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销售管理部经理岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;

3、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

4、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

5、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

6、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

7、制订销售计划。

8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

9、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

10、科学而有效的营业分析。

11、客户资金运转指导及信用调查。

12、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

13、每日、周、月销售总结、汇报。

14、依营销计划,完成公司指定的销售任务。

15、根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;

16、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

17、负责市场调研和需求分析;

18、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

19、确定销售部门目标体系和销售配额;

20、掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务

21、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

22、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。

23、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。

24、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。

25、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

26、做好客户的计量管理,如:我公司品牌销售统计和销售分析;客户的经营分析指导;从客户处做市场观察;为客户做销售促进指导。

27、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。

28、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

29、必要时支持展厅顾客的洽谈,尽最大可能争取成交

30、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成,还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致,并确保已录入DMS

31、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

32、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

33、处理客户投诉。

34、协助城市经理完成业务主管的招聘,对城市经理及业务主管进行培训、指导。

35、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

36、负责完成分公司利润指标,达成预算。

37、建立和管理客户档案和信息数据库。

38、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

39、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。

40、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。

41、对于辖区内的市场状态充分了解,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议。

42、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。

43、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

44、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

45、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

46、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

47、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

48、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

49、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

50、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进,制定销售管理制度,明确销售工作标准;

51、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审;

52、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

53、起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。

54、完成分配的销售目标;

55、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。

56、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;

57、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;

58、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。

59、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;

60、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;


销售管理部经理岗位职责 60句菁华扩展阅读


销售管理部经理岗位职责 60句菁华(扩展1)

——售楼部销售经理岗位职责 60句菁华

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

4、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化,树立企业核心价值理念。

5、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作。

6、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

7、负责策划部团队的企业文化建设及公司管理制度的落实执行。

8、定期组织开展策划团队专业能力提升培训;

9、协助推进公司策划体系建设,并参与公司层级策划专业培训。

10、大学本科及以上学历;

11、精通房地产营销策划各环节流程,熟悉项目全程运营模式;

12、掌握房地产销售各节点流程,对房地产销售策略有独到见解;

13、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;

14、.组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;

15、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经历;

16、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

17、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。

18、人事管理:根据人事管理权限组织开展员工招聘工作;进行人事异动管理;开展人员的晋升、考核、辞退工作;按制度组织岗位竞聘、末位淘汰工作;进行人事调研,协助总经理做好年底的人员任免;负责组织员工各类社会保险的办理工作;负责人事档案的管理的监督工作。

19、培训管理:组织开展员工培训(新员工培训、岗前培训、专业培训、后备人才培养等);参与制定房地产公司培训方案;协助总经理对本公司人力资源既定方案推进与落实;落实执行公司的培养计划并进行指导、监督。

20、合同管理:负责员工劳动合同管理及劳动关系的维护;根据国家政策及时调整劳动合同;负责员工劳动合同的签订及变更。

21、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

22、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

23、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

24、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

25、能够适应随项目外派工作性质。

26、指导、巡视、监督、检查下属;

27、受理直属下级上报的建议、异议、投诉,按照程序处理;

28、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

29、完成上级分派的其他相关工作任务。

30、审核纳税申报表,提出税务筹划方案设计并实施;

31、为下级确定工作计划、目标、标准、行动计划,并定期监督与指导,针对实际情况,开展各类专业培训,培养下属积极的工作态度,创建高效专业的财务团队;

32、根据公司的实际情况带领指导团队完成公司组织架构的搭建并完善人力资源体系及各类行政人事管理规章制度、发展规划,办公管理体系与流程;组织监督人力资源规划配置、招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理等工作的开展;

33、从业3年以上招聘经验、对该领域及相关领域工作经验者优先;

34、具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识;

35、能够有效开展团队管理工作和培养他人;

36、具非常强的承压性和适应力,具备创新意识、开拓精神及领导能力;

37、努力提高分管部门工作效率和效益,达成公司业绩目标,推动公司稳步发展。

38、组织公司项目拓展的公关活动,把控重要节点或危机时刻的关系维护;

39、与*相关部门、开发商及行业组织等机构建立密切关系;

40、能独立处理各类复杂客户的关系,使之有效融合为公司创造效益;

41、年龄30—40之间,本科以上学历。5年以上地产投资拓展工作经验,并有成功落地项目经验。

42、熟悉*相关部门办事程序和相关的法律;

43、协助上级领导开展各项工作;

44、持有C1驾照,会驾驶

45、具有出色的策略指引及创意思考能力,缜密的逻辑思维能力,能够独立撰写项目策划报告并组织实施;

46、敏锐的市场触觉,擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;

47、对商业文旅项目的产品定位、市场定位、目标客户定位、形象定位、功能组合、招商策划、商业运营等流程具有专业认知,实现物业价值;

48、负责项目营销推广策划、品牌推广及市场公关活动,完成项目年度营销目标;

49、市场环境研究、执行市场调研工作,执行客户细分工作;

50、组织编写产品定位报告和产品定位细化报告,完成项目提案。

51、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定,适时更新、执行与检查。

52、开展集团各公司税务评估分析,针对具体的经营行为开展专项税收筹划和分析,并提交专项报告和分析,组织开展实施落地;

53、完成公司领导交办的其他工作任务。

54、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面*衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

55、负责整合其他部门年度计划。

56、负责编制项目整体资金预算、年度资金预算及总部要求上报的其他资金预算。

57、负责编制和收集融资所需的财务资料,配合集团进行融资管理工作,按要求编制报送融资相关报表及资料。

58、对销售指标合理统筹、*衡和分析;

59、对所辖营销队伍适时培训;

60、负责销售人员的日常培训工作;


销售管理部经理岗位职责 60句菁华(扩展2)

——销售部经理岗位职责 50句菁华

1、分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。

2、建立销售渠道和销售网络。

3、密切联系客户,了解客户的意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。

4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

5、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

6、负责制定和实施部门销售计划、目标;

7、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

8、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

9、制定并组织销售业务流程、监督实施。

10、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

11、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为销售业务服务。

12、做好销售假管理工作。开拓销售思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;

13、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

14、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

15、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;

16、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

17、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

18、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

19、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

20、对工作目标的完成和经营效益负责

21、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

22、对营销利润和销售成本负责

23、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

24、根据公司制定的生产经营计划,制定和落实销售任务,制定年营销方针和策略计划。

25、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。

26、制定并执行部门针对特定行业客户的营销策略,达成特定行业入围选型和销售业绩的目标达成;

27、性格开朗,沟通协调能力强,协调公司内部资源,提高客户满意度,具备基本的商务知识,完成上级交付的其他任务。

28、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

29、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

30、依照公司相关规定定期提交各种报表及数据;

31、制定年、季度、月度营销计划并负责执行,协调相关部门推动计划的顺利进行;

32、负责开发和维护各类营销资源和渠道。

33、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

34、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

35、沟通能力好,有团队管理经验

36、从市场角度参与项目整体规划设计方案、建筑设计方案、景观规划设计方案、项目样板区展示方案的讨论和评审,提出专业意见;

37、负责编制区域内营销策划工作总案,包括策划方案、销售策略、推广策略、营销工作计划表等 ;

38、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;

39、负责组织制定有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的管理监督;

40、大学本科及以上学历,市场营销,经济管理类等相关专业;

41、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

42、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;

43、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

44、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。

45、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

46、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

47、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

48、对房地产销售有兴趣;

49、带领团队,贯彻执行公司的销售策略,实现销售目标;

50、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。


销售管理部经理岗位职责 60句菁华(扩展3)

——销售管理部经理岗位职责 50句菁华

1、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

2、制订销售计划。

3、销售业绩的考察评估。

4、销售渠道与客户管理。

5、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

6、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

7、与客户人际关系的确立。

8、客户资金运转指导及信用调查。

9、支援客户的计划方案。

10、商品及销售基础知识的传授。

11、熟悉公司产品,积极跟进客户,并能进行产品演示和组织商务谈判,实现成单;

12、负责销售、项目的跟进和问题处理;

13、制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款

14、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。

15、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通,并组织签订合作及对接销售日常工作;

16、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

17、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告,并对公司提出有价值的改善方案,对公司的新项目开发提供市场支持,提出销售策略、销售政策的修订建议。

18、晨夕会时,使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作,以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准

19、与各部门保持良好的'沟通及合作,确保各项流程执行顺畅

20、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

21、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

22、处理客户投诉。

23、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。

24、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。

25、带领管理销售团队共同进步。

26、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

27、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

28、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员

29、领导安排的其他工作

30、进行销售合同的洽谈、签订和履行工作;

31、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

32、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求;

33、向顾客介绍公司产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;

34、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;

35、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

36、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等;

37、及时做好协议客户和同到期的续签工作。

38、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》,同时抄送酒店总经理。

39、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。

40、寻找潜在客户,并跟进接触,转化为成交客户;

41、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;

42、协助其他业务员谈判;

43、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

44、对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

45、检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。

46、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

47、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

48、完成领导交办的其他事项。

49、协助总经理,制定和完善展厅销售战略/计划,部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等;

50、在总经理授权下,负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处罚及辞退;


销售管理部经理岗位职责 60句菁华(扩展4)

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、负责售出单位认购书的签收与审核。

2、定期召开项目各项会议,统筹、协调各方关系。

3、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;

4、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

5、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

6、有工作激情和进取精神;

7、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

8、管理销售现场,组织完成销售任务。

9、管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作。

10、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

11、协助管理门店日常事务,制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施

12、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;

13、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

14、踏实肯干,强烈的成功欲望;

15、负责销售部各项日常管理工作。

16、负责制订本部门销售相关制度及流程;

17、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

18、安排日常工作执日表、轮排表

19、熟悉和精通销售流程及操作

20、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

21、安排置业顾问进行市调

22、持有C1驾照,会驾驶

23、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

24、确认各种房展会、展览会的位置

25、负责提供给置业顾问最新的房产信息,并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

26、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

27、建立和管理销售队伍;

28、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

29、有极强的语言表达和沟通能力,有较好的管理能力、执行能力;

30、管理团队,完成下属员工的带教工作;

31、负责客户接待.咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;

32、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

33、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

34、安排日常工作执日表、轮排表 ;案场环境卫生的管理 ;

35、以身作则:只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。

36、严格执行公司及案场的各项规章制度:考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好,而是自己要管好”。

37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。

38、奖罚分明:管理最怕的就是**淡淡,干多干少一个样,今天明天一个样。因此奖罚一定要分明,有的销售经理一年管理下来,即无一个表扬,也无一点处罚,这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下,大胆奖罚很重要,但在罚之前要讲技巧,要罚得心服口服。

39、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

40、制定销售计划、指标:项目销售过程中,销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标,也可适时组织促销活动,推动销售工作的顺利开展。

41、业务培训:优秀的销售经理明白一个道理,只有让大家的业绩普遍提高,才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会,*时提高大家的业务水准也至关重要。

42、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

43、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议;

44、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

45、严格执行公司及案场的各项规章制度:

46、让置业顾问保持良好的习惯:

47、珍惜客源、珍惜时间:

48、销售控制:

49、业务管理

50、思考并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

51、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

52、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水*;

53、负责销售工作相关证件的办理;

54、协助分公司经理完成分公司其它工作。

55、制定销售计划和销售预算;

56、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;

57、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

58、根据销售现场不同阶段的状况,制定相应的答客问或销售说辞。

59、指导销售人员的具体工作,并协助谈判客户。

60、处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。


销售管理部经理岗位职责 60句菁华(扩展5)

——市场销售经理岗位职责 50句菁华

1、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程;

2、大专及以上学历,医药、营销类相关专业优先;

3、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户的能力;

4、负责营销数据的提报及分析;

5、发现区域内的潜在客户,并及时汇总客户信息上报主管领导。

6、具备独立销售能力,有大型设备或工程类相关工作经验优先;

7、维护重要客户关系,把握同行动态,关注市场信息,根据市场信息反馈适时提出产品销售意见。

8、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

9、熟悉包装印刷行业,具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先;

10、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;

11、对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验。

12、负责市场特定行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测。

13、有休闲食品或肉制品相关行业工作经验或上游供应商销售/市场工作经验。对肉制品或休闲食品行业市场信息深入了解。

14、掌握市场营销相关专业知识,精通office/WPS办公软件,精通文档制作,具备一定的数据分析能力。

15、拓展、建立、维护与加强同各级*、体育局等相关部门的良好关系,为公司营造有利的*支持与商业运营环境;

16、做好销售环节的风险管控,做好核对帐务、开具发票、挂账等相关事宜管理;

17、领导安排的其他工作事宜。

18、强烈的工作热情和团队合作精神。

19、负责制定并下发经销商阶段性终端广宣费用;为确保集客目标的达成,建立阶段性费用分解模型及原则,给终端广宣活动提供支持。

20、配合维护设计院工作,开发新客户,建立和维护客户档案;

21、负责所辖区域内直销客户及分销客户的管理,充分利用自身资源,掌握终端客户网络化需求及信息反馈,挖掘客户的项目信息并及时汇报直属领导,了解项目竞品相关信息,及时做出相应的策略调整,提出方案,积极跟进,进行商务谈判,合同签订等;

22、客户档案的信息收集及建档,各项工作报表的完成工作;

23、负责开拓以中小型房地产中介为主的分销渠道,促进公司与其在一手房市场的分销合作关系,从而推进各楼盘项目的销售进展;

24、公司及领导安排的其他工作事项

25、贯彻宣导公司代理政策,确保渠道工作顺利开展;

26、良好的职业道德、专业素质和较强的敬业精神,有较好的抗压能力;

27、有敏锐的市场洞察力和分析能力,有优质的大客户及渠道开拓维护能力

28、创新销售管理模式,分析和对比所在区域市场各竞品分销体系和销售渠道的市场潜力、销售数据和费用、测算盈亏情况等,维护和提高公司的市场竞争力。

29、商务绩效与策略:协助定期走访市场,根据市场反馈信息,针对市场存在问题及销售机会拟定下一步销售策略并跟踪达成情况;参与问题市场诊断、建议及意见的收集和反馈及营销实践总结及推广。

30、大专以上学历,具备市场营销、管理、工民建等相关知识;

31、结合公司的营销方针和政策,向工程行业客户介绍和推荐软硬件产品(如酒店系统方案、工程全品类行业产品等),承担所辖区域内渠道销售任务;

32、制定所负责区域的销售计划,负责所辖区域行业目标大客户/集成商的信息收集和筛选,积极建立客户关系和成功开拓客户资源、做好客户关系管理;

33、负责公司项目进度的跟踪、协调工作;

34、诚信敬业,有团队合作精神;

35、性格开朗,善于交流沟通,热爱销售工作;

36、围绕业务工作的开展懂得如何整合异业资源开展营销工作;

37、责任心强,能吃苦耐劳。

38、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

39、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力;

40、负责销售、项目的跟进和问题处理;

41、了解和发掘客户,介绍自己产品的优点和特色;

42、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

43、简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

44、负责公司产品与解决方案在相关区域内的市场开拓、维护与宣传;

45、开发并管理区域合作伙伴,构建行业整体解决方案,拓展市场机会;

46、维护大客户长期关系,保持行业用户长期的满意度、活跃度与合作意愿。

47、指导案场主管做好案场每周、月度目标分解及工作计划

48、指导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标

49、及时发现各团队工作中的问题,及时指导帮助解决

50、做好下属团队各项考核工作


销售管理部经理岗位职责 60句菁华(扩展6)

——省区销售经理岗位职责 50句菁华

1、管理所辖区域内的经销商和重点零售客户;

2、执行公司的促销政策与计划;

3、其他与职责相关的工作

4、较强的沟通协调能力,能独立处理突发事件的应变能力,富有创新精神,勤奋敬业,能承受工作压力。

5、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

6、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

7、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

8、大专以上学历;

9、负责辖区市场信息的收集及分析、竞争对手信息的掌握;

10、工作地点:南昌。

11、在省区经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部 署给各市场专员,并带领、监督下属工作和定期评估;

12、不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;

13、在公司原则的基础上,制定公*合理的`人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力;

14、、提供区域市场营销参考策略;

15、开发区域各销售点,检查、分析销售点营业状况,评估售点营业绩效;

16、区域售点的销售目标管理与分析;

17、招聘、培养和选拔本区域人员,并进行监督管理;

18、组织召开各种销售会议,如年度销售会议、月度销售会议、日常例会;

19、负责省内市场及经销商的协调工作;设定市场发展计划并有效执行 ;

20、有良好的客户资源及人脉关系,具备丰富的行业背景及实战经验

21、能在压力下保持良好的工作状态,具备优秀的协调、谈判能力

22、形象好,气质佳,性格外向、反应敏捷。

23、独立完成项目的策划与推广,建立和维护良好的客户关系。

24、项目合同的策划与撰写,以及负责产品的检验、交付。

25、积极与相关部门沟通协调,促使生产与销售过程最优化。

26、根据企业整体销售计划与战略,制定省区销售目标与策略。

27、对所辖区域内经销商资源进行有效管理与整合;建立与完善对经销商的服务体系,落实不同通路之间的招商工作;

28、协助市场部在所辖区域开展学术推广活动,通过学术会议,达到宣传产品的目的,让客户了解和熟悉产品定位和适应症,促进销量增长

29、建立并不断完善所辖地区目标医院客户档案,随时了解市场的动态和变化情况,收集和反馈医院市场信息,协助公司或地区制定相应的推广策略和市场推广活动。

30、熟悉临床药品的销售流程,了解医,药学相关知识,有学过市场营销知识和商务礼仪及谈判技巧

31、对销售指标分解和督促完成的及时性负责。

32、完成领导交办的各项临时性工作。

33、负责各区域经理/客户经理的工作管理;

34、2年以上婴童行业销售工作经验;

35、对母婴用品渠道有一定的认识。

36、具有一定的团队管理、市场营销、市场策划等专业知识;

37、依照公司分配的销售目标,制定本省销售预测及销售计划,并实施进行;

38、优秀的组织管理能力及较强的执行力;

39、有较强的经销商管理能力;熟悉所辖省份的二甲以上医疗资源;

40、全日制本科以上学历,市场营销或管理类专业毕业优先。

41、具备良好的沟通协调、商务谈判、市场调研与分析和团队建设能力。

42、协助客户对其销售人员对公司状况,产品知识,销售方法等相关技能的培训落地。

43、有经分销商开发及管理经验,对终端门店操作及管理有自己的思路及认识;

44、有团队合作意识,良好洞察力及逻辑思维能力。

45、具备丰富的市场规划经验及敏锐的市场洞察力;

46、工作勤奋、具有热情、计划性好,责任心强。

47、完成所负责区域的各项业务工作;

48、有责任感、上进心,团队精神意识强;

49、24~35岁,市场营销等相关专业大专以上学历,一年以上区域管理工作经验;

50、领导下属团队维持与开发大客户合作关系,保持团队稳定及业绩增长要求;


销售管理部经理岗位职责 60句菁华(扩展7)

——销售部门经理岗位职责简述 50句菁华

1、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

2、销售业绩的考察评估。

3、支援客户的计划方案。

4、从客户处做市场观察。

5、技术研讨会的举办。

6、帐款回收。

7、策划、安排、指导,监督本区域销售人员的销售工作

8、制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款

9、建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户,维护现有客户

10、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。

11、定期与总经理沟通,就酒店的经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。

12、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

13、做好客户营销参谋,如:客户销售方针的设定援助;支援客户的销售计划方案(拓客、转客、微商城的推广等)。

14、负责分管区域的发行业务工作,拟订并落实市场销售计划,管理、维护、开发销售渠道,完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。

15、负责展会图书展示、销售的相关事宜,对新书的印刷数量和图书的重印提出建议,掌握发货、回款、退货情况。

16、负责客户管理,为客户服务,加强渠道忠诚度和销售能力,避免市场风险。

17、建立自己的区域台账和客户库存跟进表,统计各个品种区域销售数量。

18、每日规定时间巡视展厅,确保达到《展厅5S管理检核表》要求

19、重视不同阶段销售顾问的成长,制定有针对性的辅导计划,提升销售顾问能力

20、与各部门保持良好的沟通及合作,确保各项流程执行顺畅

21、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。

22、应对市场发展及时制定销售策略。

23、各类业务统计与分析报告的编制。

24、对于辖区内的市场状态充分了解,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议。

25、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

26、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。

27、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标

28、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标

29、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

30、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

31、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进,制定销售管理制度,明确销售工作标准;

32、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

33、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

34、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

35、负责本区域的公共关系,搞好与当地*、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。

36、渠道发展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续发展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,帮助提升生意销量、产品分销、铺货。

37、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。

38、寻找潜在客户,并跟进接触,转化为成交客户;

39、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;

40、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;

41、依照公司的管理制度,负责本组业务员的考核、培训;

42、协助其他业务员谈判;

43、在总经理授权下,负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处罚及辞退;

44、负责客户管理。

45、食品厂营销总经理岗位职责

46、对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

47、完成领导交办的其他事项。

48、根据客户购车需求,销售全品牌新汽车;

49、掌握行业信息,负责市场信息、销售数据的分析整理;

50、较强的沟通协调能力,能独立处理突发事件的应变能力,富有创新精神,勤奋敬业,能承受工作压力。


销售管理部经理岗位职责 60句菁华(扩展8)

——项目工程管理部岗位职责 50句菁华

1、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。

2、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

3、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行管理。

4、协助(生产)副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制,做好施工调度和检查工作,使工程处于受控状态。

5、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会(即技术总交底)。

6、组织工程的竣工交付工作,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

7、根据合同内容和要求,向相关项目部下达具体的施工任务书。

8、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。

9、工程竣工验收后,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

10、负责分包方施工队伍的信息收集工作。

11、参加现场勘察会,协调项目部做好施工准备的有关工作。

12、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

13、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

14、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范,熟悉房地产开发项目的详细流程,熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节,有全面管理大型建筑工程项目的能力;

15、具有较强的计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

16、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

17、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

20、服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。

21、完成领导临时交待的其他工作任务。

22、审核监理单位的监理实施细则,并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。

23、经常对施工现场进行跟踪检查,包括:质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。

24、对工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。

25、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

26、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

27、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。

28、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;

29、熟悉法律、法规及相关标准,制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定;

30、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理

31、负责维修资料、配件手册、工时、用户手册等资料开发管理

32、负责技术培训资料的组织评审管理

33、客服教育培训:组织客服人员职业道德、公关礼仪培训,组织开展供水基础知识、水费账务处理、法律法规的培训,组织开展对客服人员服务质量进行评价;

34、熟悉*生产法律法规、装饰行业安全施工规范;

35、安全工程师、施工员证书。

36、组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作,总结经验,不断提高。

37、参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理,指导职能人员把好安全质量关。

38、1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

39、5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

40、项目评审会的组织。

41、公司项目会议主持及召开,确认各项目的进度,列出节点计划表,进行有效的节点管理。

42、对所负责项目的结果负责,并对项目进行总结汇报。

43、大专以上学历,计算机、电子等相关专业;

44、跟踪管控项目从立项、开发、鉴定、验收到量产上市等全过程,监督项目运行情况。

45、有项目管理相关资质证书者优先。

46、根据项目进展,组织项目各阶段的评审会议,并做好会议记录及后续的跟进工作;

47、本科及以上学历,英语4级,理工类专业优先;

48、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水*,以及良好的服务意识和协调能力;

49、有相关新产品报价和项目管理经验的优先,学生会干部优先

50、领导安排的其他相关工作。


销售管理部经理岗位职责 60句菁华(扩展9)

——企业销售部岗位职责 40句菁华

1、根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。

2、负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。

3、负责客户满意度的调查统计工作,将用户的意见及时反馈到公司。

4、参与公司经理会议,组织召开销售月度例会、年度总结会、团队活动;

5、完成领导交办的其他临时工作任务。

6、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作;

7、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;

8、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款;

9、负责售后服务,妥善处理客户投诉;

10、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

11、投标管理

12、销售合同的签订、履行和归档管理;

13、对应收账款进行管理;

14、调查和分析竞争对手的商品结构和竞争力,制定相应对策;

15、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

16、协助财务部做好经销商的信用管理工作;

17、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

18、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告

19、上级经理下达的其他工作任务

20、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)

21、对工作目标的完成和经营效益负责

22、对各项制度和规章的执行情况负责

23、负责收集、汇总部门周报、客户管理表等各类部门内部数据。

24、负责周例会及各类会议的会议室安排、会议记录和会后内容整理工作。

25、负责每月组织茶话会、每q组织部门tb、部门旅游、部门年会的策划和执行。包含内部财务等部门的费用申领、合同签订等。

26、负责日常的业务接待,编制签订销售合同。

27、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅,主持部门的早会、周例会、月总结会。

28、明确销售部各岗位职责,落实各项规章制度的执行情况。

29、督促和检查本部门各项工作完成情况,并加强日常工作的管理。

30、详细了解房态、类型和折扣规定,餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。

31、与各部门做好协调、沟通。

32、完成公司下发的月度、季度、年度销售任务;

33、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

34、营销队伍的组织、培训与考核。

35、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

36、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标

37、准确及时填写所有销售文件(三表卡)

38、参加公司培训

39、处理销售过程中客户的'抱怨、解决与客户的争议,提高客户满意度。

40、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

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