日期:2022-12-02 00:00:00
1、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;
2、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;
3、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
4、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
5、具有大专以上文化程度和营销管理知识;
6、具有较强的管理能力和工作协调能力;
7、参加公司年度工作评比会。
8、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;
9、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;
10、市场部工作任务的布置,监督与控制;
11、定期或不定期拜访重点客户;
12、负责志峰集团对内对外的各项广告宣传活动,策划企业广告,制作宣传资料,做好对外宣传工作,组织各种营业推广和促销活动,扩大企业知名度,提高市场占有率。
13、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。
14、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。
15、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
16、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
17、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合。
18、负责办事处的日常管理,做好新中新代理业务工作,维护好公司的窗口形象;发展两级分销商/代理商,并负责对其进行管理。
19、负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料,建立客户档案,编制通讯录;其它与市场部相关的事项。
20、负责公司的售前支持和招投标工作。
21、统一培训业务员和子公司相关人员
22、全面负责完成本部门的工作目标与任务
23、制定年度营销策略和营销计划。
24、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
25、负责企业品牌的推广及品牌运作工作,定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
26、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
27、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。
28、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
29、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;
30、根据产品市场的发展需求及客户的要求情况,做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;
31、处理好部门内部事务性工作,管理、指导和监督下属的工作,协调好部门内部的关系,处理好及其他部门的良好配合协调关系;
32、定期的对产品的销售情况进行研究分析,并对销售情况进行统计,上报相关部门;
33、大专以上学历;
34、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。
35、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。
36、主持本组的工作例会,听取汇报,负责审查跟进度负责区域的业绩。
37、协助总经理制定公司发展战略。
38、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
39、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划,并组织实施。
40、制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。
41、制定公司销售政策,并监督实施。
42、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。
43、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议。
44、性格外向,较强的沟通、协调能力;
45、较强的客户服务意识;
46、具备独立开发企业客户经验和能力;
47、形象好、气质佳;
48、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;
49、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;
50、负责与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系
51、完成上级临时交办的工作。
52、协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
53、负责对公司的市场开发工作进行指挥调度,及时解决市场开发过程中出现的问题,确保市场开发工作顺利进行。
54、认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
55、能够制定酒店销售活动方案,分解落实销售代表各月、各季任务指标。督导各销售代表深入市场,广泛联系客源。检查各销售代表指标完成结果,保证部门销售任务的顺利完成;
56、参加酒店每月经营分析例会,汇报市场动态,提供准确信息供总经理决策参与。同时,组织部门销售例会,分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水*,分析部门销售工作中存在的问题及原因,及时提出改进措施;
57、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;
58、根据上市产品销售状况,制定市场活动费用预算,在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
59、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;
60、协助公司人力资源部招聘本部门人员,负责本部门员工的培训、使用、激励、考核,负责下属的日常管理、沟通等。
市场部经理岗位职责 60句菁华扩展阅读
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展1)
——市场部岗位职责 50句菁华
1、领导制定服务项目,价格、市场推广等规划,并监督实施。
2、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
3、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;
4、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;
5、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
6、组织开展市场统计分析和预测工作;
7、良好的人际沟通能力,善于与公司内部各部门沟通;
8、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;
9、实施品牌规划和品牌的形象建设;
10、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;
11、熟悉健康管理理论,知识结构较全面,具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验;
12、在总经理的指导下,负责市场部的工作。
13、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。
14、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。
15、组织进行市场调研,及时提交市场调研报告,并提出合理的营销对策
16、能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案,并组织现场推广活动有效果(包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等)
17、规范销售管理办法,建立流畅的业务流程,并能有效培训业务人员
18、负责收集整理市场信息、竞争对手动态;
19、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)
20、负责公司产品的国内销售,完成部门销售指任务;
21、联系意向客户,进行外贸业务的联络、洽谈和谈判;
22、管理和监督公司市场费用使用情况,控制成本管理;
23、对消费者购买心理和行为的调查。
24、负责全国专家体系建设工作;
25、诚实守信、有强烈的责任心和良好的职业道德操守;
26、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
27、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;
28、能独立开拓区域市场;
29、与客户保持良好的沟通和联系,随时了解客户状态,能及时发现客户的需求与反馈意见,进行记录整理汇报;
30、负责市场开拓和管理工作;
31、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对业务市场的潜力进行调查和分析;
32、审批并督导市场部各类方案的制定与落实。
33、参与产品市场营销策略的制定,执行公司营销策略并进行市场开拓;
34、进行邮币卡市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
35、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
36、拟订并监督执行公关及促销活动计划。
37、媒体广告的发布及效果监测
38、市场推广活动的开展
39、作为公司对媒体的发言人
40、客户、消费者数据的收集、分析工作
41、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;
42、为客户提供专业的咨询,解决客户就销售和服务提出的投
43、促销活动的策划及组织。
44、按公司要求做好上传下达工作;
45、品德优良,职业素养高,遵守评级行业从业人员规范;
46、负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估;
47、负责盐城市场媒介关系拓展及维护,负责广告及公关软文发布;
48、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
49、较强的沟通协调能力和人际洞察力,应变能力及谈判能力强;
50、跟踪、搜集市场及行业信息,拓展媒体广告客户;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展2)
——市场部经理岗位职责 50句菁华
1、物流量业绩的统计与分析;
2、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
3、负责对账物卡的核对;
4、半年一次销售情况的评价;
5、熟悉公司产品和基本生产情况。
6、参加公司召开部以上有关工作会议;
7、服从上级领导,及时完成下达任务;
8、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;
9、根据志峰集团市场定位,实施最佳产品策略,优化产品组合,选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。
10、协调各楼盘的用户售后服务工作,协调售后服务事项。
11、其他:完成公司领导交办的其他工作。
12、负责保管使用企业图章和介绍信。
13、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。
14、对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。
15、接听电话、妥当应答,并做好电话记录。
16、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。
17、负责客户情况维护
18、全面计划、安排、管理市场部工作。
19、拟订并监督执行公关及促销活动计划。
20、负责与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
21、制定各项费用的申报及审核程序。
22、根据公司战略和市场状况,负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案,组织和监督实施年度市场推广计划;
23、根据市场的反馈作出调整。
24、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。
26、本部门管理等事宜。
27、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;
28、根据公司的发展战略,制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划,制定相应的市场战略及渠道策略,有效与及时的进行市场分析,上报上级审批之后方可执行;
29、建立良好的客户关系,有效的了解客户的需求,并及时给与反馈及问题解答,建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统,并向相关部门反映反馈的情况;
30、处理好部门内部事务性工作,管理、指导和监督下属的工作,协调好部门内部的关系,处理好及其他部门的良好配合协调关系;
31、定期的对产品的销售情况进行研究分析,并对销售情况进行统计,上报相关部门;
32、根据要求准确的编制各种报表,并确保准确性及完整性;
33、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;
34、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
35、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。
36、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。
37、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。
38、组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。
39、领导制定服务项目,价格、市场推广等规划,并监督实施。
40、制定公司销售政策,并监督实施。
41、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
42、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。
43、领导安排的其他工作任务。
44、根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行
45、组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息
46、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
47、能够参与制定酒店销售预算,拟定酒店销售计划、营销策略,报总经理审批后组织贯彻实施,并针对不同市场变化和客源特点,适时调整经营策略和销售价格,适应竞争态势;
48、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格,在力争散客、商务客源的前提下,提高*均房价,增加销售收入,控制销售成本和广告、宣传费用,不断提高经济效益;
49、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;
50、服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展3)
——市场部经理的岗位职责 40句菁华
1、根据公司计划推动大客户开发
2、全面计划、安排、管理市场部工作。
3、制定年度营销策略和营销计划。
4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
5、拟定并监督执行市场规划与预算。
6、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;
7、服从上级领导,及时完成下达任务;
8、全面计划、安排、管理市场部工作;
9、负责与客户和供应商的沟通,与公司内部各部门的沟通;
10、制定回款计划,付款计划,配合总经理确保公司资金良性循环;
11、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;
12、定期或不定期拜访重点客户;
13、完成上级领导交办的其他工作。
14、积极与中远江西分公司、中海江西分公司,洽谈集装箱进出港的进度。
15、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
16、在总经理的指导下,负责市场部的工作。
17、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。
18、进行现场督导,检查落实KA客户的接待工作,听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理,并拿出处理方案。
19、负责组织培训市场部的营销队伍,指导相关岗位人员不断学习,树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
20、配合项目总监,负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。
21、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。
22、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。
23、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
24、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
25、制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。
26、制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收。
27、协调各楼盘的用户售后服务工作,协调售后服务事项。
28、制定服务战略,制定公司的年度计划并监督实施。
29、建立物业服务人员数据库建设规划,并督促实施。
30、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。
31、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议。
32、管理制度化结合人性化,原则事情坚决不触犯,做到严正律己、以身作则!
33、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
34、拟定并监督执行市场调研计划。
35、负责客户的接待及处理各项投诉,根据顾客的意见及市场状况的变化,指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
36、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
37、组织各种公司会议,小会提前三天准备并严格确认人数、家庭数、新客户数量、新客户出勤量、老客户出席量、会议礼品安排、会议方案制定、会议地点合理选择等,做到精细在精细,大会提前一个月准备,车辆安排,哪些客户出席、量化如何、邀请客户的目的等等,做到资源不浪费,开展有底气,结果有量化,任务有保证。
38、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;
39、与其他跨界品牌之间的商务合作;
40、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展4)
——市场部岗位职责 100句菁华
1、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息;
2、有关本部门的文件整理归档工作;
3、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
4、组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。
5、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划,并及时修订市场策略。
6、制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收。
7、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。
8、参与协调服务质量事故解决。
9、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。
10、根据市场情况提出新的服务立项建议,并组织项目可行性研究。
11、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。
12、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议。
13、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果
14、协助市场做好客户信息收集、做好市场
15、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;
16、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;
17、亲和力强,能与客户建立良好关系;
18、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
19、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;
20、作好公司的售前、售中、售后服务工作;
21、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;
22、与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;
23、规范公司业务文书系统;
24、负责中心团队人员配置、团队管理以及设备、物资的管理工作。
25、全日制本科以上学历,医学相关专业;
26、熟悉健康管理理论,知识结构较全面,具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验;
27、在总经理的指导下,负责市场部的工作。
28、制定年度市场营销计划,公共关系发展计划,宣传推广及广告计划,并定期检查和督导计划的实施。
29、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作,确保志峰集团各项经营措施的完成。
30、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。
31、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
32、负责本部门员工的管理工作。
33、配合项目总监,负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。
34、完成上级临时交办的任务。
35、负责制定系统的品牌推广方案
36、能够管理电子商务,充分发挥电商*台与微信*台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、
37、负责所辖团队的日常管理工作;
38、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)
39、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的`实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)
40、自媒体(集团官网、公众号等)提出招生需求,对宣传物料给予专业性的指导意见,满足学校招生宣传工作的需要;
41、全日制统招本科及以上学历,留学背景或211/985优先;
42、负责公司产品的国内销售,完成部门销售指任务;
43、参与重大项目方案及招标文件复核;负责重大营销合同的谈判与签订;
44、管理和监督公司市场费用使用情况,控制成本管理;
45、负责完善营销中心团队建设、考核、激励及管理制度;
46、新产品上市规划。
47、制定通路计划及各阶段实施目标。
48、协助营销总监编制事业部中长期发展战略规划,从市场发展的角度论证战略规划的可行性,保证事业部的可持续发展,根据事业部的发展战略规划,协助营销总监编制事业部年度经营计划,并提出意见和建议;
49、协助收集资产管理业务的最新变化,协助做好金融产品的开发工作,协助产品开发会议的组织和会议纪要;
50、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力和团队合作精神;
51、诚实守信、有强烈的责任心和良好的职业道德操守;
52、每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
53、认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
54、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
55、完善并建立客户管理资料,定期更新客户档案,确保资料的准确性;
56、日常品牌、产品等宣传文案撰写与各渠道编辑外发;
57、参与公司战略发展规划和市场营销方案的制定。
58、组织部门员工制定公司线上线下产品推广方案,制作和管理、维护、更新用于宣传的各类网站、产品手册、视频、海报、展销会、媒体活动等。
59、对市场部人员进行日常管理和组织,建立有效的管理机制,不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。
60、负责市场部业务成绩的统计与分析,并定期向总经理汇报。
61、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;
62、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。
63、规划与执行公司市场开发计划,协调和沟通开发过程中与客户的关系。
64、参与产品市场营销策略的制定,执行公司营销策略并进行市场开拓;
65、及时根据客户的需求,制定合理的理财计划
66、组织和监督实施年度邮币卡市场推广计划;
67、制定公司整体业务框架策略及危机公关的应对处理;
68、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
69、负责与外部媒体,*机关及相关机构建立良好的合作关系
70、制定年度营销策略和营销计划。
71、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
72、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
73、负责企业品牌的推广及品牌运作工作,定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
74、设计并提供给顾客附加服务内容
75、负责市场营销信息收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。
76、把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈。
77、制定和实施年度市场推广计划和协助产品计划。
78、制定与实施各产品线营销策略、地区覆盖策略及市场推广计划。
79、制定公司品牌管理策略,维护公司整体品牌形象。
80、贮存并管理促销材料
81、报道资料的收集与撰写
82、竞争店促销活动的收集,整理后提供给相关部门
83、收集市场信息及行业动态,如策略,活动,推广资料等;
84、具有敏锐的市场嗅觉,能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机;有良好的商业谈判能力;
85、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;
86、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;
87、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
88、能够吃苦耐劳,责任心强,善于沟通,工作积极主动并具有团队合作精神。
89、在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。市场部主要岗位职能设置:
90、市场拓展员
91、按公司要求制定销售任务执行计划;
92、制定合理有效的培训教材;
93、定期展开团队提升培训工作;
94、负责公司和产品品牌推广活动的策划与执行、总结与效果评估;
95、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划,负责活动执行、总结、评估;6)定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息,制作分析报告;
96、有很强的'沟通能力和社交能力;
97、熟悉行业及市场动态,具备丰富的招商渠道和营销网络资源;
98、较强的公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;
99、较强的沟通协调能力和人际洞察力,应变能力及谈判能力强;
100、负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作,与企业客户建立良好的合作关系;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展5)
——行政经理岗位职责 60句菁华
1、负责主持编制企业的行政管理规章制度,并上报领导审批;
2、负责办公室的日常管理工作;
3、负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理,确保企业生产经营的安全进行;
4、严格控制各项行政费用的支出,并对成本控制的方法提出建议;
5、协助各部门筹划和组织企业的重大活动;
6、妥善安排外来人员的来访接待工作;
7、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;
8、协调安排公司会议的筹备工作并整理、提供会议纪录,负责会议决定、决议的贯彻、落实、执行;
9、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点;
10、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;
11、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;
12、统筹管理公司行政工作;
13、制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
14、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
15、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。
16、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
17、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议;
18、预审总裁办公室的相关审批文件,管理总裁的差旅行程等;
19、完成领导交办的其他工作。
20、负责起草企业行政管理制度、规章、条例;
21、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与其他部门协作配合;
22、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划,以及审核、控制办公与接待成本;
23、负责公司各项活动的组织、安排和实施;
24、负责控制部门费用预算,降低费用成本;
25、按时完成公司领导交办的其他工作;
26、负责行政事务的管理;
27、负责重要行政指令的督察督办工作,确保行政管理渠道畅通,建立良好办公环境;
28、负责广州分公司行政后勤管理工作,贯彻和执行公司规定和指示;
29、公司领导交办的其它工作。
30、负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;
31、组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决;
32、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系;
33、督导办理员工的保险、劳动用工手续
34、督导办理员工进厂、离厂手续的办理
35、制订合理的公司人事政策,减少及降低人员的流动率
36、解决各种人事劳资纠纷
37、每月同相关事业单位进行沟通按实际需要办理公司人员保险、各类证件
38、如遇劳资纠纷,须在第一时间进行处理
39、行政事务管理
40、收集、整理各部门反映的问题、情况做好综合分析和统计工作为总经理的决策提供咨询当好参谋
41、负责酒店公文管理、档案管理、信息管理和印章管理。
42、努力提高员工的素质关心员工生活做好政治思想工作抓好部门文明建设和计划生育工作。
43、宿舍分配、水电管制、园林清洁建设、检查与员工进出的管理。
44、负责餐厅的管理工作,做好公司车辆的日常调度管理;
45、传达人力资源管理政策,方向以及实施方法,并收集反馈信息,进行分析;
46、根据公司发展和管理需求,不断完善组织架构,制定各部门及岗位职责,并监督执行;
47、负责组织本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。
48、负责组织制定部门年度、月度工作目标及工作计划,并监督、检查公司及部门重大会议决议的执行情况。
49、每月定期检查各分店食品安全、卫生情况、消防安全和相关营运安全以及考勤制度的落实情况,对违规行为及时制止并处罚,每月以书面形式向总经理汇报。
50、负责公司人力资源战略的执行;
51、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
52、做好员工劳动关系管理,员工入职、离职的劳动档案管理;
53、组织开展公司企业文化建设,积极推动合法、合规管理;
54、康养培训等相关业务对接。
55、负责公司商场活动的相关工作跟进及后勤支持;负责公司部分外联及各项活动的组织;
56、审核店内预算和店内支出。
57、督促门店的促销活动;
58、负责制定、完善公司的管理制度和发展规划并执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;
59、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;
60、行政部、总经办的管理和工作分配,公司的`日常行政人事管理工作;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展6)
——酒店经理岗位职责 60句菁华
1、制定和完善总机的规章制度及工作程序。
2、督导并检查总机的各项服务工作,并确保其以优良的质量得以完成。
3、随时收集、更新并整理各种有关信息,以确保问讯资料准确无误。
4、钻研业务,及时发现并解决工作中的问题。
5、对新员工的转正、定级、录用、调离有建议权。
6、负责制定本店各项业务计划,并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。
7、采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。
8、上班后,进行交接班工作,检查保险柜钥匙是否齐全,了解上班遗留问题,并跟踪处理。
9、督促和教育所属员工爱护和正确使用各种机械设备,如电脑、打印机、计算器、紫光灯等,保证各项设备的正常运转。
10、每天上班必须阅读交接班本上的留言,对需要跟踪的事项进行处理,并及时汇报。
11、对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。
12、抓好酒店员工队伍建设和人才培养工作,全面提高酒店员工的素质;
13、具有酒店运营管理工作经验,具有两种以上酒店类型管理经验优先(星级酒店、度假酒店、培训基地类型);工作职责:
14、依据经营情况,提出酒店组织设置、调整建议方案,协助总经理制定酒店绩效管理方案,并组织实施;
15、工作中发现管理不足,积极主动向上级领导提出合理化建议。
16、家庭困难、生活拮据,能够吃苦耐劳;
17、制定酒店一系列价目,促销方案;如房价、成本支出、审核采购物品,控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。
18、阅读和分析月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;
19、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
20、定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量,并将巡视结果传达至有关部门;分析原因,采取措施,提高管理人员的责任意思。
21、督促管理酒店硬件维修保养工作;
22、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工,
23、负责酒店建设期各承包单位的过程履约评估、竣工后的合同履约情况打分工作,客观公正的配合总部完成履约评估工作;
24、完成领导交办的其他工作。
25、接待各种类型团队消费。
26、定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;
27、完成领导交给的其他任务;
28、负责酒店团队的建立、培养和管理,提高员工素质及团队效率;
29、根据市场变化和发展,制定切实可行的营销工作策略,并组织实施;
30、28岁以上,大专以上学历;
31、建立重点客户档案,保持良好的合作关系;
32、确保运营期间设施设备的维修保养和正常运行,所需物品正常供应;
33、定期整理前台单据,并归档装订;
34、保证前台的每一笔账务清晰、明了,确保无房态差异;
35、检查全店外环境状况,如保安值班情况、霓虹灯、车辆停放是否安全等;
36、认真记录值班情况,次日早会及时汇报;
37、人员管理
38、负责酒店对外业务关系,树立和提高酒店的对外形象、美誉度等。
39、编制材料采购申请,作好过程中项目成本控制工作,按时完成工程签证、结算,整理工程预结算资料,做好资料的记录归档工作;
40、根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商,确定供应关系。
41、负责与厂商进行业务谈判,审查所有合同及其他业务和约的执行和落实
42、负责制定酒店的经营预算和重大决策,提出更新改造和投资计划;
43、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质
44、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。
45、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。
46、检查服务员日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责,仪表仪容是否达到宾馆标准要求。
47、负责夜间审核,对各类折扣审批权限、发票、转帐单、电话收款单等凭证进行审核,并和实际房态及电脑帐目核对,实施电脑夜审过帐。
48、审查各项开支,密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况。
49、每日验收食材,监督烹饪过程中的菜品品质,提前一天按照餐标出具菜单,确认后提交供应部采购;
50、制定会籍销售方案,完成公司下达的会籍销售目标;
51、定期举办会员活动,做好日常会员维护工作;
52、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;
53、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
54、有良好的沟通能力和协调能力,有较高抗压性,有处理投诉的耐心和解决能力。
55、记录和处理换锁、换钥匙的工作;
56、发生紧急时间时,必须作正确的指示;
57、遇危险事故而没有领导可请示时,应果断作出决定,视情况需要疏散客人;
58、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议
59、对酒店行业的各种动向有高度的敏感性,能够依据市场制定出酒店的业务发展计划,并能够根据市场变化情况适时作出调整,保证酒店利润最大化;
60、负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。
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