最新员工奖惩制度 50句菁华

1、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的；

2、授予荣誉称号

3、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。

4、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者；

5、伪造公司文件的；

6、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；

7、员工推荐、本人自荐或部门提名；

8、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

9、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

12、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

13、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

14、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

15、卫生管理人员(包括打扫卫生，打扫公共厕所人员)工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

16、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。

17、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

18、见义勇为，维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者。

19、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。

20、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

21、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

22、记大过达2次者。

23、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

24、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

25、办公时间，私自外出者。版权所有

26、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

27、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

28、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

29、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

30、浪费公物情节轻微

31、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

32、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

33、工作时间在工作场所制造私人物件;

34、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

35、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

36、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的';

37、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

38、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

39、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

40、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

41、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

42、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

43、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

44、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：

45、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

46、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。

47、1《奖（惩）通知书》

48、优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。

49、见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款50元。

50、奖励金额：

最新员工奖惩制度 50句菁华扩展阅读

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10％提取。

2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

3、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；

4、奖励形式:

5、无故离岗十分钟以内者。

6、没有遵守各部门订立的岗位职责；

7、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；

8、没有尽职及时报告事故的；

9、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；

10、不服从公司安排或调动工作者；

11、有意泄露公司商业技术秘密的；

12、亏空公款者；

13、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；

14、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；

15、年度考核连续两年不合格者；

16、发生“中度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。

17、一年内受到两次通报批评处分时，将被解除劳动合同。

18、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。

19、总经理批准；

20、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

21、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

22、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

23、在工作场所聚赌或斗殴者。

24、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

25、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

26、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

27、全年旷工达对日以上者。

28、疏忽过失致公物损坏者。

29、工作不力，屡劝不改者。

30、工作积极，团结同事，任劳任怨。

31、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

32、浪费公物，视情节轻微的。

33、不经请假，随意旷工。

34、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

35、品德端正，工作努力;

36、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

37、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准

38、降级;

39、检查或监督人员未认真履行职责;

40、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

41、工作时间在工作场所制造私人物件;

42、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;

43、在大酒店管理内赌博;

44、大会表扬；

45、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

46、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

47、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

48、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

49、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

50、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。

51、1.1奖励条件和奖励方式

52、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

53、1.2奖励执行程序

54、2.4属以下“重大过失行为”的可视情节轻重，给予200元处罚，同时可在绩效考核时扣10～20分，或予以降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等，对触犯法律的移送司法机关处理，对造成损失的应承担赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室及当事部门分管领导审核，总经理批准后执行。

55、1《奖（惩）通知书》

56、优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。

57、不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。

58、工作时间上午8:30---11:30下午1：00---7:00迟到、早退：罚款10元/次(超过半小时20元/次)，超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。

59、整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚100元。

60、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——员工奖惩制度 50句菁华

1、品德端正，工作努力;

2、完成计划指标，经济效益良好;

3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

4、泄漏生产或业务上机密;

5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

6、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

7、大会表扬；

8、奖金奖励；

9、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

10、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

12、见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。

13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

14、收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)

15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

16、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

17、假借职权，营私舞弊者。

18、记大过达2次者。

19、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

20、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

21、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

22、3.1嘉奖与警告抵消

23、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

24、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

25、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

26、工作散漫，粗心大意。

27、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

28、当班员工必须认真打扫卫生，发现不打扫或打扫不干净的，每次罚2-5元。

29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。

30、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

31、迟到、早退一次罚款30元；

32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

33、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

34、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理；

35、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

36、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

37、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

38、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

39、工作时间酗酒者。

40、工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。

44、发生下列违纪行为之一的，予以警告：

45、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的，扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

47、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

49、对工作流程加以简化，并切实可行者；

50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2、完成计划指标，经济效益良好;

3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

5、降级;

6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

7、浪费公物情节轻微

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

11、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

12、泄漏生产或业务上机密;

13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

15、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

16、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

17、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

18、在大酒店管理内赌博;

19、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

20、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;

21、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：

25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

28、3申诉程序：

29、记功一次加当月考核时加3分。

30、记大功一次加当月考核时加9分。

31、研究改善生产设备，有特殊功效者。

32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

33、疏忽过失致公物损坏者。

34、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

35、在工作场所制造私人物件者。

36、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。

37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。

38、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

41、未经许可擅带外人入会馆参观。

42、下班后无故在会馆逗留。

43、对宾客不礼貌，与客人争辨。

44、偷盗同事或公有财物。

45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

47、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——员工的奖惩制度 60句菁华

1、降级；

2、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、迟到、早退一次罚款30元；

5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

6、不配合各部门工作的罚款100元；

7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

8、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

9、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；

10、违反公司规定屡教不改的；

11、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；

12、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；

13、在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

14、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

15、非工作要求午餐饮酒者。

16、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

17、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

18、一个月内违纪三次（含）以上者。

19、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

20、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

21、对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

22、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

23、年度内累计记过三次者。

24、评选对象：公司全体员工；

25、评选要求：

26、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

27、奖励金额：

28、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

29、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。

30、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；

31、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

32、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。

33、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

34、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

35、执行临时紧急任务能依限完成者。

36、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

37、逾期仍移交不清者。

38、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

39、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

40、2 本制度适用于公司全体员工。

41、1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

42、1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

43、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

44、奖励

45、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

46、8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

47、8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

48、9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

49、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

50、7.8 培训无故旷考者。

51、8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

52、8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到XX—10000元的经济损失者。

53、9.7 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

54、9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

55、9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

56、12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

57、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

58、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

59、品行不正，有损公司名誉；

60、造谣滋事。

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——管理奖惩制度 50句菁华

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

3、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。

4、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。

5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。

6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。

7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。

8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

9、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。

10、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。

11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；

12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；

13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

14、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；

15、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。

16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。

17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；

18、2.9若当年分数出现负数后，每次处罚款50元，从工资中扣除。

19、作业

20、测试

21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。

22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。

23、其他员工认真履行安全生产责任制，及时发现并采取有效措施，防止重大事故发生的有功者。

24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。

25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。

26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

27、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。

28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。

29、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。

30、4特大品质事故

31、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。

32、作息时间：销售人员上班时间是：上午8：30至下午6：00，实行每周六天工作制，由销售人员按实际情况安排轮休（但不能在周六、周日安排轮休）。

33、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）

35、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。

36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废；情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。

37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。

38、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。

39、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。

40、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。

41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。

42、对管理人员要尊敬和坚决服从，对分配的工作必须认真执行，违者罚款xx元；情节严重或恶语中伤管理人员的行为，坚决予以除名的处理。（工资押金一律不退）

43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

44、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。

45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。

46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟

47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。

48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：

49、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。

50、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——足疗店员工奖惩制度 50句菁华

1、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为，予以双方200元罚款，所作项目作废，再犯除名。

2、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。

3、工资名列前三名：

4、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成；应请示、汇报的事项不及时请示、汇报；

5、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；

6、违反保密或竞业禁止制度，泄漏公司秘密；在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业服务；

7、处理决定；

8、店面商品管理事务

9、参与收货进库及验货；

10、保持个人仪容仪表整洁，具有良好的精神面貌；

11、对店内各类单据的追踪管理；

12、首饰：营业员不得佩戴过于夸张的首饰.

13、努力工作，优质服务，多次获顾客表扬者.

14、以主人翁精神关心企业，提出合理化建议，经实践后有显著成绩者.

15、违反调班规定，擅自调班.

16、未定期清洁、更换样品的，造成样品污损的.

17、未按要求在日期内上交各项报表者和未按公司要求填写各项报表者.下班后未按要求汇报销售情况者.

18、不及时补货或因对商品不熟悉而影响销售者。

19、空岗、上班时间购物者。

20、尊老爱幼，不得以貌取人，不得耻笑他人。

21、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作，了解客户的建材产品需求情况。

22、全店人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时，切断电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗工作。

23、应自觉树立公司良好形象，统一着装，举止文明，仪表端庄，言语亲切，行动敏捷，办事严谨。

24、报销标准。出差人员每次报销来往车费、住宿费按实际发生额凭票据报销。

25、业务招待费金额在150元以内经部门经理同意批准，金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。业务招待费的发票必须为正式真实的税务发票，超出150元以上的招待费，在报销时除提供正式发票外，还需附消费清单，并有经办人签字，证明人证明，方能报销。

26、公司车辆为公司业务车辆，任何人严禁公车私用，一经查实，将对当事人按每次200元罚款处理。

27、敢于反映违反店铺制度的现象，并以身作则，维护店铺形象；

28、店堂内没有执行站立服务标准，站立时靠货架或其他不规范的动作；

29、未经主管批准私自装、换锁和配钥匙；

30、在店铺售卖、寄卖非店辅产品或同类产品；

31、收银员未按收银程序操作而造成帐务混乱；

32、触犯国家任何刑事法律。

33、保护公共财产，保卫公司安全，排除重大隐患、防止重大事故者。

34、上班时不按规定执行个人仪表标准（女员工不化妆）

35、未按规定时间将拾得的遗失物品上交上级主管

36、利用工作之便与客人拉关系，向客人索取钱物

37、上班不准吸烟、吃零食、口香糖、吃带异味的食品违者扣5分；

38、在客人面前讲家乡话、嬉闹喧哗、高谈阔论者扣5分.

39、月内旷工达3日者、迟到3次、早退3次或脱岗3次者扣50-100分；

40、对工作推委，拖拉、扯皮，做事不认真、不讲究效率者扣50-100分；

41、对于采购订购的物品不及时申报者，扣10分；

42、对固定资产流失，低值消耗品不合理使用者扣10分；

43、对客人提出意见不处理者扣10-50分；

44、因自己工作安排失误，给公司或部门严重后果者扣10-50分；

45、不倾听员工的心声，对员工提出的合理化建议不理不睬者扣10-100分；

46、无故全月累计旷工达3日或全年累计旷工达9日者予以开除不结算工资；

47、如技师有熟客预约可留牌，留牌要通知主管方可生效。留的时间不得超过半小时，超过半小时取消留牌并打后牌处理。

48、技师在上钟时其他技师不得向房内张望，上钟即使不得看电视，不得与其他技师说工作无关的话。(10元)

49、不可以电话请假除特别原因以外，旷工一天200元，旷工三天当自动离职。

50、前四排的技师不得随意离开技师房，上钟时找不到该技师。(10元)

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展7）

——酒店前台奖惩制度 50句菁华

1、重量级奖励

2、1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

3、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

4、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

6、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

7、7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;

8、7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;

9、8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

10、8.5全年累计获嘉奖三次者。

11、9.3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

12、9.4连续三年，年终考核列为优等者。

13、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

14、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

15、4.3上班时间串岗聊天者。

16、4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

17、4.12工作时间做与工作无关事情者。

18、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

19、6.5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

20、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

21、7.2在公司期间聚众赌博者。

22、7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

23、8.11年度内累计记过三次者。

24、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

25、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

26、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

27、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

28、12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

29、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

30、3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。

31、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

32、评选要求：

33、评选对象：公司全体员工

34、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

35、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者;

36、对工作流程加以简化，并切实可行者;

37、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

38、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的;

39、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者;

40、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

41、全年旷工达4天以上;

42、在公司内打架，从事不良活动。

43、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

44、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

45、重大节假日加班双倍工资计算.

46、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

47、1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

48、1.6公司的发展思路：

49、路桥建设。

50、房地产开发。

员工