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公司财务部工作职责 30句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、负责公司所参与项目,建立财务核算体系及管理制度,协助项目管理层制定战略规划及经营计划。

2、按月度进行公司运营分析报告及资金收支计划汇总;

3、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;

4、协助领导做好财务分析及风险控制工作;

5、负责责部门日常经营分析报告的出具;

6、参与部门二、三级经营指标考核的设定。;

7、多维数据分析管理体系/模型的建立与应用,定期对业务进行专题深度分析,提交各项分析监测报告,为管理层作业务决定提供有效信息。

8、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;

9、协调跟进帐务处理;

10、负责公司的资金管理,搞好资金筹措策略,强化资金使用的监督,加速资金周转,提高资金利用率。

11、完成领导交办的其他工作。

12、负责宣传贯彻执行《保险法》、《统计法》、《财务通则》、《保险准则》,制定公司计划、统计及内部财务管理制度,认真实行统计、保险监督,严格遵守财经纪律。

13、积极会同有关部门推行经济改革,对集团公司内建立的相对独立的经济实体,搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制,正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。

14、负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划,并督促实施。

15、负责推行全面经济核算,协同企管办推行目标管理和双增双节工作,建立健全组织、指标、核算、结算、分析五个体系,确保集团公司利润计划的实现。

16、负责向金融机构的资金筹措工作。

17、与公司企管办共同制订目标成本管理相关考核指标及其数据的收集整理工作。

18、负责做好焦炉生产的单孔测定工作。

19、对聘用的临时工勤人员,根据岗位和职责要求,按月考核,三个月试用期,试用期考核不合格人员及时解聘。

20、聘用期满,经考核合格人员,根据工作需要办理续聘手续。

21、聘用的.临时工勤人员,在聘用期内应遵守国家法律法规和学院、指挥部的规章制度,凡违反规定的,指挥部有权及时解聘。

22、其他方面按聘用合同管理。

23、本办法由指挥部办公室负责解释。

24、负责总管公司会计、报表、预算体系建立、企业经营计划、预算编制、执行与控制工作;

25、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施;

26、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

27、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业融资管理、资本变动管理(收购、资本结构调整)等并进行有效的风险控制;

28、负责日常账务处理、纳税申报;

29、负责公司债权债务清理,应收款项的催收工作;

30、更新资金日报;


公司财务部工作职责 30句菁华扩展阅读


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展1)

——公司财务部岗位职责 60句菁华

1、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。

2、成本中心管理及预算控制组的匹配;

3、负责供应链运营分析报告出具;

4、负责推进集团全面预算管理的各项工作。

5、根据当天售票数、餐厅营业额、售币数准确填写相应缴款单据与报表;

6、对管辖区域资产及文件进行管理,确保区域资产及文件完好、无缺失。

7、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况;

8、负责公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;

9、编制会计凭证,整理保管财务会计档案;

10、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

11、负责现金和银行存款的管理、资金的收付;

12、办理公司开户、销户,资金调度业务;

13、完成领导交办的临时工作。

14、负责财务报表及财务预算、决算的审核工作,为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表;

15、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度、月度财务预算,并跟踪其执行情况及时进行调整;

16、建立、组织实施和完善子公司审计工作流程,开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

17、按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理;

18、负责向管理层汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提供财务分析,提出合理建议;

19、负责公司费用的核算,认真审核相关费用单据,并按部门归集、分配各项管理费用,编制各部门费用明细表,定期进行纵向分析;

20、负责公司财务报告和必要的财务分析;

21、全面负责华东集团业绩考核相关工作;

22、完成领导交办的其他相关工作。

23、负责收集门店上交财务部的CASH REPORT和现金解款单核对营业收入。

24、配合*部门,提供各项有关年审、年检资料,按时完成各项年审工作。

25、完成上级领导交办的其他工作。

26、负责安排及协调公司各项税务事宜,合理进行税务筹划;

27、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析,对经营过程中发现的问题,及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议,促使公司不断提高管理水*;

28、主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

29、负责资金管理:注重经营性净现金流量,资金“链条”的重要性,“资金是企业的血液”,公司资本结构,公司现金流管理,公司理财。

30、主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益。财政补贴很重要。

31、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

32、建立、健全公司财务管理体系,满足公司战略发展要求;

33、负责主持制定公司的财务战略规划、资产运营规划与税务筹划管理等工作;

34、负责审核各类财务报销费用,定期检查货币资金及账目收支和管理情况;

35、负责税务、银行及审计机构的协调,负责与公司其他部门的协调和沟通,保证工作效率;

36、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

37、按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的`一枚财务章;

38、编制维修分店会计报表,在每月8日前报送财务主管;

39、不定期检查售后仓库配件、精品及辅料是否帐实相符;

40、协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证;

41、承办财务主管交办的其他工作。

42、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。

43、负责企业年度财务决算工作,审核、编制上级有关财务报表,并进行综合分析。

44、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。

45、负责公司年度财务预算的编制、并上报预算报表。

46、负责完善公司的财务核算制度与体系,组织公司日常财务核算,进行全面财务报告;

47、负责组织完善公司的财务预算体系,制订公司财务预算,并督促执行;

48、协助部门经理做好财务部门的管理工作;

49、根据国家财务会计法规和行业会计规定,拟定、维护、改进公司各项有关财务制度,控制财务风险;

50、负责组织实施公司经营活动的会计记录、核算、分析、考核,审核各种会计事项、各类帐目、报表;审批各项日常资金支付、对相关票据进行规范;

51、在子公司财务负责人的领导下,全面贯彻、落实集团对子公司财务工作规划与要求;

52、负责子公司与所在地银行、税务及财政等*部门的关系维护工作;

53、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验,勤于思考、善于学习,积极主动,及时学习和掌握最新财务相关的知识;

54、控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支*衡。

55、审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。

56、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

57、负责分解落实公司批准下达的正是预算。

58、定期考核与评价预算执行情况,并将考核情况及时通报绩效考核部门。

59、汇编各部门预算草案,形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。

60、熟悉会计准则,知晓财经、税法政策及相关制度;


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展2)

——公司财务部岗位职责 50句菁华

1、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

2、负责与财务中心相关工作整体衔接;

3、领导及部门安排的其他临时性工作。

4、负责公司员工薪资发放,代扣代缴个人所得税等;

5、负责公司资产的清核,固定资产的登记造册工作,协助各部门(单位)库房进行物资盘点;

6、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;

7、完成财务经理交办的其他工作。

8、编制资金日周报表,资金周报、银行对帐单的调节表、现金盘点表;

9、负责公司财务报告和必要的财务分析;

10、负责抽查门店小票,并站在第三方角度核对小票的真实性。

11、根据会计准则要求,准确进行成本项目分配核算。

12、负责会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管。

13、负责全盘帐务处理,处理内、外账务事宜; 对税收进行全面规划,及时完成各项申报工作

14、负责公司资金需求的预测、管理及控制,提高资金使用效率;

15、负责组织年度预算汇编,协助公司负责人做好年度预算指标的分解工作,监督预算指标的落实执行;

16、负责安排及协调公司各项税务事宜,合理进行税务筹划;

17、主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

18、负责税务筹划:现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

19、对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制及分析;

20、根据公司年度经营计划及经营预算,编制年度财务预算,监督管理公司年度财务运行状况;

21、负责制定公司资金计划,编制月度资金使用报表,审批执行资金收支及划拨;

22、严格按照三方协议使用融资资金,保证融资资金专款专用,避免出现逾期风险;

23、负责税务、银行及审计机构的协调,负责与公司其他部门的协调和沟通,保证工作效率;

24、编制销售公司的会计报表,编制“通利华公司”的合并会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;

25、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

26、不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符;

27、按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的`一枚财务章;

28、编制维修分店记帐凭证,登记会计帐簿;

29、设置并登记“现金日记帐”,结出每日余额,盘点库存现金,做到日清月结;

30、整理、登记经办收付的原始凭证,定期移交会计岗位;

31、负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票;

32、协助维修分店会计查询登记每日结算资料;

33、负责售后前台的收银工作,无正当理由不得任意离岗;

34、负责企业网上银行的安全与正常运营,负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

35、每年四季度参与当年经营预测,预测下年度经营指标。

36、下达各基层单位月份、季度、年度利润指标,并分析利润完成情况。

37、全面负责完善公司的财务分析、管控体系,组织公司的日常财务分析、管控与监督,充分发挥财务分析、监控职能;

38、负责组织完善公司的经营考核体系,制订、执行公司经营考核方案;

39、负责拟订子公司资金收支计划,经子公司财务负责人核准后协调实施;

40、负责子公司财务分析、经营支持等工作;

41、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验,勤于思考、善于学习,积极主动,及时学习和掌握最新财务相关的知识;

42、具有良好的职业道德、责任心及较强的组织协调、沟通表达、分析判断、统筹安排等能力。

43、负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核,保证公司财务报告的准确真实,并对上报的财务数据负责,按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。

44、控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支*衡。

45、参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。

46、主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任

47、根据预算管理制度,指导协调各部门编制预算。

48、协助编制公司年度全面财务预算及财务部门费用预算。

49、汇编各部门预算草案,形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。

50、3年以上预算会计相关经验优先;


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展3)

——公司财务部工作职责以及工作内容有哪些 40句菁华

1、在主管总经理领导下,严格遵守财务工作规定和公司规章制度,认真执行其工作指令,向主管领导负责;

2、负责企业网上银行的安全与正常运营,负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

3、筹资管理。

4、负责分子公司财务部日常工作;

5、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;

6、协助领导做好财务分析及风险控制工作;

7、负责日常费用报销审核和各项费用支付审核;

8、负责公司债权债务清理,应收款项的催收工作;

9、协助编制公司预算,对预算执行情况进行审核、分析,并就出现问题及时上报,提出措施及建议;

10、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

11、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度;

12、多维数据分析管理体系/模型的建立与应用,定期对业务进行专题深度分析,提交各项分析监测报告,为管理层作业务决定提供有效信息。

13、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;

14、负责线下审单:根据各加盟主付款条件放单;

15、更新资金日报;

16、根据发展战略和经营计划,协助总经理制定财务战略规划与财务年度计划,并组织实施年度计划的分解;

17、制定回款指标、资金支配方案,加强内部资金管理;

18、配合总经理执行财务方面决议,对公司日常资金运转和财务运作进行监控;按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批;

19、负责公司相关的财务工作以及税务工作,审核及指导公司的财务相关业务工作。

20、按照国家会计制度的规定审核、监督公司日常账务处理及财务活动,确保真实、准确、及时;

21、配合其他部门,提供所需要的财务分析数据

22、完成财务总监交付的其他工作。

23、分析市场和项目融资风险,参与制定融资预算和融资计划;

24、参与资金管理,确保资金安全。

25、审核销售合同、参与评估项目风险;

26、沟通协调处理业务相关的财务问题

27、领导交代的其它事务性工作;

28、认真学习贯彻执行《会计法》、*制定的《企业会计准则》、《企业会计制度》、《统计法》和其他财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度。

29、根据会计法规和制度,按照*证监会、深交所编报规则编制会计报表,按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。

30、搞好各项会计核算工作,并对会计凭单进行审核。同时拟定财务分析报告,为公司提供经营决策依据。

31、负责部门归口资料的收集、保管、保密工作。

32、00~18:00

33、工作的安排及督促;

34、安排的其他工作。

35、银行不定期的对帐及银行事务的办理。

36、每周五下午公司员工报帐。

37、每周去华天专柜进行销售对帐。

38、每周六下午做好本周工作总结及下周工作计划的安排,及大扫除。

39、每周例会,各部门工作协调。

40、按时缴纳电话费、房屋按揭款及每季度房租(每月20日前)。


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展4)

——代理记账公司财务管理制度 50句菁华

1、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

2、出差借款: 出差人员应先到财务部领取 “借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。

3、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取 “借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

4、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。

5、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。

6、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;

7、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;

8、保管好库存现金,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;

9、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票;

10、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;

11、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;

12、清楚工程整体概况,包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目;

13、按照各工程预算进行工程成本的控制;

14、进行成本费用控制、核算、考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;

15、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算;

16、完成领导布置的其他工作。

17、4财务部建立稽查制度,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

18、4公司依照权责发生制和配比原则确认收入和成本,以反映公司的经营成果。

19、6公司各项财产在取得时按照实际成本计量,其后,如果财产发生减值,按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。

20、2筹资的目的是投资,筹资策略必须以投资策略为依据,充分反映公司投资的要求。筹资时考虑以下因素:以“投”定“筹”、量力而行、具有配套能力和消化能力、筹资成本、筹资管理的难度、公司筹资的期限、负债率和还债率等。

21、7公司根据《公司法》,以及公司发展战略实施对外投资,并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程序,对外投资必须经董事会审议通过。

22、2现金管理

23、2.2出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案管理工作。收付款凭证的内容必须完整、合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记帐。日记帐要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总帐相核对。出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿。

24、2.3有关人员因公外出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%计收利息并扣发工资。

25、3.2财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号,因使用支票不当造成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者,不准再领用支票。

26、4.1企业要根据经济业务的内容和户别设置应收帐款明细分类帐,即按债务人的具体名称设置登记明细分类帐,不准笼统的以地名代替。应收帐款的发生和确定必须有索取价款的凭据(包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等),不得单方入帐。财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。

27、5.1存货是指企业所拥有或控制的,能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产,主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。原材料主要包括:主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等;辅助材料如扎丝、油漆、螺栓、螺帽等;备品备件扳手等;福利劳保类如扫帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他类。

28、5.2存货的计价、按实际成本计价。

29、5.2.2原材料出库以加权*均法计算出库材料的成本。

30、5.5仓库部门在将材料验收入库前,应详细核对发票所载名称、规格型号、数量、质量与实际是否相符,同时对照检验(化验)部门出具检验报告,经检验合格后方可验收入库,填制材料验收入库单,并对无名牌的配件用口取纸载明名称、规格、型号。

31、5.16企业存货必须定期或不定期盘点,最少在年中、年末进行两次全面财产清查,对盘盈、盘亏或报废的存货要分类填制盘盈盘亏表。对于出现盘盈、盘亏的材料物资要及时查明原因,报公司领导批准处理并及时调整帐务,以保证帐实相符;对于盘亏、毁损物资能查明原因的由当事人负责赔偿。

32、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐,及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符,同时要与代销单位签订代销协议,明确相关责任。

33、2企业要建立健全固定资产管理制度,包括固定资产的安全使用制度,维修保养制度,定期盘点制度和折旧计提制度。公司财务要设置固定资产明细帐,并制定固定资产目录,生产车间安全设备科应当建立固定资产使用登记卡。

34、3固定资产的计价

35、3.3对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械设备等,要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧,待工程决算后,再调整原估价和已提折旧。对于现已使用而没有档案资料的固定资产(没有建帐)可以采取重置价进行入帐。

36、5本公司固定资产残值率5%。

37、5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。

38、6企业实现利润后应缴纳企业所得税,企业利润应按以下顺序分配:

39、弥补企业以前年度亏损。

40、向投资者分配利润。

41、6本企业根据2001版《企业会计制度》建立会计科目。

42、2企业财务部门建立会计档案目录,严格档案调阅手续。

43、4 会计档案的保管年限:会计凭证类15年;总帐15年、明细帐15年、现金和银行存款日记帐25年、辅助帐簿15年、固定资产卡片(清理报废后)5年;月、季度财务报告3年,年度财务报告(决算)永久;会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。

44、1对现金出纳会计违反3.2.1之规定,一经查处每笔业务处罚现金出纳会计5元。

45、2本管理制度由公司财务部负责解释。

46、负责公司会计核算工作,遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。

47、施工工程用款审批制度

48、公司差旅费开支制度

49、车辆维修费及汽油费管理制度

50、要有过硬的专业技术水*


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展5)

——物流公司财务管理制度 50句菁华

1、日常性采购及其他正常开支项目按正常审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。

2、非日常性用款,需办理用款申请,报经公司领导批准后按审批意见执行。

3、差旅费的报销标准依据《差旅费报销开支规定》有关规定执行。出差人员需填写《差旅费报销单》,经部门负责人确认,财务部门审核,报公司总经理签字报销。差旅费实行按章办理、超支不补的原则。

4、单位价值在2,000元,使用期限在一年以上的资产(公司可以根据企业的情况,确定一个适合本企业的标准),应列入固定资产管理的范畴。

5、各项费用报销,必须取得合法有效的凭证(主要包括法定的发票、收据等及相应的原始凭证附件、清单等)。经办人员根据有关的发票单据及附件及时填制报销凭证。对有关的业务内容、数量、金额、单据张数等必须经核对后如实填写。

6、最后,到财务部门交由财务人员报帐。

7、工程部门应根据审批后的工程经济合同的相关条款,对各项工程款按工程项目和工程进度编制工程项目资金预算及按进度付款计划,报总经理或总经理授权委托人批准。

8、工程完工后,施工方应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报公司领导小组部复核,财务部根据各种经济签证、合同以及经审定的工程决算数和材料结算数,扣除已付工程数及垫付的各项费用,结算应付工程尾数,提出付款方案,报总经理批准;

9、有关费用报销标准,由公司综合部统一制定。

10、出差人员回公司后,填写“差旅费审批报销单”,后附所有本次出差原始报销凭证,在规定的限额内,经领导审核方可报销。

11、合同签订应规范、严密,避免引起法律纠纷。

12、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;

13、遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账,及时记账、结账、对账,报账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符。

14、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库。

15、完成财务及总经理交付的其它工作。

16、公司必须遵守*人民银行的规定,办理银行基本帐户和一般帐户的开户和公司各种银行结算业务。

17、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。

18、日常支出时应尽量取得原始正式发票,原始始凭证上的数字和文字必须填写清楚,不得涂改;对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具相关收款证明。特殊情况,收据及白条必须有总经理于相应票据签字批准方可支付。

19、当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,票据粘贴要整齐规范,并经相应领导签字后到财务部报销。

20、出纳人员应对“费用报销单”进行审核,重点看报销单是否有涂改、费用的计算是否正确、后附的发票是否齐全合法,审批手续是否齐备,在审核无误后方能支付。

21、遵守公司财务制度,严守财务机密,不得随意泄密,泄密者给予1000元罚款,严重者开除。

22、财务会计要重点抓好要款,随时掌握正确的经济收入情况,材料费支出、应收工程款数据,及时的按合同规定回收工程款,确保公司正常运转。

23、财务人员要记好帐、管好钱、用好钱,资金金额控制在一定范围内,不允许长期巨款宕帐。职工借款控制在200元内,管理人员控制在500元内,一年中不得超过三次,特殊情况由总经理批准。如借款超支造成集体损失,由审批人赔偿。

24、对于所有分包工程款只能先付70%,其余部分要由总经理同意后才能付款。如果未按规定擅自付出分包工程款,造成损失由付款人和准付人赔偿20%。

25、财务上对于交来的各种内部罚款,有关分摊费、担保金、赔偿费和其它应扣款,都得一笔不漏地扣除归户,如发现遗漏由记帐人赔偿。

26、工地废钢筋收入及其他收入,一律交公司财务入帐。各项目部不准以任何借口用转帐支票套取现金,一经发现罚责任人1000元并追究相应法律责任。

27、财务上要对有关人员的备用金及时提供,保证各项工作的正常进行,但是领用者应该及时结帐,如果发现三个月不结帐,罚领款数额的10%。

28、干部职工领药品,一律记帐到户,医药费包使用,每天按0.5元计算。工伤人员去医院治疗,除住院外,医院配药的处方一律带回工地并由公司医生给予配药。

29、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

30、零星开支所需库存现金限额为5000元,超额部分存入银行。

31、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经董事长签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后五天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。超过还款期限从当月工资扣还,原则上试用期内不允许借款,特殊情况经董事长批准方可借款。

32、支票的购买、填写和保存由出纳负责;

33、应及时登记支票登记簿,与银行及时核对存款余额。

34、所有款项的支付,须经董事长批准。如果董事长不在公司,应以电话的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见;

35、往来款项的冲转(指非正常经营业务),须董事长批准;

36、员工出差应填写《出差申请单》,并注明出差随同人员、事由、地点、天数、时间、所需资金,按规定程序报批后凭出差申请单填写借款单报批后到财务部预借差旅费,原则上之前出差借款没报销的,这次出差不予借款;

37、出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费报销标准填写《差旅费报销单》后附出差申请单及原始报销凭证,按程序审批后交财务部,由会计审核借款金额,出纳开收据冲抵借款;

38、固定电话实行定额制,由人力行政部统一报销。

39、其它非公招待客人一律由个人承担。

40、教育经费及培训费用由人事行政部统一进行预算、统一管理、统一安排。

41、有实物的报销单据须由验收人验收后在发票背面签名确认,需入库的实物单据应附入库单;

42、收到货款的同时寄送货款发票或是收款人携带发票上门收款,如需要进行现款回收时公司派出收款人员收款,以下为公司委托员工向客户收取货款的规定:

43、采购部必须有完整的采购结算档案,并建立有效的采购分析档案。采购部应在每批原料收货后一周内及每月底与供应商核对帐务,防止出现差错。采购部和财务部应于每月末与供应商核对供货数量、应付货款和商务处理等资料,采购部应对供货市场,供应商情况,需购原物料质量、价格、数量、运输资料、进销数据、原物料库存、原物料耗用情况等作出定期分析,并及时提交原物料的市场行情、月原物料采购计划、外欠货款及资金需求计划给董事长(部门负责人)。

44、会计档案一般不得带出室外,如有特殊情况,需带出室外复印时,必须经财务部经理批准,并限期归还。

45、由于会计人员的变动或会计机构的改变等,会计档案需要转交时,须办理交接手续,并由监交人、移交人、接收人签字或盖章。

46、修车由司机申请,班长和股室领导把关,主管领导同意,经局长审批后,总务跟车修理。

47、公司必须遵守*人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。

48、公司必须认真贯彻执行《*人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

49、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记,记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

50、财务管理采取综合概算制、科室包干制和节约激励制相结合的机制。财务室对全年经费安排要作好综合预算,预算方案报部务会研究决定。


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展6)

——企业公司人事部职责 40句菁华

1、负责工资计算,复核,保证员工工资的准确发放;

2、组织实施绩效考核,追踪日常绩效数据,每月/年度考核周期绩效分析;

3、开展员工培训,执行培训计划,培训效果的跟踪、反馈;

4、负责建立并更新员工档案。

5、负责门店客诉系统登记并跟进相关人员及时解决。

6、、成上级可能交付的其它相关工作内容。

7、招聘、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作,协助店长做好团队建设。

8、负责酒店内外联络、综合协调、安全卫生、车辆管理、档案管理,

9、协助筹备、组织、协调酒店有关重要会议及大型活动,做好公司企业文化建设与宣传。

10、协助行政人事部负责人工作开展;

11、各岗位说明书建立及完善;

12、监督各类保险办理、变更及续期工作(车辆保险等);

13、对公司外来文件进行整理及存档;

14、负责招聘计划统筹及管理,并按计划开展招聘工作;

15、负责与公司总部日常工作衔接、沟通、汇报、信息传递等,接受公司总部行政和人力资源部监管。

16、负责制订、执行、监督和完善公司各项人力资源相关管理制度和工作流程;

17、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;

18、加强与有关部门协作配合做好衔接协调工作;

19、领导安排的其他工作。

20、负责各招聘网站的职位发布、候选人搜索、面试安排、薪资谈判、录用等相关工作;

21、负责校园招聘方案的计划及实施;

22、负责公司各类人员的招聘、录用及人事异动管理;

23、负责员工社保及各项福利管理工作;

24、新入职员工的培训,签订劳动合同,试用期内跟踪

25、上级临时安排的工作事项。

26、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

27、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。

28、负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。

29、负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。

30、负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作;

31、负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设,对人才任用提出建议;

32、负责公司薪酬、绩效考核及激励和福利制度的制定和完善,以及福利发放工作;

33、制定员工培训与职业生涯发展计划,并组织实施;

34、负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;

35、承办公司领导交办的其他工作。

36、全面负责公司内部人才的招聘工作;

37、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;

38、整理好公司各部门员工考勤工作记录;

39、负责公司所有材料的申请、变更以及更新;

40、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展7)

——企业法务部岗位工作职责 40句菁华

1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。

2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。

3、负责法院、仲裁委员会等法律机构相关资源的开发和维护。

4、定期收集总结国家最新法律法规,结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。

5、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查,将发现的问题及时上报,并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见;

6、负责公司的合同文本的制定、修改,参与公司重大合同的谈判、签订,对各类合同的履行进行监督;负责对公司合同档案的管理;

7、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件;

8、负责公司知识产权的申请、维护以及知识产权保护;

9、配合、协助有关部门对应收账款进行催收,并直接办理疑难应收帐款的催收。

10、处理公司知识产权工作中的法律事务;

11、负责公司合同审查、拟定、修改等工作;

12、负责公司内部法律培训、宣传等工作;

13、协助处理法务部门内部以及公司范围内的培训工作;

14、对清欠工作中暴露出的公司经营问题,要认真分析,总结写出报告并上报办公室主任。

15、正确依据证照申办有关法规和*有关职能部门的文件精神,办理证照申办和年检,使企业合法经营的手续齐全,做到及时、准确。

16、定期向法务部主管述职。

17、负责协调公司与司法、执法部门的关系,负责和公司法律顾问的对接联系;

18、收集、研究、宣传新的法律、法规;

19、完成部门及公司领导临时安排的其他工作。

20、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

21、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

22、参与制定部门的年度经营计划和预算方案。

23、为公司各项业务法律文件和手续的合法性、准确性、完整性、有效性等进行审查,出具审查意见;

24、负责重大决策的法律支持,规避公司经营管理过程中可能发生的法律风险;

25、负责制定和维护各项法律管理、运营制度和流程,并负责后续的持续优化和完善;

26、对公司各类重大经营行为、政策研究等重大行为提供法务支持;

27、协助配合投资部处理集团重大并购、收购项目的论证、尽职调查、谈判、法律文书制作和签约等事项;6、协助法务部负责人处理公司内部重大事务和危机处置活动;

28、解答公司各部门日常法律咨询;

29、合同、文件整理归档,包括:各类档案的收集、建档、保管、借阅等管理;

30、依据公司的发展情况及法律服务需求,对公司总部所在地的律师事务所进行广泛考察和比较,选聘一家具有规模性和专业性的律师事务所签约担任公司的常年律师顾问;

31、处理或委托律师事务所专业律师处理公司涉及的劳动争议、合同纠纷等非诉讼法律事务。

32、为公司各部门提供相应的法务支持。

33、开展全国各销售机构的法务经验交流及培训工作,提高员工的法律意识。

34、独立承担全球某一区域的全面法律实务;

35、全面负责与公司全球客户、合作伙伴、竞争对手的业务谈判与合同评审工作(如国际贸易、投融资、资本运作、不动产、国际合作等);

36、负责某专业领域的专利包管理,从专利规划,申请布局,授权应用等全流程提供专业服务;

37、参与企业重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

38、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。

39、协助企业相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜,发表申明、启事等事务。

40、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展8)

——劳务公司工程部岗位职责 40句菁华

1、全日制本科以上建筑、工民建、土木工程、岩土工程等相关专业学历;

2、富有责任心、事业心及团队合作精神,具备良好的对外协调和团队管理能力;

3、中级以上职称,具有一、二级注册建造师资格优先;

4、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统,并做记录。

5、负责公共设施设备及水、电维修,并对维修工作质量进行跟踪。

6、负责组织制定和审定物业项目设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划,组织设备设施的维修、保养、更新和改造等工作;

7、负责监督工程日常物料用品的月度申购计划、订购、领用等的监管工作;

8、负责监督工程项目涉及的资料、技术档案的管理;

9、及时处理客户关于工程管理的投诉;

10、做好项目内部协同工作,配合项目经理、工程经理处理内部专项工作。

11、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯等设备等的安全运行及土建工程的完好;

12、负责组织物业工程的突发抢修事件和工程遗留问题的处理;

13、制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属操作规程及设备检修保养;

14、负责商铺、业主装修及工程监督管理工作;

15、负责制订维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划,定期组织设备检查、考核工作,提高设备的完好率;

16、负责对商家装修的现场设备、设施等电气部分按商场规定进行全面管理、监督及验收工作。

17、完成上级领导下达的其他工作任务。

18、参与市政、设备、消防、道路等报建报审工作;

19、负责组织部门完成投标工作中技术标的编制;

20、进行园林建筑、园林工程设计,审核设计技术细节;

21、施工结束的验收及相关文件处理工作等。

22、负责工程阶段验收及竣工验收等。

23、带领团队完成项目相关工程任务,能独立完成部门日常管理、团队培训、月度工作计划编写执行等工作。

24、协助项目经理处理其它日常工作;

25、负责电源部分认证整改等。

26、有电力电子理论基础,磁性元器件知识基础知识和运用经验;

27、熟悉电源关键器件物料选型;

28、熟悉acdc、dcdc、pfc电路设计,能熟练应用电路知识评估各种电源方案;

29、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

30、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

31、制定下属主管领班工作班次表,制订工作计划及工作进程表。

32、负责制定天天工作分配及任务下达项目单,催促所属员工完成当日的各项工作。

33、审批检查各部件所需原材料的标准规格,以保证各项工程的及时完成。

34、检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

35、参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。

36、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。

37、监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。

38、负责工程部团队建设,技能的提升

39、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

40、主持与工程有关的工程会议。


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展9)

——财务人员工作岗位职责 40句菁华

1、根据合同及其他要求,做好财务对账、核算等工作;

2、其他要求的财务、资产等事项工作。

3、负责编制成本费用计划,做好预算控制、资金计划落实工作,动态反馈成本信息;

4、认真管理成本明细帐,按月对产品进行清查、盘点、做好盘盈、盘亏的申报和帐务处理工作;

5、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务必须当天入账,做到日清月结;

6、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。

7、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用情况,尤其是所收取支票的入账情况。

8、审核记账凭证。记账凭证的编制是否以原始凭证为依据,会计科目的使用是否合理,金额是否准确,借贷方是否*衡等;

9、负责向公司董事长和总经理提供经济数据,财务分析资料,审查对外提供的会计资料。认真审核会计凭证和会计报表。

10、参加企业经营管理会议,参与经营决策,充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预测经济前景,为领导决策当好参谋助手。审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件。

11、随时接受上级有关部门对我公司财务工作的监督、检查、审计,对工作中的错误、缺点负责纠正和处理。

12、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据经办人、领导人、审核人员签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大开支项目,必须经过会计主管和公司领导审核签章方可办理。收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”。“付讫”戳记。

13、出纳在收付现金时要清点复核二次以上。库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行,不得以“白条”抵库,不得挪用现金。

14、掌握好银行六种结算办法,根据不同业务的发生,运用相应的结算办法。

15、保管好库存现金和各种有价证券。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。

16、负责办理本公司职工储蓄,每月扣款按要求登记造册。

17、负责公司业务的专项项目收入、成本、费用、利润分析

18、负责财产台帐的登记、核对、保管

19、监督销售部门销售收入预算的执行情况并进行汇总分析

20、及时记录资金增减变动情况;按照规定编制报表,正确反映资金动态

21、负责财务部电算化会计工作

22、负责公司计算机内会计数据的安全性、正确性、及时性和保密性的检查。

23、负责会计凭证的整理及保管

24、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

25、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

26、负责制定本公司内部财务管理制度,并领导,督促会计人员贯彻执行。

27、搞好财务部门人力资源管理,提高本部门整体业务素质。

28、核查公司产成品出库记录,按月监督仓库产成品盘点,保证账实相符。

29、核对业务部客户对账单,复核供应商对账单,编制应收及应付账款明细表,保证公司营业收入及支出的准确无误。

30、按月核对供应商对账单,编制当月应付账款报表,并根据核对无误的对账单及相关单据填制付款申请书。

31、监督执行、维护公司程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;

32、向公司管理层提供各项财务和必要的财务分析;

33、负责项目公司现金和银行出纳工作,按日做好现金和银行日记帐,按月与银行、公司会计进行现金、银行帐的核对,确保帐帐相符;

34、按《银行帐户管理制度》要求及时办理项目公司银行开户、销户、变更等工作,做好银行印鉴、有价凭证、网银k匙及付款管理;

35、协助项目会计做好费用和分包台帐登记工作;

36、赋能客户,对于财务基础弱的小型客户,在对方接受的前提下,给对方财务方面专业的指导,比如税收筹划,资金管理等;

37、省区销售的业绩考核管理。

38、有奖瓶盖管理:管控有奖瓶盖额度;

39、负责管理中心员工的出勤、考核工作。

40、负责本处管理中心的现金和转帐票据的收付工作,当天收入的现金和转账票据,要在银行下班前送存银行,不得积压,保险箱内不能积压500元以上的现金过夜。


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展10)

——公司财务会计管理制度 30句菁华

1、费用支出在1000元以下的由执行副总经理会同财务主管审批后执行,同时上报总经理。

2、差旅费用的审批由执行副总经理和财务主管共同审批,同时上报总经理。

3、差旅费的开支标准由总经理或财务总监确定报董事会批准。

4、员工工资的审批由总经理审批。

5、内部职工个人借款,未经领导批准,不得办理,经领导批准的借款,必须注明还款日期及办法,否则财审部拒付。

6、对不合理和违反财务制度的开支和违反报批程序的行为,应予以抵制,问题严重的向领导请示处理。

7、依据《会计档案管理办法》的要求将会计凭证、账薄、各项会计报表等整理、立卷、归档、保管。同时积极提供会计档案资料为公司服务。向外部提供会计档案资料时,原件不得外借,特殊需要的,须经总经理和财务总监批准后办理借阅登记手续,按时归还后清点归档。

8、财审部必须保存各种合同文本、概预算文件一份,有关部门要积极配合,完整提供。财审人员必须按时收集、汇总生产经营情况等方面的有关资料,分析检查合同执行情况,为公司领导提供准确的财务信息资料和改进意见。

9、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

10、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

11、建立健全各种财务帐目,编制财务报表。

12、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

13、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。

14、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取 “借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

15、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。

16、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

17、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;

18、补充说明

19、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;

20、按照各工程预算进行工程成本的控制;

21、准确把握各项材料采购、分包劳务合同,按合同执行付款;

22、进行成本费用控制、核算、考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;

23、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算;

24、负责公司成本核算和成本管理。

25、建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。

26、车辆维修费及汽油费管理制度

27、办公费用、会议费用及其他费用管理制度

28、工程中间结算程序。

29、工程决算程序。

30、财产的购置与调拨

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