奖惩制度实施细则 40句菁华

1、承担的项目获部级以上科技成果奖、优秀项目奖等项目的技术负责人、项目负责人。

2、施工生产、施工工艺有重大革新，对公司生产效率和经济效益有较大贡献者。

3、在改进经营管理，开辟主业市场，拓展经营领域，提高公司经济效益方面做出显著成绩的。

4、维护财经纪律、抵制歪风斜气，事迹突出的。

5、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。

6、工作不负责，工作失职对公司财产和信誉造成严重损失的。

7、在施工管理中，未按合同要求尽心尽职工作，导致工程款无法结算或在结算工程款中未努力而造成损失的。

8、犯有其他严重错误的

9、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

10、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；

11、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；

12、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

13、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

14、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；

15、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；

16、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；

17、其他情况应该给予升职奖励的。

18、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】；

19、员工工作期间不符合公司修饰要求者；

20、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者；

21、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者；

22、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者；

23、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）；

24、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者；

25、员工工作期间带耳塞听音乐者；

26、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；

27、工作期间不按sop操作且情节轻微者；

28、工作期间工作态度不严肃认真，懒散怠工者；

29、未经许可，擅自盗打电话者；

30、工作期间未采取任何防静电措施，直接触摸pcb板者；

31、旷工一天者；

32、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；

33、严禁登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，造成严重后果者；

34、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者；

35、犯有属记过性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；

36、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；

37、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者；

38、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；

39、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；

40、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；

奖惩制度实施细则 40句菁华扩展阅读

奖惩制度实施细则 40句菁华（扩展1）

——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华

1、本规定从2017年1月1日起实施，解释权归江苏南通二建集团有限公司第七事业部所有。　

2、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量，坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。

3、2.6在常规产品、定牌产品、新品试制、设备故障前及故障后等生产正式开始前，发现没有对首件产品进行检验确认，造成批量或严重不合格，处罚责任机台所有人员每件10元的罚款；若不合格品连续生产超过1小时或造成10件以上产品不合格的，同步对车间主任、班长、质管员每人处以100元/次的罚款。

4、3.4原盘纸纸储存期间包装封闭不良，每发现一个追究责任部门主管及具体责任人各10元/个罚款。（生产急需而来不及包装的原纸不适用此条款）。

5、提高产品合格率，防止不良产品流转。

6、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

7、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。

8、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。

9、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。

10、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的，为公司提升产能、质量或是经济效益的，经公司领导认可的；给予奖励100元-1000元并通报表彰。

11、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

12、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。

13、对员工在生产过程中发现材料或上道工序产品批量不合格及时上报并隔离，从而避免本工序不合格品产生的，每次给予奖励50-100元。

14、积极向公司提出合理化建立，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的，经确认核实一次奖励100-500元。

15、《品质处罚单》

16、1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）管理；

17、3互检：本工序在开始加工前先对自己的前一工序生产的产品质量进行检查称为互检。

18、2品管部应对经检验（来料检验、制程检验、成品检验、出货检验）后的产品品质负责。

19、5.1指质量管理活动中，依组织层次其直接、间接主管需对其下属所做出的改进或造成的质量损失承担相应的连带责任。无论奖惩，直接主管连带50%，间接主管连带25%，上三级主管在此规定中不负连带责任。

20、5.2依互检原则，其间接当事人需对上工序所造成的质量损失承担相应的连带责任。第一间接当事人连带50%，第二间接当事人连带25%，第三间接当事人在此规定中不负连带责任。

21、3仓库在以下情况应承担的责任：

22、3.6装卸工在搬运装卸成品时，没按规定作业造成纸箱损坏，或在库成品未加以防护造成纸箱脏、损坏等不良时，对责任人按10元/次扣罚，其直接、间接主管负连带责任。

23、4.5对故意将不良品混入良品中的行为者，一次性处罚20元，其直接、间接主管负连带责任。

24、1.1非生产作业人员，但投诉和挽救各种品质异常的行为，经核实后按质量处罚条例开据处罚单，处罚金额将作为个人的质量奖金，连带处罚部分将分别做为其直接、间接主管的个人奖金。

25、3员工发现对品质有重大影响、或潜在影响的工艺流程错误，并提出有效的改善方案，执行后避免了重大品质事故或大大提升生产效率者，经核实后一次性奖励50-100元；员工（开发及工艺技术人员除外）在生产前发现设计图纸/工模夹具等设计缺陷，及时制止并改善者，经核实后奖励10-100元，该部分奖金均由公司支付。

26、3有下例情况的均可对生产工人进行奖励:

27、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的，质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。

28、2.11对全内无不合格品产生的员工年终由生产部技术部、研发部、质管部提名公司将授予“质量标兵”证书并给予奖励200.00元。

29、3第二方审核人员（公司外来客户）现场询问生产岗位相关问题时，在岗人员不能准确回答相关问题时，处罚20.00元/次。

30、10当质量事故起因是其它非人为因素造成的不合格，可免生产操作相关人员责任，否则按公司相关规定进行处罚。

31、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

32、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

33、降级;

34、辞退。

35、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

36、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;

37、造谣滋事。

38、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

39、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

40、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时，相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。

41、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑前又没有按要求采取任何补救措施，造成浇筑完毕模板拆除后，出现素台时，每米罚款5元。

42、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。

43、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

44、1.11生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定的;

45、1.12 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;

46、2 质量事故的类别

47、2 发现工艺编写错误，避免产生严重后果者;

48、6 在对外来往中，维护本公司利益/形象，使公司损失减少、利益增加/形象提高的;

49、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

50、1奖惩有据的原则：奖惩的依据是根据公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

51、2.1.员工在生产过程中对上道工序进行检验，如发现材料或上道工序产品批量不合格(10件以上)及时上报并隔离，从而避免了本工序不合格品的产生，每次给予奖励100元。

52、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。

53、6.7生产现场需保持整洁，有序;设备、工具、模具完好无损，摆放整齐，档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。

54、1.3报人力资源统计

55、进步奖：每缩小与镇人*分（指100%）1分，奖励科任教师20元。人*分缩小最多的科任教师提名为学期优秀教师候选人。

56、2重复性质量问题的考核：

57、6.3对交付客户后发现的过漏加工、错加工及对刀件、料头等所有不合格零件按照每件20元/件考核相关责任人，考核金额不超过300元；重点客户或客户强调控制的产品给予50元/件考核，考核金额不超过500元。多次强调不进行控制的重复性问题加倍处罚。造成客户抱怨的按3.3相关条款执行。

58、8、工艺技术问题考核：

59、9、其他特殊情况的考核：

60、奖励、处罚金额管理：

奖惩制度实施细则 40句菁华（扩展2）

——项目部质量奖罚制度实施细则 50句菁华

1、对于不执行或执行不力的楼号负责人，首次发现，个人考评直接为不合格，降低其工资等级5%。再次发现，直接解除劳动合同，同时在本第七事业部任何项目上不得使用。

2、2 制程过程不合格品责任处罚

3、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

4、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。

5、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。

6、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

7、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。

8、员工如发现上道工序漏检，误检或重大品质缺陷，并及时制止并汇报者，经核实后视情节奖励50-80元，如挽救损失金额巨大，品管部上报上级主管部门另行奖励。

9、向品质人员或车间主管举报他人不安工程或质量要求进行作业，经确认核实的一次奖励30元。

10、积极向公司提出合理化建立，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的，经确认核实一次奖励100-500元。

11、对在质量方面做出突出成绩，但不能直接计算其经济效益的，可视其影响程度大小给予奖励100-2000元。

12、2品管部应对经检验（来料检验、制程检验、成品检验、出货检验）后的产品品质负责。

13、5.2依互检原则，其间接当事人需对上工序所造成的质量损失承担相应的连带责任。第一间接当事人连带50%，第二间接当事人连带25%，第三间接当事人在此规定中不负连带责任。

14、3组装成品：一次抽检合格率>98% (每月)

15、2.3 对生产/检验过程中发现的图纸、工艺问题，最迟应在三个工作日内解决并给予明确答复，超过时限未予解决的，处罚责任人10元/次，其直接、间接主管负连带责任。

16、1生产工人在对前工序承交的产品进行互检时,提前发现上一工序质量问题或质量隐患及时上报的,视质量问题的大小予以奖励.在当月工资中发放。

17、1.5在生产过程中出现产品不配套，影响到后工序无法运作的或无法出货的情况下也列入质量事故。论情节处理

18、1.1如出现批量性质量事故损失的，对直接责任人、车间主管进行处罚，责任人赔偿经济济损失成本费用计算，车间主管根据质量处罚最高处罚金限为单次500元。当赔偿金额超过赔偿者当月工资60%时按60%执行。当月赔偿不足者，下月不再继续赔偿。

19、2 生产部技术部、研发部、质管部、人力资源部负责人负责质量奖罚的处置工作；

20、4生产部技术部每月对员工质量状况进行统计汇总分析，并根据质量状况将当月的质量奖金进行考核分配。

21、1.3当出现不合格，属于非批量（加工时间不超过1小时）一般性质量事故，对相应的责任岗位人员按20.00元/次扣罚。

22、2.1 岗位技能熟练且工作态度良好，能起到表率作用的10--50元/次奖励。

23、2.9工作热情在干好本职工作的同时积极帮助新员工适应环境的10—50元/次奖励。

24、6 当质量事故是质检人员发现的，并即时上报处理的，如属一般质量事故可免除质检人员责任，否则按公司相关规定进行处罚。

25、11当质量事故起因是原材料检验或保存不当因素造成的不合格，可免生产操作相关人员责任，对相应责任人按http://ad.ahsrst.cn次扣罚。

26、没有及时阻止危害公司事件，任其发生;

27、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

28、不配合各部门工作的罚款100元;

29、重大节假日加班双倍工资计算.

30、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

31、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。

32、外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工，每发现一处不符合规范要求的，将对其班组进行100元的罚款；对于执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组300元。

33、1.3 因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的;

34、1.6 因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的;

35、1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的;

36、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。

37、2 对出现严重质量事故者，责任人给予通报批评或警告处分，罚款100-300元，部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。

38、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

39、3本规定自生效之日起执行。

40、2总经理负责奖励基金审批。

41、1.1普通件

42、2公司内部质量奖励

43、6.2.生产开始前操作工必须对设备进行点检，确认设备完好后方可开始生产，"点检表″应填写完整，内容正确、字迹清晰;如发现设备异常，须立即填写"设

44、*操作员生产过程中应严格按工艺要求、作业指导书和设备操作指导书进行生产、组装，根据生产计划填写“交检单”并记录过程、领料数据、合格零件数据、造成废品等，检验员对此数据与“不合格品处置登记表”进行核对，未按要求记录者，每次考核罚款50元，记录填写不清晰，不完整每次考核罚款20元。

45、根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制，并根据部门质量指标分解的实际情况，特制定本制度。

46、4内部审核发现问题的考核：

47、6.1现场检查违反公司内部对刀件管理制度的，对相关责任人按工艺纪律问题进行考核。

48、7.1公司内部检查发现库房保管员、调度员和生产现场违反《原材料管理制度》要求的按照每项20元/项考核相关责任人。造成后果的，直接按照错混料处罚责任人200—500元/项，同时承担废品损失。

49、以上处罚细节，只为处罚金额，不含公司损失赔偿额度。

50、特殊处罚调整原则

奖惩制度实施细则 40句菁华（扩展3）

——奖惩制度 40句菁华

1、对积极参加政治学习，做到教书育人、为人师表，且教学效果优秀者，每学期评2—3人给予表彰和奖励。

2、青年教师讲课竞赛奖励制度，我部不定期进行35岁以下青年教师讲课竞赛活动，对于在活动中表现突出的青年教师，设立奖项以资鼓励，评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名；基础科学部将给予不同程度的物质奖励。一等奖获得者将被推荐到全校的讲课大赛中去。

3、无故出现误课者，取消学年评优资格和罚款，并上报学校教务处，通报批评。

4、对不维护教师形象，不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师，上报学校，并建议给予相应的处分。

5、主动帮助别人做值日的，一人一次奖1分；

6、被子折叠连续一周都是最好的，一人奖1分；

7、寝室得“文明寝室”称号的，所有寝室成员各奖1分，值日生和寝室长奖2分；

8、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字；

9、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学习的同学等；

10、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。

11、不生产不良产品，做好本道工序产品。

12、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。

13、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

14、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。

15、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。

16、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

17、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

18、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。

19、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。

20、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。

21、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

22、学生作品等第同个人级别奖励，学生作品发表视为三等奖50%奖励。

23、优秀学生干部：担任学生干部，工作积极主动，热心服务同学，以身作则，严以律己，成绩名列班级前茅者，可推选为校级“优干生”，学校发给奖状和奖品，并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。

24、特长生：在音乐、美术、体育、写作、科技发明等方面有一技之长，品行较好、学业成绩合格的学生，可推选为“特长生”，期末由学校发给奖状及奖品。

25、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿；

26、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；

27、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；

28、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

29、丢失工具者，按工具价格赔偿；

30、在当月中，教工工作职能范围内无不安全事故发生，发给安全奖5元；如有不安全事故发生，则不发安全奖；如因渎职造成重大损失和影响的，除不得安全奖外，还得追究其责任。

31、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。

32、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。

33、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

34、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

35、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。

36、2.3非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；

37、2.4非本设备操作人员，擅自动用该设备的；

38、2.5上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；

39、2.7在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；

40、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

奖惩制度实施细则 40句菁华（扩展4）

——企业员工奖惩制度 60句菁华

1、随意串岗;

2、在生产现场接待私客。

3、上班时间公话聊天;

4、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒;

5、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

6、在公司内对骂、打架;

7、故意损坏公司生产设备、办公用具;

8、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

9、不服从安排，殴打领导;

10、第七至十二条各项规定，连续违反三次;

11、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，两次被发现在禁烟区内吸烟;

12、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;

13、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争;

14、改善生产设备，提高生产效率，效益显著;

15、记功三次以上的，可以考虑优先晋级;

16、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

17、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

18、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

19、获得颁发荣誉证书;

20、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

21、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

22、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

23、利有废料有较大成果者。

24、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

25、品行不端，严重损及公司信誉者。

26、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

27、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

28、工作不力，屡劝不改者。

29、遇非常事变，故意规避者。

30、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

31、1.4调薪

32、2.1警告

33、2.4工资降级

34、3.2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次

35、4.1公司设立专项资金，专款专用，行政部每月公布一次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用；

36、大会表扬；

37、晋升提级。

38、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

39、全年无缺勤，积极做好本职工作；

40、节约资金，节俭费用，事突出；

41、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

42、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

43、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

44、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

45、4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。

46、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

47、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

48、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

49、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

50、5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

51、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

52、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

53、6.6连续三年，年终考核列为优等者。

54、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

55、5.12参会人员迟到者。

56、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

57、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。

58、8.15不按规定报不良或废料者。

59、8.17私自移动消防设施者。

60、重量级处罚:

奖惩制度实施细则 40句菁华（扩展5）

——企业员工奖惩制度 50句菁华

1、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;

2、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款;

3、向新员工灌输不当信息，故意诋毁公司形象;

4、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物;

5、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

6、嘉奖3次等于记功1次

7、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;

8、记功三次以上的，可以考虑优先晋级;

9、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;

10、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

11、研究改善生产设备，有特殊功效者。

12、执行临时紧急任务能依限完成者。

13、利有废料有较大成果者。

14、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

15、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

16、逾期仍移交不清者。

17、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

18、泄漏机密或虚报事实者。

19、工作不力，屡劝不改者。

20、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

21、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

22、办公时间，私自外出者。

23、2.5降职

24、3.2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次

25、4.6若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行*均分配；

26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；

27、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。

28、奖金奖励；

29、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

30、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

31、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

32、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

33、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

34、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

35、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

36、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。

37、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

38、*增收节支10万元(含)以上者。

39、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

40、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

41、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任过失单)。

42、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

43、5员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款10元。

44、5.4在车间吃东西者。

45、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

46、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

47、5.12参会人员迟到者。

48、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

49、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。

50、轻微处罚:

奖惩制度实施细则 40句菁华（扩展6）

——企业安全生产考核奖惩制度 40句菁华

1、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

3、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

4、节约资金，节俭费用，事突出；

5、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

6、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

7、员工推荐、本人自荐或单位提名；

8、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

9、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

10、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

11、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

12、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。

13、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；

14、违反劳动纪律规定，请人代工的；

15、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

16、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实，如实提供材料和证据；

17、开除职工必须经总经理提出，由职工大会或职工*讨论决定，并报告主管部门和南昌市劳动部门备案；

18、1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；

19、5、积极参加公司___的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人；

20、8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人；

21、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

22、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

23、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

24、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

25、执行临时紧急任务能依限完成者。

26、利有废料有较大成果者。

27、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

28、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

29、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

30、品行不端，严重损及公司信誉者。

31、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

32、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

33、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

34、工作不力，屡劝不改者。

35、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

36、遇非常事变，故意规避者。

37、水上运输事故：市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处（海事局）值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，海事处向海事局报告。

38、公路桥梁施工和养护作业事故：市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，公路所向公路处值班室报告。

39、道路运输事故统计：按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求，区（市）县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故（月、季、年）报表》交市交通局安全监督处，安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处，并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。

40、水上运输安全事故统计：水上运输安全事故由区（市）县海事处和市级航运企业统计，并在每月5日前上报市航务处（海事局），航务处（海事局）在每月5日前报送局安监处，安监处在每月10日前报送市安监局。

奖惩制度实施细则 40句菁华（扩展7）

——保安员工奖惩制度 40句菁华

1、预订情况及预定的菜单，有关vip客人的情况。

2、有关贵重物品的移交。

3、客流量及其分布。

4、对贵重物品的清点的回收、存放。

5、检查电、煤气、火、水、门锁等安全措施的执行情况。

6、对巡视须有书面记录。

7、廉洁奉公，秉公值勤，严禁徇私舞弊，违者报大队处理，多学习法律知识，要严格遵守保安七条禁令，在自己做好的同时也要督促队友做好工作。

8、寄存行李没有客人签名的，每次扣10元。

9、因服务质量问题而造成客人投诉的，将扣20——50的绩效奖，造成严重后果的，将扣50——100的绩效奖。

10、按规定时间、路线巡视，认真检查登记静态车辆及各种硬件设施（门窗、消防设施设备、电梯、管道，强弱电竖井等）的运行情况，认真填写巡视记录。

11、接到报警后，及时到达报警点，进行现场维护及报告情况。

12、有推销人员要求进公司，应先电话确认是否和相关部门联系，确认后进行会客登记（填写“会客登记表”），在得到确认并进行登记后方可放行，在人员离楼时应检查核对“会客登记表”的签字回执。如身份不明或形迹可疑人员进公司，保安应视情况进行灵活处理；

13、严格检查员工徽章或证件（员工必须佩带徽章），有权拒绝没有佩带徽章的员工进入公司，有权拒绝不符合公司着装要求的员工进入公司，对于员工有损公司形象的行为应立即制止，如果员工不听劝阻，报办公室后有权对此员工处罚；

14、下班期间，留意公司员工携带的物品，防止公司财物丢失。

15、上班时，做与值班无关的事（如看书、闲聊），影响工作者，处以罚款20元，上班睡觉者，第一次罚款50元，第二次予以辞退，非工作需要，外人严禁在值班室逗留，违者双方各罚款50元。

16、上班时发现违法乱纪、不遵守公司规章制度的人和事，不制止、不处理、不上报或纵容者，对当班保安罚款50元；

17、上班期间，由于渎职行为造成公司财产、物品丢失的，由保安按物品价格的两倍进行赔偿；视情节轻重处100元罚款至辞退。

18、在处置突发事件、维护公司利益的活动中，表现突出，贡献突出者；

19、防止事故发生和忠于职守，制止治安案件发生者，视情节轻重给予奖励;

20、有其它功绩者。

21、对保安人员仪表形象的要求(如发蓄、蓄须，染发等)执勤时佩戴饰品(如戒指、项链等);

22、执勤时看书报等刊物，收听录音机及做与工作无关的其它事情;

23、因工作失职，客人提出意见或不满的;

24、工作时间饮酒或饮用含有酒精类饮品者;

25、私自动用客户物品或车辆的，对造成损失的，后果自负;

26、私自旷工两天以上者;

27、奖励程序

28、以上内容视情况给于50—500元的罚款

29、为做好物业内的安全保卫工作，积极出谋献策，提出合理化建议，效果明显者。

30、被评为省、市、区、县*“治安模范标兵者。

31、积极维护公司的利益或形象，竭力使公司避免重大损失或将损失降至最低限度者。

32、努力学习业务知识、大胆提出合理化建议、对安全工作的`改进作出较大贡献者，报请公司奖励。

33、保安员宿舍实行准军事化管理，如检查发现被子、蚊帐、衣物以及生活用品不按指定方法、位置摆放的，每次扣罚20元，一个月内查获5次以上的作开除处理。

34、遇到罪犯畏缩不前或见死不救者，扣除工资300元，情节严重者予以辞退。对违反国家计划生育规定的保安员作开除处理。

35、迟到、早退超过20min的，每次扣罚20元，超过30min的按旷工处理。但遇特殊情况提前向队长报告并经批准者，不受此项处罚。

36、向物业用户、群众敲诈勒索，损害公司客户利益，对坏人坏事姑息迁就、放纵包庇的，扣除当月工资150元以上，公司作开除处理并送司法机关。

37、不请假或请假未经批准而私自离队的作自动辞职处理，并扣罚50元；请假后不按时归队则按本人月工资的*均收入扣除，超过5天以上者作开除处理（特殊情况除外）。

38、私自将保安装备借给他人使用，造成不良影响和后果的作开除处理并扣罚100元；未造成后果的扣罚50元。

39、凡季度训练考核科目成绩均在及格以上，且不属于前述两种情况者，发70元。

40、小教员每季度增发军训补助费30元，但所在班当季有一人一项不及格的，减发其小教员补助费20元，其所在班正、副班长也减发训练补助费20元。

奖惩制度实施细则 40句菁华（扩展8）

——对师德师风的奖惩制度 40句菁华

1、政治理论学习

2、“查”。调查教师职业道德的实施情况，采取自查、互查相结合，对照“八要”、“十不”的具体内容，组织教师向社会、向家长公开承诺，接受社会和家长的监督。

3、由于失职造成学生较大安全事故，责任人视其责任扣2至5分。

4、全学期迟到早退超过五次，超一次扣0.5分，有一次无故旷工旷课扣2分。

5、积极参加学院、教学部组织的各项活动，工作业绩突出者，给予表彰和奖励。

6、对认真备课、主动积极地开展教学、科研活动且教案书写工整清晰细致、教学效果优秀者，给予表彰和奖励。

7、对无故不参加学校、部教学会议和政治学习一次者批评教育，多次者大会检讨、并取消学年评优资格。

8、无故出现误课者，取消学年评优资格和罚款，并上报学校教务处，通报批评。

9、学生田径运动会（团体）

10、无故不参加政治业务学习或校内集体活动的一次扣1分，扣完基本分为止。

11、体罚（变相体罚）学生经查属实一次扣1.5分（造成严重后果的一票否决）。

12、经提醒不服从学校分配的每次扣4分，消极怠工的每次扣1分，未完成学校布置工作任务的每次扣2分。

13、备课（6分）。以教务处检查结果记分。

14、上课（8分）。按教学业务能力分成a、b、c三级，a级记8分、b级记7分、c级记6分。

15、承担公开课、观摩教学、示范课或专题讲座。校级记0.25分，县级记0.5分，市级记1分，省级记1.5分，全国级记2分。可累计最高分为2分。

16、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处，旷工一天按事假三天计算。

17、当日疾病不能到园者，须于正常上班时间前半小时请假。上班途中有特殊情况应及时电话告知并提供延误实据，否则按第1条处理。

18、对月全勤者每月奖励30元，对学期全勤者每学期奖励100元。

19、按计划或课表上课，每学期要有学期计划，每周要有周计划。学期计划必须在开学一周内上交。周计划必须在每周星期一8：00以前上墙，未按规定上交或上墙，一次扣10元。

20、积极撰写教育论文，凡被选用登载的，县级100元，市级150元，省级200元，国家级300元。

21、在园内举办的上课比赛中，成绩突出者奖100元。

22、离园时经检查发现幼儿手脸不净，衣裤未扎好（无任何借口），第一次口头警告，第二次点名批评，第三次扣每人10元，三次以上扣除当月教育津贴30元。被家长投诉，一次性扣除当月教育津贴。

23、吃饭前不组织幼儿洗手，每周一不为幼儿剪指甲，班级教师各扣10元。

24、不参加集体会议（不允许请假）扣20元，开会、培训时玩手机，打电话，私聊，睡觉等，发现一次扣10元。

25、被家长表扬一次，当月奖励10元，屡次受到表扬期末奖励30元，收到表扬信奖励20元/次。

26、负责人交代的工作，找各种理由不完成、不服从安排的，根据情节轻重，扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。

27、室内公物由各班老师负责管理，学期结束无人为损坏奖班级30元。人为损坏或丢失将根据程度由本班教师给予赔偿，不准将责任推给家长。

28、公共用品（如玩教具、木马、桌凳、音响、清洁工具等）谁使用谁管理，用完后由本人负责归位。

29、细化考核项目及权重

30、遵章守纪、坚守岗位，认真钻研业务

31、团结协作、顾全大局、严以律己、宽以待人、谦虚诚实、言行一致、襟怀坦荡、光明磊落

32、自觉遵守教师职业道德，精心塑造教师形象，为人师表

33、考核细则由主管领导制定并实施。

34、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分，做为评选园优依据之一。

35、教师在市级和市级以上的专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章，学校给予奖励，并复印存档。

36、教师上班签到时间为上午早自习前20分钟，下午上课前20分钟，下班签到时间为放学铃声响后。（时间以学校打铃器为准）

37、学校设立考勤奖每月100元（包括每月的误餐费），全校教师，如全月无一次迟到、早退、病事假、旷工，可全额获得此项奖金。

38、教职工迟到或早退者，每月第三次起，每次扣款5元。误课者，一并处罚，每误一节课罚20元。

39、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院（须县级医院证明），确需本人护理者，给予3天护理假，（福利假）3天以上的按事假处理。

40、值班领导要按纪律认真操作，严禁弄虚作假，要认真做好考勤记录。

奖惩制度实施细则 40句菁华（扩展9）

——工厂质量奖惩制度 40句菁华

1、1质量事故的定性范围

2、1.3因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的;

3、1.7因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;

4、1.12各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;

5、2.1重大质量事故的判定

6、2.3一般质量事故的判定

7、1对出现重大质量事故者，责任人行政上给予警告以上处分，罚款500-1000元，部门领导处以罚款100-300元或给予行政处分，

8、质量奖励的定性范围

9、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者，可给予记功一次，并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。

10、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头/书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。

11、质量奖惩的实施

12、1品质部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，一般事故或奖励报请总经理批准后执行。

13、2对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。

14、4对受到行政处分/书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。

15、1本规定解释权归办公室;

16、1高、低压成套电气设备柜体≥92%

17、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

18、2总经理负责奖励基金审批。

19、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。

20、3奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

21、2.3检验员根据日常检验及工作状况，季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元，半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

22、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求，同时对客户要求转化的'正确性及完整性负责，对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨，对相关产品工程师责任人考核罚款200元，对其直接主管考核罚款300元。

23、6现场控制

24、6.6对自行生产完毕的半成品、成品，须经检验员抽检，抽检合格后检验员在交检单上签合格章，产品随检验单一起转入下个工序，未向检验员报检而转入下道工序，每次考核直接责任人罚款50元;产品不合格需特采者，须经质量部主管和技术部主管签字确认;产品不合格未经特采而转入下个工序者，考核相关操作人员罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元;对已检验合格的半成品在下个工序发现批量(10件以上)均不合格，经确认属本工厂责任者，每次考核检验员罚款200元，考核操作员罚款100元。

25、1.3报人力资源统计

26、提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。

27、不流转不良产品，服务好下道工序。

28、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。

29、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。

30、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。

31、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

32、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

33、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

34、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

35、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

36、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

37、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。

38、工序进行中出现质量隐患及时停止该工序，并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小，是否职责范围给予奖励相应加分。

39、对质量意识淡薄，对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。

40、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。

奖惩制度实施细则 40句菁华（扩展10）

——建筑工地安全奖惩制度 40句菁华

1、对在挖孔桩井内吸烟者，每人每次罚款50元。

2、使用导线直接插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上，电气设备的电源破损裸露出金属导线（包括发现后不制止或不整改）；

3、在建工程的施工设备不符要求或防护不严，每项处罚人民币贰佰元。

4、施工用电系统必须保证灵敏可靠的三级漏电保护，动力与照明的保护器必须分开，而且漏电保护器的触电动作电流必须符合有关标准规定。不符要求的每项处罚人民币贰佰元。

5、对进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，每人每次罚款50元。

6、对高空作业不系安全带，每人每次罚款100元。

7、对乘坐出渣桶上下施工作业人员，每人每次罚款50元。

8、对安全网陈旧破损或未绑扎牢固的，每处罚款50元。

9、对工作及业余时间施工场内发现身体赤裸者（赤膊、赤脚等），衣冠不整者，每人每次罚款50元。

10、对在施工现场上用木材生火烤火者，每人每次罚款100元。

11、对开关箱未实行“一机一闸一触保”措施，每处罚款50元。

12、对骚扰当地群众，引起上诉者，每次罚款2000元。

13、对任意拆除工地保卫设施违章者，每人每次罚款1000

14、工程质量事故罚款

15、在公司月安全生产检查时，安全评分获90分以上（含90分，以下同）的达标工地，奖励1000元；

16、在区、县建设局安全生产检查时，安全评分获90分以上的达标工地，奖励1500元；

17、建筑电工、架子工、起重机械司机等特种作业人员，无证上岗每出现一人罚款200元。

18、塔吊、施工升降机安装或搭设完毕，无办理验收（包括阶段验收）手续就投入使用的（以验收签证单为依据），每出现一人罚款500元。

19、招用童工或安排未满18岁的未成年人从事《未成年工特殊保护规定》

20、施工升降机有下列安全隐患

21、电气线路，灯具架设和安装不符合规范（含民工宿舍工棚）；

22、不按规定架设电线或埋地电缆线路，工作手灯或危险场所不使用安全电压；

23、电器设备地接入地体采用螺纹钢筋，接零（接地）线采用单支金属芯线，接地线与接地体联结不用螺铨拧紧；

24、钢管立杆无设扫地杆，立杆无底座垫块或垫块不符合要求的，每10延长米罚款50元。

25、钢管立柱规格、间距、扣件应符合设计要求，立柱接长采取搭接、接头中心距主节点大于步距的1/3，每例300元；

26、在立柱距地面200mm高处，未沿纵横水*方向按纵下横上设扫地杆，扣件拧紧扭力矩未控制在45～60N·m之间，每例300元；

27、砼搅拌运转中，用手或工具伸入筒内扒料、出料，无证操作或开机时擅自离岗，每例处罚200元。

28、其他有违反相关规范、标准中的强制性条文的，按每项计罚，同时必须严格进行整改，每项罚款100元。

29、因酗酒、赌博或未经同意挪用他人材料工具等其他原因所引发的事端导致打架斗殴者，双方各处500元罚款。所发生一切医疗费误工费双方各自负担。

30、无爱护工地文明施工形象，乱扔纸屑、乱倒垃圾剩饭剩菜，每人罚款100元，破坏文明施工设施的每人罚款：1000元。

31、酒醉者进入施工现场，并参加施工操作的处罚人民币贰佰元，并立即责其停工休息。

32、在脚手架栏杆上靠背、乘坐，每项处罚人民币壹佰元。

33、从高层向下扔物体及倒垃圾的处罚人民币贰佰元。

34、脚手架材质、宽度、立杆、大横杆间距，杆件搭接不符要求的，每项处罚人民币贰佰元。

35、各种电动设备严禁使用倒顺开关，不符要求当场处罚人民币壹佰元，并立即停机停电更换好后再操作。

36、隐蔽工程，模板支撑系统，未经验收合格，处罚人民币伍佰元。（验收中有三处以上不符合施工方案要求和规范的，为不合格。）

37、现场施工机具均须有准用证或验收合格证方能使用，砂浆机的机体安装位置不*稳、不坚实或机件松动，离合器、制动器、钢丝绳达不到要求，无保险挂钩或不挂保险钩，无防晒操作棚，各防护罩、盖、盘不齐全，未设排水沟和沉淀池或排水不畅，无证上岗操作或未做到定机定人，机貌不整洁，有凝结物，每项处罚人民币壹佰元。

38、手持（移动）电动机具防护罩壳不齐全，电线破损或长度不符要求，不安装漏电保护器或漏电保护器损坏，不符合要求，每项处罚人民币贰佰元。

39、建筑材料不按场布图堆放；周转材料不能分门别类堆放；堆放混乱，不整齐、超标准；零配件散乱不集中；无工具，材料收发管理制度及记录，每项处罚人民币贰佰元。

40、重点部位消防器材不配置处罚人民币贰佰元。