日期:2022-12-02 00:00:00
1、质量是第一竞争力。
2、质量是提高企业效益的保证。
3、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
4、坚持科学发展,加强自主创新,提高核心竞争力。
5、弘扬求是精神,争做创新人才。
6、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新,不断提高发展水*。
7、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机
8、同饮一江水,共聚万众一心。
9、特色菜肴,虚席以待。
10、宾客至上,服务第一;
11、雅厨雅座,美食美客。
12、像在家一般,却享受到不一样的好味道。
13、当然,我们的魅力无需多言。
14、我是最棒的,我是最优良的;
15、规范管理科学化,创新管理全员化。
16、减少了开支,就是增加了效益。
17、工作要简化,不要简单化。
18、看不出问题是最大的问题。
19、人人提案创新,成本自然降低。
20、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
21、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
22、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
23、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
24、整顿—提高工作效率
25、老毛病,要根治;小问题,要重视!
26、5S运动 从你我做起,让我们更有自信!
27、无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。
28、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。
29、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益。
30、做良心食品,创诚信企业。
31、远离常规,亲近自由。
32、革新赢得市场,突破创造成功。
33、以市场为航标、以客户为中心。
34、会而不议议而不决,是最浪费的行为。
35、为客户创造价值,为企业增添财富。
36、事事为企业着想,处处以企业利益为重,注重大局意识,凡事从全局发展的角度思考。
37、肩担诚信,筑造精品。
38、森磊建设,"住"你幸福。
39、集思寻广益,以改当下先。
40、与天公比高,做风流人物。
41、有质量才有市场,有进步才有进步
42、进料和出料应记录清楚,账目管理更清晰
43、观念的超越才是真正的超越
44、企业以人为本,员工以厂为荣
45、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
46、持诚信互利共荣,以厚德载物
47、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
48、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。
49、管事先管人,管人带作风
50、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对
51、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求
52、微笑象冬天般暖和,服务象夏天般炽热。
53、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。
54、我面带笑颜,因为我酷爱工作。
55、乘风破浪来,雨后山更青。
56、谋事在战略,成事靠大家。
57、变革求发展,创新赢未来。
58、逆境求生存,睿智谋发展。
59、给自己养成一个好习惯,给别人留下好印象
60、检验测试坚持做,一点问题不放过
61、看不出问题是最大的问题
62、行动是成功的开始,等待是失败的来源。
63、管理就是让别人把事情做好。
64、管理的本质:简化复杂的事情。
65、骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们
66、骄傲的时候善待他人
67、当外部压力增大时,需要增强内部动力。
68、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
69、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
70、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
71、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
72、品质管理标准化,so成功靠大家。
73、品质是做出来的,不是检验出来的。
74、你思考,我思考,品质提升难不倒。
75、来料检验按标准,产品质量有保证。
76、累积点滴改进,迈向完美品质。
77、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
78、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本。
79、在改变中成长,在成长中辉煌。
80、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
81、培训员工是唯一的出路
82、思企业之困局,创未来之先锋。
83、前路锦绣风光,未来无限宽广。
84、想到了+做到了+做好了=00分
85、工作三要素:责任人、时限、结果
86、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
87、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
88、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
89、从细节中来,到细节中去。
90、与您携手共进,乘风飞扬。
91、沃土开根,富农一生。
92、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
93、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。
94、知责任,明责任,负责任。
95、科技沃土,绿色地球。
96、蜜柚开根王,好肥好年光。
97、企业强盛需要自强不息的精神。
98、迅速者是创新者,缓慢者是执行者,不动者就。
99、古建筑传奇,新时代精神。
100、整洁有序有品质的保证
企业管理的口号 100句菁华扩展阅读
企业管理的口号 100句菁华(扩展1)
——企业管理口号 100句菁华
1、我面带笑颜,因为我酷爱工作。
2、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
3、吃降生界的出色,做出人生的大餐。
4、以客为尊,卓越服务,力争第一。
5、质量是第一竞争力。
6、iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
7、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
8、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
9、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
10、做好时间管理,做自己的主人。
11、同样的产品以世界,最低的成本生产。
12、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
13、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
14、质量出效益,点滴成江河。
15、先有严师,才有高徒。
16、做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。
17、立安思危,创优求存。
18、执行力的关键是细节。
19、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
20、培育创新精神,塑造创新人格。
21、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!
22、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
23、企业要兴旺,质量是保证。
24、守则、守信做事,快乐、健康做人。
25、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
26、管理者是事业成败的关键。
27、成功与失败同在,竞争与超越并存。
28、提升产品品质,降低生产成本。
29、保护知识产权,发展创新经济
30、看不出问题是最大的问题。
31、杜绝不良思想,发扬优质精神。
32、老毛病,要根治;小问题,要重视!
33、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
34、坚持原则,实现优质。
35、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
36、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
37、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
38、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切
39、态度决定一切,细节决定成败
40、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
41、突破旧观念,实现新卓越。
42、改变求突破,创新助发展。
43、发展靠创新,共赢靠大家。
44、枯木待逢春,百舸竞激流。
45、抓改革机遇,创振兴大业。
46、昨天虽已逝,未来犹可追。
47、变以占先机,动则赢天下。
48、创新扬我名,时代我先行。
49、变革求发展,突破保成功。
50、调整再创新,打拼争共赢。
51、集思寻广益,以改当下先。
52、长城永不倒,晨曦待破晓。
53、品质态度——坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥
54、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。
55、造一流产品,铸顶级品牌。
56、完美家园靠咱们共同建造。
57、食品安全人人关心,安全食品人人放心。
58、立质量基石,树诚信企业。
59、创优意识在我心中,精品工程在我手中。
60、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
61、塑造人的品质,建立管理根基
62、工作三要素:责任人,时限,结果
63、领导有权限,管理*限
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本,员工以厂为荣
66、合格的员工从严格遵守开始
67、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
68、人人提案创新,成本自然降低
69、看不出问题是最大的问题
70、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
71、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
72、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
73、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
74、整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。
75、服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
76、实施效果看得见,持之以恒是关键。
77、做一个边说边做的管理者;
78、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾;
79、增员就是:增援——帮手;增源——业绩来源;增缘——人际关系;增元——收入;增远——寿险生命。
80、你失业、我帮助,你困难、我帮扶,你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
81、创新是梦想与现实的桥梁。
82、筑品质大厦,迎世界挑战。
83、森磊建设,构筑温馨小窝。
84、诚信守约,共同发展。
85、联结速运应用,众合万亿服务。
86、森严纪律造建木,垒落胸怀筑磐石。
87、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
88、特别的菜,给特别的你。
89、借问酒家何处好,东湖乐园酒家优。
90、服务不能第二,顾客永远第一。
91、潮州名肴甲天下,美食家的好去处。
92、大师范儿,美味享受。
93、5S效果很全面,持之以恒是关键。
94、挡不住的诱—惑,满足您的口味。
95、正常的加以保持,异常的予以纠正
96、事事落到实处,安全有备无患
97、提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了
98、顾客满意是我们永远不变的宗旨
99、商场如战场,品质打先锋
100、等待是失败的源头,行动是成功的开始
企业管理的口号 100句菁华(扩展2)
——企业管理的口号 50句菁华
1、创意纳百家之言,钻研盛自由之风。
2、实施自主创新战略,建设创新型企业。
3、质量存在于人类生存的一切地方
4、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
5、质量出效益,点滴成江河。
6、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
7、力行求是,勇于创新,服务社会,报效国家。
8、生活快节奏,健康新享受。
9、好味道,才是真的好。
10、宾客至上,服务第一;团结高效,永争一流。
11、管理就是行动,管理就是树立榜样。
12、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
13、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
14、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
15、你嫌你的员工素质低,炒掉他们,换一批还是一样,唯一的办法就是培训他们!
16、心地*和,万物自在。
17、质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
18、抓改革机遇,创振兴大业。
19、调整再创新,打拼争共赢。
20、携手度时艰,并肩创辉煌。
21、今百废待兴,明勇冠三军。
22、正确的指导+执行=管理
23、安全用电、节水、消防设施,定期维护
24、立足新起点,开创新局面
25、今天不努力,明天努力
26、培育礼仪员工,创造文明团队
27、一线工人请注意,品质效率在于你
28、奠定管理基础科学技术是第一生产力
29、管理在于充分有效地利用资源。
30、突破旧观念,实现新卓越。
31、创新谋突破,努力获成功。
32、激情——乐观,永不放弃
33、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事,就怕坏人。如何识人用人,是每个管理者经常思考的问题。
34、有一分耕耘,就有一分收获。
35、品质管理标准化,so成功靠大家。
36、我们的承诺:不做不良品。
37、优质建设,以质为根。
38、醒觉起来
39、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
40、*移动通信:企业宗旨:创无限通信世界,做信息社会栋梁,企业经营宗旨:追求客户满意服务。
41、不昧己心,民生为本。
42、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
43、业绩靠士气,人才靠培育?增员不顺利,问题在自我。
44、信誉和品质同在,质量与生命共存。
45、森磊建设,梦想之巅,续写传奇。
46、食品安全共同监管,健康安全人人受益。
47、打造*物流产业联盟。
48、森严纪律造建木,垒落胸怀筑磐石。
49、品质观念把握好,成品出货不苦恼
50、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象
企业管理的口号 100句菁华(扩展3)
——企业管理口号 50句菁华
1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
2、保护知识产权,发展创新经济。
3、人人参与创新,时时关心创新,事事服务创新。
4、想要产品零缺点,全面品管不可免。
5、创新漫道真如铁,而今迈步从头越。
6、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
7、忘我的人,别人反而更不会忘记他。
8、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
9、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利。
10、内部审核定期做,系统维持不会错。
11、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
12、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
13、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
14、规范管理科学化,创新管理全员化。
15、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
16、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
17、改变促发展,创新铸辉煌。
18、企业的未来,我们的未来。
19、赢在新战略,突围大发展。
20、振衣千仞岗,濯足万里流。
21、品质管制人人做,优良品质有把握
22、整洁有序有品质的保证
23、木桶原则——一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的
24、完美家园靠咱们共同建造。
25、增员不是职责,是生存之道。
26、岗位就是责任,责任关系发展。
27、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
28、观念的超越才是真正的超越
29、企业以人为本,员工以厂为荣
30、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
31、人人提案创新,成本自然降低
32、由前至后一条拉,从上到下一条心
33、有一份耕耘,就有一份收获
34、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求
35、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。
36、会而不议议而不决,是最浪费的行为。
37、为客户创造价值,为企业增添财富。
38、康佳集团愿景:成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
39、我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全,消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。
40、相信伙伴,未来无限宽广。
41、知责任,明责任,负责任。
42、因为(砖筑)专注,所以放心。
43、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。
44、特色菜肴,虚席以待。
45、只有想不到的.事,没有做不到的事
46、企业成功的秘诀,在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持
47、只怕不改善,不怕改善少
48、品质加效率,大家齐努力
49、改善既改革,改革先革心
50、人人齐努力,创造好品质
企业管理的口号 100句菁华(扩展4)
——企业管理制度汇编 100句菁华
1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。
2、本制度适用于公司各个部门所有员工。
3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。
4、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。
5、每月事假不得超过2天,事假当天扣发当日工资。
6、负责档案资料的收集、存放,认真填写各种登记记录。
7、负责本辖区内业主和物管人员的报警,并及时启动事故处理程序,降低损失。
8、负责全班的政治教育学习、业务培训,经常与保安谈心,搞好全班的团结。
9、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止;及时调解业主间的矛盾纠纷,不得拖延或置之不理。
10、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。
11、禁止在停车场内抽烟,动火。
12、维修工实行派工单作业制度,并实行业主签字,同时负责维修质量回访。
13、严格执行财务制度,认真做好财务核算,报表、对账工作,报客户部经理审核,做到月清月结,准确无误。
14、严禁私自移植小区内绿化植物。
15、针对生产技术人员的操作技能培训,主要介绍安全操作规程(作业指导书)等,帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能,胜任岗位的工作要求。
16、迟到、早退:
17、初级员工:操作工、见习工等。
18、3根据员工所在岗位确定薪酬系列,依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素,确定员工个人薪酬薪点,管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。
19、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等,应及时办理入库或清理。
20、公司办公室人员必须以身作则,接受所有同事的监督,发现有违规定的行为,可向公司办公室经理、副(总)经理反馈。同时,公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。
21、出差
22、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;
23、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等,造成泄漏、抛撒的;
24、占用、损坏环境卫生设施的;
25、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。
26、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外),
27、公章、领导人名章应有专人负责保管,专业印章由各部门指定专人负责保管,专人印章由各部门指定专人保管;财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。
28、凡盖专业印章,须经部门主管批准。
29、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。
30、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。
31、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。
32、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
33、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。
34、公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
35、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。
36、公司办公室人员必须以身作则,接受所有同事的监督,发现有违规定的行为,可向公司办公室主任,总经理反馈。同时,公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。
37、惩罚只是手段,创造良好办公环境才是我们真正的目的,希望大家共同努力,搞好工作环境卫生。
38、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。
39、正常情况下,上级领导不能越级指挥;
40、在提拔、晋级和培训等方面,管理制度和选拔程序要公开;
41、以正面激励为主,以惩罚措施为辅;
42、年终考评与即时激励相结合。
43、洁身自爱,不做损害他人的事;
44、制定单位领导分工、主管领导、技术员、班组车间生产责任制、领导安全职责。
45、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园,若发现幼儿园存在火灾隐患,应及时整改。
46、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
47、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。
48、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。
49、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由幼儿园后勤负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。
50、在防火安全检查中,应对所发现的火灾隐患应及时整改。
51、1《中华人民共和国消防法》
52、2*《危险化学品安全管理条例》
53、1方针和原则:消防安全管理以“预防为主,防消结合”为基本方针;实行“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”的原则。
54、2组织管理
55、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制,各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。
56、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制,明确各岗位的防火责任区和消防职责,签订《消防安全责任书》。
57、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人,应当履行下列消防安全职责:
58、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
59、3.4各部门、车间的主要责任人,应当履行下列消防安全职责:
60、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。
61、服从公司一切工作安排,控制物料开支,节约费用有明显成效者奖10元。
62、员工上班必须按时到达工作场地。凡发现迟到、早退、中途开溜者达15分钟者,每次扣5元;
63、迟到、早退、中途开溜者达2小时以上者扣1天工资;
64、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊,违者每次扣5元。
65、上班时间不能披头散发,长头发的应将头发盘起,短头发的应整齐干净,违者每次扣5元。
66、凡本公司员工必须遵循;顾客至上、服务第一、质量第一;的原则,决不允许与客户发生争吵(不管对方是对是错),发现1次罚款20元,一年中达到三次者作辞退处理。
67、凡本公司员工在职期间,必须爱护公物及劳动工具,如有损坏,视情予以赔偿。
68、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上,要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部,监护人和作业者之间事先应规定好联系方式,且应在现场配备空气呼吸器。
69、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工,施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》,经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业;专业人员必须携带便携式煤气报警器,安派检测CO含量,如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器,确保安全后方可施工
70、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等;
71、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
72、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
73、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
74、对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。
75、严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;
76、坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。
77、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
78、在紧急情况下(如抢险救灾救人等),从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。
79、职业性疾病,以及由此而造成死亡。
80、特大事故:经济损失满100万元的事故。
81、对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。
82、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容
83、所有电脑必须设置登陆密码,一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名,密码必须自身保管,严禁告诉他人,计算机名与登陆名不能一致,一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。
84、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录,经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份,方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。
85、机密文件打印时须登记备案;
86、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
87、把安全管理纳入日常工作计划。
88、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。
89、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。
90、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。
91、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。
92、所用的设备、工具是否符合安全规定;
93、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
94、火灾自动报警系统;
95、室内消火栓系统;
96、保存期限
97、1公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;
98、3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。
99、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
100、3绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
企业管理的口号 100句菁华(扩展5)
——企业管理的标语 50句菁华
1、革除马虎之心,提升产品品质
2、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
3、规范管理科学化,创新管理全员化。企业管理理念口号。
4、加强沟通与交流,促进支持与合作。
5、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
6、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见。
7、品质态度--坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥。
8、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。
9、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
10、速度第一,完美第二。
11、天行健,君子以自强不息。
12、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
13、小心无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有。
14、互让半步,处处通途。步步小心,*安是金。
15、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
16、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
17、管理的最高境界,就是自己管自己。
18、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
19、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
20、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
21、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
22、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
23、企业家绝对不能陷入忙的状态,一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了*自己,而并不是让企业拴住自己。
24、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
25、名和利就像人的左脚和右脚,只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收,导致寸步难行!
26、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
27、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。
28、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
29、要做就做最好的!
30、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
31、沟通、协作、勤理;利润第一
32、谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
33、管理的关键不在于知而在于行
34、选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水*、认人为亲。
35、管理就是做好无数小的细节工作
36、领导力就是创造力,就是影响力
37、保持威望的有效方法,是不要滥用这一威望
38、执行力是企业成长的助推器;
39、化危机为转机。
40、磨练越大,福气越大。
41、恩威并济,面善心恶;
42、领导变革 不破不立
43、选才。育才。用才。留才。
44、做到精、细、严,细节出效益。
45、说一百句空话,不如马上行动。
46、采购,企业效益最直接的源泉。
47、只要思想不滑坡,方法总比问题多。
48、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
49、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。
50、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
企业管理的口号 100句菁华(扩展6)
——企业管理如何激励员工 30句菁华
1、店长/店长是员工们的模仿对象
2、在员工当中树立起榜样人物
3、让员工对餐厅前途充满信心
4、避免“目标置换”现象的发生
5、不要成为店面的“管家婆”
6、“重要任务”更能激发起工作热情
7、不要叱责,也不要质问
8、不要总是端着一副官架子
9、尊重个性即是保护创造性
10、沟通是激励员工热情的法宝
11、建立完善的内部沟通机制
12、正确对待并妥善处理抱怨
13、用人不疑是驭人的基本方法
14、宽宏大量是做店长的前提
15、宽容是一种重要的激励方式
16、得理而饶人更易征服员工
17、敢于容人之长更显得自己高明
18、用欣赏的眼光寻找员工的闪光点
19、对新老员工的赞美要有区别
20、征服了“心”就能控制住“身”
21、你要“够意思”,别人才能“够意思”
22、“知遇之恩”也是可以制造的
23、替员工撑腰,他就会更加忠心
24、不妨偶尔在工作中打个赌
25、建立竞争机制的 3 个关键点
26、餐厅文化是长久而深层次的激励
27、用正确的餐厅文化提升战斗力
28、随和并非任何时候都有意义
29、适时责惩以表明原则立场
30、少一点惩罚,多一些鼓励
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