员工的激励奖惩制度 50句菁华

1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

2、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

4、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

5、对客人指手划脚，品头论足。

6、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

7、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

8、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

9、下班后无故在会馆逗留。

10、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

11、蓄意破坏会馆或他人财物。

12、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

13、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

14、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

15、研究改善生产设备，有特殊功效者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

18、在工作场所制造私人物件者。

19、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

20、遇非常事变，故意规避者。

21、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

22、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

23、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

24、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。

25、调假:每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计。

26、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理。

27、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。

28、请假程序:首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

29、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回。

30、罚款单:注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分。

31、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益，经济效益，规范管理，团队建议均应予表扬者。

32、在一个月全勤者(含每月公休假3天内）（无迟到、早退、无旷工、无各类请假）。

33、在领导分配的专项工作中，能主动性地开展工作，完成工作出色，节约经费，缩短工期者。

34、在医疗服务过程中，无私自收费或私自出售药品物品，无向患者索取“红包”礼品，不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。

35、医护人员工作服穿着不整齐、不整洁、戴首饰、不带胸牌、随地吐痰，乱丢垃圾、烟头、工作区域内脏乱或穿工作服进食堂者，每人每次扣款20元。

36、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者，每人每次扣款50元。

37、向患者索取“红包”礼品外，每次按“红包”金额加倍扣罚。

38、违规操作规程者，给予500-1000元扣款，受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。

39、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。

40、上班时站位姿势不合格、位置不正确，罚款5元。

41、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。

42、大会表扬；

43、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

44、完成计划指标，经济效益良好；

45、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

46、节约资金，节俭费用，事突出；

47、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

48、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

49、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

员工的激励奖惩制度 50句菁华扩展阅读

员工的激励奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——员工的奖惩制度 50句菁华

1、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

3、堵住公司的.经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

5、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

6、旷工或从事其它兼职的；

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

8、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

9、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

10、私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

11、损坏公物，影响公司正常秩序者。

12、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

13、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

14、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

15、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

16、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

17、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

18、参加非法组织，经劝告不改者。

19、对于下列行为之一的员工，应给予解除劳动合同的工作惩处：

20、评选对象：公司各部门（以部门为单位）

21、评选要求：

22、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

23、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

24、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长

25、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长

26、各级管理人员严格按照此规定，行使权限；如超出权限，可向自己直属上级申请执行；

27、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。

28、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者；

29、月绩效考核员汇总

30、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

31、2、 对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款10元；

32、3、 对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

33、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

34、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

35、记大过达2次者。

36、品行不端有损公司信誉者。

37、全年旷工达对日以上者。

38、办公时间，私自外出者。

39、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

40、8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

41、8.5 全年累计获嘉奖三次者。

42、9.4 连续三年，年终考核列为优等者。

43、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。

44、8.6 殴打同事或相互殴打者。

45、8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

46、9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

47、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。

48、9.17 年度内累计记大过三次者。

49、11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。

50、其他情况应该给予奖金奖励的。

员工的激励奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——员工奖惩制度 50句菁华

1、品德端正，工作努力;

2、完成计划指标，经济效益良好;

3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

4、泄漏生产或业务上机密;

5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

6、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

7、大会表扬；

8、奖金奖励；

9、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

10、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

12、见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。

13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

14、收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)

15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

16、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

17、假借职权，营私舞弊者。

18、记大过达2次者。

19、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

20、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

21、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

22、3.1嘉奖与警告抵消

23、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

24、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

25、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

26、工作散漫，粗心大意。

27、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

28、当班员工必须认真打扫卫生，发现不打扫或打扫不干净的，每次罚2-5元。

29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。

30、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

31、迟到、早退一次罚款30元；

32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

33、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

34、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理；

35、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

36、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

37、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

38、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

39、工作时间酗酒者。

40、工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。

44、发生下列违纪行为之一的，予以警告：

45、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的，扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

47、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

49、对工作流程加以简化，并切实可行者；

50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

员工的激励奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2、完成计划指标，经济效益良好;

3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

5、降级;

6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

7、浪费公物情节轻微

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

11、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

12、泄漏生产或业务上机密;

13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

15、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

16、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

17、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

18、在大酒店管理内赌博;

19、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

20、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;

21、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：

25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

28、3申诉程序：

29、记功一次加当月考核时加3分。

30、记大功一次加当月考核时加9分。

31、研究改善生产设备，有特殊功效者。

32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

33、疏忽过失致公物损坏者。

34、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

35、在工作场所制造私人物件者。

36、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。

37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。

38、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

41、未经许可擅带外人入会馆参观。

42、下班后无故在会馆逗留。

43、对宾客不礼貌，与客人争辨。

44、偷盗同事或公有财物。

45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

47、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

员工的激励奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——足疗店员工奖惩制度 100句菁华

1、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。

2、下班后非值班技师不得私自上钟，违者罚款100元，所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到；其它技师不得有异议。

3、当班技师不得饮酒或酒后上岗，吃异味食物、违者罚款100元。

4、每月月底进行工资排位制，排名最后的一名技师将予以淘汰制的劝退。

5、严禁以任何借口躲避小额服务项目的行为发生，违者罚款100元停钟一天、再犯除名。

6、新聘技师有试用期三天、经试钟、培训合格后方可上岗。

7、工资名列前三名：

8、拾金不昧奖：5—10元论物品轻重奖励

9、全勤奖：50元

10、所有人员必须和谐相处，凡发生口角者罚款10元。

11、违规使用液压车、电瓶车；轻度违规使用叉车、行车；违规使用危险品（有毒物品、易燃品等）、阻塞消防通道等，且均未发生事故或产生危害结果；

12、在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍继续坚持行动，造成公司万元以上经济损失或形成恶劣影响；

13、破坏、私拿、浪费公司财物、假公济私、价值在千元以上的；

14、违规违纪行为不存在或认定事实不充分的；

15、若被处罚员工对公司有突出贡献，经本人申请，公司总经理办公会讨论通过，可以提前结束处罚，但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一，罚款数额不得低于应罚数额的二分之一。

16、因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务；

17、参与收货进库及验货；

18、收集顾客资料及提供断货商品信息；

19、参与店内盘点工作；

20、每日制作日报表，及时向上级主管汇报日常销售情况及重大事项；

21、每日库存报表制作，检查店内畅销产品货源是否充足，并及时与项目经理协调沟通；

22、留意商圈内竞争品牌，竞争店销售动向，及时向公司反馈；

23、妥善处理售后服务.

24、头发：头发必须保持整齐清洁.女营业员留长发者须将头发束起来，不得披散，需使用发饰将头发进行装饰.

25、营业时间在店铺内吃东西.

26、违反调班规定，擅自调班.

27、营业时间会客超过20分钟.

28、无故乱窜岗位.

29、凡看到顾客从专柜前过而未喊客者.

30、未按公司规定或店长要求执行者.

31、工服不整：工服皱、领扣不系、缺衣扣、卷袖子、卷裤脚.

32、站姿站位靠、趴、蹬柜台或者货架双手抱肩、单脚站立、托腮、叉腰、翘腿、脱鞋.

33、在货区蹲着、坐着，在岗照镜子，在岗化妆，在岗梳头，在岗剪指甲，在岗更衣、试衣，在岗会私客，卖场脏乱，倚靠货架。

34、讽刺挖苦顾客，对顾客有不礼貌行为。

35、未及时接待进入店铺顾客者。

36、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。

37、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

38、热情待客、礼貌服务，主动介绍产品，做到精神饱满，面带微笑，有问必答。无顾客时要保持好良好的心态，整理样板或学习产品知识或互相交流销售技巧。

39、每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫，做到任何地方均明亮无灰尘。

40、服从上级工作安排，努力完成下达的销售指标。

41、可根据实际销售情况对员工的销售能力进行分析，对完成销售任务或超额完成任务的员工进行合理奖励；

42、对于长时间销售不达标或者管理、服务水*执行较差的员工，将给予自动降薪或按公司相关规定处理。

43、返回公司后，应按规定标准及时报销相关费用。

44、报销程序：出差（报销）人员按要求填写报销单---交会计审核（真实性、合理性）核对金额签字---总经理审批---出纳处领去现金。

45、享受电话费报销的员工及总经理，以各自报销标准金额的90%/月封顶，严格执行“低不补高不报”的限额报销制度，每月凭话费发票报销。

46、公司车辆加油需在公司指定加油站加油，公司司机在报销燃油发票、停车及过路过桥费时，需附加公司的派车申请单并注明实际公里数，公司其他人无权向公司报销上述费用。

47、当班时睡觉；

48、嬉闹及聚众聊天；

49、在卖场上，仓库内饮食、吃零食(店铺指定的位置除外)；

50、在卖场、仓库内长时间会客影响自己和同事工作，劝告一次不听者。

51、1个月内连续旷工2天或一年内累计旷工达5天；

52、殴打他人或相互殴斗；

53、利用职权为自己或他人谋取利益；

54、店长未按失货赔偿程序而造成帐务混乱；

55、携带或收藏一切禁品(如枪械、毒品、利器、赃物、淫秽刊物等)；

56、保护公共财产，保卫公司安全，排除重大隐患、防止重大事故者。

57、优质服务，多次受到客人表扬或新闻媒介表扬的。

58、一次性奖金。

59、按季或年评选公司最佳员工。

60、多次迟到或早退经批评帮助仍未改正

61、上班不按规定着装，不佩戴工牌或不按规定位置佩戴工牌

62、上班时在店内大声喧哗或闲聊、追逐、打闹

63、乱扔东西，随地吐痰或其他不文明、不卫生行为

64、利用工作之便与客人拉关系，向客人索取钱物

65、侮辱、威胁、殴打客人、同事及管理人员。

66、违反操作规程，造成严重人身伤害，财物损失或给公司声誉造成重大影响。

67、未经许可将公司经营数据或文件资料传播给无关人员，造成公司经营重大损失的。

68、开错单、买错单或损坏顾客物品由当事人承担责任另扣5分；

69、工作马虎，未能按照公司要求维护区域卫生者扣5分；

70、对班前会上强调过的问题不重视，不表态，不及时整改者扣5分；

71、服务不周到引起顾客不满投诉者扣10-50分；

72、捡到顾客的物品不及时归还给客人或上报这扣10-50分；

73、带情绪上岗，对客淡漠，服务不周，不关心客人者扣10-50分；

74、经常性的迟到，早退，脱岗，串岗或值班时间睡觉者扣10-50分；

75、不注重部门间配合及协作，有小集体作风影响团结者扣10-50分；

76、轮班制员工拒不接受轮班，或擅离职守，一定损失者扣50-100分；

77、不逐级反映和解决问题，搞私下或背后议论者扣50-100分；

78、对工作推委，拖拉、扯皮，做事不认真、不讲究效率者扣50-100分；

79、发现工程问题不及时处理者扣10分；

80、对固定资产流失，低值消耗品不合理使用者扣10分；

81、不了解区域员工的优点、缺点、心理活动，未做好思想工作者扣10分；

82、没按时参加管理人员周例会或迟到者扣10-50分；

83、不按公司制度，超越权限工作者扣10-50分；

84、处理问题粗暴，安排事情不公*、不公正者扣10-50分；

85、主任或领班在熟客面前就座，按公司制度超30分钟者扣10-50分；

86、偷窃或侵占客人、 同仁或公司财物，经查属实者予以开除不结算工资；

87、制造、散播、传播谣言，损害集体内部感情关系者予以开除不结算工资；

88、利用公司名誉在外招谣撞骗，致公司名誉受损害者予以开除不结算工资；

89、违反本条例前述所有条款，情节性质严重，影响恶劣者予以开除不结算工资；

90、拉帮结派，侮辱或诽谤他人，或做伪证，或制造事端者扣50-100分，严重者作无薪解雇处理；

91、不得迟到或早退.(迟到或早退每一分钟罚一元，超过一小时以上按旷工处理)。

92、上班时间所有工作人员必须穿戴整齐，佩带好工牌。(10元)

93、技师上钟之前必须按正规程序操作，如有不报钟造成走单的，该技师要负责买单。如有报错项目.偷钟.上钟看电视、上钟时私自串房.逗留.接听私人电话﹑带电话等。(20-100元)

94、技师休息或请假必须提前一天，以书面形式向主管申请签批方可、如请假在第二个工作日起将相关证明交给主管人员。(20元)

95、如技师有熟客预约可留牌，留牌要通知主管方可生效。留的时间不得超过半小时，超过半小时取消留牌并打后牌处理。

96、技师碰到客人及上司必须主动打招呼。(10元)

97、如若有客人投诉其服务态度不好者。(50-100元)

98、前四排的技师不得随意离开技师房，上钟时找不到该技师。(10元)

99、热爱本职工作，具备责任心和职业道德，爱护公共财物，处处维护本店利益。积极参加各项培训活动，遵守企业经营活动纪律。(20元)

100、优秀员工的考核由该部门主管及公司领导负责审查最终决定。

员工的激励奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华

1、请假一天扣7点(140元)。

2、请假二天扣14点(280元)。

3、婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

4、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

5、日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。

6、重量级奖励

7、轻微处罚：

8、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

9、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

10、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

11、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

12、工作散漫，粗心大意。

13、蓄意破坏会馆或他人财物。

14、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

15、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

16、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

17、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

18、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。

19、优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20—50元。

20、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。

21、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

22、客人跑单按跑单金额的100%赔偿，部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)

23、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。

24、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

25、奖金奖励;

26、品德端正，工作努力;

27、节约资金，节俭费用，事迹突出;

28、员工推荐、本人自荐或单位提名;

29、警告;

30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

31、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

33、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

34、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

35、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

36、在禁烟区吸烟者;

37、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

38、撕毁公文或公共文件;

39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

40、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

41、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的`;

42、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

43、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

44、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

45、大会表扬；

46、完成计划指标，经济效益良好；

47、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

48、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

49、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

员工的激励奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——酒店前台奖惩制度 50句菁华

1、重量级奖励

2、1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

3、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

4、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

6、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

7、7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;

8、7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;

9、8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

10、8.5全年累计获嘉奖三次者。

11、9.3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

12、9.4连续三年，年终考核列为优等者。

13、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

14、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

15、4.3上班时间串岗聊天者。

16、4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

17、4.12工作时间做与工作无关事情者。

18、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

19、6.5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

20、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

21、7.2在公司期间聚众赌博者。

22、7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

23、8.11年度内累计记过三次者。

24、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

25、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

26、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

27、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

28、12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

29、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

30、3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。

31、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

32、评选要求：

33、评选对象：公司全体员工

34、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

35、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者;

36、对工作流程加以简化，并切实可行者;

37、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

38、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的;

39、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者;

40、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

41、全年旷工达4天以上;

42、在公司内打架，从事不良活动。

43、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

44、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

45、重大节假日加班双倍工资计算.

46、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

47、1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

48、1.6公司的发展思路：

49、路桥建设。

50、房地产开发。

员工的激励奖惩制度 50句菁华（扩展7）

——学生班级奖惩制度 40句菁华

1、积极主动帮助学习有困难的同学学习的加一颗星。

2、遵守学校的规章制度，按时到校上课或值日的，课间不追逐打闹，不大声喧哗的加一颗星。

3、知错能改，表现较前周有较大改善者加一颗星。

4、受到学校通报表扬者，加二颗星。

5、外出学校不请假的，每次扣1颗星。

6、损坏班级、学校公物、践踏草坪，扣1颗星。

7、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，扣1颗星；

8、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。

9、主动帮助别人做值日的，一人一次奖1分；

10、值日生打扫卫生仔细，寝室卫生检查没出现任何问题，值日生和寝室长各奖1分；

11、做值日扯皮的，挑三拣四的，一人一次扣1分；

12、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。

13、值日班长负责每天班级中所有事务包括早读、纪律、卫生等

14、纪律委员负责维持本班纪律：早读，课前、午间纪律管理。

15、课前表现：铃声响，马上进课堂坐好，认真齐背古诗（或唱歌）等老师，得一颗五角星。反之，扣星。

16、零食问题：带零食、在校买零食、上课吃零食的同学一律没收，并扣星。

17、到校情况：按时上学，不迟到；有事生病要请假。上学迟到的，未请假的同学要扣星。（由班长做好登记）

18、进步：在学习、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

19、看书：每天累计看书20分钟以上，不定时抽查，基本做到者奖励“你真棒”。（以家长签字为证，签在登记表上）一个月统计一次，评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

20、作业本上累计100个“你真棒”的，可以兑换一张卡。每月评选一次，累计总数为班级前十名为“作业之星”，获得者奖励小蜜蜂。

21、每位学生都有一本“采星本”，该本子的功能是收藏老师奖励的贴纸五角星，一旦采齐50颗，兑换一张学习卡。每月评选一次，累计总数为班级前十名为“守纪、踊跃之星”，获得者奖励小蜜蜂。

22、累计20只小蜜蜂，兑换一张学习卡。

23、作文被当作范文在全班读的奖励5q、

24、取得班级各种比赛（手抄报、写字、作文、演讲、摄影、手工制作、棋类等比赛拿名次的，一等奖60q,二等奖40q,三等奖20q、

25、乱扔垃圾的，义务劳动3天，并一人负责全班垃圾袋的清理工作。

26、其他情况酌情处理。

27、升旗仪式表扬两次者加两分，被点名两次的扣2分。

28、积极参加班级和学校组织的活动者加2分。获校一等奖加10分，二等奖加5分，三等奖加3分。

29、集体活动、*排队时被表扬者加2分，被老师点名两次扣2分。

30、偷东西者扣10分。

31、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。

32、劳动不认真、没有按时完成一人次扣5分。

33、能坚持完成好自己的劳动任务，不偷懒，且劳动成果好，加一分；

34、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加四分；（期中和期末翻倍）

35、干部能坚持带头完成任务，协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分，特别好的加三分。（此项由班长和班主任协商评出）

36、每两周内不出现学校扣分情况的，全班每人加二分；

37、全班参加学校活动得奖的，每人加二到五分。

38、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。

39、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学，视其情节轻重扣二——五分；

40、早恋的同学一经发现，扣十分，并通知学校和家长处理；

员工