薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华

1、请假一天扣7点(140元)。

2、请假二天扣14点(280元)。

3、婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

4、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

5、日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。

6、重量级奖励

7、轻微处罚：

8、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

9、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

10、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

11、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

12、工作散漫，粗心大意。

13、蓄意破坏会馆或他人财物。

14、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

15、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

16、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

17、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

18、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。

19、优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20—50元。

20、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。

21、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

22、客人跑单按跑单金额的100%赔偿，部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)

23、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。

24、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

25、奖金奖励;

26、品德端正，工作努力;

27、节约资金，节俭费用，事迹突出;

28、员工推荐、本人自荐或单位提名;

29、警告;

30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

31、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

33、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

34、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

35、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

36、在禁烟区吸烟者;

37、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

38、撕毁公文或公共文件;

39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

40、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

41、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的`;

42、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

43、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

44、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

45、大会表扬；

46、完成计划指标，经济效益良好；

47、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

48、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

49、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华扩展阅读

薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。

2、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。

3、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。

4、货物出库时，仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一管理。

5、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须持有相关部门负责人批准的借条，才能让其借走，该借条由仓库主管保留至货物归还后，交借货人自行销毁。

6、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

7、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

8、物流部主管必须根据实际工作情况，随时完善和补充相应条款，并及时报送市场部经理，及抄送总经理备案。

9、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。

10、定期盘点：停止一切活动对实货进行清点，主要是年终盘点。

11、仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次，罚款50元。

12、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能，并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患，应立即报告仓库主管进行维护或防护。

13、如遇大雨或连续下雨，应保持值班检查制度24小时，防止雨水渗漏，防止门口雨水倒灌进仓库。

14、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间，门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前，一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。

15、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

16、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

17、仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。

18、所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库

19、办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。

20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

21、仓库物品堆放整齐、*稳，分类清楚；

22、地面负荷不得过大、超限；

23、中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。

24、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；

25、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控，发现异常情况及时处理。

26、仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用；仓库人员不得收受供应商礼金与物品；

27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。

28、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；

29、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

30、物料或退货品检验后，须依检验结果及时归位和处理，检验之合格品当与责任人交接清楚，使责任人正常接管物料，不良品当即隔离并有明显标示；

31、现场等部门退料，对所退物料状态必须与检验结果相符，并有品管检验单及退料单，做到手续齐全，手续不齐一律拒收；

32、车间产品入库，必须有车间的报检单并有品管确认合格后，方可对实物进行验收入库存放；

33、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料，确保发料出货扣帐一致；

34、电脑操作必须有严格的权限管控，不允许其它人员非法操作；

35、加强仓储管理，进行存货库存分析，改善缺失，完善仓储系统，仓管人员应定期提供必须的库存报表；

36、所管物料的存卡，标示牌必须清晰；

37、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更，应及时作出处理，不能处理的提报主管处理；

38、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁，整理有序，坚持做好每天6S工作；

39、通道应保持畅通，备料或需归位的物料不宜占道，不得影响公共作业；

40、公共区域如办公场所应保持清洁整齐，不得有闲杂人员逗留，各仓管人员都有责任维护公共环境，维护仓库形象；

41、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理；

42、仓管员要了解各自工作内容，服从分工，尽心尽力做好本职工作，切实认真执行上级主管吩咐的各项工作；

43、每日填写值班交接表对工作等异常状况提报及处理；

44、主管必须具备良好的人际关系，做好工作和部门及人员沟通与协调，期使工作目标的达成；

45、主管必须对员工进行教育训练，要说给员工听，做给员工看，不断提高下属的工作业务素质；

46、主管因工作督导不力，致使员工工作失职造成负面影响，或员工绩效不彰，依情节负连带责任；

47、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费

48、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。

49、坚持按出库流程操作：务必按流程的先后顺序操作，严禁违规操作；

50、坚持出库复核：发货过程中，一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移，统计其数量；另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移，统计其数量。

薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——考核奖惩制度 50句菁华

1、以集体利益为重，积极承担份外工作。

2、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

3、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

4、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。

5、学生参加区级和区级以上的各类竞赛，按规定进入授奖名次者，学校给予指导教师奖励。

6、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等，按完成情况给予奖励，以奖金形式发放。

7、防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。

8、同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。

9、对发生事故的处理

10、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。

11、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元工人罚款50元。

12、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节处以罚款50-100元。

13、水上运输事故：市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处（海事局）值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，海事处向海事局报告。

14、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。

15、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。

16、企业职工伤亡事故统计：按照企业职工伤亡事故统计办法，市级道桥施工和养护企业、收费公路公司职工伤亡事故由公路处负责统计，并在每月5日前汇总交安监处；其它市级交通企事业单位在每月5日前向局安全监督处报送《企业职工伤亡事故统计表》，经安监处汇总后报局领导和市安监局等相关部门。区（市）县级交通企事业单位职工伤亡事故由区（市）县交通局负责统计，并报当地*有关部门。

17、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

18、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

19、奖罚权限：

20、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。

21、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；

22、积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；

23、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；

24、连续两个月绩效考核不合格，该员工第三个月岗位工资按照80%领龋

25、年度汇总绩效考核不合格率达6次，给予降级处理。

26、并事假未按照制度申请，即开始休假10分/天；

27、当值区摆台标准不合格；

28、上班时间看书报杂志，收听(看)广播、录像、电视者，

29、前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机；

30、上班睡觉；

31、在公共场所、食品制作场所或禁止吸烟区域吸烟；

32、上班期间在酒店内喝酒；

33、擅自张贴、涂改通告、文件；

34、因工作失职造成轻微损失或其他轻微事故者；

35、因带情绪工作，造成顾客就餐投诉者；

36、未按规定时间查夜或查夜中有徇私者；

37、在炉灶上有明火时，擅离岗位，未造成事故；

38、未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏；

39、向顾客索要小费或其他报酬；

40、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较轻事故；

41、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较重事故；

42、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；

43、财务总监每月29日对统计、各仓库保管员进行考核评分，确定等级；

44、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员工资=基本工资+绩效工资+其他补贴

45、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员绩效工资=预定绩效工资x人考核绩效系数

46、连续二个月考核在6分以下者辞退或给予行政处分。

47、加强对班主任的过程管理，引导班主任做好常规工作，提高班级管理工作的质量。实施班主任过程管理制度，每月对班主任各项常规管理工作进行量化考核，并依据学校考核细则规定按时发放班主任各项津贴。

48、采取逐级考核原则。

49、业务员的考核由业务主管评分，由人事部负责考核汇总，业务经理初审，分管副总经理复审。

50、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长（或授权人）考核。

薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华

1、按时参加每个月一次的安全学习，遵守道路行驶交通法规。严格执行：车时速不得超过60公里，跨道时速不得超过30公里，空车时速不得超过70公里的规定。

2、注重车容车貌，随时保持车内车外的清洁卫生，配合公司对车容车貌进行检查评比。

3、遇紧急事件处理得当，减免公物损失的奖励50元。

4、举发、设法防止违规作弊或危机公司利益之事情，使公司免受损失者，奖励100元。

5、对每月节约用油的驾驶员进行奖励，驾驶员每月车辆用油在规定标准范围（见各车油耗标准表）内按节油总额的40％进行奖励。

6、符合公司晋升制度的，按照《公司员工奖惩制度》，给予一定的晋级提升。

7、擅自将车辆交与他人驾驶者罚款200元/次。因个人原因造成误送或运送延时的，罚款100元/次，同时承担相关责任。

8、不按场内调度安排装卸货物的，罚款50元/次。驾驶室搭乘非本公司工作人员，扣罚50元。

9、利用公司车辆私运货物，除每次罚款200元，情节严重的可作开除处理。

10、不按规定地点摆放车辆的，扣罚50元，影响正常生产运输或造成车辆损坏的，扣罚100元。

11、公司场地内乱扔杂物或乱倒废料、废油、废水，扣罚30元。

12、给外场运输货物，严格按照规定时间，按时高质的完成，如因驾驶员责任迟到的，罚款200元。

13、因司机操作不当造成车辆损坏，按照修理费用的30%进行处罚。

14、重视安全生产、安全运输，当月内无任何交通安全事故和生产事故发生的；

15、节约原料、材料、油料等生产运输经营成本；

16、对责任份内工作，表现不力或无明显进展以及久未办果的。

17、工作互不配合，无团队精神而贻误公务的。

18、铺张浪费，无节约意识，造成运输成本增加的。

19、散布谬论，有损公司形象和声誉的，并可根据情节轻重给予加倍处罚。

20、管理处所属车辆维修实行申报制，本着视情维修与定期保养相结合的原则，凡需要维修保养的车辆，由驾驶员填写“车辆维修保养申请单“，写清维修项目，经单位负责人签字，报车队核定。（5分）

21、根据《安全生产目标责任书》的内容进行考核未达到85分的从业个人，返还安全生产风险押金，低于85的每低于1分，扣减被考评人员10元，直至扣完为止。

22、上班不得迟到早退，不得无故旷工。上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在驾驶员办公室等候出车，不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开驾驶员室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到调度室报到。驾驶员对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。（15分）

23、驾驶员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知调度人员，并说明原因。任何时候，驾驶员必须随身携带手机。对分局领导或调度人员的呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。（5分）

24、驾驶员未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如分局领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事驾驶员应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用分局机关车辆学开车。（10分）

25、由人事部门牵头对驾驶员进行百分考核，机关用车单位或部门进行打分，同时结合机关年度测评，对综合得分由高到低取前名，给予奖励。该考核实行年度考核，动态调整。对因酒后驾车等违规违法行为造成事故的，实行一票否决。

26、本规定即日起执行，未尽部分将会适时予以补充.，分局机关驾驶员百分考核暂行办法。

27、从业人员必须文明服务，礼貌待客，正确使用GPS车载设备，严禁使用无线电台。对使用其他通讯工具聚众寻衅滋事、影响恶劣、后果严重者，出承担相应的民事、刑事责任外，公司将按实际情况对肇事人予以处罚。被主管部门通报处理的处200的罚款；被主管部门处理并被新闻媒体曝光的处300元的罚款；被省级新

28、1.1提高安全意识，严格遵守《道路交通安全法》和有关交通规章、规则，警钟长鸣，谨慎驾驶。

29、2.1遵守《道路交通安全法》和有关交通规章、规则（满分10分）：违章一次扣5分。

30、2.3驾驶员一年之内发生三次以上（含三次）负全责或主责事故的，累计财产损失在二万元以下的，除承担相关损失外，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。

31、2.4驾驶员发生事故致人重伤或死亡或造成财产损失二万元以上，且负事故全部或主要责任的，驾驶员除承担相关损失外，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。

32、2.5驾驶员凡在一个记分周期内被交管部门记满12分而被责令参加培训考核的所有费用，一律由驾驶员自理，其培训考核时间应做事假处理。

33、1.9 保守公司秘密，自觉维护公司及自身形象。未经领导许可，应主动回避商洽、宴请招待等场合。

34、2.2无派车时坚守岗位，随时做好出车准备。自觉维护公司及自身形象（满分5分）：工作时间窜岗、擅自离岗，出车准备不到位的，言行不当、损害公司形象的， 每次扣2.5分。

35、1.2工作勤恳，吃苦耐劳，谦虚谨慎，具有良好的职业道德和奉献精神，最大限度地满足用车需求。

36、1.4车中放有贵重物品或文件，驾驶员有义务尽量保证车内财物安全。若必须离开时，应将其放于后行李厢加锁。

37、车容车貌及维修保养

38、1.3 始终保持车辆内外整洁，做到外观漆面光亮，内饰清洁无脏污。及时保洁清理，车辆内无异味，无垃圾杂物。

39、2.2车辆内外清洁（满分5分）：未按要求清洁的，每发现一处扣2.5分。

40、其他非专职驾驶员驾驶公司车辆，因其主观原因造成交通违章、安全事故、车辆、财产及人身损伤的，参照前述条款，对公司遭受的相关的经济损失承担赔偿责任。

薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——员工奖惩制度 100句菁华

1、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。

2、3申诉程序：

3、品德端正，工作努力;

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

5、初次不遵守主管人员指挥;

6、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

7、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

8、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

9、工作时间在工作场所制造私人物件;

10、散布谣言，损害大酒店管理声誉或影响股价稳定的;

11、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

12、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

13、节约资金，节俭费用，事突出；

14、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

16、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

17、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

18、1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

19、全员促销奖：非营销人员为酒店营销工作做出贡献者，按《全员促销奖励办法》予以奖励。

20、仪容仪表未达标者，罚款5元。(包括不着工装，不戴工牌)。

21、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

22、执行临时紧急任务能依限完成者。

23、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

24、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

25、品行不端有损公司信誉者。

26、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

27、全年旷工达对日以上者。

28、遇非常事变，故意规避者。

29、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

30、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；

31、1.4调薪

32、2.2记过

33、3.3记大功一次或记功五次，抵消记大过一次或记过五次

34、4说明

35、4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；

36、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；

37、4.8随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。

38、1《员工手册》

39、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。

40、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

41、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

42、未经许可擅带外人入会馆参观。

43、工作散漫，粗心大意。

44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

45、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

46、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

47、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

48、嘉奖一次当月考核时加1分。

49、记功一次加当月考核时加3分。

50、警告一次当月考核时减1分。

51、记大过一次扣当月考核时扣9分

52、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

53、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20—50分处罚，并给予严重警告处分。

54、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

55、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

56、堵住公司的.经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

57、总经理办公会议会审;

58、不按时参加公司的会议培训罚款30元；

59、迟到、早退一次罚款30元;

60、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

61、蓄意损坏公司或他人财物；

62、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

63、请假程序:首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

64、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单（无薪者）处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分；

65、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。

66、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。

67、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

68、说脏话、粗话者。

69、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

70、工作时间内手机关机，无法取得联络者。

71、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

72、无正当理由，培训旷课者。

73、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

74、工作中发生意外却不及时报告公司者。

75、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

76、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

77、工作时间酗酒者。

78、培训无故旷考者。

79、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

80、工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

81、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

82、在职期间刑事犯罪者。

83、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

84、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

85、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

86、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

87、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：

88、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者;

89、1.1.5多次获得以上奖励的`员工可获得调薪调级的优先机会。

90、表格设计要包括：日期、午晚、台号、桌数、金额、服务员、收银、领班等签字确认。部门把分配表统计打印后、月底原始表格要附后交与劳资员和财务审核，如果出现不符或作假将扣除当事人当月绩效。

91、违犯部门相关制度的，按制度规定给予在绩效中扣罚至部门基金。

92、盯台服务员XX元每月;传菜员XX元每月;迎宾XX元每月。

93、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

94、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；

95、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；

96、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；

97、其他情况应该给予记功奖励的。

98、奖励金额：

99、1.1质量部 负责产品质量知识的培训。

100、2 综合部 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——企业奖惩制度 50句菁华

1、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

2、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

3、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

4、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

5、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

6、节省物料，有显著成绩者。

7、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

8、逾期仍移交不清者。

9、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

10、记大过达2次者。

11、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

12、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

13、疏忽过失致公物损坏者。

14、大会表扬；

15、晋升提级。

16、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

17、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

18、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

19、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

20、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

21、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

22、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

23、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

24、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。

25、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；

26、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

27、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实，如实提供材料和证据；

28、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

29、1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

30、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

31、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

32、5.6增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者。

33、5.11连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

34、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

35、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

36、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

37、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

38、5.1迟到、早退在半小时之内者。

39、5.4在车间吃东西者。

40、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

41、5.10各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。

42、5.12参会人员迟到者。

43、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

44、6各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款20元。

45、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

46、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

47、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

48、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。

49、8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

50、8.15不按规定报不良或废料者。

薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2、完成计划指标，经济效益良好;

3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

5、降级;

6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

7、浪费公物情节轻微

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

11、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

12、泄漏生产或业务上机密;

13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

15、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

16、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

17、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

18、在大酒店管理内赌博;

19、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

20、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;

21、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：

25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

28、3申诉程序：

29、记功一次加当月考核时加3分。

30、记大功一次加当月考核时加9分。

31、研究改善生产设备，有特殊功效者。

32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

33、疏忽过失致公物损坏者。

34、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

35、在工作场所制造私人物件者。

36、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。

37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。

38、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

41、未经许可擅带外人入会馆参观。

42、下班后无故在会馆逗留。

43、对宾客不礼貌，与客人争辨。

44、偷盗同事或公有财物。

45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

47、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华（扩展7）

——幼儿园教师奖惩制度 50句菁华

1、早晨值日教师7：00到园，不值日教师7：30到园。迟到一次扣10元，早退一次扣10元，旷工一小时（迟到15分钟以上视为旷工）扣20元。

2、工作态度端正，积极向上，根据*时考核情况及期末教师公开投票，评出一名优秀教师，奖励50元/人，优秀保育教师1名，奖励30元/人。

3、不能按质按量完成教案，少一篇扣10元，不按要求完成扣5元，不按时交教案扣5元，不交教案扣当月教育津贴30元。

4、吃饭前不组织幼儿洗手，每周一不为幼儿剪指甲，班级教师各扣10元。

5、负责人交代的工作，找各种理由不完成、不服从安排的，根据情节轻重，扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。

6、因教师看护不力，导致幼儿经常尿裤子的，或因尿裤子后没有及时更换的，发现一次扣10元

7、凡在县以上发表的优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。

8、班级幼儿按园内规定的人数，（小班30人、中班35人、大班40人）每期多一人发给班上30元。厨房人员每期按每超30名幼儿人每人奖励30元。没有在班上的老师没有超生费。

9、幼儿人数奖：（按园内规定的人数，大教室30人，小教室15人，每班多一人发给班级10元/人，没在班上的老师没有超员奖。）

10、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务，幼儿掌握率必须达到90%，若发现幼儿的知识掌握情况未达到的，根据具体情况进行处理。

11、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资20元

12、在园内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资20元。

13、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务，如按时备课.准备教具、教学计划、教学笔记等，不能按质按量完成者第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资20元。

14、午睡前须先上厕所脱鞋入寝室、鞋袜摆放整齐否则扣5元/次。

15、班级幼儿按园内规定的人数，（小班35人、中班40人、大班45人）每学期多一人奖30元。

16、厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象，厨房卫生好，喷调的食品色香味俱全，受到领导和老师们的好评的，每学期发给每人奖金50元。

17、开展一次教研活动，交相应资料，组织教师奖50元。

18、服务态度不好，与家长争吵发现一次扣10元，态度恶劣、拒绝承认错误者，扣发月奖。

19、凡在县以上发表的优秀论文（经验总结）或指导的节目可获得个人奖。

20、早晨接车教师及司机7：00出发，非接车教师7：30（或8：00）入园准备接待学生，下午幼儿离园后教师离园，非接车教师按要求完成工作后方可离园（值班教师按每周规定的时间完成规定的工作量后方可离开）。

21、带班不按时组织活动，教师凑在一起讲话打闹，发现一次扣5元。

22、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重给予经济制裁；

23、自觉遵守教师职业道德，精心塑造教师形象，为人师表

24、考核细则由主管领导制定并实施。

25、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分，做为评选园优依据之一。

26、连续四个学期业务考核不到15分的教师待岗学习。

27、严格执行上课时间，根据课程表上课，上课时教学教具要准备充，教师要熟悉教学资料及目标。合理科学安排教育活动。不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织，教师要照顾好每一位幼儿。

28、“敬业、创业”奖，奖金为10—200元。标准为：能积极提出合理化建议，被园方采纳，获得良好效益者；能沉着冷静处理意外情况，使幼儿园避免或减少损失者；对所承担的工作，能努力研究改进，有所创造，成绩显著者（获一等奖）；能事先举报有损幼儿园荣誉事件，维护幼儿园利益者；受社会赞誉，被新闻媒体报导，为幼儿园树立良好形象者；连续三年全勤者。

29、因事请假一天扣当天的，因病请假一天扣当天的。因旷工或未办理请假的人员扣发三日。

30、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的)，每月扣10元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时更换的，发现一次扣5元，家长投诉情况属实的，一次扣10元。

31、班级幼儿按园里规定的人数，(大班30人，中班25人)，每期每班多一人发给班主任奖金xx元。

32、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想。模范遵守我园规章制度，出色完成工作任务，并为我园争得荣誉。奖xxx元。

33、每月月底教师务必家访每一位幼儿家长的，奖xxx元。

34、教师带班时，私自换班，串班聊天，接打电话，接待外客，一次扣工资xxx元。

35、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣20元

36、在社会上说三道四，影响幼儿园的荣誉和形象的，一经查出一次扣100元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。

37、在校的老师，不得在工作时间内干对幼儿园没有好处的事情，如干私活等发现一次扣xx元。

38、如果当月得分不足xx分的，则以0分计。

39、力求如实、全面的反映教职工的工作实绩大小，工作任务多少，工作态度好坏，业务水*高低。

40、以各类人员的岗位职责为依据，以按劳分配为原则，奖勤罚懒，奖优罚劣，促进教职工素质及保教质量的提高。

41、积极乐意做份外事，有利于幼儿园工作。

42、每学期对遵守园内安全制度，未发生安全事故的教职工颁发安全奖200元。

43、及时有效地处理突发事件。(如幼儿生急病得到急救或园内突发事件等)

44、教师发生个人生活作风问题，并且严重影响幼儿园声誉，幼儿园予以解聘。

45、鼓励教职工关心幼儿园，发扬当家作主精神，凡被采用的合理化建议，视其贡献作用大小，给予适当的奖励。

46、出现责任事故扣发第一责任人当月全部奖励工资，其它责任人视情节轻重酌情处理，出现自然事故一次扣发全体当班人员每人50元，直接责任者扣发100元。

47、借用物品及时归还，损坏或丢失照价赔偿。

48、超额完成工作任务，视贡献大小和影响程度加分：论文获奖加3—8分;示范课获奖加5—10分;活动区前三名加2—6分;周六特长班、暑期班每期分别加3分;绘画辅导奖加2—4分;文艺指导奖加3—10分;受到家长普遍赞赏加10分;服从安排另时顶班加1分/次;有突出贡献加5—15分。

49、有下列情形的进行扣分：

50、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂，影响正常教学秩序，扣工资100元，严重者不聘。和家长争吵的一次扣100元。