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项目总经理岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

6、统筹整个项目的全过程运作;

7、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

8、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

9、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

10、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

11、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。

12、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

13、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

14、负责项目中主要功能的代码实现

15、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

16、客户开发和客户关系维持;

17、负责家装智能电气产品的布局及配置;

18、完成领导交代的其他任务。

19、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

20、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

21、定期对员工进行专业技能等培训;

22、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;

23、服从公司的管理模式进行施工管理;

24、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

26、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

27、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

28、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

29、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

31、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

32、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

33、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

34、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

35、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

37、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

38、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

39、协调、安排工程项目的现场整体运作;

40、负责工程收入、成本、利润核算,考核工程业务利润;

41、完成公司安排的其他工作。

42、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

43、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

44、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

45、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

46、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。

47、落实公司的培训计划 ,鼓励员工积极学习专业知识,优胜劣汰;

48、项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;

49、遵守公司管理制度,完成上级安排的其他工作。

50、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

51、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

52、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

53、负责现场“三通一*”的协调落实工作。

54、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

55、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

56、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

57、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

58、负责电梯安装计划的收集和整理。

59、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。

60、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准,并定期组织考核;


项目总经理岗位职责 60句菁华扩展阅读


项目总经理岗位职责 60句菁华(扩展1)

——子公司总经理岗位职责 60句菁华

1、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

2、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;

3、制定和实施公司战略,预算计划,确定商城业务的经营方针和商业模式;

4、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

5、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

6、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;

7、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

8、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;

9、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

10、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

11、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

12、有处理员工关系的经验,熟悉劳动部门各类办事流程,并有丰富的经验;

13、负责建立人力资源管理流程,向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

14、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;

15、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;

16、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;

17、人力资源体系建设 ,招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

18、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

19、全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

20、优秀的人际沟通及团队协作能力

21、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度和流程;

22、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;

23、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;

24、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

25、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

26、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。

27、熟悉国家相关劳动人事政策,精通劳动法律法规。

28、男女不拘,25~45岁,专科及以上学历;

29、带领管理销售团队共同进步。

30、具备较强的分析和协调、组织能力。

31、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的。计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额;

32、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性;

33、极强的语言沟通能力,善于思考;

34、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。

35、配合管理部对部门人员的出勤考核。

36、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。

37、良好的组织能力:

38、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

39、学习能力强,语言沟通能力较好。

40、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

41、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;

42、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

43、较强的团队管理能力;

44、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

45、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;

46、负责搜集新客户的资料并进行沟通,多渠道邀约客户,开发新客户,寻找潜在客户,为各个企业完善知识产权服务和提供科技项目规划;

47、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

48、负责乐居媒体网络*台销售,完成阶段性销售目标;

49、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;

50、要求完成每月公司交办的大区销售量;

51、有效维护、管理业务员,提升业务员销售业绩的能力。

52、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可

53、销售人员的招募、选择、培训、调配。

54、销售业绩的考察评估。

55、销售渠道与客户管理。

56、销售目标与定额的设订和管理。

57、科学而有效的营业分析。

58、客户的销售统计和销售分析。

59、销售事务与公司内部联络。

60、帐款回收。


项目总经理岗位职责 60句菁华(扩展2)

——项目部总经理岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。

4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

5、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。

6、负责商业化业务开发、维护和持续优化;

7、负责开发设计文档编写和管理维护;

8、至少3年及以上php开发经验;

9、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与咖啡厅工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。

10、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

11、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;

12、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

13、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;

14、参与财务共享中心筹建,协助财务共享中心建设的'信息系统实施工作;

15、负责金融中台(资金、支付、账务)相关业务的部门建设工作;

16、负责指导和培训团队成员,提高团队整体业务和技术能力。

17、全日制本科及以上学历,

18、具备较强的问题分析和定位能力,并能形成归纳总结。

19、交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;

20、在总经理和人力资源总监的领导下,全面负责酒店的劳动人事管理工作。

21、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。

22、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

23、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

24、负责检查执行各部门的的工作状态;

25、负责协调、处理各部门之间的工作关系;

26、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

27、负责完成总经理临时安排的工作任务

28、准时提交各项销售报告,遵守公司的各项管理制度;

29、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。

30、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

31、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

33、完成领导交办的其它工作。

34、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;

35、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

36、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

37、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

38、定期总结销售目标完成情况,并向上级汇报;

39、定期对重要客户进行回访,撰写客户关系报告及建议。

40、按照项目进度,执行公司采购计划。

41、负责采购合同的编制、谈判和签订。

42、负责采购设备的登记、建账和库存管理。

43、负责建立采购合同台帐,进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。

44、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

45、主持公司全面经营管理工作;

46、熟悉电商*台财务工作的基本流程,了解电商*台运营的各个环节。

47、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

48、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。

49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

50、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;


项目总经理岗位职责 60句菁华(扩展3)

——项目总经理岗位职责 50句菁华

1、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

2、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。

3、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

4、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

5、负责项目实施全过程管理;

6、负责项目团队建设和项目指导;

7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

8、负责项目中主要功能的代码实现

9、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);

10、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

11、协调客户的租赁意向,参与商务谈判,合作签订等工作;

12、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

13、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

14、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

15、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

16、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

17、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

18、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

19、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

20、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

21、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

22、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

23、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

24、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;

25、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;

26、协调、安排工程项目的现场整体运作;

27、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

28、把控创意部完成设计时间,并对结果进行把控;

29、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

30、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

31、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。

32、监督营业指标的完成。

33、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

34、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

35、结合本职工作,向公司提出合理建议;

36、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

37、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

38、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

39、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

40、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

41、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。

42、监督监理单位的管理工作。

43、完成领导交办的其它工作。

44、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

45、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

46、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

48、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。

49、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

50、审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划,并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施;


项目总经理岗位职责 60句菁华(扩展4)

——最新商务经理岗位职责 60句菁华

1、管理辖区内货物、发票,促使货款及时回笼,控制应收指标,降低市场运行成本和运行风险;

2、建设、维护辖区内二级商业渠道,控制商业价格;

3、进行医疗政策和动向信息分析,与医院、医疗相关*部门建立并维持良好的互动关系;

4、负责互联网产品的商务谈判及合作伙伴关系的建立、发展和维护,制定可行性合作策略和执行方案,拓展推广渠道;

5、负责所在区域内合作门店的拓展以及商户店铺运营。

6、负责所在区域市场以及行业发展趋势的信息收集与调研。

7、积极发展新客户并与老客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道,做好联络、维护工作;

8、负责商务谈判及商务合作对接;

9、负责行业内市场及政策的收集及分析并定期反馈上级领导;

10、负责对服务项目中重大节点的策略把控、决策,出席服务项目重大节点会议与策略沟通;

11、协助项目部门收集同行各类信息,并能正确判断和给出市场建议。

12、组织编制、跟踪审批工程计量文件

13、组织编制、跟踪审批发包支付与结算文件

14、大专以上学历,工程经济、工程造价、路桥、市政、房建类专业;

15、能够熟练使用工程预算软件、办公软件等;

16、具有很强的沟通能力和协调能力,以保证协同工作的正常开展。

17、接受项目经理领导,主管施工合同履约和经营预结算工作。负责研究和理解合同的各项条款,协助项目经理全面履约及与业主协商和沟通,解决合同履行中的疑难问题;

18、熟悉掌握国家和地方*关于工程经营方面的法律法规、政策和规章制度,推崇公司的经营理念,贯彻执行公司的质量方针和环境与职业健康安全方针,并传达至顾客和相关方;

19、参加公司主管部门组织的工程合同评审,负责组织项目人员进行合同的学习和交底工作,接受公司的监督和检查;

20、负责与公司总部及时沟通,参与各类经济合同的起草、谈判、评审;

21、配合项目经理(市场经理)开拓市场,以及协助公司报标与成本核定工作。

22、3年以上媒体、视频行业从业经验,熟悉行业内部运营状况,有良好的互联网及移动互联网等*台型公司的合作资源;

23、掌握电子商务的运营模式,熟悉电子商务运营的各项流程;

24、对数据敏感,具有一定的数据分析能力,能够根据运营数据及时优化各项工作;

25、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行;

26、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;

27、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表,跟踪成本控制,掌握项目部生 产经营状况,并及时组织会议分析上报项目部领导。

28、负责工程项目履约期合同评审的组织实施。

29、负责项目部与经济相关的工作及辅助项目经理完成项目部的日常管理工作。

30、负责组织项目部人员对合同与经济业务的培训。

31、负责项目商务部的管理工作。

32、承担公司安排的公共事务和*事务,完成*和相关企事业单位的数据服务咨询和市场推广任务。

33、完成各项商务拓展任务,包括但不限于拓展潜在合作伙伴、战略合作、商业合同谈判、合同签署等

34、团队协作工作者,善于沟通、精于资源协调、乐于分享及彼此激励

35、三年以上商务拓展或销售经验;熟悉项目运作、项目管理

36、负责公司电商销售渠道的开拓与运营;

37、合理控制电商渠道费用收入,制定合理可行的电商促销方案,拉动b2c电商渠道销售增长;

38、完成公司制定的b2c电商渠道的销售目标。

39、精通b2c电商渠道销售的运营和盈利模式,能利用*台进行有效推广和宣传;熟悉聚美、京东、唯品海淘、天猫直营等电商*台的各项规定与操作流程及管理经验;

40、负责配合公司品牌项目年度发展战略与业务指标,制定年度/月度市场营销工作计划及预算

41、负责品牌线上市场拓展业务、开发渠道合作(b2c、b2b、社群营销渠道、新媒体kol合作等)通过数据统计和分析,调整和优化营销策略

42、负责品牌当前销售渠道及社会化媒体搭建及完善,提高品牌与产品曝光竞争力

43、定期根据市场竞争、竞品分析,优化品牌营销方案及策略

44、收集市场需求及竞品信息,及时将客户信息及项目进展情况录入CRM系统;

45、按照公司项目管理SOP,主导正在运行项目进程,包括项目立项、请款、成果交付、异常处理等;

46、施工图预算的编制无差错、无漏项,施工图以外项目签订预算无漏项,各项取费及价差签回符合规定无遗漏,及时完成工程竣工结算和年度结算,及时、准确地提供月、季、年度预算资料。

47、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额,定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准,汇总分析定额实际完成水*,发现问题随时汇报反映,并积极主动地去解决。

48、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理,执行各项物资消耗定额,严格管理标准,减少浪费损失,使各项物资消耗不断降低。

49、主持编制、审批材料计划(周、月材料计划,做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐);做好施工机械的租赁、使用和管理。

50、扎实的文字功底,具有很强的口头和书面表达能力。

51、以电话销售为主,通过电话沟通让客户了解我们的产品,从而近一步拜访客户;

52、了解客户需求,协调公司内部资源,提高客户满意度;

53、每天与财务核对应收及应收情况。

54、大专以上学历,1年以上互联网行业工作经验,1年以上团队管理经验;

55、具有敏锐的商业洞察力、强烈的成就刚需求,擅长商务谈判;

56、有面销、市场、商务谈判等相关工作经验者优先考虑;

57、具备良好的语言表达能力,有独立的客户维护经验;

58、供应链管理:采购、物流、仓储等供应链各环节的管控,规范商务流程、确保公司利益;

59、参与机电设备安装工程的招投标及合同签订相关工作;

60、具备有责任心、进取心,良好的沟通能力,较强的执行力;


项目总经理岗位职责 60句菁华(扩展5)

——工程项目经理岗位职责 50句菁华

1、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;

2、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

3、代表公司总经理负责本工程项目的实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

4、负责工程的合同管理。

5、大学专科及以上学历,土木工程、建筑和结构类相关专业;

6、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理,有高度的责任心;

7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

8、3年以上环保工程管理工作经验,有大型项目管理经验者优先;

9、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;

10、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;

11、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。

12、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理,对施工现场出现安全问题负关键责任。

13、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现质量问题负关键责任。

14、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。

15、根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

16、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。

17、每月向工程管理部提交《工程月报》;

18、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

19、监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

20、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性,配合公司相关技术资源的合作谈判。

21、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

22、负责审核和监督承包商管理规划及实施;

23、8做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作。

24、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

25、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

26、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

27、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;

28、落实实施项目生产计划、保证施工工期;

29、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

30、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

31、编制工程项目实施计划;

32、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

33、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;

34、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

35、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

36、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;

37、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查;

38、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

39、依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

40、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

41、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

42、负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。

43、专业:行政管理、文秘、中文、法律专业等;

44、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

45、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

46、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历;

47、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;

48、吃苦耐劳,有强烈的责任感,敬业精神及团队协作精神,学习能力强。能独立处理日常工作,具有较强的应变能力,能妥善的处理各种突发事件;

49、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

50、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。


项目总经理岗位职责 60句菁华(扩展6)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源;

2、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

3、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

4、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

5、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

6、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

7、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

8、组织公司日常活动组织;

9、负责公司财务专用章的保管工作,指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。

10、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;

11、维护*及外部重大客户关系工作;

12、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。

13、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

14、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,、审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件

15、了解国内外知名酒店管理公司运营模式,全权负责酒店及相关综合物业的管理。

16、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

17、及时编制审计工作计划或事项,跟踪落实监察审计整改措施,配合健全完善监察审计体系和流程。

18、主持每周例会、总经理办公会,掌握控制酒店经营活动全局。

19、对酒店安全负责。

20、工作经验:具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。

21、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

22、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实。

23、协助度假村各部门经理制定人力需求计划,合理调配内部工作人员,监督并参加员工的提升任免安排。

24、做好工作日志,提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

25、参加部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。

26、加强质检工作量化和数字化的管理。

27、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。

28、根据度假村特点,主持组建义务消防队,并搞好专业培训,建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。

29、2权力

30、负责公司产品质量标准和技术质量标准;

31、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;

32、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;

33、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

34、建立公司与上级主管部门,*机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象

35、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

36、全面监督及把控各部门工作情况,确保各部门安全高效的运行;

37、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先;

38、本科以上学历,企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业,本科及以上学历,具备中级以上相关专业技术职称(经验丰富且能力优秀者,可放宽学历要求)。

39、负责编制公司年度预算计划,并实施;

40、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

41、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

42、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。

43、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;

44、培训与培养:负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;

45、对农业生产管理有一定理解;

46、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

47、检查落实度假村管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

48、督查度假村各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。

49、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水*、服务管理水*和经济效益。

50、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;


项目总经理岗位职责 60句菁华(扩展7)

——环卫项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;

2、根据岗位工种确定岗位职务范围;

3、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;

4、能很快上手业务,对旧代码的阅读能力强,并且可以给出有效的优化思路并实践;

5、负责人员招聘,发挥全员积极性,监督实施各项培训计划,实施有效激励手段。

6、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。

7、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

8、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。

9、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整

10、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

11、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。

12、具备丰富的财务共享相关系统(共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等)建设、运维经验;

13、负责金融中台(资金、支付、账务)相关业务的部门建设工作;

14、负责规划部门中长期的业务和技术方向;

15、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型,精通duadfdso、MySQL、spring和boot;

16、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

17、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

18、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作日报、周报及销售预测;

19、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

20、实施面试,确定试聘人选。

21、交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;

22、协助人力资源总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

23、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

24、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

25、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

26、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

27、负责完*力资源总监临时委派的其它工作。

28、负责协调、处理各部门之间的工作关系;

29、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;

30、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

31、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题

32、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;

33、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

34、做好项目部的思想政治工作。

35、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

36、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

37、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

38、协助店长建立第三方回访制度;

39、根据咨询客户积极完成定单转化,完成指标;

40、协助设计师洽淡收费设计,提高分部设计费收取。

41、签订并管理销售合同,跟踪合同执行、客户回款;

42、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;

43、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

44、审核销售、费用相关合同、付款。

45、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;

46、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

47、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

48、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;

49、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案,推进销售进程,确保销售目标的达成;

50、及时跟进回款,并积极维护、巩固、提升与客户的关系;


项目总经理岗位职责 60句菁华(扩展8)

——餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华

1、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。

2、主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。

3、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。

4、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准。

5、作好餐厅的经营管理工作。包括贯彻落实餐饮部下达至餐厅的各项工作计划和指标。保持良好的客户关系,及时了解客人对菜肴品种和服务方式的需求新趋势。并采取有效措施满足客人的需求。

6、作好协调荛。经常与厨师长沟通情况协助厨师和东断调整餐厅菜肴品种;保持与酒店其它部门的有效黑市;保证餐厅设施的完好整洁,创造和保证餐厅环境及设施应有的风格 和正常使用。

7、开展有效的培训工作,激励员工的热情,评估员工的工作成效。

8、见习期内将全面学习餐厅各个工作站的岗位操作和标准;

9、学习区域管理和货品的盘点管理及值班管理;

10、通过学习鉴定,见习期结束后成为餐厅管理人员,协助餐厅经理参与餐厅管理工作,确保餐厅正常营运。

11、热情、性格开朗、接受能力强;

12、全面负责食堂经营管理和安全工作,带领全体员工完成中心、各科交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行学院、中心制定的各项规章制度。

13、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。

14、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。

15、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。

16、与厨师长合作,共同完成每月或每日的特选菜单。适时拟出食品节建议,制定食品节计划并组织实施。

17、熟知食品/酒水知识,能够向宾客提供合理的建议。

18、负责参与摆台标准的制定,实施及保持。

19、保持自身仪容仪表的高标准。

20、督导领班的日常工作,检查每位员工的仪容仪表。

21、控制/管理本部门的用品,如瓷器,金银器及玻璃器皿等。

22、签字核实本部门的有关用品的提货单。

23、适时填写每日餐厅经理日报表,将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生,包括客人投诉,汇报给餐饮总监。

24、熟悉应季及市场流行菜式,配合厨师长推出相应菜单。

25、全权负责处理酒店的日常运营工作,完成酒店所确定的各项目标;

26、健全酒店的`组织系统及各部门岗位标准化流程操作手册编制,使之合理化、精简化、效率化;

27、协调各部门之间的关系,与酒店管理公司设计、工程、采购、营销的协商沟通,建立内部合理而有效的运行机制及管理制度;

28、与酒店管理公司、第三方、*沟通及处理事宜,保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

29、审核各团队人员培训方案,维护团队建设,激励员工潜力、保证团队梯队成长;

30、五年以上同岗位星级酒店工作经验,有新酒店开业筹备经验优先考虑;

31、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作,使之合理化、精简化、效率化。

32、有权处理内部的一切日常业务和事务工作。

33、制订当店的营业政策、计划。

34、指导并督促财务健全各项财务制度。监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;检查分析每天、每周、每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款的基本情况。

35、驻店总经理店长属高层管理人员,要求对川西坝子的业务熟悉程度和管理水*同公司总经理一样。

36、加强物资管理,提高经济效益。

37、全面负责店内整体运营管理、检查、考核工作;

38、负责组织店内各部门制定年度、季度、月度工作计划,以及经报上级部门审批后实施过程中的检查、落实、考核等;

39、负责店内各项成本控制,以及人力成本的预算及控制;

40、负责与上级部门(管理公司)的沟通,并负责传达各种公文通知至相关部门;

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