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物业管理人员岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、文明服务,礼貌待人,见客人主动问好,并提供必要的帮助。

2、负责园区设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作;

3、安排客户报修的接待、报修工作;

4、检查与指导维修人员工作;

5、协助主管领导完成对园区客户的维护和服务……工作。

6、配合招商工作,协助企业办理进驻及装修手续。

7、公共区域设施设备、环境巡查,开展维修回访;

8、按期完成辖区内物业管理费等费用催缴;

9、客户办理入住各项准备工作及装修审查;

10、完成上级安排的其它工作。

11、各销售款项的结算推动和回款工作。

12、负责全民营销方案制定及推动工作,组织项目内的客服、秩序、工程等人员参与并配合尾盘销售工作,并对其进行较专业化的培训。

13、负责所管辖项目装修、清洁、绿化等日常巡查,发现问题及时通知整改;

14、负责建立业主、住户档案,及收取物业管理相关费用。

15、负责项目泥水、防水补漏工作的实施

16、接到客户报修,应及时赶到现场,排除故障。确有困难应立即与维修主管联系

17、及时维修工单处理

18、监督维保单位的保养及维修工作;

19、保管好电梯的技术文件,保管好各项维修记录;

20、能积极主动完成上级安排的其他各项工作。

21、及时跟进处理业主报修项目,及时上报保修结果;

22、负责对外与*部门建立良好的.公共关系等,维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。

23、负责所辖区域问题箱体的物业对接,协调内部资源及时处理问题,与物业、用户保持良好的沟通。

24、负责开发物业箱体合同的初步修改、管理、付款跟进、发票收集等。

25、完成上级领导安排的其他工作。

26、负责对物业部员工的业务培训工作,强化员工对业主、租户的服务意识;

27、负责巡检工作的开展,每天至少2次对小区进行全面巡检;

28、负责小区绿化、清洁卫生的管理和监督,创造良好的小区环境;

29、掌握物业服务中心各项收费标准和计算方法,积极配合财务部做好业户的各项费用的缴交工作,做好各项费用的催收工作;

30、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化;

31、负责班组考勤和公用工具,仪器仪表,检修设备的管理工作

32、审查保管各种记录表,保证数据正确,资料齐全。

33、熟悉大厦消防、生活用水的管道路线,做好巡视,发现问题,及时处理。

34、严格遵守公司员工守则和各项规章制度。

35、认真学习技术,熟练的掌握本大厦供电方式,线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。

36、负责高压电气设备的运行监视及停、送电操作保证安全供电。

37、处理突然发生的停电事故。

38、办理停电检修工作票,并负责做好一切安全措施。

39、坚守工作岗位,任何时间都不得无人值班或擅自离岗。

40、负责小区业户收楼工作对接、装修巡查等工作;


物业管理人员岗位职责 40句菁华扩展阅读


物业管理人员岗位职责 40句菁华(扩展1)

——管理人员岗位职责 40句菁华

1、负责制作报表上报行政部。

2、负责将内部材料的购进和领用录入系统。

3、做好装箱理货工作。

4、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询,宣传有关医保政策与规定。

5、负责全面管理工程现场情况,并将工作进度、相关情况及时反馈至工程部;

6、根据企业各项目建设的实际情况,控制施工成本管理安全、进度;

7、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施和监督相关部门实施;

8、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

9、负责制定企业内部行政管理制度。

10、传染病监督员要做到每天按时检查门诊日志,做好登记。

11、按传染病报告时限要求及时报告传染病卡。

12、健全传染病资料登记,定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。

13、负责向下技术交底、安全交底,并对现场质量、安全进行不定期抽查,将工程质量、安全事故控制在可控范围;

14、负责对施工图纸审核,对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议;

15、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作;

16、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的问题进行协商沟通、确定解决方案,并及时将问题的解决方案下达至各执行终端。

17、对公司和行政部长负责,负责公司信息网络管理,为网络安全运行的归口点,负责计算机网络系统的`日常维护和管理。负责系统软硬件的、安装、升级、保管、维护等工作;

18、负责计算机网络、U8的安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档;

19、每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、Internet服务器进行日常巡视、处理、分析;

20、进行广场、楼面巡查时,及时发现安全隐患,包括环境隐患、人员操作安全隐患、商品存放安全隐患等等,督促主管部门进行缺失改善;

21、负责对商场所有的出入口安全警卫,对进出商场的人员进行管理,对进出商场的货物进行查验;

22、负责停车场进出车辆行驶方向和停靠地点的指挥,避免交通阻塞,确保商场大门内外秩序井然;

23、完成上级领导交办的其他工作。

24、协助公司领导制定公司发展战略。

25、监控公司重大项目进展情况,以确保项目在预算范围内进行并在控制之中。

26、协助贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与各部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作。

27、起草企业质量管理制度、操作流程,并指导、督促制度、流程的执行。

28、负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案

29、认真履行岗位职责,遵守各项规章制度,积极主动地为教育教学服务。

30、做好破旧图书和有重要价值资料的修补、装裱工作,提出馆藏的注销、剔除意见。

31、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度,在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作,安全管理人员岗位安全职责。

32、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种(如:气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等)安全技术培训和考核工作。

33、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,组织到总公司汇报。

34、负责对企业各单位安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

35、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

36、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度,接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

37、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

38、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任;结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

39、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。

40、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定,编制项目工程施工预算,组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项,施工图以外的项目无漏项,各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料,并做好各单位分包工程的结算工作,准确地提供月、季、年度结算资料,签订内外分包施工合同。


物业管理人员岗位职责 40句菁华(扩展2)

——资产管理人员岗位职责 40句菁华

1、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况,注意发现和处理财产物资管理中存在的问题,确保企业财产物资的合理使用和安全管理

2、对存货进行清查,负责存货最佳数量、订货的分析与控制

3、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作

4、负责承租方对已出租物业资产的装修、改造申请审批,监督施工期的安全施工及是否未经批准随意变更施工内容情况。工程资料、装修资料的档案整理保存工作。

5、每天清扫场院,随时保持场院干净。定期整理绿地,树木。

6、应对紧急突发事件,按应急预案组织处置突发事件。

7、消防控制中心监控(24小时不可间断)和文档管理。消防器材检查、危化品检查、过期商品检查、突发意外事件处理、消防演习等;

8、对逾期客户进行提醒,维护客户信用;

9、档案管理:负责各类通知、人事通讯等文件资料的存档工作,确保资料档案管理准确有效。

10、完成领导安排的其他工作内容。

11、统招本科及以上学历,金融、财务管理、会计、经济学等相关经管专业及法律专业;

12、积极主动,进取心强,具有良好的团队协作精神,良好的沟通能力及外联协调能力,较好的文字功底。

13、对合格证进行管理。

14、有1年以上经销商库存融资业务经验

15、负责固定资产系统的日常维护,对各分子公司的资产管理进行指导和协助;

16、科学设备搬迁支持。

17、资产管理系统的输入、更新和维护。

18、收集新产品相关资料,开发供应商;

19、评估供应商状况,保证供应商的优良性;

20、具有5年以上综合体、服务式公寓、酒店、办公楼等资产管理或运营经验;

21、协助完成航空资产残值处置、飞机价值评估、飞机交易及带租约飞机资产交易操作等公司业务中的技术管理工作;

22、对航空器制造及民航运输业的发展动态、趋势进行研究,撰写报告,协助进行租赁物资产价值评估;

23、负责飞机交付、退租及再交付的技术支持;

24、负责全线服务区、停车区、沿线广告、场地的租赁及其他符合国家政策及技术规定的经营招商工作,充分挖掘资产增值潜力;

25、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作;负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

26、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用;

27、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

28、完成部门负责人及科长交办的其他工作。

29、完成部门负责人交办的其它工作任务。

30、建立固定资产台帐,做到帐目清楚。负责材料设备的采购、领发和异动手续的办理,及时入帐,做到凭证齐全,帐物相符;

31、年终做好全部资产清查及材料盘存工作,向公司领导提供详实的资产状况和材料物资状况报告;

32、牢固树立“为幼儿、为家长、为教职工提供全方位、最优质服务”的思想,科学合理地管理好幼儿园的房舍、设备、食堂等工作,做好节水、节电、修旧利废的宣传、教育、管理工作;

33、根据工作需要和人员情况,有责任对后勤人员的分工提出建议,督促、检查后勤人员履行岗位职责和工作标准的情况;同时做好设备的管理和维修工作;

34、严格遵守各项安全制度,做好安全防卫、防火、防毒工作,发现不安全因素及时采取措施;

35、有责任心和一定的组织能力,在学院固定资产管理、处置、维护、挖潜、发挥固定资产使用效率中,起牵头和组织作用。

36、与库房管理员密切配合,及时对入库的固定资产(包括处置退库设备)进行验收、登帐、增减值,建卡、并打印标签等管理工作。

37、每年进行一次全院固定资产普查,及不定期的定点抽查。并做清查报表上报。

38、在学校固定资产管理领导小组的领导下,负责全校固定资产核算工作,依法建立学校固定资产总账、明细账。

39、按照*固定资产分类要求登记固定资产总账、明细账,定期与有关部门核对资产账目和实物,及时调整未达账项,做到账账相符、账物相符,防止国有资产的流失和损失。

40、及时准确地编制固定资产报表并做好上报工作。


物业管理人员岗位职责 40句菁华(扩展3)

——项目部管理人员岗位职责 40句菁华

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

2、在部门经理的直接领导下,服从工作安排,认真做本职工作,要对自己工作负责任。

3、认真编制审查计划,参与编制施工方案,落实实施施工工艺、质量及安全措施。

4、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

5、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

6、参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。

7、参加质量安全检查和事故分析,发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映,使事故杜绝在萌发状态之中。

8、依据整车开发指示及变速器开发日程,编制项目一级、二级计划,并协助各部门分解三级计划;

9、确认各阶段输出物,组织项目试制、试验、试生产、量产评审,确保顺利进入SOP并圆满完成移行;

10、依据项目阶段进展,汇总各阶段项目信息,定期组织对策会、阶段会,向高层汇报项目进展及动态;

11、对于后市场问题,组织并参与问题整改及效果检验,确保输出的产品满足顾客的要求。

12、提出项目计划,跟进项目进度;

13、处理项目执行过程中各环节出现问题的处理和协调,确保完成项目的交付;

14、对项目进行导入和实施策划,组织需求分析和输入评审;

15、制定项目目标、进度表,制定项目基本执行和控制计划;

16、负责与项目干系人进行积极沟通和管理,处理项目问题;

17、负责科技项目信息的收集;

18、项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

19、负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)

20、协调项目的开展需求确定、计划制定、跟相关人员的沟通联络,并进行项目阶段性报告;

21、擅长产品化流程梳理和项目经验沉淀的能力。

22、负责对项目水电专业施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

23、组织、协调、监督项目工程施工各个环节现场情况,确保水电专业工程进度和质量;

24、主持召开钢材基地办公会议,研究解决有关生产、路风、生活等方面的.问题,定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议,检查监督、针对存在问题,制定改进措施和有关制度,表扬好人好事,推广先进经验。

25、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

26、网厅、微信等移动自助服务渠道的建设与推广;

27、新技术应用项目跟踪协调、汇总分析工作;

28、项目结束后,进行整体资料的汇总、整理。

29、资料、原始记录、图谱的审核。

30、负责与项目各责任人进行沟通,严格控制各环节时间节点,即使发现项目进度及风险问题;

31、对所承担项目的工程质量全面负责,在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标,保证质量体系文件在本项目部的有效运行,全面履行工程承包合同中所规定的各项责任,确保项目管理目标的实现;

32、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定;

33、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;

34、细化软件开发计划,并对计划进行推进、监督控制;

35、组织项目会议、评审、总结;

36、负责集团各重大项目的督导、跟进;

37、负责各类项目档案及文件的管理。

38、配送环节承接项目类事项整体对外沟通:对接集团配送项目组、区域开放、外区商服/销售,梳理项目背景、项目需求,完成前端沟通对接工作。

39、配送内部项目落地实施监控:监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决,对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。组织销售、商服各部门定期对项目进行复盘工作,促使项目流程得到优化。

40、KA项目落地运营监控:监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决,对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。


物业管理人员岗位职责 40句菁华(扩展4)

——项目人员岗位职责 50句菁华

1、负责任务单的签发和验收。

2、参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。

3、向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

4、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

5、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

6、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

9、电脑、复印机等如发生故障,电视监控中心发生异常情况,如不能自行解决的,应及时向项目经理汇报,并采取相应的必要措施。

10、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。

11、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案,由上级分管领导批准后执行。

12、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。

13、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。

14、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

15、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用状况。

16、及时对现场的*面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚,下达整改通知书,并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。

17、负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。

18、组织召开项目管理部会议并形成纪要。

19、负责项目管理部的考勤管理工作。

20、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划;

21、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求;

22、深入现场,了解并掌握施工情况,发现问题,及时与有关人员研究解决,督促有关人员,及时办理工程洽商记录,防止漏项。 4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。

23、建立健全的工程预算台帐,保证资料齐全完整,严格控制工料支出,搞好工程成本核算。

24、工程竣工前,认真清理,核对原施工图预算、增减预算及有关资料,做好工程竣工结算。

25、财会及相关专业本科以上学历,具有3年以上财务相关工作经验,具有中级会计师以上职称优先;

26、高级工程师及以上职称,国家一级注册结构工程师;

27、有公司大局观,整体协调能力强;

28、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

29、负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

30、负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。

31、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

32、完成领导交办的工作。

33、在项目建设实施过程中,协调网络、运维、系统集成、应用开发/运维厂商制定方案,并监督执行;

34、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;

35、负责项目现场工作或项目管理。

36、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

37、加强各类施工技术资料的管理,督促及时*签证,积极向建设单位办理洽商、确认等,主动参与经营性造价调整。

38、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场*面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

39、不得安排无证人员进行特种作业。

40、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

41、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

42、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

43、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏,对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数,购买材料前应货比三家、货真价时,应按计划和进度同步跟上。

44、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

45、对项目管理部和项目部进行全面监督管理,是项目施工和管理的主要责任人,是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。

46、甲方提供的材料实物,视同购入材料一样办理入库手续,记好往来帐,以便查对。

47、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与乡镇(教办)、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范要求做好各项督查工作,推进进度、质量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

48、加强科学管理,协调文明施工,及时下达各项管理任务,召开调度会议,分析生产形势,研究解决管理中存在的问题。

49、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

50、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。


物业管理人员岗位职责 40句菁华(扩展5)

——物业管理主管的基本职责 40句菁华

1、负责所管辖区域的租金、物业管理费的催缴;

2、负责对经营商户账单及行文的发放,对所管辖区域商户资料的收集;

3、品行端正,有强烈的事业心、责任心;

4、有多类型物业或保洁项目管理经验者优先考虑。

5、负责安全管理队的内务管理;

6、负责广场保洁卫生的整洁;

7、完成领导交办的其他工作。

8、年龄22-40岁,大专及以上学历;

9、三年以上安防领班工作经验,一年以上同岗位工作经验;

10、持有水电证件择优。

11、合理调配人员,协调各岗位工作,管理物业的保安,消防,清洁,绿化等。

12、负责审核物业各项费用的支出和收缴,核算及监督物业的水电费和管理费等。

13、按公司规定对下属员工实施工作监督和管理考核,处事公开,公*,公正。

14、执行*部门有关政策、法规及本小区管理规则,如《业主公约》、《住户手册》、《装修手册》等规定,并督促业主/住户遵守执行。

15、物业及其配套设施的维护和保养。对物业来说,机电设备、空调系统、供水供电系统、电讯系统、公用设施等,都必须处于良好的工作状态,才能保障物业的正常、安全使用,不能等发生故障后再去修理。经常进行维护和保养,可以延长物业的使用寿命,为业主和租户提供基本的使用保证。

16、搞好物业及周围环境的清洁,包括垃圾、各种废物、污水、雨水的排泄清除等,以求保持一个清洁卫生的环境,向业主或租户提供一个整洁舒适的居住、办公环境。干净整洁的环境给人们以视觉上的美感和心理上的舒适感。

17、及时办理物业及附属设备的财产保险,避免由于自然灾害给业主造成巨大的财产损失。

18、就公共市政设施的有关事务与*和公共事业部门联系。

19、负责项目物业服务管理的全面工作,向项目负责人负责;

20、拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本项目的经营管理状况负责;

21、负责制定管辖项目各类规章制度和防范措施,指导保安处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;

22、对管辖项目内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,并提出处理建议;

23、负责总经理日常经营工作中文件的起草;

24、负责品质运营工作,对各项目的品质运营提供支持保障、对服务品质进行监督检查,持续改进各项管理服务制度体系。

25、监督管理各物业项目部相关设备的运行维护、工程实施,制定预防性的园区物业维修计划。

26、有效控制物业管理各项成本费用支出;

27、负责所管辖物业的装修检查,协调物业投诉处理工作,组织实施管理区域内设备设施管理、宿舍管理、绿化养护等具体管理服务工作;落实好物业安全预防和保障工作;

28、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

29、项目四害、餐饮外包方管理及费用结算;

30、定期对园区进行检查并形成可行性的分析报告;

31、服务物业服务中心的全面工作,向事业部负责人汇报;

32、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的保洁、绿化量化管理运作流程;

33、负责客户档案管理,核实、掌握客户情况,建立健全客户资料,办理客户出租、撤场清理等相关手续,处理本物业日常事务。

34、负责管理本厂区物业清洁、绿化、安全、维修、回访等项服务工作。

35、身体健康,年龄28~40岁;

36、工作主动、认真、有责任心,具有良好的沟通协调能力,能承担繁重的工作任务。

37、负责制定、组织、监督部门工作计划执行和完成情况,组织召开周例会,合理安排部门人员工作;统筹物业服务费、车位服务费、水电费和其它相关费用的收缴工作;

38、负责项目业户关系维护,维护业户关系并定期走访VIP客户,统筹社区文化活动的计划、组织实施、总结工作;

39、制定本专业年度清洁工作计划(消杀、石材养护、地毯清洗、高空清洁等)并督导执行;

40、制定本专业年度管井清掏工作计划(隔油池、化粪池、污水井、管网)并督导执行;


物业管理人员岗位职责 40句菁华(扩展6)

——管理部岗位职责 40句菁华

1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。

2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。

3、参与公司组织结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。

4、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。

5、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大

6、牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案。

7、完成公司高层临时交办的工作。

8、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。

9、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度。

10、根据公司发展战略,向公司领导推荐和引进高端核心人才,建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。

11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。

12、加强公司思想政治工作,推进公司企业文化建设,提升公司品牌形象,扩大公司社会影响力,增强公司员工凝聚力。

13、参与编制行政后勤预算,合理控制行政成本开支。

14、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。

15、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。

16、起草各部门年度人员编制计划,制订公司年度人员储备计划。

17、根据公司人员招聘的需求,编制年度、季度、月度人员招聘计划。

18、建立与评估招聘渠道,收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。

19、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

20、调查分析员工培训需求,按公司发展战略制订年度培训计划。

21、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。

22、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

23、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。

24、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。

25、负责公司企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司品牌形象建设。

26、会同公司各职能部门经理制订、修改、完善各职责范围内的工作细则、工作标准、工作程序,做到公司机关管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。

27、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督,定期或不定期组织召开客户单位协调会,研究分析存在的问题,适时提出整改措施,做到优质、高效、安全地完成施工任务。

28、完成公司领导交办的其他工作。

29、在生产技术部主任的领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。

30、建立试验仪器和设备台账,不断改进试验资料。

31、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立;

32、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引;

33、负责公司工资计划工作及工资分配工作

34、负责审批各单位工资计划及班子成员工资发放考核工作

35、负责审查、办理工商执照变更、登记备案工作

36、负责福利企业年检政策指导工作

37、负责办理职工退休工作

38、认真贯彻党和国家及上级主管部门关于档案工作的法律法规及有关政策。制定档案的工作计划,进行工作总结,指导,监督,检查。

39、积极开展档案知识宣传工作,增强全体干部职工的档案意识。对保管期限已满的档案进行鉴定并负责向主管领导汇报处理。

40、积极做好档案信息资源的开发工作,不断提高工作质量和工作效率。 6,树立和加强保密观念,做好文件,资料,档案的保密,保管工作。

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