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财务部经理岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,健全和严格实施经济责任制,建立良好的财务会计工作秩序,并对其工作负责。

2、通过财务分析,指导和协助各部门做好增收节支,反对浪费,提出挖潜措施,积极开辟财源,不断提高经济效益。按规定处理好国家、饭店、职工三者的经济关系。

3、负责组织饭店的全面经济核算,为饭店各部门经营管理提供财务专业方面的咨询,为决策层提供财务专业方面的建议,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判、签署,并监督执行情况。

4、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作。

5、负责清理饭店的债权、债务,负责全饭店的财产管理工作,并组织每年度的财产大清理工作。

6、负责部门和社会治安综合治理,做好安全教育、防火、防盗、保密工作。

7、辅导企业根据*相关政策及补贴建立规范的核算及纳税,降低集团公司税负;

8、负责组织财务相关人员集中学习培训、提高专业技能和组织管理能力;

9、协助人力资源部门开展财务人员晋升考核评价工作;

10、身体素质:30—40岁之间,身体健康,拥有良好的职业精神;

11、编制公司财务预算,定期完成经营预算分析报告,向领导提供及时、可靠的财务信息和工作建议;

12、熟悉常用财务软件的使用和数据分析功能;

13、按集团统一会计政策、核算规范,组织实施子公司会计核算工作;

14、负责子公司财务分析、经营支持等工作;

15、集团和子公司安排的其他工作。

16、具有良好的职业道德、责任心及较强的组织协调、沟通表达、分析判断、统筹安排等能力。

17、根据审计工作计划,配合外部审计机构做好审计工作;

18、负责业务条线会计核算、绩效考核指标计算;

19、专业:岗位相关专业;

20、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制。

21、做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给。

22、组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促使酒店不断提高管理水*。

23、参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算;

24、指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;

25、审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告;

26、监督工资基金计划,审核工资、奖金发放;

27、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;

28、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;

29、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中;

30、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;

31、年度审计和所得税汇算清缴工作;

32、品牌房企5年以上工作经历,有国企财务工作经验优先;

33、对事业有激情、有冲劲。

34、负责对下属金融、类金融子公司进行财务管理,防范风险;

35、全日制硕士研究生及以上学历;

36、经济、金融、审计、财经等相关专业;

37、8年及以上财务相关工作经验,3年以上管理经验;其中有3年及以上金融机构工作经验;

38、有4年及以上四大会计师事务所金融行业财务审计工作经验者优先。

39、具有较强的责任感、良好的团队协作、领导能力及沟通能力。

40、参与大区级招投标工作流程及制度的制定、执行及修订; 参与大区级合格供方的入围调查、现场考察及招标评定; 监督大区级合格供方年度履约情况的执行;

41、根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组;

42、28周岁以上,本科及以上学历,财会、审计相关专业;

43、工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神;

44、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

45、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。

46、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。

47、参与酒店经营管理和经营决策,提高酒店的管理水*和经济效益,为总经理当家理财、把关,做好经营参谋。

48、预算管理:

49、2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;

50、3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。


财务部经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


财务部经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——公司财务部岗位职责 50句菁华

1、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

2、负责与财务中心相关工作整体衔接;

3、领导及部门安排的其他临时性工作。

4、负责公司员工薪资发放,代扣代缴个人所得税等;

5、负责公司资产的清核,固定资产的登记造册工作,协助各部门(单位)库房进行物资盘点;

6、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;

7、完成财务经理交办的其他工作。

8、编制资金日周报表,资金周报、银行对帐单的调节表、现金盘点表;

9、负责公司财务报告和必要的财务分析;

10、负责抽查门店小票,并站在第三方角度核对小票的真实性。

11、根据会计准则要求,准确进行成本项目分配核算。

12、负责会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管。

13、负责全盘帐务处理,处理内、外账务事宜; 对税收进行全面规划,及时完成各项申报工作

14、负责公司资金需求的预测、管理及控制,提高资金使用效率;

15、负责组织年度预算汇编,协助公司负责人做好年度预算指标的分解工作,监督预算指标的落实执行;

16、负责安排及协调公司各项税务事宜,合理进行税务筹划;

17、主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

18、负责税务筹划:现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

19、对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制及分析;

20、根据公司年度经营计划及经营预算,编制年度财务预算,监督管理公司年度财务运行状况;

21、负责制定公司资金计划,编制月度资金使用报表,审批执行资金收支及划拨;

22、严格按照三方协议使用融资资金,保证融资资金专款专用,避免出现逾期风险;

23、负责税务、银行及审计机构的协调,负责与公司其他部门的协调和沟通,保证工作效率;

24、编制销售公司的会计报表,编制“通利华公司”的合并会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;

25、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

26、不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符;

27、按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的`一枚财务章;

28、编制维修分店记帐凭证,登记会计帐簿;

29、设置并登记“现金日记帐”,结出每日余额,盘点库存现金,做到日清月结;

30、整理、登记经办收付的原始凭证,定期移交会计岗位;

31、负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票;

32、协助维修分店会计查询登记每日结算资料;

33、负责售后前台的收银工作,无正当理由不得任意离岗;

34、负责企业网上银行的安全与正常运营,负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

35、每年四季度参与当年经营预测,预测下年度经营指标。

36、下达各基层单位月份、季度、年度利润指标,并分析利润完成情况。

37、全面负责完善公司的财务分析、管控体系,组织公司的日常财务分析、管控与监督,充分发挥财务分析、监控职能;

38、负责组织完善公司的经营考核体系,制订、执行公司经营考核方案;

39、负责拟订子公司资金收支计划,经子公司财务负责人核准后协调实施;

40、负责子公司财务分析、经营支持等工作;

41、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验,勤于思考、善于学习,积极主动,及时学习和掌握最新财务相关的知识;

42、具有良好的职业道德、责任心及较强的组织协调、沟通表达、分析判断、统筹安排等能力。

43、负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核,保证公司财务报告的准确真实,并对上报的财务数据负责,按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。

44、控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支*衡。

45、参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。

46、主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任

47、根据预算管理制度,指导协调各部门编制预算。

48、协助编制公司年度全面财务预算及财务部门费用预算。

49、汇编各部门预算草案,形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。

50、3年以上预算会计相关经验优先;


财务部经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——财务部岗位职责 50句菁华

1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准,分清资金渠道,专款专用。

2、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。

3、掌握税收政策,负责与税收机关的协调。

4、完成总经理临时交办的工作。

5、监督各仓库的保管工作,定期进行抽查或盘点,对差异事项及时提出处理意见。

6、编制成本核算报表,进行生产成本分析,寻找生产成本节约空间;为管理层提出改进建议。

7、公司领导交办的其他工作。

8、严格执行公司各项财务管理制度。

9、制定具体的会计核算标准、核算规范制度。

10、建立和维护融资渠道,选择融资方式并制定公司融资方案,降低融资成本。

11、根据财经法规和公司的管理制度,负责拟定、完善、贯彻执行公司各项财务管理制度。

12、及时进行采购合同、计划单、入库单和采购发票的核对,编制相应凭证。

13、负责各客户和供应商往来款项的对帐并加强欠款(周转备用金除外)的催收工作。

14、遵照财经法规有关现金管理和银行结算制度的规定办理日常报销工作:现金收付和银行结算业务。

15、严格支票管理制度,编制支票使用手续,支票须经总经理签字后,方可生效。

16、银行相关财务事宜办理。

17、与采购部、餐饮部等相关部门进行市场考察。

18、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;

19、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析,对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。

20、预算编制。组织开展公司年度预算编制工作,并进行说明汇报等;

21、数据分析。对财务各项数据进行复核、分析,结合财务报告作出说明汇报;

22、会计调离本岗位时,要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项,向接办人移交清楚,并编制移交清册,办妥交接手续。

23、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作的进行,确保公司利润指标的完成;

24、具有全面的财务专业知识,熟悉国内会计准则以及财务、税务、审计等国家财税法律规范和政策,有良好的财务分析能力及判断力;

25、负责年度财务预算的编制、年度经营运作分析、每月营收分析总结

26、负责公司的财务分析和绩效评估工作。

27、下属加盟客户缴款查核

28、负责公司固定资产投资及其基本建设投资的`财务管理。

29、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

30、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

31、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

32、全日制本科及以上学历,会计学专业;

33、全面分析工厂及事业部税负指标;关联交易定价指标测算。

34、登记保管各种明细账、总分类账;

35、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

36、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

37、具有税务筹划、成本控制能力,能够根据公司业务发展制定财务计划、开支预算及成本核算等财务管理工作。

38、两年以上园林景观、市政工程行业预结算及成本管控工作经验;

39、持有注册造价员证且持有园林相关中级或以上职称证件者优先;

40、月底组织统一进行仓库、厨房和吧台原材料、库存商品盘点,并负责相关账务处理。如发现吧台原材料、库存商品与帐面数不符,及时查找原因并上报财务部经理及相关负责人。

41、可以配合项目出差,可常驻项目部者优先(不接受出差者请勿投递);

42、及时核算原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务部经理及相关负责人。及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。

43、执行酒店各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好财务部的清洁卫生工作

44、酒店所有现金收入的清点、送存、日常报销;管理酒店所有银行存款以及各种方式的银行收付款业务,银行日记帐的核对。

45、对酒店各项收入进行稽核、堵塞漏洞,确保营业收入金额如数上缴。

46、核对现金和银行日记帐,做到日清月结,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。

47、妥善保管现金、有关印章、银行票据和收据等。

48、按现金收付记帐,凭合法票据手续办理现金款项收付,数额当面点清,防止差错。及时登记现金日记帐,认真掌握库存限额,做到日清月结,及时盘库,保证账实相符。

49、按月给职工打印、分发工资条。

50、协助财务部的日常工作,协助审核公司相关财务单据、凭证的编制和登记入帐;


财务部经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——财务部经理主要岗位职责 40句菁华

1、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;

2、负责公司日常财务核算,编报公司财务预算和决算,

3、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险,监督检查其财务预算执行情况;

4、负责日常财务核算审核工作,集团内部往来对账,各个模块结账检查,核算的对接工作;

5、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作;

6、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作;

7、配合领导报表统计;

8、其他临时交办的工作。

9、主导完成年度费用预算控制目标;

10、完成公司安排的其他工作。

11、制定和管理税收政策方案及程序。

12、建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

13、组织开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

14、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设;

15、参与编制公司财务管理分析报告;

16、根据公司操作风险框架,在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作,协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程;

17、精通工程安装类公司财务工作的实操经验,具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理,精通和把握一般纳税人的财务开展。

18、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。

19、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。

20、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析,为公司决策提供依据;

21、依据公司经营情况,制定整体纳税筹划方案;

22、负责各应收、应付款项的核算的工作,督促经办部门限期清理;

23、负责经济合同费用复审、进度跟踪及项目评价;

24、分析实际经营情况,提供财务分析和经营管理改进建议;

25、协助总经理制定公司发展战略。

26、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

27、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

28、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

29、负责资金、资产的管理工作。

30、完成上级交给的其他日常事务性工作。

31、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

32、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

33、负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;

34、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。

35、负责公司现有资产管理工作。

36、材料管理业务流程规划与改善,建立材料成本核算管理体系;

37、快速响应业务的开展需求,对成本业务事前,事中,事后跟踪管理,对产品成本费用进行监控与分析;

38、供应商风险评估及相关管理工作。

39、每月定期编制向股东汇报的月报数据;

40、线下业务人员成本分析,发现成本异常,及时提出改进意见;


财务部经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——工程部经理岗位职责 150句菁华

1、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

2、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。

3、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

4、贯彻执行物业总经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业总经理负责;

5、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的能力;

6、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

7、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

8、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

9、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

10、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

11、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

12、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作,并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购,参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。

13、组建项目管理班子,确定各岗位职责范围,并制定考核任务,保证实现目标。杜绝吃拿卡要,做到公*、公正。

14、抓好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

15、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

16、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;

17、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

18、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

19、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;

20、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

21、编制周、月进度计划;

22、编制资金计划;

23、进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;

24、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。

25、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

26、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

27、掌控部门人员及设备状况,及时对本部门工作进行检查、指导,并负责部门内的专业技能培训。

28、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

29、负责编制项目实施方案,组建工程项目组并组织实施;

30、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

31、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

32、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能;

33、积极完成领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。

34、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

35、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

36、负责工程成本预算及审核工程款;

37、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

38、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

39、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

40、负责检查所属班组的各种备件和工具使用,保管情况zdsbzx_6-4;

41、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

42、主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。

43、负责物业项目工程前期介入工作,提出合理化建议;

44、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

45、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

46、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

47、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

48、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。

49、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

50、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

51、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

52、做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

53、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

54、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

55、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

56、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

57、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

58、全面履行部门职责;

59、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

60、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

61、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

62、负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

63、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作;

64、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;

65、负责督导小区内所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

66、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持。

67、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;

68、负责组织图纸会审,就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认,形成会议纪要。

69、主持工地技术问题的分析和解决,及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

70、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制,并负责审核和整理,报工程部经理审查后实施。

71、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。

72、及时完成上级领导安排的其他工作。

73、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。

74、负责工程外包服务供应商的监管。

75、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;

76、提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;

77、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;

78、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;

79、工程项目的中间验收及竣工验收工作;

80、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;

81、完成公司领导交办的各项临时工作;

82、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

83、其他:负责完成领导交办的其他工作。

84、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。

85、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;

86、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。

87、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。

88、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;

89、负责工程部管理工作;

90、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

91、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训,并做好培训计划,确保效果。

92、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法,严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。

93、负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作;

94、定期对员工进行技术培训、考核、每朋对员工工作表现进行考核估计;

95、定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故;

96、控制维修费用,降低维修成本,抽好能源管理,抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作;

97、策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

98、注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

99、合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。

100、完成上级交办的临时或其他工作任务。

101、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

102、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

103、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

104、管理节能:加强设备使用管理,使其在最佳状态,避免带病运行,增加能耗,制定相关管理制度。

105、员工维修操作安全:电工维修持证上岗,高空作业须做好安全防范等,通过培训提高员工的安全操作意识,在维修时严格按照规定执行。

106、消防安全管理:遵守消防规定,设备房等处放置灭火器,维修时动用明火向保安部申报,在维修工厂禁止吸烟等,加强日常消防安全检查管理。

107、按时将施工队处罚通报交财务部,并将其执行情况向总经理汇报;

108、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。

109、协助客服部做好客户投诉的处理工作。

110、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”

111、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。

112、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

113、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

114、负责与*机关等相关单位的协调工作,贯彻执行*机关的保卫工作任务和要求;

115、负责项目特定时段的秩序管控与安排;

116、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

117、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。

118、领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

119、协调处理好施工单位、其他合作单位、*相关职能部门的关系。

120、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求;审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。

121、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;

122、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;

123、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

124、负责出席与发展商、公共事业机构、*部门及有关本项目管理的会议,积极传达相关会议精神,并与相关单位、部门建立良好关系;

125、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

126、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;

127、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。

128、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

129、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。

130、针对下属员工的技术状态能力,编制培训计划并组织培训、考核;注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。

131、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。

132、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料,并按规定上缴、立卷、归档。

133、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度。

134、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

135、负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成情况,核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;

136、协调做好对外关系的联络、交往,维护良好的关系;

137、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;

138、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

139、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

140、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

141、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及*关系协调,确保项目顺利实施

142、组织项目前期技术可行性研究

143、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

144、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

145、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

146、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

147、协调好工程各方之间的关系。

148、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

149、负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;

150、熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。


财务部经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——大堂经理岗位职责 50句菁华

1、迎接及带领VIP到指定的房间,并介绍房间设施和酒店情况。

2、做好VIP离店记录,落实VIP接待的每一个细节。

3、积极听取下级的工作汇报、意见、建议,民主的分析讨论解决问题。

4、严格执行公司的各项规章制度和文件精神,保证分管部门与其他部门的密切合作,不折不扣地执行前厅店总下达的各项工作计划,相互理解、密切沟通,协助店总完成前厅的营业收入、毛利率、费用控制指标任务。

5、以身作则,坚持学习,不断提高自身的领导能力和管理能力,做遵章守纪的标兵和模范,通过充分调动各级员工的工作热情,倡导快乐工作的工作理念,以塑造和培育团队精神。

6、熟悉同行业竞争的.动向,具有极强的服务、质量、市场、效益意识。

7、工作踏实认真,注重细节,具备良好的心理素质,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力。

8、处理客人投诉,针对客人心理正确解决问题;

9、了解当天及以后房间状态走势,尽量参与接待处工作;

10、巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常,及时排除可防范的弊端;

11、与客人谈话时可适当介绍酒店设施;

12、与保安部及接待处紧密联系,取得资料作出“意外”、“病客”报告;

13、与财务部人员配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款;

14、发生紧急时间时,必须作正确的指示;

15、做好本组范围内的防火防盗工作;

16、对网点的营业环境、服务设施及设备、大堂凭证等进行全面管理,管理指导大堂副理工作。

17、主动问候进入银行营业厅客户,了解其办理业务需求,根据业务种类抽取叫号单,并进行指引;

18、在接待客户的同时进行客户的挖掘、营销和资源转化,推广包括但不限于:信用卡、储蓄卡、理财产品、电子银行、etc等等目前银行在推产品。

19、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;

20、及时对餐台上菜速度、情况了解,及时催菜;

21、与客人谈话时可适当介绍酒店设施。

22、与财务部人员配合,追收仍在酒店住宿的客人拖欠的账款。

23、负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作。

24、做好领导指派的其他工作。

25、引导和分流客户,根据客户需求引导至封闭式/开放式柜台服务区、理财服务区、自助服务区办理业务;

26、协助维护营业网点正常工作秩序,共同做好网点大堂服务;

27、协助保洁人员维护大堂环境,确保宣传资料、点钞机等各类物品整齐摆放,确保ATM等自助服务设备运作正常;

28、业务咨询:为客户提供业务咨询,了解客户需求,及时反馈有关信息,根据客户需求,主动宣传、推介各项产品和服务。

29、指导客户填单。

30、在总经理的领导下,全面负责管理本部门的日常工作,贯彻酒吧的规章制度、经营思路,确保本部门各项工作的顺利进行。

31、协助前厅店总做好前厅经营现场管理和督导,要求在管理现场实行走动式管理,坚持每天对宾客的拜访,认真回答顾客的全部问题,及时发现和纠正服务中产生的问题,确保逐步提高宾客的满意度。

32、危险性:基本无危险,无职业病危险

33、沟通:沟通能力是各行各业的关键,作为窗口服务业的大堂经理,更是要控制好自己的言谈,和客户交流,取得客户的信任。

34、ATM机取现,操作过程:银行卡插入,输入密码,根据提示如取款、查询等,注意:非本行卡在进行取现时每笔将会收取2元手续费;一人一天最多取2万,一次最多取20xx元

35、能妥善处理各类宾客投诉和突发事件,解答宾客咨询,积极主动;

36、为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务;

37、维系并管理客户关系,并在此基础上扩展业务,提升售后服务满意度。

38、根据客户的需要办理各类保险投保,如车险、寿险、团体保险、财产保险等各类保险业务

39、对客户进行业务指引与营销宣传;

40、维护有序的营业秩序,及时、有效*息客户情绪和处理客户投诉;

41、维护营业环境及服务设施、及时更新宣传资料及业务凭证等;

42、薪酬保险:按照职级进行薪酬评定,提供具有较强竞争力的薪资,入职购买五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金);

43、企业文化:团结亲和的团队氛围、丰富多彩的团队活动;

44、此岗位为外包项目岗位,若表现优秀者可竞聘为民生银行编制。

45、男身高170cm以上,女身高160cm以上,年龄26周岁以下;

46、跟踪客户对于建设银行电子产品使用情况;

47、大堂经理安排的其他工作。

48、普通话标准,形象气质佳;

49、转正后购买保险;

50、月均收入:2500-10000。


财务部经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——财务经理的岗位职责 50句菁华

1、负责与银行、税务、工商联络及商讨有关物业管理公司的税务及外汇等事宜;

2、培训指导公司财务的业务工作;

3、全面负责公司对外审计协调工作;

4、会计、财务或相关专业,持中级以上会计证,注册会计师优先。

5、负责资金、资产的管理工作。

6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。

7、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;

8、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

9、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时.

10、组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况

11、资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.

12、设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

13、负责基金管理公司会计核算及账务处理;

14、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

15、开展集团各公司财务制度、流程、规范的执行情况的监督和检查,针对公司经营行为建立和完善相关管理制度、流程;

16、开展集团各公司公司资产、债权债务的清理清查,确保资产保值、增值,规避各种资产损失风险和隐患。

17、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,划和预算查核定计划外重大收支项目,查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调*衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意落实完成计划的措施。

18、负责监督、分析预算执行情况(按预算要求执行,对超预算运行部分及时预警并控制)。

19、组织制定完善财务制度、流程和标准;

20、承办总经理交办的其他财务工作。

21、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

22、与财政、税务、银行、证券等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

23、负责公司财务报表、纳税申报、对外报表申报的审核、监督。

24、审核公司与供应商、客户等签订的合同,提出合理建议,维护公司权益。负责合同管理。

25、做好与公司其他部门的合作、建立良好通畅的沟通。

26、负责与银行、税务、工商联络及商讨有关物业管理公司的税务及外汇等事宜。

27、负责与工商、税务、银行等相关部门的对接协调工作;

28、负责公司财务稽核工作;

29、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;

30、根据发展需要完善财务管理体系制度建设,统筹财务部门工作并落实;

31、负责日常公司运营预算、核算、费用、成本、资金管理以及业务协议的审核和管理;

32、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

33、全面管控公司资产,定期盘点清查,定期做好往来账目,及时催收和清偿款项,做好账目核对及内部审计工作;

34、独立协调外部审计师、资产评估师等开展工作,检查对外公布数据的准确性;

35、负责日常财务核算审核工作,集团内部往来对账,各个模块结账检查,核算的对接工作;

36、动态跟踪当期创造净利润及年度结转任务完成情况;

37、跨部门沟通,对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施;

38、跟踪检查、督促相关部门按内控程序执行相关业务;

39、财务事项的审核,负责高新、*项目、*补助的申请

40、本科及以上,财务及相关专业

41、诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养

42、参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;

43、参与项目经营决策,为项目的经营决策提供财务专业意见;参与公司的重大投资决策,提供投资财务专业意见;;

44、沟通能力强,有良好的职业操守、服从上司的各项工作安排,有良好的适应性能力及团队合作精神。

45、组织年度审计工作;

46、负责编制及上报相关财务报表,会计凭证、帐薄和报表的存档工作;

47、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析,为公司决策提供依据;

48、依据公司经营情况,制定整体纳税筹划方案;

49、负责石场的税务筹划工作,并组织实施

50、完成领导交办的其它工作。


财务部经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——销售部经理的岗位职责 50句菁华

1、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

2、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

3、督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。

4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

5、结合公司整体目标和战略,制定电销考核方向和具体指标;

6、对竞品活动进行监控和分析,为制定差别营销策略提供辅助支持;

7、本科以上学历,3年以上电销团队运营管理经验,有大型企业、知名金融电销团队管理经验者优先;

8、系统整合客户资源,疏通销售渠道。

9、完成项目的策划与推广,建立和维护良好的客户关系。

10、身体健康、有吃苦敬业精神、可适应出差者为佳。

11、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

12、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

13、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

14、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

15、经常性地与客户沟通,及时传达公司政策,协助客户发现问题并及时解决,维系好客情关系;

16、严格控制成本费用预算。

17、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;

18、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

19、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。

20、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

21、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排

22、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

23、上级安排的其他工作。

24、有母婴企业的客户资源,熟悉母婴医药类企业及运作。

25、对广告销售及经营有自己的见解和思路,善于整合资源。

26、组织每周销售例会,总结销售情况。

27、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

28、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。

29、负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

30、统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;

31、负责搭建管理本土客户销售团队;

32、负责互联网、广播、报刊等线上推广及医院、街道活动宣传等线下推广业务的开展;

33、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

34、有责任心,能承受较大的工作压力;

35、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

36、良好的组织能力:

37、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

38、对房地产销售有兴趣;

39、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;

40、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

41、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。

42、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

43、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

44、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

45、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

46、对外沟通,对市场进行全面分析;

47、对区域内的客户进行科学管理;

48、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;

49、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

50、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可


财务部经理岗位职责 50句菁华(扩展8)

——销售管理部经理岗位职责 50句菁华

1、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

2、制订销售计划。

3、销售业绩的考察评估。

4、销售渠道与客户管理。

5、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

6、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

7、与客户人际关系的确立。

8、客户资金运转指导及信用调查。

9、支援客户的计划方案。

10、商品及销售基础知识的传授。

11、熟悉公司产品,积极跟进客户,并能进行产品演示和组织商务谈判,实现成单;

12、负责销售、项目的跟进和问题处理;

13、制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款

14、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。

15、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通,并组织签订合作及对接销售日常工作;

16、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

17、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告,并对公司提出有价值的改善方案,对公司的新项目开发提供市场支持,提出销售策略、销售政策的修订建议。

18、晨夕会时,使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作,以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准

19、与各部门保持良好的'沟通及合作,确保各项流程执行顺畅

20、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

21、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

22、处理客户投诉。

23、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。

24、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。

25、带领管理销售团队共同进步。

26、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

27、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

28、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员

29、领导安排的其他工作

30、进行销售合同的洽谈、签订和履行工作;

31、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

32、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求;

33、向顾客介绍公司产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;

34、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;

35、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

36、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等;

37、及时做好协议客户和同到期的续签工作。

38、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》,同时抄送酒店总经理。

39、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。

40、寻找潜在客户,并跟进接触,转化为成交客户;

41、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;

42、协助其他业务员谈判;

43、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

44、对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

45、检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。

46、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

47、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

48、完成领导交办的其他事项。

49、协助总经理,制定和完善展厅销售战略/计划,部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等;

50、在总经理授权下,负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处罚及辞退;


财务部经理岗位职责 50句菁华(扩展9)

——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华

1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。

2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

3、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

4、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

5、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

6、组织项目前期技术可行性研究

7、负责工程部的日常管理工作。

8、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

9、负责与设计单位协调

10、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;

11、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;

12、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

13、进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;

14、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

15、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

16、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

17、协调有关部门解决施工现场的.技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;

18、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;

19、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

20、配合项目完成设备、设施的移交工作;

21、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查,参加监理例会,监督工程整改落实。

22、负责组织项目的竣工验收,参与项目的专项验收、竣工决算。

23、负责工程部的部门管理,考核和指导直接下属的工作。

24、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作。

25、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

26、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。

27、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施。

28、组织前期介入、项目移交验收和交房返修。

29、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

30、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;

31、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;

32、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作,协调解决施工中出现的问题;

33、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

34、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。

35、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

36、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

37、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

38、负责督促、检查各项目ERP执行情况

39、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

40、组织项目中各项报批报建工作,与当地*主管部门建立良好沟通关系。


财务部经理岗位职责 50句菁华(扩展10)

——财务部最新岗位职责 40句菁华

1、现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记账,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

2、对库存现金要严格按限额留用,不得超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。

3、债权、债务及时登记,及时查清。

4、对商场的财务档案要立册,严格执行査阅制度及保管制度。

5、车库定额发票、商业发票、收银零钞的预估定量并汇总会计购买、兑换;

6、ATM机、POS刷卡机、科传POS机的跟踪;

7、认真执行应收应付帐款管理制度

8、认真执行现金管理制度

9、严格执行库存现金限额,超过部分务必及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金

10、下属加盟客户缴款查核

11、银行相关财务事宜办理

12、负责全盘账务的处理、财务分析和报税工作。

13、负责往来会计科目核算及凭证的编制工作,承担相应的采购、销售管理职责。

14、负责各客户和供应商往来款项的对帐并加强欠款(周转备用金除外)的催收工作。

15、负责会计凭证、总帐和明细帐帐簿及其他会计资料装订成册归档管理。

16、在纳税申报时,应认真核对各项申报数据,保证与相关会计科目余额或发生额一致。

17、全面负责财务部的日常管理工作;

18、对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系,不得任意改变。

19、按照规定,定期(月、季、年)核对帐目、结帐、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。

20、根据本部门的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。

21、审察和批示各部门日营业报表和工作报告。

22、缉拿里会议系统,进行内部控制,定期检查下属部门的工作。

23、主持召开所管部门的部门会议,进行业务沟通,解决工作疑难,进行工作笄和决策。

24、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益;

25、负责产成品、原材料、低值易耗品和其他物料核算;

26、计算产品成本并编制产成品报表;

27、按公司产品成本核算管理办法核算公司产品成本;

28、监督公司资产的安全与完整;

29、发生突发事故后,必须立即上报给董事长(总经理)或*相关部门负责人,并及时作出处理;

30、不能将在工作中接触到的任何信息出卖用于谋取私利或泄露给第三方;

31、必须服从领导的其他工作安排;

32、按时完成经理交办的一切工作,随时解答财务经理提出的一切问题,正确、及时地提供一切数据资料。

33、主持大陆地区财务管理及内部控制工作;

34、掌握大陆地区财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向集团汇报工作情况;

35、负责财务报表及财务预算、决算的审核工作,为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表;

36、负责财务部主要的对外的联络及沟通工作,协调与财政、税务、银行、等相关*部门的关系,维护公司利益

37、全面负责公司的日常财务工作,审查、签署重要的财务文件,组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。

38、控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支*衡。

39、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

40、主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任

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