上岗,不得将公款挪做私用。

48、每班营业结束后,做好相关交接工作,不得向无关人员泄露有关本店营业收入情况及数据。

49、除了收银员、店长以外,其他工作人员除特殊原因,未经过批准,不得进入收银台内。

50、每天收取的现金要认真查验、核对,对不明事宜及时询问店长,因误收、错收等由收银员自己负责处理,并承担损失。


便利店管理制度 100句菁华(扩展3)

——便利店管理制度 50句菁华

1、1.3商品管理。开展科学的商品管理,注意收集时点销售数据管理系统(POS)的信息和利用ABC分析法,筛选出畅销商品。灵活运用订货、补货,扩大畅销商品陈列空间,定期检查畅销商品的库存和货架卡,以确保畅销商品不断档。

2、3.2店助理(部门主任、组长)职责

3、定时补货。指在非营业高峰的补货。

4、提前十分钟到店准备交接、换工服、佩工牌。

5、收货前确认有无要求退货,换货,遵循先退后收原则。

6、收银时做到三声响,“一声报价、二声收银、三声找零”。

7、进行收款录入时,有顾客不停谈话,要保持警惕。防止假币、诈骗。

8、索取和查验的营业执照(身份证明)、生产许可证、流通许可证、质量认证书、商检证明、检验检疫合格证明。质量检验合格报告和销售发票(凭证),应当按供货商名称或者食品种类整理建档备查。相关档案应当妥善保管,保管期限自该种食品购入之日起不少于2年。

9、进口食品,经营进口的预包装食品应当有中文标签;依法应当有说明书的,还应当有中文说明书。标签、说明书应当符合本法以及我国其他有关法律、行政法规和食品安全国家标准的要求,并载明食品原产地以及境内代理商的名称、地址、联系方式。

10、对销售商品的保质期、有效期,进行每周一小查、每月一大查,严格按照《商品临近保质期规定》执行,属人为因素的追究其当事人的责任,部门主管负连带责任。

11、应建立从业人员健康档案,档案至少保存三年。

12、认真制定培训计划,在有关主管行政部门的指导下,定期组织管理人员、从业人员参加食品安全、卫生知识、职业道德和法律、法规的培训以及卫生操作技能培训。

13、商品陈列有序,分类分架、离地离墙摆放,不与有毒有害或者其他不洁物品混放。

14、发生食品安全事故时,应当立即予以处置。对导致或者可能导致食品安全事故的食品及原料、工具、设备等,立即采取封存等控制措施,并自事故发生之时2小时内向县级卫生行政部门报告,防止事故扩大。

15、文明用语、热情为顾客服务,不准与顾客顶嘴、吵架、不得以貌取人,(违反规定给以经济处罚5—50元)。如遇顾客来店退换货、质量问题或其它税费部门来店,热情告之对方稍等,立即通知副店长,若副店长不在,可电话联系,不允许不报告副店长擅自处理来店顾客退换货或质量问题等事情,(违反规定给以经济处罚50元/次)。

16、整理货架,确保整齐,安全;

17、准备好足够的.购物车,购物篮及相关工具;

18、坚持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。

19、收款机区域内不得出现杂物如:私人购买物品、寄存物品或商品,收款员应坚持收款机区域内卫生清洁,不准在收款机上张贴条码、编码,交班时应正常操作,更换收款员用户名。交班时应注意财务的交接情景,确认无误后上岗。出现问题将进行处罚。

20、及时收回零星物品和处理破包装商品

21、整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序

22、不补货时,通道上不能堆放库存

23、样品干净,货品无灰尘

24、库房保持清洁,库存商品必须有库存单

25、补货理货时不可打扰顾客挑选商品

26、交待未完成的工作内容,

27、对顾客有礼貌,欢迎顾客光临运用礼貌用语。例如:您好、欢迎光临、谢谢您、早上好。

28、早退、请假应事先向上级部门请于批准,否则一律旷工处理

29、上班时不能随便离开工作岗位。

30、上半时上厕所不能超过15分钟。

31、禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前,以免阻塞。

32、员工必须熟习本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。

33、员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故,并服从统一调度。

34、凡是大宗购物的问到商场员工时,应及时与客服部(办公室)联系,由客服主管部门负责接待业务,各区域柜组长、员工不得私自向顾客承诺商品能够折价销售,必须通知客服主管部门负责处理。

35、促销人员及外赁区员工工作时间或休班时间一律不准在卖场内吃饭,听MP3、玩手机游戏、嬉闹等。处罚金额:50元—200元

36、便利店内部货架牌面,除便利店内柜组人员,其他人无权更改牌面,如发现供应商或促销人员私自更改的。予以处罚。处罚金额:50元—200元

37、新员工试用期间不得请假,试用期如有不遵守卖场内以上规定或无法胜任卖

38、员工辞职需提前十五天递交辞职报告,经逐级审批后方可离职。

39、出售熟食制品做到“五专”,即专人、专室、专工具、专消毒、专冷藏。

40、认真贯彻落实食品卫生法律法规,不采购、不销售、不制售不符合食品卫生要求的食品;随时检查每批上架食品的标签标识,保证内容规范完整;及时清理超过保质期限的食品;发现不合格食品,立即向当地卫生监督机构报告,并采取措施防止流向消费者。

41、便利店必须持《食品卫生许可证》和从业人员健康证,从业人员应每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检,必须身体健康无各类传染病,持健康证上岗。

42、食品陈列与销售符合卫生要求,离墙、离地面,食品和非食品要分架摆放,严禁混放。

43、掌握消防知识,熟悉店内消防设备的使用,及时消除各种隐患;

44、公司有关的印章和钥匙;

45、归还公司借款;

46、检查收银区的扫描枪是否正常、资料表等营业中所需的所有备用品是否齐全。

47、保守商业机密,不得向非公司人员透露店内日营业额;

48、理货时要将不同大类的商品归回原位保持陈列美观;

49、新鲜水产品收货:由店长负责称重验收,并开具收货单,在当日内交公司财务会计。

50、盘点表由盘点人签字后交店长。


便利店管理制度 100句菁华(扩展4)

——工厂员工管理制度 100句菁华

1、签到

2、2员工签到以签到时间为准,发现有填写不实者,按旷工论。

3、6对于旷工员工第一、二次,每次罚款50元以示警告,如发生第三次,则做劝退处理。

4、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,实行轮值制度,每天的卫生值班员负责卫生清洁工作,办公室不定期检查、评比。

5、6对于旷工员工第一、二次,每次罚款50元以示警告,如发生第三次,则做劝退处理;

6、2星期一至星期六(节假日除外);

7、3.3员工请假需先填写《请假单》,经部门经理及行政部部经理审批;

8、3.4请假半天,经部门经理批准;请假一天,经部门经理、行政部经理批准;请假一天以上,经部门经理、行政部经理、总经理批准;

9、5经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者;

10、办公室用品用只能用于办公,不得移作他用或私用;

11、在不要违反法律的情况下厂里所有人应听从王同志一切安排,不听从者看情节轻重按厂规处理。

12、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博,凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者,给予无经济补偿解雇;无理取闹者,送交*机关处理。

13、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内,不得乱扔、乱放,若有违反者,给予罚款30元。

14、为保障员工的安全,避免非本厂人员进入宿舍,请员工出入宿舍大门时,自觉出示厂证,配合当值保安人员的检查;针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的,给予罚款50元。

15、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿厂舍者,给予当值保安员从重处理。

16、住宿厂舍的员工,每人每月用水为5方,用电为2度,超过部分由同宿舍人员均分承担。(每月底以保安人员抄表数计算)

17、此规定自颁布之日起正施实施。

18、注意安全,不要私自安装电器和拉接电源线,不准使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。

19、其它未述,请自觉执行,有需要帮助的,请与厂长或技术员、前*系。

20、员工住宿所用床上用品(床单、空调被、枕头、蚊帐等物品)可自行购买;

21、要遵守作息时间,每天按时起床,按时清扫卫生,按时上班,并穿好工作服,无特殊情况不得随便回宿舍,按时熄灯就寝,熄灯后,必须保持安静,熄灯后不得使用手电,任何人不得自行安装和使用台灯;

22、在室必须保持安静,不得追跑,不得大声喧哗,使用音响时不要干扰他人;

23、在上班时间,员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息,睡觉,中途需要回宿舍的要有主管同意批条;

24、提倡艰苦奋斗的精神;

25、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物,不得任意破坏;用手开门、关门要轻,不得摔门踢门;离开宿舍时要锁好门,节假日休息时要关好窗户锁好门,由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿;

26、员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的,按旷工处理;

27、末住院冶疗全年病假累积不可超过30天,住院冶疗全年病假不可超过三个月,且须有住院治疗卡及相关证明资料交人事备案;

28、2《加班申请单》交行政部门备案。

29、2假别

30、出差

31、2不允许借助公司名义登陆收费网站,一经发现,除费用自理外,公司要严肃处理。

32、4下班后离开办公室是要按正常程序关掉电脑。

33、行为举止

34、1在办公区要着装整洁、得体,保持良好的精神面貌。

35、3保持周围环境卫生,不得随意乱扔垃圾等杂物。

36、员工要使用好自己的内线电话机,接听电话时要轻拿轻放,出现故障要及时上报行政部维修。如果纯粹个人因素导致电话机的损坏,要按价赔偿。

37、为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本办法。

38、2监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及风雨)。

39、1违反宿舍管理规则,情节重大者。

40、员工对所居住宿舍,要爱护公共设施、公司财产,不得随意改造或变更房舍。

41、员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用,若经发觉,即停止其居住权利。

42、办公设备登记、编号办公设备购买后要在行政部登记,包括设备名称、规格/型号、使用部门、购买价格、预计使用年限、购买地等基本资料,同时由行政部进行编号备案。

43、员工离职须持有关部门的通知到办公室、行政处输财产移交验收等手续,员工因故停职均须办理退宿手续,复职时重新办理住宿登记手续。

44、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续,对无故拖延时间滞留员工宿舍者,会所将采取相应的措施处理。

45、在上班时间,员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息,睡觉,中途需要回宿舍的要有主管同意批条。

46、住宿员工要尊重宿舍管理人员,见面主动打招呼,不得以任何理由顶撞他人。

47、员工宿舍必须全天保持清洁卫生,做到地面无垃圾,无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水,做到墙壁上无脚印,不在宿舍内外乱扔废弃物。

48、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作,早上上班前,做好宿舍卫生,接受寝室长的检查。

49、宿舍的一切设施不得安装、拆改电路,不得在宿舍使用台灯、电炉、热得快、电吹风电热袋等电器。

50、员工住宿只带简单行李、日常用品、常用必备的衣物等,贵重物品,多余物品及各种箱子、大提包等均不要带到宿舍。

51、员工宿舍必须保持清洁卫生,床铺整洁,个人物品摆放整齐。

52、具体扣分细则

53、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿。住宿员工均应提供体检健康证明。

54、出现住宿员工违反本宿舍管理制度情况,宿舍长应立即制止,情节严重者,宿舍长应上报院长。

55、节约用水用电,用完随手关闭水源电源开关。使用电视机、收音机应将音量控制在适当范围,以免妨碍他人休息。

56、公司的工作服包括冬装和夏装。

57、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

58、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收,两年后的回收属自愿行为。

59、全会所大扫除时每个寄宿员工都必须按宿舍员工都必须按宿舍长分工参加大扫除;

60、总台接听外线电话的标准用语为:“您好,____公司”当对方告知分机电话时,说“请稍等!”,如分机占线,说“电话占线,请稍后再打!”接听内线电话的用语为:“您好,总台!”,其他内容视情回答,总的要求是规范、简洁、礼貌。

61、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神,创新精神。

62、员工无理取闹,纠缠领导,影响本厂正常生产的,将提请相关*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理,并扣罚全部工资。

63、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

64、文明装车,堆码合理。

65、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志shu。

66、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

67、对违反宿舍管理规定的行为,发现一次,根据情节严重,罚款20~200元,对屡教不改者,可另行给予纪律处分或移交*机关。

68、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

69、3迟到15分钟以内,每次罚款5元;

70、1公司不提倡加班,因工作需要必须加班的,需提前填写《加班申请单》,报部门经理审批;

71、2不准在公共办公区吸烟、喝酒及大声喧哗;

72、员工对所居住宿舍,要爱护公共设施、公司财产,不得随意改造或变更房舍;

73、为了使办公用品的`采购工作能够规范、有序的进行,各个部门须在周五前将所需办公用品通知行政部,由行政部统一购买;如有紧急需要,须经行政部经理同意后方可购买;

74、若因急病可用电话或便条知会部门主管,事后(三天内)要补办相关手续并持有相关证明、否则以旷工处理(旷工三天按自离处理)、

75、病假超过3天(含3天),必须出具医生证明。

76、员工每年的事假累积不可超过13天、特殊情况下由经理核准生效、其间工资不予计算、超出天数将影响本年度年终奖金;

77、特殊情况下请假时,须(电话及便条等)知会本单位主管,事后(三天内)要补办相关手续,并附相关证明,否则以旷工处理(旷工一天倒扣三天工资)

78、遵守国家法令法规,严格执行党和国家的政策。

79、爱惜公共财物,爱护花草树木,持续公共卫生环境。

80、员工因故辞职,应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》,试用期内辞职应提前一周书面通知;

81、每月总结评选几次,按月检查状况累计得分高低取得前三名获"礼貌机台、班组"和单项奖(具备方案另定),对礼貌生产搞得差的班组或机台扣发月奖5、

82、对串通骗取奖金,经查出后,加倍扣回所得奖金,(干部严加处理)并根据情节轻重进行行政处理。

83、因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

84、公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

85、未满十六岁者不贴合*用工标准。

86、2、习经历证件、居民身份证的复印件。

87、3、擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。

88、迟到

89、本厂员工之工资分为下列各项:

90、3、职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。

91、5、工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值,若生产于$700.$1000者,将按工资10%提成,而生产值于$1000以上者,将按工资15%提成作奖励。

92、公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者,其治疗期间而给予伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。

93、未住院者全年不得超过规定十日。

94、凡在本厂己有怀孕员工:本厂会带给90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

95、凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外,本厂会带给多10天假期给员工,薪金照发。

96、在加班赶货期间,员工若须请假,务必经主管批准后方可离去,否则会按不同状况下处分。

97、上、下班时都务必打卡,如遇特殊状况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

98、在工作期间,不得无故私自离开公司。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

99、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

100、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。


便利店管理制度 100句菁华(扩展5)

——连锁店管理制度 60句菁华

1、注重全局,考虑整体

2、全力以赴,支持决定

3、得到业务经理级别以上公司领导的推荐(包括主任),且经营者本人向公司提出加盟书面申请。由公司领导对提出加盟申请的经营者进行考核,重点考核其加盟诚意、经营理念、业务能力、资金状况等内容。

4、经营者与公司签订加盟合同并交纳加盟金等相关费用。

5、在一般状况下,店与店的距离在特级地段应≥250米,一级地段应≥400米,二级地段应≥800米,三级地段应≥1000米,四级地段应≥1200米,特殊路段的单店距离由样华家居采购网总部授权决定。

6、及时把握店堂的商品销售及库存情况;对每日的销售进行分析,做出每天的最佳销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。

7、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。

8、收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管。

9、在没有出入仓工作时,仓管员到卖场协助销售。

10、定期对仓库进行盘点,确保帐物相符。

11、认真做好当班的销售记录、并汇总,便于班后核对,及交接工作。

12、各连锁店可自行建立选人、育人、用人、留人机制,但必须将方案报至连锁机构总部,经总经理批准后实施。

13、连锁店员工每天必须提前10分钟到岗,整理仪容仪表;下班前打扫、清理店内卫生。

14、严禁利用工作职务之便,多占、偷拿、私用公物,情节严重的,违者扣除当月奖金,并赔偿实际损失。

15、营销部门应对业务人员加强管理,严禁欺上瞒下,损公肥私,一经查出,除赔偿损失外,另对部门负责人和责任人扣除当月奖金。

16、强化缠上一体化的经营理念。

17、基础考核就是通过对员工履行职务时的胜任能力、工作态度进行观察、分析和评价。

18、绩效考核的原则

19、现金:由收银员直接收取现金。

20、应收:月结、压批结款。

21、按大类分类陈列。

22、完成计划指标,经济效益良好者。

23、为公司作出其他贡献,总裁或总经理任务应当给予奖励的。

24、警告。

25、记过。

26、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作,经劝告无效者。

27、多次旷工者。

28、工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退、旷工者。

29、因过失以致发生工作错误清洁轻微者。

30、无故不参加公司安排的培训课程。

31、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的。

32、泄露公司或业务上机密的。

33、委员会关于加盟店的营运咨询,可在本部设置营运委员会,由本部从加盟者中选取数名担任委员,并遵从另行规定的委员会营运规则。

34、理解经营计划的指导。

35、毛利计划。

36、本部承认的退货期限内的特定品,但退货所需的运费及其他损失,如本部无过失,其费用由加盟店负担。

37、会费每月____元。

38、经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件。

39、加盟店无正当理由,不服从前条的纠正劝告。

40、对本部的债务履行,虽经劝告,仍不履行。

41、实施上列各项所需一切费用,由加盟店负担。

42、直营店开业时间为早上6:00(7:00)至晚上23:00(24:00),营业时间不得无故擅自更改,如需调整,需报总部批准执行。

43、直营店员工实行轮班工作制,早班:6:00(7:00)—18:00晚班:12:00—23:00(24:00)。所有直营店由店长编排每月《门店排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。

44、店员上下班务必打卡,不得弄虚作假,不得替他人或让他人代打卡。

45、旷工

46、每月累计迟到(早退)3次或3次以上作旷工半天处理。

47、假期诠释及管理细则

48、补充产品,对品种缺少的或者货架上出样数量不足的产品,要尽快补充。

49、做好店面和仓库的清洁整理工作:

50、通道、货架、橱窗等无杂物,无灰尘;

51、果切区域整洁:水洗台面整洁、卫生等;

52、灯光有无故障,是否充足;

53、目光:目光*视顾客的眼睛,注意观察顾客的神态和举止,反应迅速,在第一时间及时为顾客带给服务。

54、职业微笑:对顾客持续自然的微笑,切忌对顾客大笑或窃窃私语。

55、介绍产品不卑不亢,热情周到;不得过于热情使顾客反感,影响顾客的购买情绪;不旁观或参与议论其他工作人员向顾客介绍产品。

56、收银员按相关收银员岗位职责及工作流程专业的对顾客服务。

57、处理客户投诉的原则是第一时间*熄事态。紧急突发事件和重大投诉事宜由店长处理,事后上报运营管理部等相关部门。

58、结帐帐务完成

59、整理商品打扫卫生

60、陈列损耗:台面陈列商品,由于温度、湿度和时间的管理不到位,导致的损耗;


便利店管理制度 100句菁华(扩展6)

——便利店的精彩广告宣传语 40句菁华

1、快捷时尚,更多喜爱。

2、便利生活,当然喜顾。

3、便捷,实惠,喜得您的惠顾!

4、欢喜购物,欢迎光顾。

5、买东西,到喜顾。

6、喜迎顾客,微笑服务。

7、走进喜顾,顾客欢喜。

8、快乐来,放心购。

9、无处不在,无所不能。

10、借问便利何处有,顾客购物百斯特。

11、走进喜顾,真的便利。

12、喜顾——我喜欢的`便利店。

13、小时在您身边,白天黑夜都便利。

14、便利万户,因喜而顾。

15、不求服务最好,只求服务更好!

16、价廉物美的百斯特,我认为是最好的!

17、优惠多多,实惠多多,东西多多,礼品多多!

18、喜顾,喜你惠顾!

19、喜欢你,爱光顾。

20、喜顾便利,称心如意。

21、喜顾——我喜欢,我光顾。

22、每时每刻欢乐购,我们一直都在。

23、给你不间断的方便。

24、开心尝鲜在全家!全家就是你家!

25、喜顾便利店,方便每一天。

26、真诚服务每一天。

27、喜迎四方客惠顾,实惠盈门多便利。

28、随来随走,为你而开。

29、劳驾:打听个称心如意的地方。

30、竭诚为您服务,24H狂欢不打烊。

31、乐在便利,俱(聚)在24H。

32、快节奏乐分享,从24H开始。

33、便利大家,乐购无限。

34、光顾您的喜欢,喜顾便利店。

35、喜从店中来,顾客购精彩。

36、喜顾,喜欢有你光顾。

37、喜顾,便利你我。

38、要购物,到喜顾。

39、喜顾便利店,去了才知道。

40、喜·满客盈门,顾·实诚有佳。


便利店管理制度 100句菁华(扩展7)

——蛋糕店厨房管理制度 40句菁华

1、按时、按质、按量完成每日生产任务;

2、负责按排产单生产,并认真填写原始记录。

3、负责按工艺生产,保证产品质量。

4、负责坯模、烤盘、垫纸的清洁卫生。要做到:

5、1.每块坯模内外干净,不得有油污及附着物,整齐地放在托盘上。

6、2.烤盘上下清洁,没有油污附着物,整齐地放在烤盘的架子上。

7、3.垫纸要随时清理掉,扔到垃圾筒里,不许乱扔。

8、检查个人仪表仪容是否合格,头发、指甲是否过长,工作服是否干净,洗净手后再工作。

9、自觉维护公司利益,团结协作,服从上司安排。

10、工作流程

11、检查机器运转是否正常

12、蛋黄部分的搅拌:

13、上班时仪容仪表不整洁每次罚款20元。

14、上班时大声嬉笑、喧哗或追逐打闹每次罚款10元。

15、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。

16、不参加例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。

17、搞小圈子,挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元,情节恶劣者开除。

18、驻厂期间公司所有驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者,每次处以200元罚款。

19、类似以上行为视情节处理。

20、扣罚金额用于奖励表现优秀之员工。

21、本制度适用于厨政部的所有员工。

22、工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。

23、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。

24、必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。

25、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。

26、从业人员必须掌握食品卫生的基本知识,全心全意为师幼服务,力求做到饭热菜香,食品卫生。

27、餐炊具使用前必须洗净并消毒,未经消毒的餐饮具不得使用。餐炊具消毒不得与清洗蔬菜肉类等设备混用。严格执行消毒制度。

28、严格执行食品留样制度,保证每日进食必有留样。

29、食堂工作人员每日下班前必须对自己工作区进行安全隐患排查,做到及时发现及时上报及时处理。

30、食堂负责人每日下班前认真排查各工作区、仓库安全隐患。

31、在工作时间内,当班人员不能随意离开工作地点,更不能迟到早退。

32、不得在厨房内躺卧,也不许随便悬挂衣服及放置鞋子,或乱放杂物等。

33、保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物。

34、食品充分加热,防止里生外熟,隔顿、隔夜、外购熟食要回烧后再供应。

35、按*有关规定,禁用不得销售的食品。

36、不锈钢器具必须保持本色,不洁餐具退洗碗间重洗。

37、不锈钢水斗内外必须保持清洁,光亮。

38、非冷荤间工作人员不得无故入内。

39、冰箱内食品必须排放整齐,加用保鲜膜。

40、冰箱如损坏要及时报修。


便利店管理制度 100句菁华(扩展8)

——4s店销售管理制度 30句菁华

1、试用期间拿单车提成(根据当月销售政策),其销售车辆计算在带教销售顾问业绩内。

2、所有销售日志必须在每日上交至销售组长处,发现造假及不符者,罚款50元。

3、销售组长晚下班15分钟。

4、新客户资源的信息卡必须于当日建立,责任人(组长)签字后,方可生效;当日未签字的,其生效日期以再次签字时间为准。

5、朋友介绍的客户归属以最终落实是否有直接关系为准,特殊情况由销售组长和销售经理协调处理。

6、大客户外出拜访客户,需详细填写行动报告表,如果未按填写内容执行,组长有权取消值班2日;若需申请礼品,填写礼品申请表,经市场专员、经理签字后方可领取;所有礼品必须让客户签字确认(礼品签收单)。如发现礼品未送到、户手中,按礼品价值10倍罚款。

7、大客户专员在不值班、不交车、没有预约客户的情况下,必须外出拓展,上午9点00分之前必须离开公司,下午下班前赶回公司点名;每次罚款50元。

8、销售顾问和大客户专员认真、及时、准确填写所有报表,发现错误或伪造,不认真填写一次罚款50元。

9、库存车辆的掌握,5S必须于每天早晨9点之前,下午17点之前分两次报助理处核对库存,晚点或漏报每次罚款50元;

10、试乘试驾注意事项

11、二级店的车辆调配,必须有当地经销商人员调配,我司人员不得以任何理由私自调车,如因调车出现问题由当事人负全责;调车前必须做好验收工作,否则出现问题由本人承担。

12、上班时间不得出现空岗,午餐期间设值班人员,空岗一次罚款50元;因工作原因不能在岗时,必须找值班人员代替值班,出现问题由5S负责。

13、办公用品的领取,以课为单位,由课长于每周周一填表上报,单独上报者不予受理。

14、借用办公用品,详细填写借用登记表,不按时归还者,罚款10元;丢失或者损坏者,按原价赔偿。

15、工资业绩的查看,工资发放之前每位销售顾问到销售经理处签字确认。

16、按照财务流程,定金转车款的,销售顾问有责任和义务告之客户,将定金条交回财务收银处,未上交的,定金不计入车款总额。

17、非市场人员及相关人员不得使用市场专员的电脑。违处100元/次。

18、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

19、基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。

20、岗位工资:是指试用期合格并转正的员工岗位责任及工作,给予岗位工资享受。

21、个人相关扣款:扣款包括保险金、住房公积金福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。

22、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受其期间的全勤奖金。

23、薪酬支付时间计算

24、负责完成销售任务;

25、访问和回访后,有必要报告拜访和回访信息(信息与突破性进展)销售经理及时,及时提交出差报告,如实记录相关信息并正确地填写客户关系数据表和客户技术数据表,可以电子版本;

26、销售经理对销售人员的工作进行指导和安排。

27、报价投标流程

28、技术部协助和支持相应产品的技术参数;

29、了解用户对产品质量的反映及技术要求,分析提高产品质量,增加品种,满足用户要求的可行性。

30、了解同行业产品更新及技术质量改进的进展情况,分析产品发展的新动向,做到知已知彼,掌握信息,力求企业发展,处于领先地位。

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