员工奖励制度 60句菁华

1、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

2、浪费公司财物；

3、多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

4、故意损坏公司生产设备、办公用具；

5、主动揭发他人的违规行为；

6、全年无缺勤，无其它违纪行为；

7、二线(市场部经理)：60股*入职月数+47股*业绩(收款：万元为单位)

8、三线(市场总监、副总)：400股*入职月数(每月业绩完成70%以上); 以每月33万业绩为例，纯利润50%，16.5万*12月=198万元;公司拿出10万股，即每股19.8元;

9、要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

10、需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。

11、合理性。论功行赏，功大奖高，功小奖低，有大贡献的给予重奖，这样能鼓励人们尽力做出更大的贡献。如果奖励不当，小功大奖，大功小奖，倒不如不奖。

12、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

13、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

14、重大节假日加班双倍工资计算.

15、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

16、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

17、重量级奖励

18、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

19、全年旷工达4天以上；

20、乱扔垃圾，乱涂乱画；

21、违反就餐规定，随意插队；

22、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的；

23、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用；

24、遗失借用的公司器材，拒不赔偿；

25、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬；

26、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

27、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级；

28、办公室、本部门审核；

29、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

30、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

31、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

32、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；

33、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）；

34、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；

35、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

36、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

37、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。

38、本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

39、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

40、1.5促进作业安全、预防灾害发生等；

41、2.1攻击团体或个人之提案；

42、2.2诉苦或要求改善待遇者；

43、2.4与法律法规相抵触者。

44、审查

45、2审查程序：“提案审查委员会”每月看提案需要，召开一次或多次的委员会议，审查

46、1被采用提案：交由有关部门实施，除同志原提案人外，并予列管及实施成效稽查；

47、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查，并以“实施成果评分表”（见附件四）详作核定。

48、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定，凡采用者发给50~200的提案奖金；未被采用者发给10元的奖金，以资鼓励；

49、2成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可发给100~500的奖金；

50、1.2成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

51、2本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。

52、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的'罚款100元；

53、研究开发出的新产品、新工艺、新技术直接用于企业的生产过程后，明显提高了生产效率和产品的质量，为企业创造了直接经济效益的。

54、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日，在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。

55、专利申请被授予专利权的，授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明

56、人力资源部人员以及与招聘相关的人员；

57、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

58、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

59、被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造；

60、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”；

员工奖励制度 60句菁华扩展阅读

员工奖励制度 60句菁华（扩展1）

——员工奖励制度 50句菁华

1、上班时间公话聊天；

2、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员；

3、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；

4、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模；

5、二线(市场部经理)：60股*入职月数+47股*业绩(收款：万元为单位)

6、二线(UI设计部、网站运营部负责人)：100股*入职月数*绩效得分

7、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

8、光说要节俭，但却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;

9、合理性。论功行赏，功大奖高，功小奖低，有大贡献的给予重奖，这样能鼓励人们尽力做出更大的贡献。如果奖励不当，小功大奖，大功小奖，倒不如不奖。

10、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

11、重大节假日加班双倍工资计算.

12、一般性奖励：

13、违抗命令或威胁侮辱上级领导；

14、品行不正，有损公司名誉；

15、无故不支持其他部门工作；

16、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

17、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的；

18、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；

19、犯有第九条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部；

20、在公司内对骂、打架；

21、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争；

22、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益；

23、回收、重复利用废料为公司节省开支；

24、办公室、本部门审核；

25、总经理批准；

26、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

27、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

28、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

29、拾金（物）不昧者；

30、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏；

31、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的`文件资料、表单等转告他人员；

32、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；

33、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

34、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

35、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

36、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

37、1提案内容以及对本公司生产、营运范围、作业方式等具有建设性及具体可行之改善方法。

38、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。

39、1审查组织:公司成立“提案审查委员会”，由各部门经理担任成员，行政部经理担任召

40、公司职工如有好的创意或改善方案，可到行政部索取“提案表”将其填写好后交至行政部，本部会尽快处理；

41、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

42、1.2成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

43、1.3成功推荐主修、副经理、经理者，第一笔奖金为200元，第二笔奖金为300元；

44、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

45、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动，每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议，产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存，作为年底“科技创新奖”评选参考。

46、专利申请被授予专利权的，授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明

47、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

48、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况；

49、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

50、如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历；

员工奖励制度 60句菁华（扩展2）

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、出现以下情况可以进行奖励：

2、当月工作成绩优秀，有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出，主管部门申报，总经理审批后，予以嘉奖。

3、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上，剩余箱子应放到灭菌室，当日产品尽量归零。

4、集体纪律：有无按要求穿戴衣物，有无与其他同事冲突，有无按要求操作。

5、严禁将私人物品存放在加工区，严禁在加工区内吃东西，喝饮料。

6、各种产品不能多装，少装，混装违者由当事小组给予厂家赔偿。

7、总 则

8、1.3未按规定穿戴洁净服者（包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套）。

9、1.8生产结束批生产记录就要上交给车间技术员。

10、2有下列情况每人罚款20.00元并扣3分。

11、1.6班长有责任及时纠正本辖区内各种违规行为，出现质量或其他异常问题知情不报者，每次罚款30.00元并扣3分。

12、2外包工序考核条例

13、2.1下列情况中每次罚款5.00元并扣2分。

14、2.1.6下班时对自己领用的包装材料没有进行整理（注：下班后桌面不允许留任何东西）。

15、2.2.5，大箱或小盒的.监管码贴错者。

16、2.6将不合格的口服液中间品包装出去，若造成质量事故（被投诉），通报批评再作处理。

17、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格，自行返工，处罚负责机器操作工20元；

18、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净；

19、有以下情况者，按立功程度大小给予奖励10—200元或加分（2-10分）。

20、1积极参加公司组织文体、竞赛活动（党、团员活动）。

21、1见义勇为，树立公司良好形象。

22、1对违反本条例的人员(含非车间人员)的行为进行制止、举报。

23、在公司内衣冠不整者（具体标准详见《员工日常行为规范》）；

24、在公司内随地大小便；

25、乱扔垃圾，乱涂乱画；

26、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

27、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏；

28、在生产现场接待私客。

29、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放；

30、违反就餐规定，随意插队；

31、上班时间公话聊天；

32、上班时间吃零食；

33、下班时，没有做好工作交接擅自离开；

34、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的；

35、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部；

36、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象；

37、在公司外200米范围内打架闹事；

38、故意损坏公司生产设备、办公用具；

39、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；

40、不服从安排，殴打领导；

41、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物；

42、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；

43、违反工作规定或操作规程，发生重大责任事故，造成严重经济损失；

44、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模；

45、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为；

46、主动揭发他人的违规行为；

47、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书；

48、执行临时紧急任务能按时保质完成；

49、回收、重复利用废料为公司节省开支；

50、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；

员工奖励制度 60句菁华（扩展3）

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、尊重每位员工，维护其尊严，注重其发展。

2、寒喧：欢迎光临、您好、您早、晚安、再见、请多关照、真是个好天气、请走好、告辞了、辛苦了、请进、谢谢、不客气、请再次光临。

3、承答：是、知道了。

4、中途退席：失礼了。

5、业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

6、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

7、工作散漫，粗心大意。

8、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。

9、上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

10、上班时站位姿势不合格、位置不正确，罚款5元。

11、偷吃东西一次罚款20元，带走酒店客人未消费完的商品视为偷窃，罚款30元。

12、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。

13、收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)

14、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

15、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。

16、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

17、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

18、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

19、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

20、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

21、保洁人员应当在营业之前打扫一次，在工作期间应保证营业区的卫生良好，但不得影响到其他员工工作，不可妨碍到客人。

22、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置；

23、员工在上班时间之前必须签到。

24、严禁替他人签到，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

25、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。

26、工作牌遗失，立即报告人事部，经部门经理批准后补发新卡，办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

27、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。

28、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

29、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

30、维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

31、降级;

32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

33、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

34、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

35、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

36、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

37、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

38、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

39、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;

40、违反劳动合同或工作规则情节严重;

41、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

42、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

43、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

44、建立一个结构合理、职责分明组织，并制定和完善各项规章制度，把适当的人安排到合适的工作岗位，建立一套行之有效的人才吸引和员工激励机制是本公司的人事工作原则。

45、不得与他人私自更换更衣柜。

46、员工上、下班必须走员工通道。

47、公司实行定额工作餐制度，人事部每月制作与发放员工餐券。

48、头发：

49、脸部：

50、手部：

员工奖励制度 60句菁华（扩展4）

——养生馆员工管理制度 60句菁华

1、每次股东会要有记录，出席人签字。

2、产假期间遇有法定节假日，不得重复计算假期。产假不应与其他公休假、年假连休，如确有特殊需要，员工须向部门经理提出申请，由部门经理与行政人事部协调，报(副)总经理批准后方可休假。

3、哺乳期间超过以上哺乳假规定的单位外往返时间不计入哺乳假，可按照本人出勤记录记入公休或事假。

4、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；

5、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉；

6、员工请假3天内由中心（部）主任批准；3天以上10天以下由中心（部）主任审核后报集团办公室批准；10天以上报集团副总经理批准；

7、外勤，全天在外办事。

8、工作时间不得开直播聊天，接打无关紧要的私人电话，理疗师须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，淡妆，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。

9、美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。

10、给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)

11、准时上班，中心规定上班时间为上午9：00。晚班人员为11：00。员工须准时上班，工作时间内不得无故迟到、早退、擅离工作岗位。上班时间必须签到，不得代签、虚签。签到的管理工作由店长全权负责。违反规定的按员工守则相关制度进行处罚。

12、客服组长查阅顾客预约表及顾客档案，了解顾客预订情况和其它需要继续完成的工作，并对相关调理师做好安排。

13、发现客人遗失物品需及时上交。

14、帮助顾客穿好衣服，叮嘱顾客按要求做好调理后的家庭自我护理，并感谢顾客的惠顾。

15、理疗师做好服务收尾整理工作：

16、地毯、沙发等软装饰上的灰尘，要求不能有任何杂物、脏物。

17、要求营业场所所有摆设干净、明亮，无污垢，整洁美观，室内空气随时保持清新、干燥、无异味、美容床床单*整，无任何异物，花草植物及挂图，宣传品摆放整齐。

18、每一次营业面积卫生包括：调理项目用品、浴品、器皿、设备、地板、调理床、茶几、玻璃，各类物品分开洗晒、收、消毒，垃圾当天清倒。

19、以上物品清扫标准：无污垢、无灰尘、无杂物、无水迹，所有物品露出本色。

20、按顺序轮流（无预约、顾客无点单，客服人员按轮流表轮流进行）。

21、檀自缩短或过分延长服务时间的；

22、无论是点单，派单和轮单，技师不得拒绝，否则按员工违约处理。

23、店长负总责

24、店长负责会所的全部安全管理工作。

25、员工在工作过程中注意防火，防电、防盗，防事故，发现事故苗头或异常情况，必须立即找原因，及时处理，并及时报告店长。

26、顾客闹事、员工打架。

27、根据节气变化，自制各类养生茶包、驱蚊中药包等，定期组织人员于各站健康小屋分发。

28、鼓励岗位成员参加各级组织的党团员活动。

29、工作日无特殊情况全体岗位成员都应上班到岗。*时有事或外出工作应主动说明去向。

30、尽忠职守，服从上级，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

31、在工作时间内，不得擅离职守。

32、所有员工必须保持工作及生活地点的环境卫生。

33、顾客定期安排专人回访，了解动态。

34、实施细则：权利与义务

35、拓展业务范围，会议推介、招收学员培训等如果有能力组织可提成利润的1/3。

36、公司财物非自然损坏的，照价赔偿。

37、公司每年拿出利润总额的2%作为奖金，除董事长之外的股东享受。

38、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。

39、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。

40、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

41、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。

42、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准；

43、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生；不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生；

44、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用电话聊天或长时间占用电话；

45、员工当月旷工一天，扣发半个月基本工资；旷工三天，扣发一个月基本工资和岗位工资；全年旷工累计十天者，予以辞退。

46、法定假日加班：法定假日指国家规定的节假日（劳动节、国庆节、春节各3天，元旦1天），法定假日加班按50元/天计发加班费；

47、有下列情形者，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、罚款和降低一档工资的处罚：

48、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

49、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行承担。

50、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

51、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

52、旷工，无故缺勤。

53、调休，调休要提交调休申请。

54、迟到、早退每次扣除日工资的50元；

55、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

56、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。

57、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。

58、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

59、由公司安排休假。

60、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间

员工奖励制度 60句菁华（扩展5）

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10％提取。

2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

3、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；

4、奖励形式:

5、无故离岗十分钟以内者。

6、没有遵守各部门订立的岗位职责；

7、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；

8、没有尽职及时报告事故的；

9、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；

10、不服从公司安排或调动工作者；

11、有意泄露公司商业技术秘密的；

12、亏空公款者；

13、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；

14、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；

15、年度考核连续两年不合格者；

16、发生“中度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。

17、一年内受到两次通报批评处分时，将被解除劳动合同。

18、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。

19、总经理批准；

20、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

21、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

22、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

23、在工作场所聚赌或斗殴者。

24、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

25、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

26、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

27、全年旷工达对日以上者。

28、疏忽过失致公物损坏者。

29、工作不力，屡劝不改者。

30、工作积极，团结同事，任劳任怨。

31、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

32、浪费公物，视情节轻微的。

33、不经请假，随意旷工。

34、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

35、品德端正，工作努力;

36、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

37、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准

38、降级;

39、检查或监督人员未认真履行职责;

40、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

41、工作时间在工作场所制造私人物件;

42、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;

43、在大酒店管理内赌博;

44、大会表扬；

45、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

46、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

47、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

48、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

49、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

50、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。

51、1.1奖励条件和奖励方式

52、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

53、1.2奖励执行程序

54、2.4属以下“重大过失行为”的可视情节轻重，给予200元处罚，同时可在绩效考核时扣10～20分，或予以降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等，对触犯法律的移送司法机关处理，对造成损失的应承担赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室及当事部门分管领导审核，总经理批准后执行。

55、1《奖（惩）通知书》

56、优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。

57、不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。

58、工作时间上午8:30---11:30下午1：00---7:00迟到、早退：罚款10元/次(超过半小时20元/次)，超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。

59、整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚100元。

60、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

员工奖励制度 60句菁华（扩展6）

——绩效考核奖励发放制度 50句菁华

1、累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。

2、基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

3、公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

4、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

5、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长

6、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长

7、如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。

8、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。

9、分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者；

10、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；

11、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；

12、月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内，节省部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。

13、年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分；

14、公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。

15、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%，店长当月岗位工资按照85%领取。

16、管理人员在月考勤相关证明不完整的情况下，批准给予发放工资10分/人；

17、财务人员在月考勤相关证明不完整的情况下，给予发放工资10分/人；

18、上班时间做与工作无关的事者；

19、上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者；

20、第二次违反第一条过错；

21、损坏制服；

22、擅自使用餐厅客用餐具；

23、擅自张贴、涂改通告、文件；

24、代客人在本店外购本店有售的商品，造成本店经济损失者；

25、在店内聚众赌博或观看赌博。

26、偷吃分店或客人的食物；

27、违反操作规程，造成损失；

28、所犯错误与上述条款性质类似者；

29、打架斗殴之双方当事人或与顾客发生斗殴之当事人；

30、向顾客索要小费或其他报酬；

31、营业时间内无正当理由拒客者；

32、对客人及同事粗言秽语、出言不逊或恐吓、威胁同事；

33、结合企业绩效管理和奖惩制度需要遵循的原则

34、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。

35、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。

36、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优；不合格次数累计达3次以上者，公司将予以解聘。

37、季度绩效考核适用于副总工、各部门经理、副经理和主管(不含销售管理人员)。

38、人力资源部作为办事机构，负责收集整理各部门考核结果并统一备案。

39、负责修正公司现有考核制度与考核实际情况可能存在的矛盾，从而使绩效考核制度简明有效并易于操作，最终提高被考核人的工作业绩。

40、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；

41、考核结果的等级评定：

42、当员工自评分数与直接主管分数出现档级上的差别，建议主管应该与该员工进行面谈，并完成“绩效面谈表”

43、为公*、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源。

44、创建规范的考核*台，进一步规范、统一、完善工厂考评体系，更好地指引各部门开展考评工作。

45、12月考核结果有六次以上（含六次）为A，且一年中未出现过C者，工资提升一级，9次以上（含9次）为A，且一年中未出现过C者，则工资提升二级。另外，考核结果作为员工升职的重要参考依据，一年内月度绩效考核出现过两次C者，本年度内不能晋升。

46、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位；对素质和能力不能胜任现职要求的，则降低其职位；对用非所长的，则予以调整。

47、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

48、客观、公正、科学、简便的原则。

49、半年考核时间安排为6月25日开始，7月10日前上报考核情况。

50、全年考核时间安排为12月25日至下一年度1月25日结束。

员工奖励制度 60句菁华（扩展7）

——酒店的奖励惩罚制度 50句菁华

1、在服务中漫不经心;

2、不遵守酒店着装规定;

3、随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯;

4、工作时干私活;

5、管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;

6、管理干部的直接下属有重大违纪现象的;

7、因粗心大意丢失酒店钥匙;

8、未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失;

9、进出酒店时拒绝警卫检查;

10、故意不向酒店报告自己的传染性疾病;

11、组织或参与不道德活动;

12、偷窃行为;

13、骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工;

14、斗殴或怂恿打架斗殴;

15、违反国家其它法令;

16、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级;

17、一惯工作表现好，得到领导认可的;

18、积极参加文化和业务培训，业务和文化考核达标并名列前三名的;

19、因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害山庄的事件的;

20、在外派工作、有关竞赛或评比中为酒店争得显著荣誉的';

21、3个月内连续两次以上受到通报表扬的;

22、1年内连续3次以上受到嘉奖的;

23、随地吐痰，乱丢纸屑、果皮等杂物。

24、一个月之内受到两次口头警告者。

25、私自使用客用品或客用设施，擅自翻动宾客物品。

26、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。

27、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

28、不能胜任工作，经过培训或调整岗位仍不能胜任工作。

29、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。

30、酗酒、赌博造成恶劣影响。

31、其他严重违章违纪行为。

32、责任心强，及时发现各种隐患，防止事故发生。除表扬外，可奖励20元以上。

33、拾金不昧，为酒店赢得声誉。除表扬外，可奖励20元以上。

34、表彰与奖励的条件和分值

35、处罚程序

36、上班时间未经批准私自会客，办私事，接打私人电话(2′)。

37、上班时间吃零食，看电视、报纸及杂志(2′)。

38、设备不按规定摆放，下班前未将布草车及公区清理干净(2′)。

39、在公共场合吸烟，造成不好影响(3′)。

40、经主管领导认定的其他事项。

41、利用工作时间进行洗浴的(10′)。

42、一个月之内第二次违反一级警告条例者(10′)。

43、违反正常工作流程，滥用权限以及超越权限的(40′)。

44、有意损坏宾馆内物品或有意浪费现象的(如造成直接经济损失的，要将损失部分全部个人承担，外加处罚)(40′)。

45、当值时，使用宾馆物品为自所用。

46、当班时违反操作规程或不按操作程序工作，造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡。

47、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从管理人员的工作分配。

48、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等。

49、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度。

50、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5—50元的罚款。

员工