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项目经理的岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、根据岗位工种确定岗位职务范围;

2、加强项目经济技术资料的管理,及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

4、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

5、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

6、负责项目团队建设和项目指导;

7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

8、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

9、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

10、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

11、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

12、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

13、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

14、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

15、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

16、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

17、定期汇报各项工作完成情况。

18、参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

19、负责各装饰工程有关合同的审核。

20、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

21、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

22、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

23、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

24、指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

25、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

26、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

27、负责公司项目工程人员的培训和管理。

28、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;

29、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

30、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

31、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

32、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

33、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

34、项目团队的管理和培养

35、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

36、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

37、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

38、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

39、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

40、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

41、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

42、建好销售台帐,负责销售合同的正确执行,按时将货款回笼,控制产品的发出

43、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

44、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

45、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

46、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

47、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

48、完成下达的租赁业务规模及利润指标。

49、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。

50、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾;

51、完成领导交办其它的工作内容。

52、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

53、遵守国家和地方*的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

54、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

55、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

56、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

57、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

58、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意。

59、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收。

60、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。


项目经理的岗位职责 60句菁华扩展阅读


项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展1)

——关于项目经理的岗位职责 60句菁华

1、统筹整个项目的全过程运作;

2、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

3、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。

4、负责项目实施全过程管理;

5、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

6、负责项目中主要功能的代码实现

7、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

8、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

9、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

10、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;

11、较强的销售能力和关系运作能力,善于客户关系维护;

12、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;

13、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;

14、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

15、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

16、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

17、组织参加工程有关会议,做好会议记录。

18、定期汇报各项工作完成情况。

19、在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

20、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

21、服从公司的管理模式进行施工管理;

22、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通,并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

23、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

24、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

25、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

26、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

27、其他项目管理相关沟通协调工作。

28、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

29、具备良好的谈判能力

30、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

31、能接受外派;

32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉,不断提高服务满意度;

33、贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。

34、贯彻质量方针,按质量规范要求,做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

35、公*、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评;

36、及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处,完善管理手册;

37、负责量产后软件版本维护

38、推动项目流程或业务方面的提升和优化

39、组织项目立项,制定整个项目的工作计划;

40、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;

41、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

42、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

43、精通整车设计开发流程和过程控制,良好的整车概念;

44、男性优先

45、具备扎实的汽车系统知识、熟悉整车开发流程,熟悉整车及各总成相关结构和性能;

46、较强的组织、协调与沟通能力;

47、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;

48、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策;

49、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

50、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

51、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

52、依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

53、完成领导交办的其它工作。

54、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格

55、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案,审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同,主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金*衡表等各项财务报表。

56、结合本职工作,向公司提出合理建议;

57、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。

58、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

59、协助项目经理工作,对辖区楼宇实施管理,负责项目管理处财产用品的保管和收发。

60、协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释用户提出的相关问题。


项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展2)

——有关项目经理岗位职责 60句菁华

1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);

4、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

5、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

6、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

7、完成领导交办的其他事物。

8、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

9、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

10、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

11、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

12、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

13、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

14、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

15、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

16、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

17、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

18、财务报表、结算书的审核及上报;

19、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

20、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

21、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

22、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

23、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

24、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

25、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

26、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

27、负责现场“三通一*”的协调落实工作。

28、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

29、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准;

30、全面负责工程项目管理工作,组织建立、保持和持续改进项目管理体系;

31、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

32、负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

33、负责管辖区域安装费的回收。

34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;

35、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;

36、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;

37、建立高效率的通讯指挥系统;

38、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

39、有海外工作或留学经验者优先,可长期驻外。

40、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;

41、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;

42、英语水*6级以上,若掌握两门外语更佳。

43、持续改进和完善运营流程,有效控制运营成本、确保服务质量;

44、3年以上呼叫中心团队(30人以上规模)管理经验;

45、具有强烈的事业心和责任感,能承受较强的工作压力。

46、新项目跟进及项目进度及时汇总上报;

47、不限专业,本科及以上学历(研究生接受应届毕业生),熟悉当地商业地产行情;

48、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位,实际工作3年以上,具有较强的工作责任性和组织协调能力,判断能力;

49、领导交办的其他工作。

50、有一定的项目团队管理经验;

51、服务方案策划及服务交付管理,

52、服务外协资源开发及运作管理,

53、大学本科及以上学历,

54、个人素质:具有良好的沟通能力,组织协调能力,忍耐力及执行力,

55、工作地点为深圳。

56、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

57、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

58、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

59、负责市场调研、搜集、市场分析及行业信息的研究,提供有效的市场调研分析报告;

60、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。


项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展3)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

2、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

3、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

5、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

6、及时向上级主管汇报项目进展

7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

8、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

9、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

11、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;

12、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

13、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

14、组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

15、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

16、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

17、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

18、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

19、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

20、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

21、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

22、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

23、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

25、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

26、对已投资项目提供相关咨询和服务。

27、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

28、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

29、项目团队的管理和培养

30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

31、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

32、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

33、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

34、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

35、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

36、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

37、负责客户关系的建立与维护。

38、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

39、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

40、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

41、负责项目的市场开拓。

42、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾;

43、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;

44、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

45、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

46、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

47、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收。

48、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

49、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向*有关部门申办招投标手续。

50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。


项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展4)

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

3、及时向上级主管汇报项目进展

4、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作,以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;

5、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

6、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;

7、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

8、监督监理单位的管理工作。

9、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺,具备所需的相关专业知识,熟悉CAD制图软件

10、组织水处理工程现场操作培训工作。

11、对接业主,协调施工团队,采购部门,及时灵活处理现场情况,用专业能力为客户解决问题;

12、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题,提出具有可行性的建议和解决方案;

13、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

14、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

15、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

16、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

17、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

18、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

19、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

20、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

21、协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释用户提出的相关问题。

22、完成领导交办的其他事物。

23、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

24、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

25、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

26、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

27、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

28、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;

29、与客户沟通,完善项目运营操作方案,组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;

30、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

31、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

32、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

33、负责对所辖项咳嗽惫ぷ骷ㄐЫ行考核。

34、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

35、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

36、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

37、熟悉土建工程的操作规范,对工程图纸有极强的理解能力,对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

38、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;

39、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各项工作流程的各个环节,发现问题及时处理,保证写字楼及商业租户的正常营业;

40、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;

41、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

42、完成领导交付的其他各项工作任务。

43、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

44、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

45、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;

46、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

47、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

48、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。

49、结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;

50、制定检测鉴定咨询方案;


项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展5)

——施工项目经理的职责 40句菁华

1、遵守国家和地方*的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

4、负责项目工程款回收。

5、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

6、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

7、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

8、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

9、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

10、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

11、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

12、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

13、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。

14、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

15、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

16、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;

17、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

18、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

19、负责项目各阶段的验收工作;

20、编制施工进度计划,并负责计划推进、保证质量与安全;

21、在公司总经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

22、项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

23、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场*面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

24、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

25、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

26、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

27、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

28、制定项目的施工组织设计,质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

29、做好施工现场管和精神文明建设,关心职工,保障职工人身安全,财产的安全。

30、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

31、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;

32、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

33、负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。

34、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施,对承建的项目工程负直接领导责任。

35、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程,领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。

36、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

37、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

38、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

39、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

40、负责编制和审核工程统计报表。


项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展6)

——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华

1、负责对员工工作业绩考核,提出对员工的提升、任免、奖励、晋级意见。

2、30-50岁,物业管理或管理类专业大专或以上学历,3年以上物业住宅小区管理经验,熟悉物业常规管理流程、物业行业政策;

3、熟悉住宅小区物业项目工程设备设施的日常使用和维保要求;

4、负责拟定项目年度经营目标计划及预算,并进行计划目标分解;

5、具备较强的领导能力,沟通协调能力,计划与执行能力;

6、每周组织一次工作例会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的.工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;

7、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;

8、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程,有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验,持有物业相关证书者优先;

9、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作;

10、物业管理前期参与新项目的市场调研开发、规划、定位、施工,竣工验收等环节工作,并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实相关外协单位,理顺与开发商、施工方的工作关系;

11、协调与有关协作部门、*主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象;

12、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;

13、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;

14、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;

15、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。

16、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。

17、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。

18、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

19、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。

20、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。

21、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。

22、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控,必要时作相应调整。

23、负责对管理处全员的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素质。

24、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。

25、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后,严格按工作计划完成相关工作。

26、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;

27、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

28、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

29、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议。

30、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

31、完成领导交办的其他工作。

32、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。

33、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档

34、自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施;

35、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;

36、与*有关部门联络,了解行业最新规定;

37、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

38、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

39、维护同业主间的良好关系;

40、处理各类客户投诉,确保客户满意度提升;

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