车间各岗位工作职责 50句菁华

1、保证能按照计划要求按时完成生产任务;

2、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产记录、批包装记录的收集整理、归档保管;

3、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度，确保按时完成任务;

4、负责产品生产过程中的协调与控制，落实GMP要求，确保产品质量稳定;

5、负责落实安全生产措施，确保生产安全;

6、掌握生产进度及完成情况，审核有关报表并按时上报车间;

7、完成公司和车间安排的其他工作任务。

8、做好生产现场管理工作，接受生产调度的指挥，组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完成。

9、负责组织制定本车间生产成本管理目标细则，落实对目标的实施。

10、对生产设备进行日常维护，提高设备使用效率和设备完好率。

11、配合公司年度质量回顾工作。

12、严格按照产品生产工艺要求及操作规程进行作业;

13、领导交办的其他工作。

14、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

15、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

16、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用；

17、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先；

18、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

19、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

20、负责出厂产品的工序质量控制等工作。

21、根据生产计划，制定装配排程表，合理调配车间资源，下达装配指令，并督促保质按时完成。

22、负责主持车间早会，宣贯公司制度与质量方针，鼓舞团队士气。

23、负责完成骨干人员培养计划，提报本车间员工的评优、晋升、调薪、奖励等事项。

24、负责车间生产管理的组织，生产计划的分解与安排，执行与协调;

25、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作，组织编制岗位职责，指导、激励、考核下属员工;

26、维护公司财物，爱护机械设备，严禁浪费原材料或日用损耗品，做好设备保养及地面整洁工作，维护好自己操作的`机器。

27、工作主动，心态*衡，别老是问公司能给我什么！先问我能为公司做些什么？勿以个人利益而影响整个团队。

28、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；

29、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；

30、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

31、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；

32、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

33、负责车间各职能单位绩效考核。

34、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

35、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理；

36、根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

37、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

38、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

39、制定车间工作计划并组织实施;

40、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

41、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

42、车间生产的质量管控。

43、及时解决生产过程中发现的问题。

44、上下工序间的沟通与衔接。

45、上级领导临时指派的其他工作。

46、具有液压方面的工作经历。

47、机械类的相关专业优先考虑。

48、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。

49、大专及以上学历，28-38岁，机械或管理类相关专业。

50、责任心强、有良好的沟通能力和职业道德素养。

车间各岗位工作职责 50句菁华扩展阅读

车间各岗位工作职责 50句菁华（扩展1）

——各岗位职责 60句菁华

1、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

3、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签定。

4、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

5、仓管员负责对商品的接收、发放、储存、日常管理及搬运工的调配等工作，并填写相关单据，建立帐目。

6、库位管理：仓管员应掌握各库位、各规格商品的出入库动态，并将每个库位成品作上标识牌，按先进先出原则指定收货及发货。

7、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入，更不得储存。

8、负责粮食成品库存的管理，库存数据数据分拆。

9、负责定期组织厨师上技术课，组织对厨师进行业务培训考核。

10、完成领导交办的其它事宜。

11、负责本岗设备工具的保养。

12、按菜品要求准确投放适当调味品，确保腌制质量。

13、切割时注意节约，提高切削率，做到物尽其用。

14、不符合要求原料及时间向领班反映解决。

15、负责维护保养切割加工设备。

16、负责干贷原料的涨发，保证一定存库理。

17、按上菜和出菜顺序及时传选切配及烹制的原料和菜肴。

18、配合炉灶厨师出菜保证烹制的菜肴整洁美观。

19、按客情领取原料和加工半成品，按规格、质量做好各种冷菜。

20、坚持“三消毒”和“一分开”制度，保持工作岗位卫生区域的清洁卫生。

21、督导并带领员工，按照规格标准生产，并及时提*品。

22、负责生产车间相关区域的5S管理工作；

23、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

24、制定产品价格。

25、负责产销的协调工作。

26、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

27、制定各项费用的申报及审核程序。

28、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

29、对配销渠道的调研。

30、制定各种不同的通路配置计划。

31、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。

32、区域销量的分析统计及提出推进计划。

33、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。

34、积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

35、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

36、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。

37、网点开发、覆盖率情况。

38、终端促销信息反馈。

39、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

40、负责协调跟进分配的客户异常投诉处理，妥善解决客户投诉问题。

41、认真完成领导交办的其它工作任务

42、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

43、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水*。

44、负责审批临时用电、动火作业，督促相关施工单位客户对违反作业安全的整改；

45、负责团队管理，监督和考核各岗位工作质量，提出人员发展建议和晋升计划，负责人员绩效考核等；

46、制定服务中心应急预案，并定期组织演练，提升服务中心安全意识和应急处理能力，并处理区域内的突发事件；

47、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递至物业服务中心员工；

48、监管整个营销活动过程，根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整，并对市场营销的收效有预测及审计的能力。

49、负责分管部门的各项工作，制定本部门的工作计划，提高分管部门员工的服务质量

50、准确把握电影市场，做好学生团体与企业团体的推销工作。

51、做好影片拷贝的使用、调度、周转等工作。

52、能自觉遵守公司各项规章制度，服从公司统一安排。

53、必须严格遵守公司各项规章制度，服从公司统一安排。

54、保持病房安静，督促病人午休。

55、与责任班一起完成本组病人的治疗及护理，并保证晨间护理的质量。

56、负责外送化验标本、通知单，预约各种检查单等，负责接送患者到各科室检查与治疗。

57、严格交接班。

58、加强巡视，应用护理程序的方法对病人实施整体护理。

59、掌握、落实市供暖办有关会议精神。

60、取暖费申办、划拨程序，追补手续，限额标准，收缴政策咨询。

车间各岗位工作职责 50句菁华（扩展2）

——各岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签定。

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

4、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

5、组织安全生产教育培训，指导员工安全作业

6、通道规划：配合仓库内设施设备（消防、通风、电源等）及所使用的储运工具（叉车、地牛等）规划运输通道，以方便设备、设施运行及储运操作。

7、待商品经仓管员核对无误后，搬运工应按仓管员的要求将商品搬运至指定库位存放。同时，仓管员予以标识和上帐。

8、协调与各部门之间联系，组织和指挥厨房工作，为重要宾客及宴会烹制菜肴。

9、根据菜肴要求对原料进行规范化加工。

10、服从加工领班的安排，按菜肴规格要求进行切割。

11、不符合要求原料及时间向领班反映解决。

12、负责报告领取并保管上浆用调料、佐料。

13、负责干贷原料的涨发，保证一定存库理。

14、补充用具及调料，负责检查整理炉灶。

15、严格遵守食品卫生法，随时保护工作区域环境卫生人个手布的卫生。

16、坚持“三消毒”和“一分开”制度，保持工作岗位卫生区域的清洁卫生。

17、负责员工培训计划的制定与设施

18、教案的书写要规范，有能力的教师可用电子教案，教学目的、重点、难点要准确，讲授内容层次清楚，教学方法要灵活，能用现代化的教学手段进行教学，学期初要备出两周的授课内容，*时保证提前备出2课时的授课内容。

19、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

20、制定通路计划及个阶段实施目标。

21、全面计划、安排、管理市场部工作。

22、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

23、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

24、组织对企业内部营销环境调研。

25、控制产成品、包装式样和库存数量。

26、控制物流并适时同胞促销计划。

27、制定年、季、月度广告费用计划。

28、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。

29、推广制作费用预算与控制。

30、在市场代表的指导下，管理促销人员。

31、根据产品服务流程，对所服务客户在产品服务过程中的关键节点为客户提供相应服务（如产品使用培训、账号开通提醒、网站运营分析报告、产品使用问题提醒等）对客户满意度负责；

32、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。

33、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。

34、根据公司经营目标，制定项目年度工作计划、月度工作计划，并组织实施；

35、了解运营相关法律知识，如：合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关法律知识，在总部法务部的支持及指导下，合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件，有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。

36、负责影城的安全保障日常工作，包括影城整体消防安全工作。合理招募保安公司及保洁公司，加强日常监督管理，严格执行保安及保洁合同中规定的各项条款。

37、监督影城人力资源管理工作，注重加强各级管理人员及员工的培养和再培训，树立企业文化模式，不断提高影城员工的素质，增强企业的凝聚力及稳定性。

38、加强同总部的沟通，定期总结并汇报影城经营管理情况，遇到特殊重大的事件及时向总部相关人员汇报，以期得到总部的支持与协助。

39、及时处理楼面发生的突发事件及解决观众投诉。

40、做好影片拷贝的使用、调度、周转等工作。

41、加强巡视，应用护理程序对病人实施整体护理。

42、完成本班的治疗及护理。

43、保持病房安静，督促病人午休。

44、负责病人的生活护理。

45、保持换药室清洁、用物齐全，负责器械及无菌物品的消毒灭菌，每周大消毒并登记。

46、清点体温表，每日更换体温表消毒液。

47、负责各种仪器、治疗车的清洁保养。

48、严格交接班。

49、坚持四项基本原则，认真学习、贯彻、执行党的有关方针、政策，执行学院后勤管理的各项规章制度。

50、取暖费申办、划拨程序，追补手续，限额标准，收缴政策咨询。

车间各岗位工作职责 50句菁华（扩展3）

——车间岗位职责 50句菁华

1、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，确保装置的仪表设备运行正常。

2、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

3、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。

4、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。

5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。

6、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。

7、规划分配车间工作，监督车间工人的工作质量、工作进度;

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

9、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

11、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。

12、按照热电公司的年工作计划、目标，负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

13、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。

14、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作，确保真实、齐全、有效。

15、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。

16、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。

17、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水*。

18、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；主持车间例会，全面协调车间工作；

19、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

20、组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；

21、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议；

22、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；

23、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。

24、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查，直至偏差关闭。

25、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

26、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

27、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。

28、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

29、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

30、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

31、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

32、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

33、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

34、负责组编制年、季、月度和*时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

36、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

37、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比；

38、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

39、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。

40、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。

41、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

42、每天做好《生产日报表》上交生产部；认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度；

43、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业；

44、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作；

45、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利；

46、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；

47、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；

48、负责车间6S作的开展和维持；安全）；

49、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除，以及日常保养；

50、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。

车间各岗位工作职责 50句菁华（扩展4）

——经理岗位工作职责 60句菁华

1、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

2、过期大订及未签客户情况分析

3、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作：

4、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

5、确认各种房展会、展览会的位置

6、协助总经理制定经营战略，领导制定公司经的法律战略规划。

7、代表企业进行法律诉讼、仲裁活动；负责公司内部的法律法规培训。

8、负责客户的开发、关系维护和良好沟通;

9、收集市场信息，依销售合同约定进行合同款项回收及后续维护。

10、30岁以上，2年以上安防行业销售工作经验;

11、持驾驶执照和有资源者优先考虑。

12、负责新项目产品企业标准的制定。

13、结合公司现有产品策划推动新行业应用;

14、规范公司现有产品体系的命名规则，参数配置，并协助公司相关部门办理资质;

15、对产品不断优化，持续规划行业新产品;

16、对产品需求、用户体验有敏锐洞察能力，能发现问题并解决问题，敏锐把握市场动态，具有一定的互联网思维;

17、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

18、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。

19、具有项目现场实施工作经验，具备一定的项目管理经验。

20、有ERP、电力营销、物资管理系统、生产管理系统、巡点检项目等项目实施管理经验。

21、具备一定软件开发能力，或拥有PMP等证书者优先。

22、茶学相关专业

23、门店防损部的流程标准，确实把好安全关；

24、专科以上学历，销售经验及会计经验者优先。

25、组织公司各类会议，及时向本部门传达会议精神和领导指示。

26、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。

27、完成总经理临时下达的任务。

28、建立并维护与集成商之间的良好合作关系;

29、5年以上工业大数据分析系统、工业自动化装备、智能安全、物联网等相关行业销售经验;

30、完成上级领导临时安排的工作任务。

31、目标行业的客户信息搜集

32、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;

33、定期维护并拓展分公司的各种招聘渠道，实施有效管理;

34、完成公司交代的其他工作或任务。

35、具有银行、大型三方中高端人才资源优先；

36、加强与公司外同行之间的联系，拓展公司招聘渠道。

37、热爱人力资源工作，愿意与公司一起成长发展。

38、大专以上学历，医学、药学相关专业优先；

39、诚实，正直，勤奋，能够适应较大工作压力；

40、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力；

41、帮助分销商建立稳定高效的动作系统，并为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；

42、负责辖区代理商的日常管理，培训等支持。

43、对市场有敏锐的洞察力以及良好的分析问题、解决问题的能力。

44、负责公司相关招商会、招商考察事宜的筹备、执行实施；

45、负责记录客户档案、整理客户资料、客户定期走访、回访客户等

46、负责调查市场动态，及时调整品牌，优化品牌结构

47、熟悉广州本地商业市场情况，了解商业地产政策、市场信息、行业品牌等动态；丰富招商渠道和客户资源优先；具有开拓客户资源能力，对商家资源建立、拓展、需求分析有丰富的经验；

48、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

49、因行业属性，色盲、色弱者不予考虑

50、具备较好的沟通、协调能力,有强烈的进取心，责任心和团队合作精神,工作认真负责。

51、针对各级业务系统的架构、部署、监控、治理、优化、容灾、安全等进行规划和实施指导 ;

52、负责所在区域用户口碑、生态收入、网络拓展、车小微三度、成本竞争力。

53、物流、售后工作经验3年及以上优先；

54、具备良好的沟通能力、协调能力。

55、根据公司的经营战略和经营计划，组织制定产品规划和市场运营推广计划;

56、审核业务往来单位，为客户的信贷评估提供客观意见，协助处理客户及投诉问题，建立信息反馈机制;

57、对分配客户进行跟踪处理工作，如出货、回款等。

58、考核部门内员工绩效，根据绩效结果进行心态辅导或奖惩输出

59、熟悉行业运营模式、同类竞争对手、类比竞争对手等行业;

60、具有问题解决能力、沟通协调能力、团队领导及较强责任心。

车间各岗位工作职责 50句菁华（扩展5）

——客房部领班岗位工作职责 40句菁华

1、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

2、负责楼层的安全、防火、卫生工作。

3、接受客房部经理的督导，直接向客房部经理负责，配合并监督客房销售控制工作，保障客房最高的出租率和经济收入；

4、分发员工每日工作表格，并通知VIP及有特殊要求的房间。

5、按照清洁标准检查客房卫生。

6、检查楼层公共区、角落、防火通道的卫生并负责安全检查。

7、负责客房仓库月盘点。

8、督导员工按照程序规定要求打扫房间

9、根据酒店的经营指标，完成本部门的经营成本预算，并协助部门领导共同组织员工认真贯彻与执行

10、掌握当日客房状况，监督客房服务员与总台的联系和协调，确保客房正常及时出租。

11、负责管区的成本控制，督导和检查库房、布草保管员做好财产物料的管理，建立财产三级帐，定期检查部门财产物料的领用、调拨、转移的状况，做到日清日盘，财物相符。

12、负责教育和督导员工做好维护保养和保修工作，定期安排设备维修、用品添置和更新改造计划。

13、负责按照服务工作规范的质量标准要求，做好客房服务的各项工作，认真检查每一天的各种业务报表和工作记录。

14、了解员工思想状况，做好思想工作。

15、根据要求制定和完善客房管理的制度、政策、规范和各岗位职责、工作流程标准等，并督导实施。

16、组织部门的培训工作，不断提高全员素质，提高业务技能水*和管理潜力。

17、按照规定，合理用人，严格考勤和考核。

18、监督钥匙、房卡、通讯工具等的传递与交接，确保工作有效衔接。

19、负责领班查房日记表、工作交班本和会议记录本的填写工作。

20、负责培训服务员业务技能，对因违反纪律或因清洁卫生引起客人投诉的员工给予处罚，并填写过失单，报送经理。

21、检查并确保VIP房间的完好状态。

22、带领员工认真做好本职工作；

23、及时跟踪、检查客房卫生，对不合格的地方进行指正、改正；

24、搞好本班组与其他班组的协调；

25、按照程序标准以及部门的临时性指令安排工作。

26、检查楼层公共区域以及步梯、防火通道的卫生并及时解决发现的卫生问题。

27、检查计划卫生的执行情况。

28、接受主管的工作指令并为员工做相应的工作安排。

29、检查开夜床服务。

30、按照清洁标准检查客房卫生及工作完成情况，及时报房。

31、检查VIP及特殊要求房间的工作执行情况。

32、跟查DND、NNS、NB、SO房间。

33、负责巡视所管辖区，检查清洁卫生及客房服务的质量；

34、负责检查房间的维修保养事宜，安排客房的大清洁计划；

35、检查所管辖楼层所有当日离店房间及住客房间（VIP房）的卫生清扫情况、设施的完好情况及客房酒吧的使用情况，确保客房的卫生干净、物品整齐、设备完好、环境舒适。

36、巡视检查楼层服务员的仪容仪表、礼节礼貌及对客服务质量情况；监督服务员各种操作规程的规范情况。

37、检查所管楼层的全部客房，发现问题立即解决，确保客房服务质量。

38、根据要求填写值班表。

39、经常征询宾客的意见。

40、掌握楼层物品领用及消耗，搞好物品管理。

车间各岗位工作职责 50句菁华（扩展6）

——机关后勤工作岗位职责内容 40句菁华

1、做好废弃物品的管理工作;

2、做好健身房、台球室、乒乓球室、篮球尝羽毛球场等体育场所及停车尝车库、库房等其他场所的管理工作;

3、做好体育设施和体育器材的管理工作。

4、做好勤杂人员的聘用、辞退及管理工作;

5、做好司机的管理和业务技能培训工作。

6、负责学院房屋、家具、备品等固定资产的管理工作，配合相关部门对后勤服务集团分离后所占用的资产进行登记、建帐、建立档案工作，并实施质量跟踪监督。

7、协助处长做好检查、监督、考核后勤集团各服务公司的服务质量、服务态度等，确保服务到位。

8、负责厅机关车辆和驾驶员的综合管理工作。

9、行政费用的台帐登记，费用支出合理性分析;

10、员工饭堂出品、食材的管控;宿舍人员入住、退宿的登记，安全、卫生等日常管理;

11、完成领导交办的其他事宜。

12、负责公司公用设施的使用、维修、养护和管理;

13、负责全院办公设备等固定资产的管理、调配、使用和维修。按时清点登记发放，及时维修改造，合理添置、调配，做到账、物相符;根据医院住房制度，落实住房的分配。

14、搞好后勤常规工作的标准化管理，确保正常供水、供电、供氧、供气、供暖，确保通讯设备及闭路电视等设备、设施的正常作用与安全运转，防止漏电、漏气、漏水等。

15、负责全院被服洗涤、消毒、缝纫、修补供应的管理工作，按时清点，账物相符，丢失和损坏有登记、有处理。

16、负责医疗设备供应。按照临床和医技科室作用的需要，根据经济和实用的'原则，合理供应和调配。建立健全设备采购与更新制度，拟订仪器设备的购置和更新计划，按规定程序审批后组织选购，为医院提供品种数量齐全、性能精确优良的技术装备，以满足全院医疗、教学、科研、预防工作的需要。

17、认真执行《中华人民共和国消防法》和有关易燃、易爆、放射源、菌种病毒等危险物品的管理规定。定期检查消防安全设备，保证消防通道畅通，消防设备齐全、标志醒目，消防有专人管理并设有消防预警系统，负责制订火灾事故的应急预案并定期演练。建立和完善放射事故等意外事故的处理预案，建立医用放射性物质、剧毒试剂等危险物品的安全管理制度并认真落实，加强对放射科、检验科、医用氧舱、核医学科、中心供氧室、危险品仓库、配电室、压力容器、消防、计算机信息网络及电梯等重要部门的安全管理。

18、负责组织群防群治，做好防火灾、防盗窃、防抢劫、防破坏、防诈骗、防泄密和防治安灾害事故等治安防范工作。

19、协助*机关监督、考察、教育本院被依法判处管制、剥夺政治权力、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子，以及被监视居注取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员。

20、参与所在地区的社会治安综合治理工作。

21、在院长领导下，负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，不断改善服务态度，提高服务质量。

22、负责基础设施的管理检查维修。

23、负责水、电、水暖、木工维修保养的管理工作。经常向主管领导提出医院改造维修环境的美化等方面的建议。

24、协助各科雇佣力工，搬运设备等工作。检查更夫的值班、值宿情况。

25、检查保洁员工作及各科室的环境卫生工作。

26、负责公共区域设施、物资的管理工作。

27、负责公寓入住人员的登记,交费和宣教等管理工作。

28、协助主任做好会议、来访、来电、来信、接待、通知与处理等工作。

29、工厂外围卫生监督管理;

30、工厂会议管理，组织、监督。

31、其他行政需要协助的工作。

32、负责秘书事务、信息综合、文电处理、文书档案、保密工作、宣传工作。

33、负责公司对内对外涉及到的法律事务的工作，包括诉讼、工伤等法律事务的处理。

34、协助起草公司发展规划及协助财务编制年度经营计划。

35、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。

36、负责职工宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；负责对保洁员及保安的管理。

37、负责公司员工的考勤工作，并根据考勤数据编制职工工资表。

38、负责做好公司来宾的接待与安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。

39、负责公司办公用品管理，做好入库登记和发放登记管理，倡导节约、杜绝浪费。

40、加强部门之间的协调，促进相互间的团结，打造精英团队。

车间各岗位工作职责 50句菁华（扩展7）

——车间生产岗位的工作心得 40句菁华

1、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎；

2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；

3、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。

4、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。

5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。

6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。

7、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。

8、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。

9、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;

10、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

11、加强了班组培训学习。

12、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

13、充分利用周一安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全质量事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

14、了解了当代机械工业的发展概况，生产目的、生产程序及产品供求情况。

15、了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。

16、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。

17、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬，每次都在xx多袋，即费工，又浪费了能源。经过研究请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机，制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约从复熬片碱xxx多吨。

18、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。

19、建了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。

20、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述x个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。

21、在车间设备品种产量，增加的情况下减员，避免人浮于事，做到人尽其才。

22、最终实现公司增加效益。

23、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。

24、增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。（这点从目前来看还是有点不现实，毕竟现在整个花边行业不景气，加上公司的下半年的方针是开源节支）

25、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

26、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，车间无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。

27、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

28、加强与领导沟通和请示汇报工作。

29、在班前会上，各班要在安排当日工作任务的同时，向成员提出需要安全注意事项；在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会，天天敲响安全警钟，久而久之使得员工树立安全意识，只有安全意识提高了，我们才能在生产中真正对待安全工作。

30、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。

31、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

32、除数控机床有车门外，其余机床均没有护门，切削在加工过程中飞溅。可以在切削速度快，被吃刀量大的机床设置前后挡板。

33、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。

34、粉碎机带轮在数控车床上加工钻孔时，无中心孔，导致加工不准确。可先钻中心孔，以明确定位。

35、注意细节，往往细节决定成败。

36、检查设备是否安装完整，将灰尘和皮带上的杂物清除干净防止皮带转动时与滚筒摩擦损坏。

37、观察滚筒是否有偏转。让设备运行10分钟一切正常后切断电源。

38、将滚筒两端用销子锁死防止移动。

39、工作时要时刻注意安全，认真工作。

40、工作中要将理论与实践相结合，很多看似简单的事情自己动起手来就感觉不那么简单了只有多实践才能快速的进步。

车间各岗位工作职责 50句菁华（扩展8）

——车间主管岗位职责 40句菁华

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的完成。

2、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；

3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训；

4、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。

5、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

6、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。

7、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

8、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；

9、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

10、抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全；

11、保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展；

12、最终检查之试车及质检确认；

13、设定各岗位之目标及完成公司之营收目标；

14、4S 现场管控；

15、周工作计划，每周一次机电技术培训；

16、制作月度培训计划

17、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

18、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量， 保证质量的前提下不断降低生产成本。

19、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励，惩罚。

20、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识， 抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做 好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

21、维护好缝头机器、保养等工作，提高生产效益标准。

22、坚持工作岗位，服从上级安排，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权益。

23、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。

24、协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。

25、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责；

26、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责；

27、完成公司领导交办的其他工作事项。

28、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

29、负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生;

30、负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;

31、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;

32、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;

33、协助生产厂长完善原料车间薪酬制度；制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

34、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；

35、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；

36、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

37、对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方案。

38、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;

39、合理配置生产人员及设备，统计、分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率；

40、落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行；

工作职责