日期:2022-12-02 00:00:00
1、负责经手商品的价格、产品描述等更新工作及新商品的信息收集与评审,保证商品信息、供应商信息的及时性与准确性;
2、负责商品收货情况、使用情况等信息的反馈收集,对不合格产品与供应商交涉处理;
3、通过各种渠道开发采购商品相匹配的新供应商,完成新供应商的考察工作;
4、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。
5、供应商、渠道考察和开发,选择供应商和采购方式,控制采购成本,合同谈判和管理
6、落实并完善公司常用材料的统一采购标准及进场验收标准;
7、负责市场调查,了解市场行情,掌握设备价格;
8、组织采购工作:选择合适的供应商,组织采购、商务谈判,确定合作方;
9、负责外部审计项目,采购应付业务各项审计任务及资料整理、提供;
10、负责分管品类商品/食品原料的安全性,可追溯性。负责所有采购商品的安全性。
11、根据团餐行业需求与配送市场供应,负责开发价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商。负责该品类备选供应商库中的有效备选供应商至少不少于2个。
12、负责分管品类商品的库存周转率及积压商品的及时处理。
13、协助采购总监进行采购管理制度的制定并监督执行;
14、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时;
15、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向相关部门反馈市场价格和有关信息,合理安排采购顺序;
16、完成领导交办的其他各项工作。
17、付款整理、审查;
18、根据需求计划下达采购订单;
19、负责与供应商核对帐务;
20、负责采购项目到货后的手续办理;
21、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先,
22、非标资产的采购、谈判。
23、严格执行财务制度,不乱用支票,专款专用,购进物品、食物需经验收入库,经有关领导在单据上签字,当天向报账员报账,做到单据、食物相符,出入库账目清楚。
24、熟悉市场生产渠道,商圈,厂家信息,为公司需求新品开发的包材厂,oem工厂做好支撑;
25、协助上级领导,积极完成上级领导交付的任务并组织实施。
26、新品打样进度跟进、材料核价、定价
27、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化、sourcing团队管理,完成公司下达的管理指标
28、建筑工程、造价、预算相关专业;
29、负责行政相关工作,办公环境管理、固定资产管理等;
30、期货的运作。
31、本科及以上学历
32、商务、国际贸易、财务及经济类专业
33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件
34、家具交期、品质、安装、售后跟进与问题处理。
35、根据部门总体战略,制定装修、机电类供应商的采购策略及实施方案;
36、协助开展采购工作,协助上级或者领导开展采购工作,采购的询价、比价、优质供应商筛选,对在途货物进行跟踪,及时催交货物。
37、供应商信息管理,负责管理公司采购供应商信息,管理类各供应商名册和联系方式等,做电子档和纸档保管工作。
38、负责ERP系统供应链模块、应付模块及总账模块,涉及采购应付业务系统操作;
39、组织项目材料设备管理;
40、了解市场行情,掌握工程类材料价格
41、对供应商报价进行比价、议价,做出比价单并与供应商签订采购合同
42、负责物料的采购和补货;
43、任职资格: 1,25---35岁;
44、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);
45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;
46、商务能力:具有较强的沟通协调能力,商务谈判技能及成本观念与风险意识。
47、行政采购下单并跟进供应商供货情况,及采购物资到货后的清点验收工作;
48、负责门店租赁合同谈判、装修材料采购、市场宣传物料采购、办公用品采购;
49、负责制定相关常用采购物品的标准价格;
50、对供应商进行阶段性的工作评估并提报;
采购负责人岗位职责 50句菁华扩展阅读
采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展1)
——技术负责人岗位职责 50句菁华
1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
4、能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
5、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
6、编制标准项目详细的进度计划,在编制生产计划时,组织均衡生产,保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。
7、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成总承包事业部领导交办的其他工作。
9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
10、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
11、对工程测量标高等负直接责任。
12、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;
13、组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;
14、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
15、工程安全重大事故发生率为零。
16、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权;对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑,洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。
17、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;
18、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象,对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;
19、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;
20、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
21、负责建立和维护工程管理体系,制定工艺工法标准、质量标准做法;
22、全面负责做好竣工经验收工作,收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料,并做好归档保存;
23、掌握全厂全部设备运行、维护的情况,及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
24、负责编制、审核项目预算、决算书,根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;
25、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程的判定工作。
26、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。
27、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
28、对于项目现场提出的申购材料进行核实;
29、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
30、了解建筑行业内的工程、市场,熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。
31、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。
32、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。
33、组织、安排工程资料的整理汇编工作,编写施工技术总结,及时组织完成竣工文件的编制工作。
34、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书,督促各职能部门填写各项环境管理运行记录,负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求,指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施,督促、监督项目施工的环保工作。
35、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。
36、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;
37、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。
38、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
39、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;
40、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;
41、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案;
42、负责对检测活动中的技术事故进行分析,并提来源理意见;
43、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;
44、负责制定技能培训计划并组织实施。
45、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
46、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;
47、督促上报公司各部门的各项报表。
48、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;
49、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展2)
——综合部负责人岗位职责 50句菁华
1、辅助决策。深入调查研究,联系员工,及时、全面、准确地发现新问题、新情况,本着实事求是的原则,及时向煤站领导提出解决问题的意见和建议,为领导决策提供参考,当好领导的参谋。
2、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
3、组织验证、校准相关设施设备,负责起草验证计划、组织验证实施、撰写验证报告。
4、其他应当由质量管理部门负责人履行的职责。
5、贯彻落实公司质量方针、目标和管理中心质量分解目标,按照质量体系运作要求,制订本部门各岗位职责,确保本部门工作符合质量管理体系要求。
6、负责中心工作环境的管理、检查。
7、负责制订年度培训计划并落实相应培训,建立员工个人培训档案;负责中心三级培训的组织实施和检查工作。
8、在分管总经理的领导下,贯彻执行有关设备和能源管理方面的工作方针、政策、规章和制度;
9、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,做好节约能源的工作(水、电、油等);
10、负责制定公共区域设施、设备管理的各种规章制度。对设施、设备正常运行的技术监督和指导;
11、承办新入职的管理人员提档、社会保险的办理等工作。
12、根据集团公司整体规划及架构要求,完成子公司人力资源体系搭建及人力资源规划建设;
13、负责子公司行政会务、协作外联、资产、后勤等行政管理工作;
14、完成领导交办的其他工作。
15、大专以上学历,35岁左右,十年以上本岗位工作经验。
16、很强的沟通协调能力、执行能力,很强的亲和力。
17、语言表达能力强,有综合管理能力,有团队意识,任何时间都会以公司利益为重。
18、上级安排的其他日常工作任务。
19、和*部门沟通协调工作。
20、员工考勤统计管理。
21、协助完成有关项目的管理,制定有关项目的计划,监督项目实施情况;
22、执行公司制定的工作计划,并定期做出工作报告;
23、公文收发流转;
24、文字材料拟稿、会议记录;
25、公司大事记管理;
26、大学专科及以上学历;
27、积极主动,具备较强执行能力;
28、负责项目年度预算的编制、审核及执行;
29、配合其他业务部门及职能部门,完成各类合同审核、招投标等各项工作。
30、负责在微电子财务总监的领导下和事业群总经理的指导下,遵守国家财经法纪和财务制度,组织事业群财务管理与会计核算工作;
31、负责建立健全内部财务管理制度及内部控制工作,包括财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、信用控制和存货控制等方面工作;
32、与银行和代理记账公司进行联络沟通;
33、负责公司资金结算、银企对账等相关基础工作;
34、配合部门各岗位完成对账工作,填制银行存款余额调节表与现金盘点表,保证结账工作严格按时间节点顺利完成;
35、对账户余额进行及时预警,做好刚性支出的资金准备,为相关业务的开展做好保障工作;
36、负责应付票据的入账工作,保证账实相符;
37、负责资金物品管理及档案的归档处理工作;
38、具有3年行政管理经验,5年以上工作经验;
39、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作;
40、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整;
41、负责公司各部门之考勤汇总,及各类假期的汇总、统计;
42、负责做好内部文件和记录的管理;
43、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
44、负责部门的日常事务管理工作,完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。
45、优化并完善公司现有人力资源各大模块工作,组织并完善公司各项管理制度;
46、公司日常行政接待工作管理;
47、负责公司社会治安综合治理工作。
48、根据公司发展要求,针对各类方位员工设计培训方案并具体实施;
49、负责组织完成员工的薪酬,劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
50、掌握人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息等,向公司提供相关合理化建议。
采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展3)
——负责人岗位职责 50句菁华
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
3、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
4、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
5、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
6、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。
7、组织编制或审批施工组织设计时,应包括安全技术措施方案内容,并要作出具有针对性、技术和物质保证,落到实处并检查执行情况。
8、参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。
9、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作;
10、负责公司内部控制流程的建设和监督;
11、负责核对会计账目,及时清理各项往来账。
12、负责全面质量管理工作。
13、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。
14、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
15、负责监督各项财务制度执行情况,实施内部财务控制。
16、做好本部门所属车辆的安全管理工作,加强部门员工的安全教育工作;
17、做好运输安全培训工作,确保全员熟悉并遵守各种安全规范;
18、货期和质量:督促生产部门确保定单的交货日期并让品质部门严格控制掌握好产品的质量。在此过程中跟单员需积极发现问题并与制造部和品质部门协调解决。
19、填写《制造命令单》、附送相关电子文档,进行订单登记。
20、根据《生产计划表》回复客户交货日期。
21、做好相关开票资料。
22、了解其他竞争厂商相关产品和价格。
23、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。
24、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
25、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。
26、制定维护改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。
27、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度季度财务计划。
28、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。
29、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
30、管理与银行税务工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
31、在项目经理的直接领导下,负责管辖区施工现场的日常工作安排。(包括合理使用劳动力,按计划完成各项生产任务)。
32、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。
33、年龄:25-40岁
34、协助区域进行人员招聘,团队建设等工作;
35、公务接待、对外联络与协调等工作。
36、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化,将公司文化落实到管理制度与管理规范中;
37、负责组织储运设施设备校准及验证工作。
38、技术团队搭建、业务把控、团队管理和人员培养。
39、有扎实的编程能力,有优秀的设计和代码品位;
40、深刻理解计算机原理,有良好的数据结构和算法基础;
41、主持规划设计研究任务、总体安排及相关技术成果评审,确保规划设计严格遵守有关法律法规和标准规范的要求;
42、主持制定符合发展的管理模式、商业模式、运行体系,并确保贯彻执行;
43、熟悉园林园建水电工程的施工管理,对地下预埋线工程施工精通;
44、薪资福利:考勤收集、工资制作;
45、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。
46、理解并落实公司各项制度,参加项目以及财务相关会议,做好财务内部员工的培训以及工作指导。
47、负责质量缺陷的归口管理。质量问题跟催处理,纠正与预防措施跟催处理、效果的验证;
48、监督公司安全培训计划的落实,组织质量有关课程的培训与教育;
49、特种作业如:登高、临时用电、动火作业审批及其管理工作;
50、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。
采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展4)
——校长岗位职责 50句菁华
1、协助校长制定学校工作三年规划和学校各项规章制度,协助校长审定教导处工作计划和按时总结学校教育、教学等工作,指导各科教师的教育教学改革,努力提高教育教学质量。
2、协助校长组织开展学校教育科研,抓好科研骨干队伍的建设。
3、分管学校的财务工作,抓好学校资金的使用和管理,严格遵守财务管理制度和学校的规定,审批经费开支。
4、监督检查物业管理工作,加强对校园环境的管理、绿化、美化、净化工作的指导。
5、协助校长工作并完成校长交给的其他工作任务。
6、、领导制定学校发展规划和学期、学年的工作计划,组织实施并督促、检查规划和计划的执行;定期做出工作总结,提出改进工作的措施和意见。
7、、负责学期、学年的德育、教科研和教学工作总结。分管处室语言文字工作审核把关。及时向校长汇报有关工作情况,提出对分管工作的改进意见、措施供校长决策。
8、负责领导和组织学校的教学工作。坚持以教学为中心,坚持按教学规律办事,保证教育计划的全面贯彻执行。经常了解教师教学与学生学习的情况,完成教学大纲(新课标)教学计划。
9、坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,执行上级党委和行政部门的指示。坚持社会主义办学方向,努力按教育规律办学,实现中学教育的培养目标。
10、健全学校各种规章制度和教职工岗位责任制,加强和改善学校管理,建立正常的教学秩序,树立良好校风、教风和学风。
11、完成上级交办的其它工作,并创学校特色。
12、抓好教学工作。有目的、有计划地了解学生学习的情况。从实际出发,提出教改要求和教研项目引进先进的教学经验,引导学生的思想纪律教育。使学校形成团结、务实、开原、争先的良好氛围。
13、根据学校工作计划和实际情况,作出每周工作配当,确保学校工作计划的落实。
14、负责审核德育、文体卫工作所需的设备资料的购置计划,交校长审批。
15、负责指导和组织学校的健康教育、法制教育、安全教育、社区教育、家长委员会及住校生管理和校爱卫会等工作。
16、负责指导和协*务处、科研处及教研室工作。负责组织及指导主管中层领导开展学校的各项教学科研活动。
17、积极支持配合职能部门和各村校开展*教育,办好各类型培训班。
18、认真贯彻党的知识分子政策,努力做到知人善用,充分发挥教职工的积极性和业务专长,帮助他们不断进步。
19、抓好教学工作。有目的、有计划地了解教师教学与学生学习的情况。从实际出发,提出教改要求和教研项目,引进先进的教学经验,引导教师不断改进教法,以适应素质教育的需要。
20、做好教职工的政治思想工作,领导政教处、团支部抓好学生的思想纪律教育。使学校形成团结、务实、开放、争先的良好氛围。
21、根据学校工作计划和实际情况,作出每周工作安排,确保学校工作计划的落实。
22、统一安排学校工作,负责学校的组织管理、行政决策,
23、审批部门工作计划,主持召开行政会议,校务会议等;
24、组织教育教学研究,推动教学改革,提高教育质量;
25、领导和抓好教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施;
26、搞好学校的对外关系,做好协调工作。
27、随时熟知招生进展情况,做好宣传和检查工作;
28、负责与当地教育机关等相关部门建立友好合作关系;
29、5年以上招生管理工作经验。
30、负责校区全面管理工作,制定并实施校区销售年、季度、月计划,并完成业绩;
31、校区经营全面数据的收集、汇总和分析等工作;
32、定制并实施系列校区活动,提升客户满意度、提高续班率、转化率、降低并及时处理、解决学校客户投诉事件;
33、充分调动员工的工作积极性,使之分工协作;
34、全面监管课程的实施,把控各阶段教学效果的.实现。
35、积极学习和引进国内教育领域前沿的教育教学成果,促进学校教育教学效果的整体提升。
36、负责学校的运营管理,包含团队建设、课程管理、教学管理、教师管理、学生管理、招生管理和行政管理等工作,并完成集团下达的学校发展目标及任务。
37、制定和监控学校的年度费用预算,按照集团要求制定并组织实施财务预算方案,对各项财务目标负责,达成年度经营目标。
38、具备优秀的运营管理、拓展能力、执行能力及团队建设能力。
39、有丰富的师资开发经验及管理教师团队经验;
40、全面负责维护学校的正面形象,建立和相关*机构的沟通联系;
41、全日制本科以上学历,会英语的优先;
42、热爱教育事业,认真负责。
43、掌握本学部各学段课程和教学要求,熟悉本学部课程与国外课程的异同,对北大公学课程体系能进行有效实施。
44、妥善处理学部、家长、学生及学校的多重关系,使学部有良好、和谐的人际关系和较高的办学满意度。
45、本科以上学历,至少10年以上教育相关工作经验,在校长岗位上有突出的管理业绩,有研究生学历和国际学校教学管理经验者优先考虑。
46、主持学校的全面工作,使党的教育路线、方针、政策以及上级教育行政部门的指示能在学校得到贯彻落实,确保完成学校的教育任务,认真听取党支部的意见和建议接受党支部的监督。
47、负责学校的教师队伍建设工作,组织教师进行校内外的教学经验交流和进行教学改革的研究,组织在职培训提高和职称评定工作,努力建设一支高素质的教师队伍。
48、认真听取各方面办学经验,发现教职工的先进思想,发扬成绩,交流经验,重视考核,做好教职工的提职、晋级工作及师生员工的奖惩工作,不断总结经验。
49、加强自身的素质修养,努力学习政治和教育理论,尊纪守法,以身作则,做群众的贴心人,秉公办事,不谋私利,发扬民主,工作中增强透明度,积极改革,勇于创新,团结进取,为学校的发展做出具体安排。
50、完成上级交办的各种工作。
采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展5)
——物业岗位职责 50句菁华
1、协助公司财务部监管辖区各类款项的收支,督促有关人员对帐目日清月结;
2、按公司规定对员工实施考核及督导下属完成各项工作;
3、参与融资方案的设计,制定公司兼并、收购等资本运作可行性方案,并进行风险管理;
4、落实公司标准化体系;
5、处理现场发生的各类问题和突发事件;
6、负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施年度客户服务提升方案及实施计划,持续提高项目现场品质及客户满意度;
7、负责审核物业服务方案,审核物业人员配置及变更;监督物业服务各项标准和规范的落地执行,监督物业管理单位按照合同条款履约;确保物业服务质量;对区县分公司物业管理单位进行指导。
8、按照合同负责核对物业管理费用的支出情况并进行支付;负责审核物业各类专项费用的支出申请。
9、定期检查园区各项安保设施,并做好记录,确保消防设备、设施完好;
10、负责客服部的全面工作,协调、督导下属员工工作;
11、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度并监督实施,培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队;
12、协助开发区域内部各线条课程及培训。
13、人力资源管理、工商管理等相关专业大专以上学历;在培训领域有两年以上实践经验;
14、检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象及时纠正。
15、负责消防监控中心日常工作和管理,检查、纠正监控中心值班的违规行为。
16、负责制定项目的服务标准及品质定位培训;
17、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责。
18、根据集团提出的战略目标,制定物业公司发展战略,提出物业公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团确定后组织实施。
19、主持拟定物业公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
20、年龄在45岁以下,大专及以上学历,持物业管理师资格证。
21、参与过大型住宅项目的竣工验收工作,熟悉物业前期介入、交房等前期工作,全面主持小区的住宅与商业的物业管理、商业运营及招商工作。
22、接受业主委员会的监督,维护与业主委员会、社区工作站、派出所等相关部门的良好关系,配合相关部门抓好安全防范等工作。
23、负责受理商户室内装饰报修申请,待主任审批后办理装修手续,并对装修现场进行监理纠正违规行为。
24、负责各小商铺大门和信箱钥匙的保管工作。
25、各项管理费用通知书的派发及催收、催缴工作。
26、组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价。
27、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划,做到坚决执行和落实。
28、年龄:30—40岁之间。
29、在物业验收过程中,负责做好各楼宇单元的锁匙核对、调试、编号、分类、存放、借还、登记等细节工作,并建立好相应的管理台帐。
30、按公司制定的业主收楼工作流程,做好物业移交业主的工作,并配合业主做好各种业务办理,包括水电开通、装修申报、车位租赁等。
31、每日现场巡查装修施工情况,如发现违规违章现象,应及时制止、纠正并及时向上级汇报。
32、根据每月物业综合大检查整改一览表,跟进处理各种存在问题。
33、每月配合财务对业主各种欠款的追收。
34、组织起草公司文件(对各职能科室以公司名义起草的文件负责审核),做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。
35、指导做好电话话务与机线维修工作。
36、组织各专业口运营品质提升。
37、多种经营拓展和管理工作。
38、配合公司品质部,对各项目中先进有效的管理方法在公司范围内予以推广,对出现的问题督促其予以纠正和改进,并进行总结分析,形成公司范围内的案例共享和信息资源共享*台。
39、在一级资质物业公司担任过住宅类项目经理岗位,或在公司管理部门任经理岗位,管理面积不少于50万建面。
40、与*相关部门联络,了解物业管理行政新规定;
41、协助监督外包服务单位人员编制、服务质量、投诉反馈、纠纷处理工作;
42、提供有偿或无偿便民服务;
43、执行上级主管安排的其他工作任务。
44、负责各项费用的收缴与管理工作。
45、公司日常品质管理的监督和管控,组织实施服务质量体系年度评审工作;
46、负责物业消防、安保、监控、清洁等管理
47、负责落实管理区域的消防工作,保证管辖区域内的物业及使用人的安全。
48、保证公司水电设备设施的维护和管理;
49、协调设备供应商的现场安装、维护、整改等工作;保证公共设备、设施的正常使用;
50、有培训课程研发和教务工作跟进经历,拥有姣好的表达沟通能力,能与内部讲师及学员进行良好沟通;
采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展6)
——采购部的岗位职责及管理制度 50句菁华
1、定期向企划部提供品类促销方案(年度和不定期的总部促销方案)
2、定期提报老店布局调整需求,对陈列调整方案提出反馈,协助营运与供应商进行陈列调整沟通
3、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。
4、负责采购人员的业务培训和管理。
5、2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。
6、3负责制订物资采购工作各项管理制度。
7、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》,经本部门经理签字转办公室主任批准后,至办公室文秘室办理领用手续。
8、4对违反合同,不能按质按量按时供货的供应商,项目部应及时上报合同成本部,由项目部提出处理意见,并报公司主管领导批准后予以通报除名。如该供应商从名册中除名,此供应商在一年内不得使用。
9、1普通器械:根据各科室工作要求,由药械科供应人员与科室协商制定品种、规格及数量基数。正常损耗交旧换新,由于任务变更等原因可增减基数。
10、4.1关健性指标,如质量、性能技术要求;
11、7医师个人使用的听诊器、叩诊锤、音叉、检眼镜等,医院正式医师由科室主任或医务部门批准,由药械科供应部门一次性配备登记,易损部分以旧换新,调离本院或离开医师岗位时应交回撤账;实习生、进修生、研究生个人使用的器械,发给负责“三生”管理的人员保管,并保持适当基数,轮流使用。
12、采购物资本着公*、公正、公开的原则,实行阳光采购;必须坚持秉公办事,维护医院利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选购。
13、采购人员应认真检查物资质量,力求价格合理、质量合格,如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负一定经济责任。
14、严格执行出入库验收制度,常用后勤类、办公类物资由总务库管人员、业务主管部门负责人依据采购部下发的通知单共同负责验收。
15、一次性卫生材料每次购置必须进行质量验收,务必检查合格证、消毒日期、出厂日期、有效日期,并有院感办进行抽样检验合格*库。
16、药品由药库管理员、药剂科主任、药品会计共同验收。注意药品数量、质量、价格、生产厂家、批号、生产日期、有效期等。
17、所有物资的验收,均应详细记录验收结果并有全体验收人员签名。
18、采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。
19、采购物料定单必须写上公司统一规定PO单号报总经理审批后复印一份交与财务。
20、询价、比价、议价及定购作业。
21、采购人员按核准的“采购定单或物料申请表”向供应商下单并以电话或传真确定交货日期或到市场采购。
22、临时物品的采购实施:采购员根据部门所下的申购单直接采购,部门急用的物品采购必须当天完成;采购员将部门所采购物品购回后,需将申购单交给相关部门补签手续。
23、临时物品的采购验证:采购购回物品后,仓库及部门负责人验货给予优先及时验收,验收合格入库后交与申请部门领用。
24、2招标小组应在招标前对企业进行资质审查。合格供应商的资质证明一般应包括:营业执照、税务登记证、法人证明或法人委托书、特殊行业管理生产许可证明、产品质量证明书、年度审验证明书、产品质量检验或鉴定报告等。
25、6招标工作应在与中联签订有供货合同并通过资质审核的的企业中进行,每月应确保两到三家供货商参与竞标。工作人员不得私自接触供应商。不得向供应商泄露有失公正或影响公*竞争的信息。不得接受供应商任何形式的回扣、馈赠及有失公正执行公务的宴请。供应的一切让利性承诺均应反映在投标报价单中。
26、2对质量不合格的原材料要立即停止供应,与供应商交涉并提出索赔报告,要求供应商承担相应检测费用,迅速完成原材料供应商更换工作,以免造成食品安全事故和经济损失。
27、采购的定型包装食品和食品添加剂,必须在包装标识上按照规定标出品名、产地、厂名、生产日期、批号或者代号、规格、配方或者主要成份、保质期限、食用或者使用方法等。食品包装标识必须清楚,容易辨识。在国内市场销售的食品必须有中文标识。
28、采购的食品容器、包装材斜、食品用工具、没备、用于清洗食品和食品用工具、设备的洗涤剂、消毒剂必须符合相应的卫生标准,对人体安全、无害。
29、妥善保管索证的相关资料和验收记录,不得涂改、伪造,其保存期限不少于两年。
30、肉制品;
31、新资源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊营养食品等需要特殊审批的食品;
32、入库金额在元以上的单据由部门经理和分管副总审核,总经理审批。
33、供应商送货到指定仓库,采购部给品质部开具请检单、给储运部开具收货通知单。品质部进行来货检验,并进行品质确认。储运部根据品质部检验结果和供货数量给供应商开具入库单,入库单一份给采购部、一份给财务部,一份给供应商,并在供应商送货单收货确认。
34、对于大宗或经常使用的物资,应建立相对稳定的供应商,并建立“供应商目录”作为采购时询价议价和供料的参考,应严格按ISO质量体系要求来运作。
35、根据供应商信誉状况、货源稳定性(品质、数量)、资金状况等方面综合考虑,把供应商分类A、B、C、D等几类,并由此确定是否为长期发展或淘汰的供应商。
36、积极主动向供应商宣传公司原料品质标准,并在品质和技术服务上给予必要的帮助,使其交货及时、品质稳定且符合公司的质量标准。
37、采购人员应积极调查物资资讯,收集物资市场行情,积极开发新的供应商。新的供应商必须具备:营业执照(副本)、税务登记证(副本)、组织机构代码证(副本)、产品检验报告、专利证书等一系列质资文件。
38、辅助物资,非直接用于产品本身的起辅助作用的物资,如一般包装材料等。(三级)
39、业务部根据采购生产需要,通过对物资的质量价格、供货日期等进行比较,对同类的重要物资和一般物资,应同时选择几家合格的供方。业务部负责建立并保存合格供方的质量记录,根据《采购物资分类明细表》规定的产品类别,明确对供方的控制方式和程度。
40、廉洁原则
41、固定资产类:单位价值在1000元以上,使用年限在一年以上的有形资产。2、经营物资类:与经营有关的各种物品。3、营销礼品类:节日礼品、营销礼品等。4、办公用品类:与办公有关的物品。5、后勤物资类:指厨房和宿舍方面的物品。6、其他类型物资:其他需要采购的相关物品。
42、若因缺货等原因无法按需货日期完成物资采购,供应部应及时通知物资需求使用单位,双方积极协商处理好有关事宜。
43、与《采购合同》或《采购物资询议价报告表》规定的付款方式或付款金额不一致的款项。
44、质检中心未在《物资入库验收单》上签字的款项。
45、医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购*台》进行采购。
46、采购物品在1000元以下,可以现金支付。
47、制订计划
48、一般情况下,市财政局业务主管科收到各单位报送的部门集中采购的*采购计划后,在3个工作日内,对拟进行部门集中采购的项目资金来源情况进行审核。
49、药品采购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的采购工作。
50、在工作中,应严格遵守国家、行业、医院制定的有关规定,不允许以任何形式索取、收受贿赂,严禁违法违纪行为。
采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展7)
——门卫岗位职责 50句菁华
1、管理好公司的保安设施、用具,禁止无关人员使用。
2、严格执行医院制定的传达门卫制度,按时上岗、坚守岗位、按章办事、礼貌待人。
3、积极参加文化、业务学习,不断提高政治和业务素质;
4、兼顾大堂保安,一旦接到报警要尽快赶到现场处理情况。
5、严格履行自己的职责,及时发现事故苗头、消防隐患,确保酒店和他人安全。
6、维持门口人员、车辆的进出秩序和本区域的公共秩序,注重礼仪礼貌。
7、负责公司大门口和门卫警卫室的清洁卫生。
8、学校门卫人员要加强校内巡视,特别是夜间巡逻,要注意各类门窗、电器、水电煤开关的关闭。要及时做好巡视记录及整改工作,要确保夜间学校红外报警系统的正常动作。
9、遵守公司各项规章制度,服从公司领导的安排;
10、当班期间必须坚守岗位,杜绝空岗、离岗等现象;
11、早8点交接班,交接班时核对值班物资,并传达好上一班学校的工作要求。
12、当班期间应全神贯注履行职责,不得睡岗、脱岗。
13、严格执行《门卫管理制度》,搞好门卫管理。车辆出入必须检查,教职工、学生、施工人员及车辆出入携带物品必须凭有关部门出门证方可放行。
14、做好入场车辆的消毒登记工作,经常清洗大门人口处的消毒池,定时更换药液。保持门卫内外及鸡场大门口的清洁卫生,并至少每天消毒一次。
15、严格遵守上下班制度及门卫交接班制度,工作时间不得擅自离岗、窜岗、聊天、干私活。
16、及时向学校领导反映门卫安全等情况,消除学校安全隐患。
17、负责院大门的安全保卫工作,坚守岗位,做好外来人员、外出院民的登记工作,每月交办公室审查。
18、负责人员出入公司的登记管理;
19、密切监视防盗报警系统,若有情况及时排除,并上报领导。
20、值勤过程中发现有人走动,要立即盘问,发现可疑情景及时排除,必要时联系上级领导。
21、负责职责区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。
22、负责顶替需要短时离开岗位的保安员。
23、服从领导安排,完成领导交办任务。
24、对违反学校纪律的学生有权进行批评教育,必要时对事件进行记录,或直接向班主任直至政教处反映。
25、门卫室门口、学校大门口和室内的环境应经常打扫坚持清洁。
26、负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故;做好安全保卫工作。
27、密切保持与保安人员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤情况。
28、协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。
29、掌握保安人员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。
30、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。
31、外来人员不得未经许可或陪同直接进入车间、仓库等重地。
32、本厂各型车辆(汽车、厂部摩托车、员工自配车辆)出厂须凭放行条放行。
33、保障公司财产及员工的安全,维护厂区和宿舍的正常秩序。
34、来宾时引导来宾换上干净的拖鞋进入车间(注:外来宾客必须先经厂长助理级以上人员批准方可进入车间),不准外厂人员随便进入车间和洗手间,严禁私自放外人入厂或不按正常程序登记。
35、严禁带食品进入车间。
36、监督员工进入一车间必须经风淋室淋风。
37、做好外来人员、车辆与货物的进出记录。
38、保安员要文明、严纪、服从、为己任,带头遵守厂规公正廉明。
39、上班巡逻时严禁吸烟、吃零食、嘻戏、睡觉。
40、编排岗位责任制,保安员要有警觉、自律地执行岗位中的任务。谁负责的范围发生事故(失窃、赌博等)被队长或公司负责人发现,此负责人将处以50.00—300.00人民币以内的罚款。
41、要坚守工作岗位,做到不离岗、不睡觉、不喝酒、不做私活、不与人闲谈。
42、学生出入频繁时,必须在公寓楼入口处巡察。
43、及时反映公寓的情况及学生的要求,反映情况不及时或贻误解决问题时间者,给予严肃处理。
44、忠于职守,严格把守门卫,确保公司的安全。
45、管理好公用电话、并定期上交有关费用。
46、保安员值班时,衣着要清洁、整齐、统一,不得随意穿着,不
47、密切配合其他部门的工作,发现工程问题和清洁问题要及时向管理中心报告或通知技工、清洁工。
48、门卫人员早晨与学生一起到校,晚上学生全走后退校。学生在校期间一分钟不允许空档,有特殊事情需要临时离开要告知保卫干部到位坚守。
49、严格控制大门、对材料、物品、工具,携带出门的必须要有出门证,值班员要认真查验出门证审批领导签字的真伪,出门内容、名称、数量是否相符合,大型机具需核对进场记录,发现问题时应使用对讲机汇报领班,出门证应当妥善保存以便查验。
50、实行登记制度。对来人员一律要求出示有关证件,登记后方可进入校园,其他闲杂人员一律不准进入校园。
采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展8)
——领班岗位职责 50句菁华
1、巡视管辖区,检查清洁卫生及对客服务的质量。
2、填写领班工作日志,完成上司分配的其他任务。
3、负责办公楼内各层楼梯、走道等公共区域地面、墙面、天棚的清洁工作。
4、负责办公楼内盆景花卉的浇水及清洁工作。
5、认真完成领导交办的其他工作。
6、对客房酒水负责管理,检查统计过期情况。
7、做好工作日志,填写好各种报表,搞好交接班。
8、做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,灭除虫害,确保酒店内、外环境卫生。
9、经人资质检部授权同意,安排入住人员寝室、床位及其他调整。
10、宿舍区所有财物登记入册,保管责任到人。
11、公布和检查后勤卫生值日表,并将每天上午9:00卫生检查的结果和问题及时上报人资质检部。
12、督促每晚23:00熄灯并检查其它安全纪律问题。
13、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好 有关请假、 休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。
14、解决问题:
15、做好当天当班的工作记录,包括:
16、办公楼走廊、楼梯、厕所、洗手池及台面要随时保持清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无异味。
17、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息;
18、督促服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具耗损,并及时补充所缺物品;
19、带领组内员工对公司各流程有效,准确的执行,确保小组KPI达成。
20、完成专项,保证现场运营指标的达成;
21、能够迅速灵活应对不同情景下的问题,做事严谨,思路清晰并能给出切实有效的方案;
22、协助部门经理做好客房部的日常工作。
23、配合经理做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。
24、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作。
25、负责每一天巡查客房,检查30%的住客房,监督服务员的工作状况,发现问题及时指导和纠正。
26、负责落实部门安全管理制度,确保安全。
27、负责处理客人的遗留物品。
28、主持每一天的例会和组织员工全会,并做好记录。
29、负责按照服务工作规范的质量标准要求,做好客房服务的各项工作,认真检查每一天的各种业务报表和工作记录。
30、了解员工思想状况,做好思想工作。
31、负责制定部门工作计划,报总经理批准后组织实施,确保客房经营正常进行,完成暨定的经营任务。
32、组织部门例行各类会议,贯彻上级精神,优化管理思路,解决工作中的问题。
33、合理控制部门营运成本和经营费用,开源节流。
34、负责对下属的仪容仪表、礼貌礼节、言行举止、服务程序和工作质量等进行培训、督导、检查、考核,对管辖区域的清洁卫生、维护保养、安全工作负责。
35、督导并协助服务员完成楼层清洁卫生、物品配备、查退房等工作;检查OK房并补充客房商品,确保可售房贴合标准。
36、检查楼层公共区、角落、防火通道的卫生并负责安全检查。
37、控制客用品、清洁品的发放、领取,严格控制酸性清洁剂。
38、定期向上级提出合理化推荐。
39、贯彻落实部门的各项工作项目,负责检查员工的仪表仪容、礼貌礼节;
40、负责MINI吧内所配物品的日常管理;
41、组织成本控制计划,控制各项成本支出;
42、定期抽查客房用品、清洁洗涤用品的使用情况,避免浪费,保证顺利完成预算;
43、对下属员工进行针对性的培训。
44、接受宾客意见和建议,最大限度的满足宾客需求,提高服务质量。
45、做好接班人的培养工作。
46、负责酒店前厅部的接待和管理工作,熟知前厅服务设施的功能,处于完好状态。
47、进行有关的市场计划分析制定部门工作计划,完成工作报告。
48、管理餐厅每天的预定;
49、对现场的突发状况做出合理安排,以提升客人的体验;
50、有良好的销售意识及销售技巧,带领团队完成销售指标;
采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展9)
——项目负责人的岗位职责 50句菁华
1、能快速熟悉项目的工程概况,制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;
2、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
3、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结 。
4、把握市场动态价格,及时反馈给公司。
5、负责施工现场的技术指导,及时处理施工技术问题;
6、主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作,组织编制本工程竣工文件和技术总结;
7、指导和管理公司研发队伍,高效、有序地完成各项工作;
8、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;
9、协助投资银行业务总监收集、整理客户的投融资需求,对接公司各项投融资服务;
10、完成公司领导赋予的各项任务。
11、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。
12、负责小区团队的建设,完善内部管理,使各项工作程序均达到公司要求的品质。
13、负责所管理区域的成本控制。
14、负责对下属的督促、培训 、指导,为公司培养选拔人才。
15、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
16、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。
17、协助项目经理合理制定营销计划;
18、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;
19、参加每周工程例会,并及时与处里沟通。
20、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审。
21、协调工程质保期内的质量整改工作。
22、指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量;
23、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
24、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。
25、对中药提取、制剂以及分析有丰富的经验,能解决相关技术难点。工作职责
26、参与市场上同类客户的调研工作,分析竞争对手情况,不断改进课程内容设计。
27、具有很强的信息搜集能力、沟通能力、市场意识与市场开拓能力;
28、具有良好的语言表达能力和理解力,善于学习;
29、出色的沟通协调能力、社会交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;
30、五年以上药物制剂研发工作经验;
31、带领团队负责养老、医疗领域的行业分析,跟踪产业政策及市场发展动态,实施市场调查,对相关领域内的商业模式、发展策略和投资运营策略进行深入研究;
32、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转,协调处理公司与已投资公司的业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。
33、在确保研发效果及达到材料质量要求的前提下,提高采购集中度,进而提高采购议价能力,降低产品成本;
34、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;
35、参与临床试验目的开发和临床试验方案、病例报告表和知情同意书等试验资料的设计。
36、领导和管理项目团队,熟悉GCP内容,按SOP规定操作。
37、制定和完善临床监查员工作的相关项目培训;
38、专业:药学、临床医学、生物医学工程等
39、经验:医疗器械生产企业或CRO公司至少3年相关工作经验,1年以上项目管理的工作经验。
40、技能:熟悉医疗器械临床试验法规;有一定的领导力和执行力;有较强的沟通、协调和语言表达能力;具有较强的系统管理思维。
41、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。
42、有良好的沟通组织能力和敬业精神,有较强责任感,工作认真负责。
43、负责组织和实施生物大分子新药物研发项目,根据ICH的药品注册法规要求,能独立设计、组织和开展创新生物大分子药物的药学、非临床研究工作;
44、了解药品研发流程和GMP管理体系;
45、具有创新敬业精神,有较强责任感、使命感和团队合作精神。
46、及时审核项目组成员提交的研发报告和注册资料。
47、学历:硕士或以上学历,药物制剂专业等相关专业毕业。
48、组织参加图纸会审,解决施工过程中出现的技术问题,提出改决方案并组织解决;
49、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;
50、督促施工材料、设备按时进场,确保工程顺利进行;
采购负责人岗位职责 50句菁华(扩展10)
——技术负责人职责工作内容 40句菁华
1、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动;
2、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作;
3、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理;
4、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法;
5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。
6、负责项目的施工技术、质量管理,组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案,参与需要进行专家论证方案的论证工作,所有方案均按规定报批。
7、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议,并构成书面会议记录。
8、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。
9、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
10、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
11、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
12、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
13、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
14、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作,抓好日常生产的技术指标,及时解决各种技术难题。
15、落实设备的维护保养制度的执行情况,对工作中存在的问题积极给予指导,领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
16、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。
17、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。
18、负责消防器材的配备与维修工作。
19、负责组织群众性质量管理小组活动,保证达到预期效果、要求。
20、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。
21、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制竣工资料。
22、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
23、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作,是企业参与图纸会审时项目上的召集人,并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
24、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价,对风险进行控制,制定职业健康安全控制方案,制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
25、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;
26、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核;提交每月的技术工作汇报;
27、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;
28、完成上级交代的其他任务。
29、能独立完成施工图纸的审核,施工方案的编制,工作进度的安排等工作;
30、完成项目经理交办的其他工作。
31、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求,做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作,提高员工的质量、安全、环境保护意识,并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
32、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。
33、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
34、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。
35、负责组织并落实工程质量持续改善工作,不断提高工程质量施工管理水*。
36、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作,监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料;
37、根据下达的总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的按时完成;
38、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作,及时与相关工作人员进行技术交底,并负责与监督执行情景;
39、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作,进行汇总和上报,并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号;
40、检查和抓好质量管理,对于质量事故的发生,认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施,做到深入了解原因、及时处理问题;
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