激励员工的奖励制度 50句菁华

1、全年旷工达4天以上；

2、在公司内打架，从事不良活动。

3、员工推荐、本人自荐或部门提名；

4、降级；

5、辞退。

6、迟到、早退一次罚款30元；

7、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

8、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

9、不配合各部门工作的罚款100元；

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

11、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

12、乱扔垃圾，乱涂乱画；

13、在生产现场接待私客。

14、上班时间公话聊天；

15、上班时间吃零食；

16、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点；

17、下班前没有将工作场地打扫干净；

18、下班时，没有做好工作交接擅自离开；

19、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的；

20、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；

21、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒；

22、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部；

23、在公司内对骂、打架；

24、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员；

25、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物；

26、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作；

27、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为；

28、主动揭发他人的违规行为；

29、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书；

30、全年无缺勤，无其它违纪行为；

31、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守；

32、回收、重复利用废料为公司节省开支；

33、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

34、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准

35、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

36、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

37、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）；

38、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的'加分奖励）；

39、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；

40、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。

41、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;

42、2.4与法律法规相抵触者。

43、2被采用提案：将原件发还提案人；

44、3.1实施之提案，各部门应认真执行，并每月填写“成果报告表”（见附件三），经过三个月的实施后，再转呈“提案审查委员会”审查；

45、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查，并以“实施成果评分表”（见附件四）详作核定。

46、2成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可发给100~500的奖金；

47、3特殊奖励：提案采用实施后，经定期（至少6个月）追踪效益，如确实成果显著、绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报准核发500~2000元的奖金；

48、提案内容如涉及国家专利合法者，其权益属于本公司所有；

49、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

50、1.3 成功推荐主修、副经理、经理者，第一笔奖金为200元，第二笔奖金为300元；

激励员工的奖励制度 50句菁华扩展阅读

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展1）

——员工奖励制度 60句菁华

1、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

2、浪费公司财物；

3、多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

4、故意损坏公司生产设备、办公用具；

5、主动揭发他人的违规行为；

6、全年无缺勤，无其它违纪行为；

7、二线(市场部经理)：60股*入职月数+47股*业绩(收款：万元为单位)

8、三线(市场总监、副总)：400股*入职月数(每月业绩完成70%以上); 以每月33万业绩为例，纯利润50%，16.5万*12月=198万元;公司拿出10万股，即每股19.8元;

9、要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

10、需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。

11、合理性。论功行赏，功大奖高，功小奖低，有大贡献的给予重奖，这样能鼓励人们尽力做出更大的贡献。如果奖励不当，小功大奖，大功小奖，倒不如不奖。

12、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

13、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

14、重大节假日加班双倍工资计算.

15、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

16、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

17、重量级奖励

18、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

19、全年旷工达4天以上；

20、乱扔垃圾，乱涂乱画；

21、违反就餐规定，随意插队；

22、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的；

23、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用；

24、遗失借用的公司器材，拒不赔偿；

25、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬；

26、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

27、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级；

28、办公室、本部门审核；

29、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

30、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

31、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

32、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；

33、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）；

34、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；

35、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

36、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

37、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。

38、本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

39、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

40、1.5促进作业安全、预防灾害发生等；

41、2.1攻击团体或个人之提案；

42、2.2诉苦或要求改善待遇者；

43、2.4与法律法规相抵触者。

44、审查

45、2审查程序：“提案审查委员会”每月看提案需要，召开一次或多次的委员会议，审查

46、1被采用提案：交由有关部门实施，除同志原提案人外，并予列管及实施成效稽查；

47、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查，并以“实施成果评分表”（见附件四）详作核定。

48、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定，凡采用者发给50~200的提案奖金；未被采用者发给10元的奖金，以资鼓励；

49、2成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可发给100~500的奖金；

50、1.2成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

51、2本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。

52、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的'罚款100元；

53、研究开发出的新产品、新工艺、新技术直接用于企业的生产过程后，明显提高了生产效率和产品的质量，为企业创造了直接经济效益的。

54、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日，在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。

55、专利申请被授予专利权的，授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明

56、人力资源部人员以及与招聘相关的人员；

57、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

58、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

59、被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造；

60、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”；

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展2）

——员工奖励制度 50句菁华

1、上班时间公话聊天；

2、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员；

3、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；

4、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模；

5、二线(市场部经理)：60股*入职月数+47股*业绩(收款：万元为单位)

6、二线(UI设计部、网站运营部负责人)：100股*入职月数*绩效得分

7、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

8、光说要节俭，但却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;

9、合理性。论功行赏，功大奖高，功小奖低，有大贡献的给予重奖，这样能鼓励人们尽力做出更大的贡献。如果奖励不当，小功大奖，大功小奖，倒不如不奖。

10、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

11、重大节假日加班双倍工资计算.

12、一般性奖励：

13、违抗命令或威胁侮辱上级领导；

14、品行不正，有损公司名誉；

15、无故不支持其他部门工作；

16、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

17、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的；

18、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；

19、犯有第九条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部；

20、在公司内对骂、打架；

21、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争；

22、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益；

23、回收、重复利用废料为公司节省开支；

24、办公室、本部门审核；

25、总经理批准；

26、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

27、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

28、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

29、拾金（物）不昧者；

30、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏；

31、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的`文件资料、表单等转告他人员；

32、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；

33、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

34、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

35、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

36、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

37、1提案内容以及对本公司生产、营运范围、作业方式等具有建设性及具体可行之改善方法。

38、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。

39、1审查组织:公司成立“提案审查委员会”，由各部门经理担任成员，行政部经理担任召

40、公司职工如有好的创意或改善方案，可到行政部索取“提案表”将其填写好后交至行政部，本部会尽快处理；

41、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

42、1.2成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

43、1.3成功推荐主修、副经理、经理者，第一笔奖金为200元，第二笔奖金为300元；

44、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

45、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动，每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议，产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存，作为年底“科技创新奖”评选参考。

46、专利申请被授予专利权的，授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明

47、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

48、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况；

49、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

50、如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历；

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展3）

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、出现以下情况可以进行奖励：

2、当月工作成绩优秀，有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出，主管部门申报，总经理审批后，予以嘉奖。

3、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上，剩余箱子应放到灭菌室，当日产品尽量归零。

4、集体纪律：有无按要求穿戴衣物，有无与其他同事冲突，有无按要求操作。

5、严禁将私人物品存放在加工区，严禁在加工区内吃东西，喝饮料。

6、各种产品不能多装，少装，混装违者由当事小组给予厂家赔偿。

7、总 则

8、1.3未按规定穿戴洁净服者（包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套）。

9、1.8生产结束批生产记录就要上交给车间技术员。

10、2有下列情况每人罚款20.00元并扣3分。

11、1.6班长有责任及时纠正本辖区内各种违规行为，出现质量或其他异常问题知情不报者，每次罚款30.00元并扣3分。

12、2外包工序考核条例

13、2.1下列情况中每次罚款5.00元并扣2分。

14、2.1.6下班时对自己领用的包装材料没有进行整理（注：下班后桌面不允许留任何东西）。

15、2.2.5，大箱或小盒的.监管码贴错者。

16、2.6将不合格的口服液中间品包装出去，若造成质量事故（被投诉），通报批评再作处理。

17、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格，自行返工，处罚负责机器操作工20元；

18、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净；

19、有以下情况者，按立功程度大小给予奖励10—200元或加分（2-10分）。

20、1积极参加公司组织文体、竞赛活动（党、团员活动）。

21、1见义勇为，树立公司良好形象。

22、1对违反本条例的人员(含非车间人员)的行为进行制止、举报。

23、在公司内衣冠不整者（具体标准详见《员工日常行为规范》）；

24、在公司内随地大小便；

25、乱扔垃圾，乱涂乱画；

26、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

27、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏；

28、在生产现场接待私客。

29、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放；

30、违反就餐规定，随意插队；

31、上班时间公话聊天；

32、上班时间吃零食；

33、下班时，没有做好工作交接擅自离开；

34、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的；

35、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部；

36、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象；

37、在公司外200米范围内打架闹事；

38、故意损坏公司生产设备、办公用具；

39、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；

40、不服从安排，殴打领导；

41、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物；

42、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；

43、违反工作规定或操作规程，发生重大责任事故，造成严重经济损失；

44、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模；

45、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为；

46、主动揭发他人的违规行为；

47、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书；

48、执行临时紧急任务能按时保质完成；

49、回收、重复利用废料为公司节省开支；

50、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展4）

——员工激励口号 50句菁华

1、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。

2、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。

3、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。

4、无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

6、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须的把自己推销给自己。

7、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

8、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

9、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

10、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

11、我不能左右天气，但我能转变我的心情。

12、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

13、绊脚石乃是进身之阶。

14、企荣我荣，企衰我耻!

15、企业是我家，赚钱靠大家!

16、工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。

17、我面对笑容，因为我热爱工作。

18、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步

19、一步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷

20、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒

21、人若有志，万事可为

22、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

23、想要产品零缺点，全面品管不可免

24、提高售后服务质量，提升客户满意程度

25、脚踏实地的做事。

26、永保颠峰壮态,快速行动!

27、人生的一半是问题 另一半是如何解决问题。

28、人生方向最重要。

29、一切的成就，一切的财富，都始于一个意念。

30、处事谦和必能心旷神怡。

31、成功是一种观念、思想、心态、习惯。

32、成功就会有付出。

33、成功人有成功人的气质。

34、业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随!

35、抓住现在不等未来。

36、自信，我是命运的主宰者。

37、志存高远。

38、团结一心，其利断金!

39、团结一致，再创佳绩!

40、失败铺垫出来成功之路!

41、安全带、牵挂着你的*安。

42、不要小看自己，人有无限可能。

43、态度决定一切，细节决定成败。

44、强化竞争意识，营造团队精神。

45、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。

46、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。

47、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命。

48、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

49、真正的伟人从不艳羡任何人，因为他们懂得如何做好自己。

50、一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展5）

——员工考核制度 50句菁华

1、不收取宾客赠送的礼品和小费，拒绝不了时应及时上交领班。

2、超过三天假期者，罚款200元，之后累计够三天，加扣100元。

3、顶撞领导，消极员工情绪或紧急情况下不听指挥者（50元或全月工资）。

4、偷窃本单位客人、同事财物者；

5、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定，负责制定财务部员工绩效考核制度，经集团总经理批准，由财务总监负责监督执行。

6、4.4.效益考核分（30分）

7、4.3.月评：该月四周的考核分值之和/4=该员工该月的综合考核分值。

8、4.5.2.如果某员工在年终测评结果中被评为最差，或根据其计划附加分情况酌情予以调整（如果附加分为零，则公司会无条件将其辞退）。

9、2实习考核 公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

10、1对保密工作做出贡献，具有下列条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪：

11、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。

12、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。

13、3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;

14、3产假和丧假，原则上要事先向主管经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

15、9由于避孕失败要进行人流手术，休假期间享受 l00%的基本工资，并报销医药费、手术费。

16、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面：领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

17、考核表分四类

18、、部门负责人审核：部门负责人结合本部门人员情况综合考虑等级分布，确定被考评人的考核等次及结果应用报人力资源中心。

19、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）

20、任何情况下，不得与家长发生争吵，否则根据情节酌情扣1——5分。

21、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。

22、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

23、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。

24、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

25、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则；

26、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。

27、个案考核

28、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。

29、员工晋升任命

30、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长（或授权人）考核。

31、考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；

32、为了使人事考核公*合理的进行，考核者必须遵守以下原则：

33、理解考核制度的结构；

34、损坏公共财物，乱拿客房物品扣除4分，情节严重者另报酒店处理；7、如有违反酒店和部门相关规定、制度者根据情节做出相应处理，并扣除当月评分（具体标准参见相关规章制度）；

35、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光：8：30～12：0513：55～18：10、

36、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

37、1 考核人必须用既定的考核标准进行考核, 在任何情况下都必须以客观事实为依据,不为被考核者的年龄、性别、学历、工龄、资历等因素干扰,不为人际关系、好恶感、同情心、偏见等因素所左右.对于考核期以外的事实和业绩不予考虑。

38、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。

39、4 项目考评

40、员工晋升可分为部门内晋升和员工部门之间的晋升：

41、主管晋升助理级的，必须在公司工作满半年，且在同部门工作满半年以上的，具有高中以上学历，团队领导能力和专业业务能力较强，具有一定潜质者方可晋升；

42、所有人员必须是按时、按质完成相应工作任务的方可考虑列为晋升评估考察对象。第四条晋升条件须具备公司服务年限、职业素养及综合素质、业务水*三个方面的条件。

43、5、对培训考核综合成绩为A的学员，将予以公司内通报表扬，并将其放于员工档案内。

44、认真完成本职工作，工作成绩优秀者。

45、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。

46、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

47、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）。

48、其他情况应该给予晋级奖励的。

49、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。

50、用餐期间不按规定排队者。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展6）

——激励员工积极性的语录 50句菁华

1、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。

2、没有天生的信心，只有不断培养的信心。

3、做事的能力往往只能给你一种机会，而做人的能力则会给你一百种机会。

4、只会幻想而不行动的人，那么他永远也体会不到收获果实时的喜悦。

5、不要总拿自己与别人相比，从而造成你失去自信，并贬低了你自身的价值。

6、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，而生活就会变的毫无意义。

7、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

8、不去耕耘，不去播种，再肥的沃土也长不出庄稼，不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果。

9、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。

10、世界会向那些有目标和远见的人让路。

11、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

12、有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪，因为不知道要去哪里。

13、走过布满荆棘的坎坷，就是鲜花和掌声。

14、当你走的时候，别人在跑，当你玩的时候，别人在学。

15、如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。

16、青春到底是什么，你问自己这个问题，却一直没有得到答案。

17、人生如同故事，重要的并不是有多长，而是有多好。

18、你还有什么理由不去奔跑，别把自己当成猪，就是猪也要长肥膘才能对得起猪的一生。

19、自信虽然不能让你成功，但它能让你不自卑。

20、学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。

21、任何业绩的质变，都来自于量变的积累。

22、当你不断追求卓越，成功就会在不经意间追上你。

23、欲戴王冠，必承其重，唯有奋进，才会成功。

24、成功的关键，在于相信自己有成功的能力。

25、强大的信心，能克服来自内心的恶魔，产生无往不胜的勇气。

26、忍一时风*浪静，退一步海阔天空。

27、生活中所遭遇的种种困难挫折，既能成为掩埋我们的“泥沙”，又能成为我们的垫脚石。只要我们善于运用它，就能克服困难，迈向成功。

28、我用生命演绎故事，将悲伤在天边隐没，露出你们认为美丽而暗自厌恶的笑容。

29、一个人应养成信赖自己的习惯，即使在最危急的时候，也要相信自己的勇敢与毅力。

30、不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

31、一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风!

32、宁可去碰壁，也不要在家里面壁。

33、挑战目标首先要挑战自我。

34、人生的旋律是在狂风暴雨里拼搏的绚烂，人生的旋律是在惊涛骇浪中奋进的高昂。梦想是种子，我们便可挥舞着犀利的羽翼在人生这片沃土上播种着春天的希望。

35、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

36、要以秒为计算单位。

37、求人不如求己。

38、SBU具体的体现就是速度和创新。

39、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。

40、教育工作中的百分之一的废品，就会使国家遭受严重的损失。

41、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

42、生命的意义在于和别人的不同之处。

43、通过辛勤工作获得财富才是人生的大快事。

44、心境善，事事皆善;心境美，事事皆美。

45、真正的价值并不在人生的舞台上，而在我们扮演的角色中。

46、每一个人都想知道山那边是什么，其实那边并没有什么。当爬上去时，才觉得原来还是这边比较好。

47、年轻时躺在玫瑰上，年老时就会躺在荆棘上。

48、那里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。

49、人才进行工作，而天才则进行创造。

50、幻想的路总是为有信念的人准备着。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展7）

——美发员工制度 50句菁华

1、所有员工不得私自使用公司为顾客准备的用品，包括一次性杯子客用餐巾纸，锡纸，牙签及棉棒等物品。

2、遵循团结合作的精神，同事间不得相互指责对方的技术，所有员工必须无条件新生上级主管。

3、工作期间，不得直呼发型师名字，只可称呼X老师。

4、发型师旷工一天扣400元，助理矿工一天扣200元，累计旷工三天即视为自动离职。

5、不可让人代签，不可替人代签，如有违反每人罚款50元。

6、如站门姿势不正确，客人来到不接门，客人走时不推门，一次10元。

7、弄虚作假。视情节罚100元以上。

8、小工客人走后及时清理台面，工具，洗刷工具，违者罚5元，包括椅子归位。

9、乱用毛巾一次罚5元。

10、在工作中，遵循"客人永远是对的"原则，不得与客人发生任何争执。在工作现场，需无条件听从主管调配工作。

11、使用服务顾客标准流程语言。

12、即使客人进店时默不作声，也应积极上前问侯。

13、即使有重要事务待办，亦不可全部离岗。用餐、上洗手间及外出办事应尽量利用店里较不忙的时间，并在事前报告主管。要离开自己的岗位时，应向其人陨工交待清楚后再离去。

14、只可在指定时间指定区域内用餐，用餐时间为20分钟。

15、上班时间衣冠整齐干净，有工作服者一律穿工作服，工作服要整洁，工作证佩戴在左上胸，女士化淡妆，上班前不吃刺激性，有异味的食物，保持口腔卫生。

16、、值日生负责全天店内外责任区卫生，环境事宜，客人走后及时清理台面，工具，洗刷工具，包括椅子归位。

17、3 大头(烫、染、营养、离子)：(见员工薪资规定)

18、2 只会洗发不会染法的新进人员，前三天不上岗(下牌)，由各部门总监统一培训。

19、以上提成均扣除成本10% 。

20、每月制定美发店业绩总额、发型师月目标业绩(目标业绩也可按照发型师的基础底薪和提成定。如底薪800元，绩效工资200元，按业绩10%提成计算，发型师当月目标业绩应定为1000元，然后才享有提成，如未达到则只发底，扣发绩效工资)。

21、也可直接按每月销售的多少提成 %，设有服务工作奖金、业绩任务奖金。

22、.客人有意或无意损坏本店设备要立即制止，通知管理人员，保护现场，礼貌地提出赔偿，严肃的报*部门处理。

23、员工必须保持良好的坐姿、站姿,按规定轮换站牌,微笑接待顾客并以礼相待,出现空岗缺位,站牌时不许拿手机玩游戏、发信息,否则将作惩罚。

24、应向来店顾客问好、点头微笑,如顾客需要帮助,应积极主动帮助顾客解决困难。

25、不能拿客用毛巾做其他用途,节省好毛巾,不能交替使用。

26、店里开会,员工确实有事不能参加,事前应申请,不得无故缺席。

27、不得做与自己工作职责外的其它服务项目及超限服务;

28、不得借客人做美容不知其细节的空隙而欺骗客人,如造成宾客投诉一律严惩;

29、美容部人员不得将客人消费的项目私自更换称谓,不得私自将项目的价格、折扣变更,不得私自馈赠服务项目,如有发现对当事人及部门予以严惩;

30、美容部服务项目提成制度(金额),由美容部自行制定,但非美容部员工提成需经会馆财务部统一发放,不得以现金形式直接发放给个人.

31、严格执行会馆灯火管制规定,遵守灯火管制时间,如有违反一律严惩;

32、私自动用电器设备及消防器材。

33、工作区域卫生不合格督促仍无改进、美容美发或氧身器材未消毒造成宾客投诉、不通过允许乱发传单及随意张贴各式宣传品。

34、私自收取宾客现金调查属实或重大事故隐匿不报。

35、独断独为、肆意破坏工作程序。

36、弄虚作假、欺诈宾客、不按规定执行屡教不改,违反合约。

37、员工必须严格遵守指定的服务程序及所使用产品的份量，严禁私自加减，如有特殊情况应立即请示店长或技术总监

38、经理、店长的手机必须24小时开机。（工作外的时间随时能找到）。

39、如发现顾客、同事有遗忘物品应立即交给前台，如有私留视其为偷盗行为，情节严重交司法机关。

40、不准代他人签字、请假，两人或两人以上同时外出。

41、不准长时间会见亲友（本沙龙其他店的员工视同亲友）或将其带进店内长谈（不能超过15分钟）；离开本沙龙的员工，不许接待，老板除外。

42、不准在客人身边闲聊、在公众场合窃窃私语、对客人、主管品头论足。

43、员工之间不准在工作时间，谈“钱”及跟钱有关的话题（业绩、罚款、奖金、赔款不要提）

44、、讨厌、烦人、有病；你傻呀、缺心眼呀，你聋呀，你哑巴啦，你受刺激了，

45、、带死字，如气死我了，累死我了，困死我了，饿死我了，热死我了，冻死我了……，我打死你

46、哇噻，太猛了；我的妈呀

47、差不多、还行吧、没准儿、应该吧、我以为、我以前、他们等。

48、员工在上岗前都要熟悉，如有违纪行为不得否认不知道以上制度。

49、带头遵守店内一切规章制度，以身作则，对员工进行严格管理，不循私情。

50、定期了解掌握所在商圈美容市场动态、分析本店在同行业中的优、劣势，紧跟市场发展，及时发现和解决店内存在的问题。结合当地美容市场实情，建议上级引进新技术和新产品。制定相应的营销方案，与总公司管理层沟通后，方可执行个性化的方案。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展8）

——酒店的奖励惩罚制度 50句菁华

1、在服务中漫不经心;

2、不遵守酒店着装规定;

3、随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯;

4、工作时干私活;

5、管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;

6、管理干部的直接下属有重大违纪现象的;

7、因粗心大意丢失酒店钥匙;

8、未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失;

9、进出酒店时拒绝警卫检查;

10、故意不向酒店报告自己的传染性疾病;

11、组织或参与不道德活动;

12、偷窃行为;

13、骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工;

14、斗殴或怂恿打架斗殴;

15、违反国家其它法令;

16、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级;

17、一惯工作表现好，得到领导认可的;

18、积极参加文化和业务培训，业务和文化考核达标并名列前三名的;

19、因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害山庄的事件的;

20、在外派工作、有关竞赛或评比中为酒店争得显著荣誉的';

21、3个月内连续两次以上受到通报表扬的;

22、1年内连续3次以上受到嘉奖的;

23、随地吐痰，乱丢纸屑、果皮等杂物。

24、一个月之内受到两次口头警告者。

25、私自使用客用品或客用设施，擅自翻动宾客物品。

26、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。

27、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

28、不能胜任工作，经过培训或调整岗位仍不能胜任工作。

29、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。

30、酗酒、赌博造成恶劣影响。

31、其他严重违章违纪行为。

32、责任心强，及时发现各种隐患，防止事故发生。除表扬外，可奖励20元以上。

33、拾金不昧，为酒店赢得声誉。除表扬外，可奖励20元以上。

34、表彰与奖励的条件和分值

35、处罚程序

36、上班时间未经批准私自会客，办私事，接打私人电话(2′)。

37、上班时间吃零食，看电视、报纸及杂志(2′)。

38、设备不按规定摆放，下班前未将布草车及公区清理干净(2′)。

39、在公共场合吸烟，造成不好影响(3′)。

40、经主管领导认定的其他事项。

41、利用工作时间进行洗浴的(10′)。

42、一个月之内第二次违反一级警告条例者(10′)。

43、违反正常工作流程，滥用权限以及超越权限的(40′)。

44、有意损坏宾馆内物品或有意浪费现象的(如造成直接经济损失的，要将损失部分全部个人承担，外加处罚)(40′)。

45、当值时，使用宾馆物品为自所用。

46、当班时违反操作规程或不按操作程序工作，造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡。

47、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从管理人员的工作分配。

48、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等。

49、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度。

50、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5—50元的罚款。