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主要负责人岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责制定并监督执行财务管理制度;

2、负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果;

3、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明。

4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

5、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

6、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

7、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。

8、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。

9、负责组织储运设施设备校准及验证工作。

10、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作,及时纠正现场的违规操作。

11、负责内外部评审的技术工作,包括开展新项目的审批确认,组织检测方法验证确认工作,现场评审盲样考核安排等;

12、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;

13、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

14、协助业务进行部门大客户现场勘查工作,审核制定检测指标和相应检测方案;

15、组织工程的图纸自审、会审工作,及时解决施工中出现的各种技术问题。

16、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

17、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

18、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

19、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;

20、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

21、组织工程技术人员进行专业技术学习,提高施工管理人员整体素质;

22、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;

23、组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;

24、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;

25、完成领导交代的其他任务。

26、对本项目的`质量管理和工程质量负全面责任;协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。

27、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案,负责向施工人员进行交底,对施工过程进行检查。

28、组织项目部有关部门人员图纸会审,参加设计交底,解决图纸问题。

29、协助项目经理对工程质量进行控制,对不合格产品制定纠正和预防措施,并监督实施。

30、主持工程测量工作,对检验、测量、试验设备进行管理。

31、负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。

32、负责项目尾款的回收工作。

33、学习使用新技术、新方法,不断提高技术水*。

34、组织领导地质组的日常工作,及时向总工汇报工作。

35、五年以上ios开发经验,对ios底层技术有深入理解,对技术和用户体验充分重视,对性能追求极致;

36、具备相关专业证书、技工证者优先考虑。

37、指导运输主管做好货物运输方式、运输路线等规划工作,并审查规划结果;

38、监督公司所有车辆的组织、调度和日常管理工作,严格控制运输费用;

39、做好本部门所属车辆的安全管理工作,加强部门员工的安全教育工作;

40、熟悉相关业务区域的路况,能进行运输线路的优化;

41、公司交达的其它专项工作。

42、本岗位为汇通达浙江分部下属合资子公司财务负责人岗位,全盘负责公司财务事项;

43、主要负责公司日常账务处理、财务核算、税务申报以及公司资金、资产安全管理;

44、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

45、负责编制公司财务预算,对财务预算执行进行控制、分析和管理

46、负责公司财务决算审计、财务专项审计。

47、建立和完善部门内部控制及考核体系,负责财务人员考核及人才培养。

48、审核供货单位、购进产品及购货单位合法资格,建立质量档案。

49、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度(月、周)计划,并检查督促计划的实施情景。

50、根据下达的总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的按时完成;


主要负责人岗位职责 50句菁华扩展阅读


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展1)

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

4、能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

5、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

6、编制标准项目详细的进度计划,在编制生产计划时,组织均衡生产,保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。

7、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成总承包事业部领导交办的其他工作。

9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

10、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

11、对工程测量标高等负直接责任。

12、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;

13、组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;

14、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

15、工程安全重大事故发生率为零。

16、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权;对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑,洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

17、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

18、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象,对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

19、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

20、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;

21、负责建立和维护工程管理体系,制定工艺工法标准、质量标准做法;

22、全面负责做好竣工经验收工作,收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料,并做好归档保存;

23、掌握全厂全部设备运行、维护的情况,及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

24、负责编制、审核项目预算、决算书,根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;

25、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程的判定工作。

26、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。

27、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

28、对于项目现场提出的申购材料进行核实;

29、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

30、了解建筑行业内的工程、市场,熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。

31、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。

32、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。

33、组织、安排工程资料的整理汇编工作,编写施工技术总结,及时组织完成竣工文件的编制工作。

34、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书,督促各职能部门填写各项环境管理运行记录,负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求,指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施,督促、监督项目施工的环保工作。

35、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

36、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;

37、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。

38、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

39、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;

40、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;

41、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案;

42、负责对检测活动中的技术事故进行分析,并提来源理意见;

43、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;

44、负责制定技能培训计划并组织实施。

45、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

46、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;

47、督促上报公司各部门的各项报表。

48、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;

49、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展2)

——负责人岗位职责 50句菁华

1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

3、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

4、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

5、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

6、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

7、组织编制或审批施工组织设计时,应包括安全技术措施方案内容,并要作出具有针对性、技术和物质保证,落到实处并检查执行情况。

8、参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。

9、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作;

10、负责公司内部控制流程的建设和监督;

11、负责核对会计账目,及时清理各项往来账。

12、负责全面质量管理工作。

13、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。

14、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

15、负责监督各项财务制度执行情况,实施内部财务控制。

16、做好本部门所属车辆的安全管理工作,加强部门员工的安全教育工作;

17、做好运输安全培训工作,确保全员熟悉并遵守各种安全规范;

18、货期和质量:督促生产部门确保定单的交货日期并让品质部门严格控制掌握好产品的质量。在此过程中跟单员需积极发现问题并与制造部和品质部门协调解决。

19、填写《制造命令单》、附送相关电子文档,进行订单登记。

20、根据《生产计划表》回复客户交货日期。

21、做好相关开票资料。

22、了解其他竞争厂商相关产品和价格。

23、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。

24、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

25、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

26、制定维护改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。

27、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度季度财务计划。

28、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

29、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。

30、管理与银行税务工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。

31、在项目经理的直接领导下,负责管辖区施工现场的日常工作安排。(包括合理使用劳动力,按计划完成各项生产任务)。

32、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。

33、年龄:25-40岁

34、协助区域进行人员招聘,团队建设等工作;

35、公务接待、对外联络与协调等工作。

36、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化,将公司文化落实到管理制度与管理规范中;

37、负责组织储运设施设备校准及验证工作。

38、技术团队搭建、业务把控、团队管理和人员培养。

39、有扎实的编程能力,有优秀的设计和代码品位;

40、深刻理解计算机原理,有良好的数据结构和算法基础;

41、主持规划设计研究任务、总体安排及相关技术成果评审,确保规划设计严格遵守有关法律法规和标准规范的要求;

42、主持制定符合发展的管理模式、商业模式、运行体系,并确保贯彻执行;

43、熟悉园林园建水电工程的施工管理,对地下预埋线工程施工精通;

44、薪资福利:考勤收集、工资制作;

45、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。

46、理解并落实公司各项制度,参加项目以及财务相关会议,做好财务内部员工的培训以及工作指导。

47、负责质量缺陷的归口管理。质量问题跟催处理,纠正与预防措施跟催处理、效果的验证;

48、监督公司安全培训计划的落实,组织质量有关课程的培训与教育;

49、特种作业如:登高、临时用电、动火作业审批及其管理工作;

50、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展3)

——采购负责人岗位职责 50句菁华

1、负责经手商品的价格、产品描述等更新工作及新商品的信息收集与评审,保证商品信息、供应商信息的及时性与准确性;

2、负责商品收货情况、使用情况等信息的反馈收集,对不合格产品与供应商交涉处理;

3、通过各种渠道开发采购商品相匹配的新供应商,完成新供应商的考察工作;

4、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

5、供应商、渠道考察和开发,选择供应商和采购方式,控制采购成本,合同谈判和管理

6、落实并完善公司常用材料的统一采购标准及进场验收标准;

7、负责市场调查,了解市场行情,掌握设备价格;

8、组织采购工作:选择合适的供应商,组织采购、商务谈判,确定合作方;

9、负责外部审计项目,采购应付业务各项审计任务及资料整理、提供;

10、负责分管品类商品/食品原料的安全性,可追溯性。负责所有采购商品的安全性。

11、根据团餐行业需求与配送市场供应,负责开发价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商。负责该品类备选供应商库中的有效备选供应商至少不少于2个。

12、负责分管品类商品的库存周转率及积压商品的及时处理。

13、协助采购总监进行采购管理制度的制定并监督执行;

14、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时;

15、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向相关部门反馈市场价格和有关信息,合理安排采购顺序;

16、完成领导交办的其他各项工作。

17、付款整理、审查;

18、根据需求计划下达采购订单;

19、负责与供应商核对帐务;

20、负责采购项目到货后的手续办理;

21、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先,

22、非标资产的采购、谈判。

23、严格执行财务制度,不乱用支票,专款专用,购进物品、食物需经验收入库,经有关领导在单据上签字,当天向报账员报账,做到单据、食物相符,出入库账目清楚。

24、熟悉市场生产渠道,商圈,厂家信息,为公司需求新品开发的包材厂,oem工厂做好支撑;

25、协助上级领导,积极完成上级领导交付的任务并组织实施。

26、新品打样进度跟进、材料核价、定价

27、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化、sourcing团队管理,完成公司下达的管理指标

28、建筑工程、造价、预算相关专业;

29、负责行政相关工作,办公环境管理、固定资产管理等;

30、期货的运作。

31、本科及以上学历

32、商务、国际贸易、财务及经济类专业

33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件

34、家具交期、品质、安装、售后跟进与问题处理。

35、根据部门总体战略,制定装修、机电类供应商的采购策略及实施方案;

36、协助开展采购工作,协助上级或者领导开展采购工作,采购的询价、比价、优质供应商筛选,对在途货物进行跟踪,及时催交货物。

37、供应商信息管理,负责管理公司采购供应商信息,管理类各供应商名册和联系方式等,做电子档和纸档保管工作。

38、负责ERP系统供应链模块、应付模块及总账模块,涉及采购应付业务系统操作;

39、组织项目材料设备管理;

40、了解市场行情,掌握工程类材料价格

41、对供应商报价进行比价、议价,做出比价单并与供应商签订采购合同

42、负责物料的采购和补货;

43、任职资格: 1,25---35岁;

44、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);

45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;

46、商务能力:具有较强的沟通协调能力,商务谈判技能及成本观念与风险意识。

47、行政采购下单并跟进供应商供货情况,及采购物资到货后的清点验收工作;

48、负责门店租赁合同谈判、装修材料采购、市场宣传物料采购、办公用品采购;

49、负责制定相关常用采购物品的标准价格;

50、对供应商进行阶段性的工作评估并提报;


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展4)

——技术负责人岗位职责 100句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

2、组织技术人员开展技术管理工作;

3、熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

4、能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、根据建设方要求,及时确定合同以外工程量的增减,并出具书面手续,下达对工程施工技术,工程质量,进行过程控制,并对竣工交付的质量目标负主要责任。

7、主持编制施工组织设计,组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

8、指导工程资料管理工作,参与工程交付。

9、编制施工方案及施工计划。

10、建立质量管理制度,落实质量责任制;

11、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

12、对工程质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

13、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

14、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准,严格按图施工。

15、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

16、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。

17、负责各项技术措施的交底工作,检查施工生产计划实施情况的同时,要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。

18、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材,协助公司技术部门编写工法。

19、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。

20、编制施工组织设计。

21、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

22、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

23、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

24、编制年、季、月施工进度计划。

25、负责公司网络安全和信息安全工作。

26、负责公司网站的安全和正常运行,及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

27、制定本公司员工年度培训、考核计划;

28、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。

29、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;

30、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

31、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

32、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。

33、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权;

34、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

35、负责承包项目的技术及施工管理工作;

36、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;

37、负责处理施工现场遇到的技术问题;

38、负责工程投标深化图纸设计,配合做好技术标书。

39、解决施工现场的技术问题;

40、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

41、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;

42、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;

43、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

44、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

45、负责制定能力验证和对比试验计划,组织实施,并组织人员对结果进行分析、

46、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;

47、组织编制《施工组织设计》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;

48、了解与熟识设计图纸,参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作,并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。

49、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证,对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训;

50、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作,落实科技技术示范,对于新技术的推广及开发做出合理的提议;

51、在矿长的领导下,负责全矿的技术工作,并对安全工作负技术责任。

52、掌握全厂全部设备运行、维护的情况,及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

53、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定,处理职责范围内的一切技术问题。

54、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作,帮忙提升操作技能及技术水*,并参与技术水*的考核评定工作;

55、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。

56、负责处理在技术上与设计、监理、业主的沟通工作,办理好工程的变更、洽商、签证、索赔工作。

57、及时传达上级有关安全工作的内容和要求,并检查落实实施效果。

58、负责项目技术资料、项目信息化管理工作,主持整理并办理竣工档案资料立卷和归档工作。

59、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

60、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

61、负责职工教育工作日常资料整理工作。

62、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

63、负责月度生产计划的编写及上报工作。

64、根据下达的总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的.按时完成;

65、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,组织成立项目部QC活动小组,并构成成果。结合工程实际,做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。

66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价,对风险进行控制,制定职业健康安全控制方案,制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

67、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作,安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底,及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作,指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

68、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;

69、负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;

70、负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

71、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;

72、全面负责本工程的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关,领导工地技术员、质检员的工作。

73、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计;

74、组织技术会议及施工方案的讨论,负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

75、负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。

76、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。

77、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

78、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

79、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

80、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。

81、特殊项目的参与;

82、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

83、完成上级交代的其他任务。

84、完成项目经理交办的其它任务。

85、负责完成公司领导安排的其他工作等。

86、负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作,并建立台帐。

87、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;督促上报公司各部门的各项报表;

88、参加工程验收,处理质量事故。

89、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

90、负责组织项目工程技术人员队伍的培训;

91、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

92、具备优秀的职业道德品质,良好的组织管理、沟通协调能力、团队合作精神;

93、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;

94、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;

95、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

96、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;

97、负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:

98、草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理

99、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

100、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展5)

——运营岗位职责 50句菁华

1、具有良好的沟通、协调、表达能力,工作热情、细致,思路清晰,学习能力强;

2、确保大厦项目系统设备的正常运行,经常验查设备的运行状况,审阅运行记录,发现异常立即处理。

3、熟悉大厦项目系统设备运行操作和系统功能。

4、整理审阅本月电房运行记录、空调运行记录、各类保养记录,并归档保管。

5、处理设备故障投诉,回答客户有关专业技术问题的咨询。

6、协调其他部门和班组的工作,及时处理其他部门和班组员工反映的实际工程问题。

7、及时接收工作电话和对讲机,服从上级领导调动安排,完成部门经理临时指派的工作。

8、建立设备台帐档案、上墙规章制度、应急方案、运行抄表格、巡查及检查表格。

9、制定分管系统的年度设备保养计划、大厦分类能耗测算、全年工作计划、全年使用资金计划

10、针对*台现状、用户价值及市场状况制定运营规划、发展策略、布局和实施。

11、制定公司运营管理策略,明确相应运营方案、计划,并监管相应执行。

12、本科及以上学历,6年以上电商运营经验。

13、对*台架构,交易规则、客户体验熟悉,并能制定各项流程以及执行。

14、做事思路清晰,执行力好,有较强的结果意识、狼性思维;

15、督导本班组员工的服务质量,优质高效地完成对客服务。

16、负责对本班组员工业务培训,定期与员工交流思想,最大限度地调动本班组员工的积极性。

17、参与完成产品价格策略调整、新品发布、品牌推广、爆款打造等运营活动;

18、与客服部衔接,传达运营推广工作思路,将既定运营策略贯彻到终端,同时做好双向沟通;

19、协助营运总监处理营运中心日常营运管理工作。

20、制定各类规范性文件,处理各类文档。

21、协助处理营运中心各部门以及终端店铺的管理工作。

22、传达各项文件及通知并监督终端实施工作落实情况。

23、全面负责各分店营业区域管理,按公司规定的模式运作。

24、传达并执行营运部的工作计划。

25、进行库存管理,组织自营区的订货,保证充足的货品、准确的存货并及时向营运经理发送。

26、根据自营区域人员的定编、增编、缩编进行调研,向营运经理提出建议。

27、负责辖区所有门店的营运;

28、实现公司达成辖区门店销售目标和利润指标;

29、实施管理标准化的工作,检查督促辖区内门店的日常营运工作;

30、本科以上学历,管理及相关专业;

31、负责品牌产品在淘天猫商城网店日常运营,营销、推广,以提高网店浏览量和转化率;

32、协助运营经理负责商场营运策划,组织实施相关活动事宜,及日常卖场的现场管理和秩序维护,处理客诉,保证商场设备设施完整;

33、规划协调能力强。

34、负责完成直营门店推广活动的策划并制定具体的活动方案;

35、相关部门沟通,完成市场活动的落地推广;

36、运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;

37、具有3年及以上连锁门店运营管理工作经验;

38、了解并热爱茶行业;有茶行业工作经验者优先考虑;

39、负责和公司系列服务器研发和工厂之间对接;

40、负责ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作;

41、了解供应链产品运营,有银行总行或大型企业总部、供应链服务公司供应链运营管理经历;

42、有2-3年的供应链业务相关工作经历,年龄30岁以内,如条件优秀者可适当放宽;

43、主要负责公司旗下的天猫店的运营,协助完成公司全年的销售目标;

44、精通天猫规则,有清晰的电子商务项目运营思路,能针对不同业务阶段制定有效的运营策略;

45、重点分析经纪人对产品的使用情况分析,针对经纪人碰到的问题,提出相应的解决方案,并且落地执行;

46、有互联网产品思维,懂得挖掘用户需求,能够清晰整理产品需求方案及上线推广方案;

47、通过微信/QQ推广*台及产品,提高知名度;

48、维护客户关系,定期进行回访跟进,为客户提供优质的最新动态资讯;

49、负责客户社群的规划以及执行,整体负责社群内容,社群氛围的营造,打造高粘性的社群;

50、核心客户的挖掘和互动,维系社群活跃度,与客户互动和保持联系,制造感兴趣的话题;


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展6)

——技术负责人职责工作内容 40句菁华

1、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动;

2、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作;

3、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理;

4、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法;

5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

6、负责项目的施工技术、质量管理,组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案,参与需要进行专家论证方案的论证工作,所有方案均按规定报批。

7、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议,并构成书面会议记录。

8、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。

9、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

10、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

11、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

12、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

13、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

14、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作,抓好日常生产的技术指标,及时解决各种技术难题。

15、落实设备的维护保养制度的执行情况,对工作中存在的问题积极给予指导,领导并配合维修人员共同完成好生产任务。

16、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。

17、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。

18、负责消防器材的配备与维修工作。

19、负责组织群众性质量管理小组活动,保证达到预期效果、要求。

20、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。

21、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制竣工资料。

22、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

23、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作,是企业参与图纸会审时项目上的召集人,并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

24、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价,对风险进行控制,制定职业健康安全控制方案,制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

25、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

26、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核;提交每月的技术工作汇报;

27、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;

28、完成上级交代的其他任务。

29、能独立完成施工图纸的审核,施工方案的编制,工作进度的安排等工作;

30、完成项目经理交办的其他工作。

31、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求,做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作,提高员工的质量、安全、环境保护意识,并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

32、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。

33、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

34、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

35、负责组织并落实工程质量持续改善工作,不断提高工程质量施工管理水*。

36、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作,监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料;

37、根据下达的总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的按时完成;

38、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作,及时与相关工作人员进行技术交底,并负责与监督执行情景;

39、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作,进行汇总和上报,并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号;

40、检查和抓好质量管理,对于质量事故的发生,认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施,做到深入了解原因、及时处理问题;


主要负责人岗位职责 50句菁华(扩展7)

——财务经理主要岗位职责 40句菁华

1、负责日常财务核算审核工作,集团内部往来对账,各个模块结账检查,核算的对接工作;

2、监控财务运营状况,分析、检查公司财务收支和预算的执行情况,健全内控机制;

3、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督;

4、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施,定期向上级汇报;

5、负责石场的税务筹划工作,并组织实施

6、主导完成年度费用预算控制目标;

7、负责公司及基金的会计审核、税务审核;

8、公司及基金的银行及现金审核;

9、全面负责财务工作的开展,有效把控财务状况,往来、成本、结算、现金管理的监督和操作。执照、证件、资质的维护、升级和年审。

10、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。

11、制定安排资金筹措,负责投资项目预算执行评估。

12、负责购买、保管及开具税务发票;税务资料备案等手续;

13、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作;

14、公司税务申报事宜;

15、配合领导报表统计;

16、其他临时交办的工作。

17、负责与研发、设计及公司其它业务部门之间的沟通协调工作,确保项目在预计时间内达到预期目标,且产品满足需求,用户体验良好;

18、负责产品运营相关的分析,以数据为导向持续优化产品;

19、根据总部/子公司/各部门财务情况,完成以月、季、年为单位的财务报告,并进行成本利润核算及相应的计划分析;

20、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案,参与公司投资项目财务论证,协助总经理完成项目后的财务评估工作;

21、对财务风险控制提出方案和建议;

22、组织开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

23、参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;

24、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设;

25、对账务处理进行规划,日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

26、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作;

27、负责财务部日常工作的管理、与相关部门的工作协调。

28、及时掌握政策法规,合理完善资金计划管理及税务谋划;

29、负责完成月/季/年度的财务工作总结;

30、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

31、拟订公司年度总预算和季度、月度预算调整,汇总、审核各部门上报的预算表;

32、加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要的正常供给;

33、编制月、季、年度财务情况说明分析,总结相关报表,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行;

34、主持定期及非定期财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

35、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

36、组织公司财务报表及财务预算的编制工作,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并有效地监督检查财务制度、预算的执行情况,为公司决策提供及时有效的财务分析;

37、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益;

38、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。

39、负责指导与审核公司资金管理情况,定期做好理财项目及融资项目。

40、负责制定部门整体发展战略,管理部门员工工作任务分工安排,调动员工工作积极性。

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