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薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、请假一天扣7点(140元)。

2、请假二天扣14点(280元)。

3、婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

4、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

5、日薪:按当季最后一个月的日薪×6天。

6、重量级奖励

7、轻微处罚:

8、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

9、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

10、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

11、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

12、工作散漫,粗心大意。

13、蓄意破坏会馆或他人财物。

14、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。

15、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

16、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

17、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

18、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。

19、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。

20、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。

21、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

22、客人跑单按跑单金额的100%赔偿,部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)

23、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

24、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

25、奖金奖励;

26、品德端正,工作努力;

27、节约资金,节俭费用,事迹突出;

28、员工推荐、本人自荐或单位提名;

29、警告;

30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

31、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

33、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

34、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

35、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

36、在禁烟区吸烟者;

37、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

38、撕毁公文或公共文件;

39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

40、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

41、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的`;

42、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

43、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

44、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

45、大会表扬;

46、完成计划指标,经济效益良好;

47、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

48、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

49、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华扩展阅读


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,特制定仓库管理制度,以确保公司的物资储运安全。

2、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。

3、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。

4、货物出库时,仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字,并交由部门主管统一管理。

5、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物,必须持有相关部门负责人批准的借条,才能让其借走,该借条由仓库主管保留至货物归还后,交借货人自行销毁。

6、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

7、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

8、物流部主管必须根据实际工作情况,随时完善和补充相应条款,并及时报送市场部经理,及抄送总经理备案。

9、搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。

10、定期盘点:停止一切活动对实货进行清点,主要是年终盘点。

11、仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次,罚款50元。

12、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能,并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患,应立即报告仓库主管进行维护或防护。

13、如遇大雨或连续下雨,应保持值班检查制度24小时,防止雨水渗漏,防止门口雨水倒灌进仓库。

14、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。

15、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

16、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

17、仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。

18、所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库

19、办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理。

20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

21、仓库物品堆放整齐、*稳,分类清楚;

22、地面负荷不得过大、超限;

23、中盘点,每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符,并矫正成本。

24、按规定时间收发物料,紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理(固定领发料时间);

25、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控,发现异常情况及时处理。

26、仓库人员不得监守自盗,严禁公物私用;仓库人员不得收受供应商礼金与物品;

27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究;对所有的乐捐纳入员工基金。

28、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;

29、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

30、物料或退货品检验后,须依检验结果及时归位和处理,检验之合格品当与责任人交接清楚,使责任人正常接管物料,不良品当即隔离并有明显标示;

31、现场等部门退料,对所退物料状态必须与检验结果相符,并有品管检验单及退料单,做到手续齐全,手续不齐一律拒收;

32、车间产品入库,必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可对实物进行验收入库存放;

33、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料,确保发料出货扣帐一致;

34、电脑操作必须有严格的权限管控,不允许其它人员非法操作;

35、加强仓储管理,进行存货库存分析,改善缺失,完善仓储系统,仓管人员应定期提供必须的库存报表;

36、所管物料的存卡,标示牌必须清晰;

37、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更,应及时作出处理,不能处理的提报主管处理;

38、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁,整理有序,坚持做好每天6S工作;

39、通道应保持畅通,备料或需归位的物料不宜占道,不得影响公共作业;

40、公共区域如办公场所应保持清洁整齐,不得有闲杂人员逗留,各仓管人员都有责任维护公共环境,维护仓库形象;

41、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理;

42、仓管员要了解各自工作内容,服从分工,尽心尽力做好本职工作,切实认真执行上级主管吩咐的各项工作;

43、每日填写值班交接表对工作等异常状况提报及处理;

44、主管必须具备良好的人际关系,做好工作和部门及人员沟通与协调,期使工作目标的达成;

45、主管必须对员工进行教育训练,要说给员工听,做给员工看,不断提高下属的工作业务素质;

46、主管因工作督导不力,致使员工工作失职造成负面影响,或员工绩效不彰,依情节负连带责任;

47、做好仓库防疫工作,严防食品变质,严禁浪费

48、掌握各种物资、材料的进、销、存情况,建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度(严禁弄虚作假)。

49、坚持按出库流程操作:务必按流程的先后顺序操作,严禁违规操作;

50、坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移,统计其数量。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——考核奖惩制度 50句菁华

1、以集体利益为重,积极承担份外工作。

2、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

3、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

4、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。

5、学生参加区级和区级以上的各类竞赛,按规定进入授奖名次者,学校给予指导教师奖励。

6、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等,按完成情况给予奖励,以奖金形式发放。

7、防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的。

8、同严重违法行为坚决斗争,有显著成绩的。

9、对发生事故的处理

10、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款1000元,对班组长、责任人均罚款200元,主管公司安全生产的副总罚款500元。

11、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款100元工人罚款50元。

12、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品,未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全,视情节处以罚款50-100元。

13、水上运输事故:市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处(海事局)值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,海事处向海事局报告。

14、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。

15、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分,无工作日志每次扣2分。

16、企业职工伤亡事故统计:按照企业职工伤亡事故统计办法,市级道桥施工和养护企业、收费公路公司职工伤亡事故由公路处负责统计,并在每月5日前汇总交安监处;其它市级交通企事业单位在每月5日前向局安全监督处报送《企业职工伤亡事故统计表》,经安监处汇总后报局领导和市安监局等相关部门。区(市)县级交通企事业单位职工伤亡事故由区(市)县交通局负责统计,并报当地*有关部门。

17、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

18、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

19、奖罚权限:

20、战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。

21、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

22、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

23、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;

24、连续两个月绩效考核不合格,该员工第三个月岗位工资按照80%领龋

25、年度汇总绩效考核不合格率达6次,给予降级处理。

26、并事假未按照制度申请,即开始休假10分/天;

27、当值区摆台标准不合格;

28、上班时间看书报杂志,收听(看)广播、录像、电视者,

29、前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机;

30、上班睡觉;

31、在公共场所、食品制作场所或禁止吸烟区域吸烟;

32、上班期间在酒店内喝酒;

33、擅自张贴、涂改通告、文件;

34、因工作失职造成轻微损失或其他轻微事故者;

35、因带情绪工作,造成顾客就餐投诉者;

36、未按规定时间查夜或查夜中有徇私者;

37、在炉灶上有明火时,擅离岗位,未造成事故;

38、未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏;

39、向顾客索要小费或其他报酬;

40、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较轻事故;

41、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较重事故;

42、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

43、财务总监每月29日对统计、各仓库保管员进行考核评分,确定等级;

44、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员工资=基本工资+绩效工资+其他补贴

45、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员绩效工资=预定绩效工资x人考核绩效系数

46、连续二个月考核在6分以下者辞退或给予行政处分。

47、加强对班主任的过程管理,引导班主任做好常规工作,提高班级管理工作的质量。实施班主任过程管理制度,每月对班主任各项常规管理工作进行量化考核,并依据学校考核细则规定按时发放班主任各项津贴。

48、采取逐级考核原则。

49、业务员的考核由业务主管评分,由人事部负责考核汇总,业务经理初审,分管副总经理复审。

50、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长(或授权人)考核。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华

1、按时参加每个月一次的安全学习,遵守道路行驶交通法规。严格执行:车时速不得超过60公里,跨道时速不得超过30公里,空车时速不得超过70公里的规定。

2、注重车容车貌,随时保持车内车外的清洁卫生,配合公司对车容车貌进行检查评比。

3、遇紧急事件处理得当,减免公物损失的奖励50元。

4、举发、设法防止违规作弊或危机公司利益之事情,使公司免受损失者,奖励100元。

5、对每月节约用油的驾驶员进行奖励,驾驶员每月车辆用油在规定标准范围(见各车油耗标准表)内按节油总额的40%进行奖励。

6、符合公司晋升制度的,按照《公司员工奖惩制度》,给予一定的晋级提升。

7、擅自将车辆交与他人驾驶者罚款200元/次。因个人原因造成误送或运送延时的,罚款100元/次,同时承担相关责任。

8、不按场内调度安排装卸货物的,罚款50元/次。驾驶室搭乘非本公司工作人员,扣罚50元。

9、利用公司车辆私运货物,除每次罚款200元,情节严重的可作开除处理。

10、不按规定地点摆放车辆的,扣罚50元,影响正常生产运输或造成车辆损坏的,扣罚100元。

11、公司场地内乱扔杂物或乱倒废料、废油、废水,扣罚30元。

12、给外场运输货物,严格按照规定时间,按时高质的完成,如因驾驶员责任迟到的,罚款200元。

13、因司机操作不当造成车辆损坏,按照修理费用的30%进行处罚。

14、重视安全生产、安全运输,当月内无任何交通安全事故和生产事故发生的;

15、节约原料、材料、油料等生产运输经营成本;

16、对责任份内工作,表现不力或无明显进展以及久未办果的。

17、工作互不配合,无团队精神而贻误公务的。

18、铺张浪费,无节约意识,造成运输成本增加的。

19、散布谬论,有损公司形象和声誉的,并可根据情节轻重给予加倍处罚。

20、管理处所属车辆维修实行申报制,本着视情维修与定期保养相结合的原则,凡需要维修保养的车辆,由驾驶员填写“车辆维修保养申请单“,写清维修项目,经单位负责人签字,报车队核定。(5分)

21、根据《安全生产目标责任书》的内容进行考核未达到85分的从业个人,返还安全生产风险押金,低于85的每低于1分,扣减被考评人员10元,直至扣完为止。

22、上班不得迟到早退,不得无故旷工。上班时间内驾驶员未被派出车的,应随时在驾驶员办公室等候出车,不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开驾驶员室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到调度室报到。驾驶员对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。(15分)

23、驾驶员出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知调度人员,并说明原因。任何时候,驾驶员必须随身携带手机。对分局领导或调度人员的呼叫,应立即应答。情况特殊确实不能应答的,事后一定要说明原因。(5分)

24、驾驶员未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如分局领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事驾驶员应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用分局机关车辆学开车。(10分)

25、由人事部门牵头对驾驶员进行百分考核,机关用车单位或部门进行打分,同时结合机关年度测评,对综合得分由高到低取前名,给予奖励。该考核实行年度考核,动态调整。对因酒后驾车等违规违法行为造成事故的,实行一票否决。

26、本规定即日起执行,未尽部分将会适时予以补充.,分局机关驾驶员百分考核暂行办法。

27、从业人员必须文明服务,礼貌待客,正确使用GPS车载设备,严禁使用无线电台。对使用其他通讯工具聚众寻衅滋事、影响恶劣、后果严重者,出承担相应的民事、刑事责任外,公司将按实际情况对肇事人予以处罚。被主管部门通报处理的处200的罚款;被主管部门处理并被新闻媒体曝光的处300元的罚款;被省级新

28、1.1提高安全意识,严格遵守《道路交通安全法》和有关交通规章、规则,警钟长鸣,谨慎驾驶。

29、2.1遵守《道路交通安全法》和有关交通规章、规则(满分10分):违章一次扣5分。

30、2.3驾驶员一年之内发生三次以上(含三次)负全责或主责事故的,累计财产损失在二万元以下的,除承担相关损失外,可做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。

31、2.4驾驶员发生事故致人重伤或死亡或造成财产损失二万元以上,且负事故全部或主要责任的,驾驶员除承担相关损失外,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。

32、2.5驾驶员凡在一个记分周期内被交管部门记满12分而被责令参加培训考核的所有费用,一律由驾驶员自理,其培训考核时间应做事假处理。

33、1.9 保守公司秘密,自觉维护公司及自身形象。未经领导许可,应主动回避商洽、宴请招待等场合。

34、2.2无派车时坚守岗位,随时做好出车准备。自觉维护公司及自身形象(满分5分):工作时间窜岗、擅自离岗,出车准备不到位的,言行不当、损害公司形象的, 每次扣2.5分。

35、1.2工作勤恳,吃苦耐劳,谦虚谨慎,具有良好的职业道德和奉献精神,最大限度地满足用车需求。

36、1.4车中放有贵重物品或文件,驾驶员有义务尽量保证车内财物安全。若必须离开时,应将其放于后行李厢加锁。

37、车容车貌及维修保养

38、1.3 始终保持车辆内外整洁,做到外观漆面光亮,内饰清洁无脏污。及时保洁清理,车辆内无异味,无垃圾杂物。

39、2.2车辆内外清洁(满分5分):未按要求清洁的,每发现一处扣2.5分。

40、其他非专职驾驶员驾驶公司车辆,因其主观原因造成交通违章、安全事故、车辆、财产及人身损伤的,参照前述条款,对公司遭受的相关的经济损失承担赔偿责任。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——企业奖惩制度 50句菁华

1、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

2、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

3、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

4、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

5、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

6、节省物料,有显著成绩者。

7、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

8、逾期仍移交不清者。

9、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

10、记大过达2次者。

11、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

12、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

13、疏忽过失致公物损坏者。

14、大会表扬;

15、晋升提级。

16、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

17、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

18、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

19、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

20、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

21、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

22、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

23、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

24、工作主动性强,常提合理化建议,为公司创造效益的。

25、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,给公司造成损失的;

26、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

27、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实,如实提供材料和证据;

28、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

29、1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

30、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

31、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

32、5.6增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者。

33、5.11连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。

34、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

35、6.2在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

36、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

37、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

38、5.1迟到、早退在半小时之内者。

39、5.4在车间吃东西者。

40、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

41、5.10各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者。

42、5.12参会人员迟到者。

43、5.14破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。

44、6各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款20元。

45、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

46、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

47、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

48、8.9培训旷课,或培训补考不合格者。

49、8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

50、8.15不按规定报不良或废料者。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——员工的奖惩制度 50句菁华

1、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

3、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

5、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

6、旷工或从事其它兼职的;

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

8、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

9、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

10、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

11、损坏公物,影响公司正常秩序者。

12、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

13、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

14、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

15、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

16、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。

17、违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。

18、参加非法组织,经劝告不改者。

19、对于下列行为之一的员工,应给予解除劳动合同的工作惩处:

20、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

21、评选要求:

22、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

23、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

24、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:各分店店长

25、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:各分店店长

26、各级管理人员严格按照此规定,行使权限;如超出权限,可向自己直属上级申请执行;

27、管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使。

28、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;

29、月绩效考核员汇总

30、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

31、2、 对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;

32、3、 对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

33、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

34、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

35、记大过达2次者。

36、品行不端有损公司信誉者。

37、全年旷工达对日以上者。

38、办公时间,私自外出者。

39、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

40、8.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

41、8.5 全年累计获嘉奖三次者。

42、9.4 连续三年,年终考核列为优等者。

43、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。

44、8.6 殴打同事或相互殴打者。

45、8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

46、9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

47、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。

48、9.17 年度内累计记大过三次者。

49、11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

50、其他情况应该给予奖金奖励的。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——质量奖惩制度 50句菁华

1、提高产品合格率,防止不良产品流转。

2、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

3、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。

4、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。

5、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。

6、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

7、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

8、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准,若考风不正成绩失真,则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系,上级相关制度由上级执行,本校不重复奖励和惩处。

9、钢筋后台制作不标准,成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜,材料浪费严重时,每次罚款100元,浪费的材料按材料市场价赔偿。

10、因模板支设问题造成柱墙错台时,每处罚款50元;造成柱墙烂根时,每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。

11、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按要求采取任何补救措施,造成砼浇筑完毕模板拆除后,出现素砼台时,每米罚款5元。

12、总则

13、1 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和员工利益,特制定本规定。

14、2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。

15、因砼浇筑前,普工对浇筑工作面没有按要求清理到位,造成砼浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修补费用。

16、1.2违反标准/合同规定,编制工艺造成严重后果的;

17、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角,对合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。

18、1.7 因运输维护不当,造成产品/材料受损,而延误交付/生产的;

19、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

20、1.10生产现场物品未按规定摆放,造成标识混乱/不全,致使错用的;

21、1.11生产记录填写不规范,影响产品质量/不符合程序文件规定的;

22、1.12 各类统计报表,台帐和原始记录不真实、不完整的;

23、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。

24、2 质量事故的类别

25、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖,并弹好水*线和垂直线后再进行粘贴,否则不充许进行粘贴,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。

26、2.1 重大质量事故的判定

27、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

28、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。

29、质量事故的处罚

30、2 对出现严重质量事故者,责任人给予通报批评或警告处分,罚款100-300元,部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。

31、2 发现工艺编写错误,避免产生严重后果者;

32、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故,操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作,向生产主管领导汇报,对于因操作失误而引起质量事故的,应对本事故负全部责任。

33、7 因工作成绩突出,受到国家有关部门质量方面奖励/表扬的;

34、4 对在质量方面做出突出成绩,但不能直接计算其经济效益的,可视其影 响程度大小给予表扬或记功,并发给奖金100-3000元。

35、附则:

36、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

37、1奖惩有据的原则:奖惩的依据是根据公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

38、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。

39、2.3检验员根据日常检验及工作状况,季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元,半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

40、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定,对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作,如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者,每次考核生产操作员罚款100元。

41、6现场控制

42、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等,确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤,根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30~100元。

43、6.6对自行生产完毕的半成品、成品,须经检验员抽检,抽检合格后检验员在交检单上签合格章,产品随检验单一起转入下个工序,未向检验员报检而转入下道工序,每次考核直接责任人罚款50元;产品不合格需特采者,须经质量部主管和技术部主管签字确认;产品不合格未经特采而转入下个工序者,考核相关操作人员罚款100元,同时考核其直接主管罚款200元;对已检验合格的半成品在下个工序发现批量(10件以上)均不合格,经确认属本工厂责任者,每次考核检验员罚款200元,考核操作员罚款100元。

44、1、质量部开具罚款单

45、1.1、责任人确认

46、1.2主管领导确认

47、位次后退一位惩科任教师100元。

48、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科后三名的由教研室组织召集开会,帮助分析成绩并进行诫勉谈话(相比上一次有进步名次的不用参与谈话)。最后一名的并作出书面说明。

49、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。

50、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——教师奖惩制度 40句菁华

1、对不维护教师形象,不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师,上报学校,并建议给予相应的处分。

2、学生作品等第同个人级别奖励,学生作品发表视为三等奖50%奖励。

3、受教体局通报批评的每次扣2分。

4、推卸教育责任,无故把家长叫到学校告状的。每人次扣2分。

5、经提醒不服从学校分配的'每次扣4分,消极怠工的每次扣1分,未完成学校布置工作任务的每次扣2分。

6、继续教育(2分)。能按规定要求参加继续教育的记1分。完成作业的记1分.

7、备课(6分)。以教务处检查结果记分。

8、作业批改(4分)。以教务处检查结果记分。

9、辅导学生加分。

10、为了更好的宣传学校的教育教学改革情况,每发表一篇报导县级加记0.2分,市级加记0.3分,省级加记0.4分(发表在各级教育网的报道按同级减半记分,最高记0.5分)。校园网上发表按县级减半加分。最高分为1分。

11、早晨值日教师7:00到园,不值日教师7:30到园。迟到一次扣10元,早退一次扣10元,旷工一小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣20元。

12、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处,旷工一天按事假三天计算。

13、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元,两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元,三天及以上按事假算。销假当天补交请假条,并出示国家正规医院的病例、药方、发票,否则按事假算。

14、对月全勤者每月奖励30元,对学期全勤者每学期奖励100元。

15、在课堂上,要认真组织教学,寓教于乐,对每一个幼儿都要认真、细致地辅导,严禁课堂上做与教学无关的事情,(如接发短信等),若发现一次扣10元。

16、在园内举办的上课比赛中,成绩突出者奖100元。

17、吃饭前不组织幼儿洗手,每周一不为幼儿剪指甲,班级教师各扣10元。

18、不参加集体会议(不允许请假)扣20元,开会、培训时玩手机,打电话,私聊,睡觉等,发现一次扣10元。

19、被家长表扬一次,当月奖励10元,屡次受到表扬期末奖励30元,收到表扬信奖励20元/次。

20、一学期班级无家长投诉,奖励班级50元。

21、与家长发生争执,责任人扣10元,并做书面检讨。

22、上班时间看课外书,打瞌睡,长时间打私人电话,擅自离岗,串班聊天等一经发现,第一次口头警告,第二次点名批评,第三次扣10元,3次以上扣当月教育津贴30元,并做书面检讨。

23、室内公物由各班老师负责管理,学期结束无人为损坏奖班级30元。人为损坏或丢失将根据程度由本班教师给予赔偿,不准将责任推给家长。

24、公共用品(如玩教具、木马、桌凳、音响、清洁工具等)谁使用谁管理,用完后由本人负责归位。

25、借用物品及时归还,损坏或丢失照价赔偿。

26、签到必须由本人签名,任何人不得代签。

27、教导处因故安排教职工代课,每上一节,奖励3元。

28、教职工迟到或早退者,每月第三次起,每次扣款5元。误课者,一并处罚,每误一节课罚20元。

29、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院(须县级医院证明),确需本人护理者,给予3天护理假,(福利假)3天以上的按事假处理。

30、教龄未满三年的青年教师必须与老教师结对。

31、被聘为中学一级及以上职称的教师。

32、新老教师在相互自愿、自由结对、双向选择、优化组合的前提下挂钩,达成结对议向。

33、向教务处提出申请,领取“新老教师挂钩结对表”。

34、认真履行结对表上要求。

35、课堂教学:是否按协议上听足课时;是否按要求作好记录。

36、奖惩

37、听课每缺一课时扣1分(缺一次讨论扣0.5分)每多一课时加0.5分(讨论一次加0.25分)。

38、青年教师在班主任工作、基本功竞赛、优质课评比、教坛新秀评比等活动中获奖或在其它方面获校级以上荣誉,有加3分,无不加分。

39、奖励:

40、按总分值取结对数的40%(取整)设一等奖、二等奖、三等奖若干名。


薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——班级管理奖惩制度 40句菁华

1、纪律委员负责维持本班纪律:早读,课前、午间纪律管理。

2、卫生委员负责好自己小组保质保量地打扫好卫生,整理讲台,关好电扇、电灯和门窗。

3、课前准备:每节课课前按课程表,摆放好学习用品;每天晚上准备学习用品,比如:卷好铅笔,收拾好书包,检查好作业得一颗五角星。反之,扣星

4、到校情况:按时上学,不迟到;有事生病要请假。上学迟到的,未请假的同学要扣星。(由班长做好登记)

5、作业本上累计100个“你真棒”的,可以兑换一张卡。每月评选一次,累计总数为班级前十名为“作业之星”,获得者奖励小蜜蜂。

6、每天按时完成作业的加一颗星。

7、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。

8、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

9、每旷课一节扣1颗星。

10、自习课(午间休息、早自习)纪律,值日班长连续提醒个人两次不听者,扣1颗星,并在班级通报批评。屡教不改者,酌情加倍扣星。

11、不按时完成作业的,扣1颗星。

12、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;

13、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。

14、做两操要做到快、静、齐,散漫不及时排好队的,每次扣1颗星。

15、不服从安排,无故不参加体育活动的',每次扣1颗星。

16、有进步的同学视情况由老师奖励。

17、*时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的(包括自己的课桌椅、地面等),扣10分,并提醒。不改正的罚值日一天。

18、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。

19、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。

20、表现优秀者,根据情况而定,可若干分。

21、在各类比赛中获奖,为班级争光的,有奖励。

22、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的,由老师视情况奖励。

23、如有发现私自交易奖券,一律没收上缴,并给予相应惩罚。

24、值日生做值日积极,并能在规定时间内完成值日任务,一人一次奖1分;

25、值日卫生做得彻底,受到老师或学校表扬的,一人一次1奖分;

26、起床后被子折叠整齐、规范,床单*整,一人一次奖1分,并奖被子负责人1分;5、被子折叠连续一周都是最好的,一人奖1分;

27、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

28、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;

29、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

30、不讲个人卫生和公共卫生的,如:不及时洗头洗澡换衣服的,不及时理发的,留长指甲的,饭前便后不洗手的,随地乱吐乱扔乱画的等,一人一次扣1分;

31、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。

32、计划本周的各项事宜,并按计划做好本周的班级工作;

33、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学习的同学等;

34、一周每天佩戴红领巾者加2分,不佩戴红领巾着一次扣1分。

35、积极参加班级和学校组织的活动者加2分。获校一等奖加10分,二等奖加5分,三等奖加3分。

36、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分,不认真做者一次扣1分。

37、拾金不昧的同学加2分。

38、其余违反安全条例的行为扣2.5分。

39、主动帮别人捡垃圾的加1分,自己座位周围有垃圾的扣1分。

40、乱扔垃圾和推让垃圾的扣2分,并且做当天的清洁。

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