激励员工的奖励制度 50句菁华

1、全年旷工达4天以上；

2、在公司内打架，从事不良活动。

3、员工推荐、本人自荐或部门提名；

4、降级；

5、辞退。

6、迟到、早退一次罚款30元；

7、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

8、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

9、不配合各部门工作的罚款100元；

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

11、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

12、乱扔垃圾，乱涂乱画；

13、在生产现场接待私客。

14、上班时间公话聊天；

15、上班时间吃零食；

16、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点；

17、下班前没有将工作场地打扫干净；

18、下班时，没有做好工作交接擅自离开；

19、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的；

20、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；

21、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒；

22、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部；

23、在公司内对骂、打架；

24、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员；

25、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物；

26、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作；

27、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为；

28、主动揭发他人的违规行为；

29、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书；

30、全年无缺勤，无其它违纪行为；

31、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守；

32、回收、重复利用废料为公司节省开支；

33、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

34、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准

35、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

36、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

37、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）；

38、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的'加分奖励）；

39、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；

40、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。

41、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;

42、2.4与法律法规相抵触者。

43、2被采用提案：将原件发还提案人；

44、3.1实施之提案，各部门应认真执行，并每月填写“成果报告表”（见附件三），经过三个月的实施后，再转呈“提案审查委员会”审查；

45、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查，并以“实施成果评分表”（见附件四）详作核定。

46、2成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可发给100~500的奖金；

47、3特殊奖励：提案采用实施后，经定期（至少6个月）追踪效益，如确实成果显著、绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报准核发500~2000元的奖金；

48、提案内容如涉及国家专利合法者，其权益属于本公司所有；

49、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

50、1.3 成功推荐主修、副经理、经理者，第一笔奖金为200元，第二笔奖金为300元；

激励员工的奖励制度 50句菁华扩展阅读

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展1）

——员工奖励制度 60句菁华

1、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

2、浪费公司财物；

3、多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

4、故意损坏公司生产设备、办公用具；

5、主动揭发他人的违规行为；

6、全年无缺勤，无其它违纪行为；

7、二线(市场部经理)：60股*入职月数+47股*业绩(收款：万元为单位)

8、三线(市场总监、副总)：400股*入职月数(每月业绩完成70%以上); 以每月33万业绩为例，纯利润50%，16.5万*12月=198万元;公司拿出10万股，即每股19.8元;

9、要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

10、需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。

11、合理性。论功行赏，功大奖高，功小奖低，有大贡献的给予重奖，这样能鼓励人们尽力做出更大的贡献。如果奖励不当，小功大奖，大功小奖，倒不如不奖。

12、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

13、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

14、重大节假日加班双倍工资计算.

15、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

16、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

17、重量级奖励

18、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

19、全年旷工达4天以上；

20、乱扔垃圾，乱涂乱画；

21、违反就餐规定，随意插队；

22、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的；

23、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用；

24、遗失借用的公司器材，拒不赔偿；

25、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬；

26、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；

27、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级；

28、办公室、本部门审核；

29、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

30、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

31、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

32、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；

33、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）；

34、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；

35、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

36、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

37、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。

38、本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

39、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

40、1.5促进作业安全、预防灾害发生等；

41、2.1攻击团体或个人之提案；

42、2.2诉苦或要求改善待遇者；

43、2.4与法律法规相抵触者。

44、审查

45、2审查程序：“提案审查委员会”每月看提案需要，召开一次或多次的委员会议，审查

46、1被采用提案：交由有关部门实施，除同志原提案人外，并予列管及实施成效稽查；

47、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查，并以“实施成果评分表”（见附件四）详作核定。

48、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定，凡采用者发给50~200的提案奖金；未被采用者发给10元的奖金，以资鼓励；

49、2成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可发给100~500的奖金；

50、1.2成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

51、2本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。

52、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的'罚款100元；

53、研究开发出的新产品、新工艺、新技术直接用于企业的生产过程后，明显提高了生产效率和产品的质量，为企业创造了直接经济效益的。

54、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日，在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。

55、专利申请被授予专利权的，授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明

56、人力资源部人员以及与招聘相关的人员；

57、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

58、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

59、被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造；

60、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”；

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展2）

——员工奖励制度 50句菁华

1、上班时间公话聊天；

2、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员；

3、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；

4、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模；

5、二线(市场部经理)：60股*入职月数+47股*业绩(收款：万元为单位)

6、二线(UI设计部、网站运营部负责人)：100股*入职月数*绩效得分

7、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

8、光说要节俭，但却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;

9、合理性。论功行赏，功大奖高，功小奖低，有大贡献的给予重奖，这样能鼓励人们尽力做出更大的贡献。如果奖励不当，小功大奖，大功小奖，倒不如不奖。

10、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

11、重大节假日加班双倍工资计算.

12、一般性奖励：

13、违抗命令或威胁侮辱上级领导；

14、品行不正，有损公司名誉；

15、无故不支持其他部门工作；

16、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

17、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的；

18、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；

19、犯有第九条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部；

20、在公司内对骂、打架；

21、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争；

22、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益；

23、回收、重复利用废料为公司节省开支；

24、办公室、本部门审核；

25、总经理批准；

26、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

27、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

28、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

29、拾金（物）不昧者；

30、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏；

31、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的`文件资料、表单等转告他人员；

32、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；

33、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

34、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

35、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

36、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

37、1提案内容以及对本公司生产、营运范围、作业方式等具有建设性及具体可行之改善方法。

38、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。

39、1审查组织:公司成立“提案审查委员会”，由各部门经理担任成员，行政部经理担任召

40、公司职工如有好的创意或改善方案，可到行政部索取“提案表”将其填写好后交至行政部，本部会尽快处理；

41、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

42、1.2成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

43、1.3成功推荐主修、副经理、经理者，第一笔奖金为200元，第二笔奖金为300元；

44、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

45、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动，每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议，产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存，作为年底“科技创新奖”评选参考。

46、专利申请被授予专利权的，授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明

47、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

48、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况；

49、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

50、如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历；

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展3）

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、出现以下情况可以进行奖励：

2、当月工作成绩优秀，有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出，主管部门申报，总经理审批后，予以嘉奖。

3、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上，剩余箱子应放到灭菌室，当日产品尽量归零。

4、集体纪律：有无按要求穿戴衣物，有无与其他同事冲突，有无按要求操作。

5、严禁将私人物品存放在加工区，严禁在加工区内吃东西，喝饮料。

6、各种产品不能多装，少装，混装违者由当事小组给予厂家赔偿。

7、总 则

8、1.3未按规定穿戴洁净服者（包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套）。

9、1.8生产结束批生产记录就要上交给车间技术员。

10、2有下列情况每人罚款20.00元并扣3分。

11、1.6班长有责任及时纠正本辖区内各种违规行为，出现质量或其他异常问题知情不报者，每次罚款30.00元并扣3分。

12、2外包工序考核条例

13、2.1下列情况中每次罚款5.00元并扣2分。

14、2.1.6下班时对自己领用的包装材料没有进行整理（注：下班后桌面不允许留任何东西）。

15、2.2.5，大箱或小盒的.监管码贴错者。

16、2.6将不合格的口服液中间品包装出去，若造成质量事故（被投诉），通报批评再作处理。

17、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格，自行返工，处罚负责机器操作工20元；

18、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净；

19、有以下情况者，按立功程度大小给予奖励10—200元或加分（2-10分）。

20、1积极参加公司组织文体、竞赛活动（党、团员活动）。

21、1见义勇为，树立公司良好形象。

22、1对违反本条例的人员(含非车间人员)的行为进行制止、举报。

23、在公司内衣冠不整者（具体标准详见《员工日常行为规范》）；

24、在公司内随地大小便；

25、乱扔垃圾，乱涂乱画；

26、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

27、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏；

28、在生产现场接待私客。

29、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放；

30、违反就餐规定，随意插队；

31、上班时间公话聊天；

32、上班时间吃零食；

33、下班时，没有做好工作交接擅自离开；

34、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的；

35、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部；

36、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象；

37、在公司外200米范围内打架闹事；

38、故意损坏公司生产设备、办公用具；

39、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；

40、不服从安排，殴打领导；

41、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物；

42、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；

43、违反工作规定或操作规程，发生重大责任事故，造成严重经济损失；

44、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模；

45、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为；

46、主动揭发他人的违规行为；

47、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书；

48、执行临时紧急任务能按时保质完成；

49、回收、重复利用废料为公司节省开支；

50、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展4）

——员工激励语录 50句菁华

1、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变得勇敢。

2、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

3、如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。

4、成功是我的志向，卓越是我的追求。

5、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

6、只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。

7、每个人都有失败的经历，对自己的人生来说，失败是最大的动力。

8、你还有什么理由不去奔跑，别把自己当成猪，就是猪也要长肥膘才能对得起猪的一生。

9、安安分分做人，踏踏实实做事。不劳而获的不是陷阱，而是陷阱！

10、我们比较容易承认行为上的错误、过失和缺点，而对于思想上的错误、过失和缺点则不然。

11、不渴望能够一跃千里，只希望每天能够前进一步。

12、讨厌自己明明不甘*凡，却又不好好努力。

13、现在荒废的每一个瞬间，都是你的未来。

14、懒惰像生锈一样，比操劳更消耗身体。

15、时间是我的财产，我的田亩是时间。

16、学习如钻探石油，钻得愈深，愈能找到知识的精髓。先学爬，然后学走。

17、天空的高度是鸟儿飞出来的，水无论有多深是鱼儿游出来的。

18、应该相信，自己是生活的战胜者。

19、坚强，不是面对悲伤不流一滴泪，而是擦干眼泪后微笑着面对以后的生活。

20、如果决意去做一件事了，就不要再问自己和别人值不值得。心甘情愿才能理所当然，理所当然才会义无反顾。

21、选一个方向，定一个时间；剩下的只管努力与坚持，时间会给我们最后的答案。

22、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

23、员工齐心，管理用心，对用户真心。

24、生命没有草稿，年华不容浪费，朝着一个目标不停的向前，实现自己的人生目标，让梦想照进现实的天堂，才是青涩年华时代里我们最应该做的事情。

25、人生的旋律是在狂风暴雨里拼搏的绚烂，人生的旋律是在惊涛骇浪中奋进的高昂。梦想是种子，我们便可挥舞着犀利的羽翼在人生这片沃土上播种着春天的希望。

26、工作要简化，不要简单化。

27、SBU具体的体现就是速度和创新。

28、人生需要大的格局来突破。何为大的格局，就是指拥有远大的抱负与理想，不拘泥于狭小的空间，以全面的远光看问题，将自己未来的人生高度与规划定格在一个可以实现但却难以实现的标准之上，诸葛亮曾经说过：治世当以大得而不以小惠。因此从某种意义上来说想要实现自己的宏伟蓝图关键还在于大格局的建立。

29、生活中若没有朋友，就像生涯中没有阳光一样。

30、世上并没有用来激励工作尽力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的。

31、所有的成功，与驯服自己的成功比起来，都是微不足道。所有的失败，与失往自己的失败比起来，更是微不足道。

32、人只有为自己同时代的人完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。

33、人生是一个永不停息的工厂，那里没有懒人的位置。工作吧!创造吧!

34、人，记事不能记仇，记事可以增长知识;记仇可以增加烦恼。

35、立志要如山，行道要如水。不如山，不能坚定;不如水，不能曲达。

36、胜利在招手，勇敢往前走；胜利一瞬间，靠的是信念；胜利在敲门，大无谓精神；胜利在眼前，为梦想诺言；胜利已实现，心似飞蓝天！

37、正路并不一定就是一条**坦坦的直路，难免有些曲折和崎岖险阻，要绕一些弯，甚至难免误入歧途。

38、过去属于死神，未来属于自己，后悔过去，不如奋斗将来。拼搏，奋发，向上。

39、友谊有许多名字，然而一旦有青春和美貌介入，友谊便被称*情，而且被神化为最美丽的天使。

40、一颗*常心，事事同看不烦心，一颗宽恕心，小人频现也开心，一颗孝顺心，老疼少爱被关心，一颗善良心，菩萨保佑助人心，你会生活的幸幸福福，开开心心。

41、最有希望的成功者，并不是才干出众的人，而是那些善于利用每一时机去发掘开拓的人。

42、黑夜给了我们黑色的眼睛，我们却希望用它去寻找光明，尽管这种寻找是如此地艰辛。

43、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

44、同时追两只兔子的人，一只也不会逮到。不要贪图无所不有，否则你将一无所有；不要试图无所不知，否则你将一无所知；不要企图无所不能，否则你将一无所能。

45、俗话说人不为己，天诛地灭，可俗话又说：君子以*之美。可见俗话不是准则，为己还是舍己，还得自己掂量呐！

46、造物之前，必先造人。

47、勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。

48、有人向你索取东西，微笑着望向他。

49、再大目标和任务，分解到每个人，立即变的简单容易做到。

50、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展5）

——员工考核制度 50句菁华

1、不收取宾客赠送的礼品和小费，拒绝不了时应及时上交领班。

2、超过三天假期者，罚款200元，之后累计够三天，加扣100元。

3、顶撞领导，消极员工情绪或紧急情况下不听指挥者（50元或全月工资）。

4、偷窃本单位客人、同事财物者；

5、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定，负责制定财务部员工绩效考核制度，经集团总经理批准，由财务总监负责监督执行。

6、4.4.效益考核分（30分）

7、4.3.月评：该月四周的考核分值之和/4=该员工该月的综合考核分值。

8、4.5.2.如果某员工在年终测评结果中被评为最差，或根据其计划附加分情况酌情予以调整（如果附加分为零，则公司会无条件将其辞退）。

9、2实习考核 公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

10、1对保密工作做出贡献，具有下列条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪：

11、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。

12、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。

13、3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;

14、3产假和丧假，原则上要事先向主管经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

15、9由于避孕失败要进行人流手术，休假期间享受 l00%的基本工资，并报销医药费、手术费。

16、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面：领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

17、考核表分四类

18、、部门负责人审核：部门负责人结合本部门人员情况综合考虑等级分布，确定被考评人的考核等次及结果应用报人力资源中心。

19、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）

20、任何情况下，不得与家长发生争吵，否则根据情节酌情扣1——5分。

21、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。

22、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

23、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。

24、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

25、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则；

26、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。

27、个案考核

28、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。

29、员工晋升任命

30、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长（或授权人）考核。

31、考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；

32、为了使人事考核公*合理的进行，考核者必须遵守以下原则：

33、理解考核制度的结构；

34、损坏公共财物，乱拿客房物品扣除4分，情节严重者另报酒店处理；7、如有违反酒店和部门相关规定、制度者根据情节做出相应处理，并扣除当月评分（具体标准参见相关规章制度）；

35、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光：8：30～12：0513：55～18：10、

36、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

37、1 考核人必须用既定的考核标准进行考核, 在任何情况下都必须以客观事实为依据,不为被考核者的年龄、性别、学历、工龄、资历等因素干扰,不为人际关系、好恶感、同情心、偏见等因素所左右.对于考核期以外的事实和业绩不予考虑。

38、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。

39、4 项目考评

40、员工晋升可分为部门内晋升和员工部门之间的晋升：

41、主管晋升助理级的，必须在公司工作满半年，且在同部门工作满半年以上的，具有高中以上学历，团队领导能力和专业业务能力较强，具有一定潜质者方可晋升；

42、所有人员必须是按时、按质完成相应工作任务的方可考虑列为晋升评估考察对象。第四条晋升条件须具备公司服务年限、职业素养及综合素质、业务水*三个方面的条件。

43、5、对培训考核综合成绩为A的学员，将予以公司内通报表扬，并将其放于员工档案内。

44、认真完成本职工作，工作成绩优秀者。

45、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。

46、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

47、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）。

48、其他情况应该给予晋级奖励的。

49、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。

50、用餐期间不按规定排队者。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展6）

——员工的激励奖惩制度 50句菁华

1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

2、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

4、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

5、对客人指手划脚，品头论足。

6、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

7、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

8、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

9、下班后无故在会馆逗留。

10、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

11、蓄意破坏会馆或他人财物。

12、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

13、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

14、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

15、研究改善生产设备，有特殊功效者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

18、在工作场所制造私人物件者。

19、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

20、遇非常事变，故意规避者。

21、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

22、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

23、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

24、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。

25、调假:每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计。

26、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理。

27、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。

28、请假程序:首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

29、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回。

30、罚款单:注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分。

31、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益，经济效益，规范管理，团队建议均应予表扬者。

32、在一个月全勤者(含每月公休假3天内）（无迟到、早退、无旷工、无各类请假）。

33、在领导分配的专项工作中，能主动性地开展工作，完成工作出色，节约经费，缩短工期者。

34、在医疗服务过程中，无私自收费或私自出售药品物品，无向患者索取“红包”礼品，不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。

35、医护人员工作服穿着不整齐、不整洁、戴首饰、不带胸牌、随地吐痰，乱丢垃圾、烟头、工作区域内脏乱或穿工作服进食堂者，每人每次扣款20元。

36、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者，每人每次扣款50元。

37、向患者索取“红包”礼品外，每次按“红包”金额加倍扣罚。

38、违规操作规程者，给予500-1000元扣款，受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。

39、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。

40、上班时站位姿势不合格、位置不正确，罚款5元。

41、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。

42、大会表扬；

43、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

44、完成计划指标，经济效益良好；

45、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

46、节约资金，节俭费用，事突出；

47、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

48、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

49、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展7）

——激励员工口号 50句菁华

1、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

2、上帝助自助者。

3、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

4、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

5、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

6、怠惰是贫穷的制造厂。

7、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

8、不是境况造就人，而是人造就境况。

9、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

10、"人"的结构就是相互支撑，"众"人的事业需要每个人的参与。

11、努力努力再努力。

12、真诚沟通，互助学习，态度积极，快速行动。

13、除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!

14、一颗感恩的心会让我们成功在即。

15、今天付出，明天收获。

16、全民健身，利国利民。

17、机遇—抓住身边的每一个机会。

18、你不努力，永远没有人对你公*。

19、扬理想之风帆，抵成功之彼岸。

20、保持*常心，营造好环境，扬起常笑脸，轻松迎高考。

21、适应市场，满足市场，创造市场。

22、每项操作求质量，产品质量有保障。

23、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。

24、企荣我荣，企衰我耻!

25、永不言退，我们是最好的团队!

26、选择比努力更重要。

27、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

28、失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切。

29、人生道路上，对目标的追求要高就，但实现目标的心态要低就

30、取得成功的人，不一定是聪明的人，但一定是为了理想，甘得住九寞的坚强的人

31、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运

32、发光并非太阳的专利，你也可以发光。

33、旁观者的名字永远爬不上比赛的记分牌。

34、建立伟大的人生，不是可以知道，而是可以做到。

35、耐力优于脑力。

36、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量；

37、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

38、大海，必须先由小河川开始。

39、我们的策略是 : 以质量取胜

40、多见一个客户就多一个机会!

41、价值，人生最重要的不在乎增高地位。

42、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

43、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

44、事业在先，享乐在后

45、别说真爱难求，而将爱拒之于生活之外。获得爱的最快途径是接受爱，失去爱的最快途径是饿;扼制你曾经付出的爱，而保持爱的途径是给爱插上人格的翅膀。

46、不要使一生庸庸碌碌、匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

47、没有人会拒绝你的微笑!

48、我把今天当作为我生命中的最后一天。

49、微笑室友磁性的，它将人们吸引在一起。

50、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展8）

——超市员工制度 50句菁华

1、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。优质服务，提高工作质量，增强凝聚力，提高销售营业额。

2、员工要认真配合保安人员共同防盗、做好消防安全工作，加强防范意识。

3、员工事假须提前向店长请假批准，事后请假的视矿工处理。事假需超过两天以上者，须直接向总经理请假批准。

4、任何员工在工作中必须做好对顾客的周到服务，对顾客提出的问题必须耐心解答，不准说不知道或不清楚。

5、诚实——作风诚实，反对虚假作风。

6、存活的补充，保证售货区货架上的商品充足，整齐。

7、上班时不能与亲朋好友闲聊。

8、收银员家人买东西，请自己回避，让其他收银员收款。

9、收银员收款时不能与亲朋好友闲谈。

10、全面负责超市的经营管理工作。

11、负责超市的进货管理工作。

12、员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故，并服从统一调度。

13、员工有义务将任何安全事故上报。

14、不准扎堆闲谈，嬉戏打闹，隔柜间谈，会客会友。

15、对顾客没有做到“接一、顾二、招呼三”，招呼多声不理睬;

16、合上膝盖

17、伸直背，挺起胸，收腹

18、双手叉腰

19、两脚之间的跨度最大不超过一个脚长

20、不要左顾右盼，回头张望

21、不要老是盯住顾客上下打量

22、不要手插口袋里，或插腰，或倒背手

23、不要打呵欠，伸懒腰

24、不可坐柜台、货架、商品

25、上班时必须穿公司统一规定的工作服，配戴工作牌，未穿工作服或未戴工作牌者，一律不准进入卖场。

26、营业前各柜员工必须搞好本柜台四周环境卫生，使之整洁、美观、整理好货架上商品，商品陈列必须作到整齐、规范。

27、保持销售区域的卫生干净，整洁。随时检查通道是否有空纸箱、垃圾等杂物。如果购物通道有障碍物影响顾客购物，应及时清除。

28、自己用的水杯及打扫卫生用的拖把、扫把、水桶等必须收拾妥当。水杯、抹布不准摆放在货架上及商品后面，拖把、扫把、水桶等应摆放在指定的位置。

29、凡是大宗购物的问到商场员工时，应及时与客服部（办公室）联系，由客服主管部门负责接待业务，各区域柜组长、员工不得私自向顾客承诺商品可以折价销售，必须通知客服主管部门负责处理。

30、有事需请假的员工，必须提前请假，病假一天以内报请柜长批准，二天内报请主管批准，三天以上报请总经理。事假1天报请主管批准，2天以上呈报总经理，未经批准同意不来上班的按旷工处理。

31、遵守公司员工通道管理制度，自觉接受值班人员的工作例行检查，上、下班时按顺序排队打考勤卡，不准替人或叫其他人代打卡。

32、礼貌的对待客户和同事，不得怠慢顾客，不得与顾客发生争吵，不打骂同事；

33、工作认真负责，积极向顾客推销产品，保证顾客的满意；

34、每个岗位在交接班时要仔细交接，要认真填写交班本。

35、工作期间不许使用侮辱性、伤害性的语言，禁止散播谣言。

36、不许越权工作。

37、严禁将背包、行李及各种包装袋带入商场，贵重物品须自行保管好。收银员不能携带现金上岗，员工的水杯统一放在指定的位置。

38、不准任何人私自挪用商场的商品及供应商的赠品，否则将作盗窃论处。

39、员工交接班时的主要任务是：搬货、擦货、整理货、整理标签等。其它时间以接待顾客为主，员工搬货、擦货时一定要小心自身的安全和货物的安全。货物损坏照价赔偿。

40、准备好足够的购物车，购物篮及相关工具;

41、夜班员工，工作分派。

42、一般商品的陈列

43、库内禁止存放易燃、易爆及放射性危险品。

44、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

45、请您不泄露超市机密，不接受贿赂，不结党营私。切勿利用职权或职务之便，在本超市之外从事不利用超市名义的其他活动。

46、员工不得早退，早退5分钟以内罚款5元，10分钟以内罚款10元，依此类推，早退30分钟以上者按旷工半天处理。

47、员工应保证超市的商业秘密不外泄，特别是进货价，不得泄露给无关的第三人。

48、将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面

49、顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务*理送货手续并 注明“自提” ，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提” ;如要 求送货的请顾客到服务*理送货手续， 对已发货商品在电脑小票上注明 “送货” 并签名。

50、打出电脑调拨单后，部门人员应先审核“调拨单”与电脑调拨单上商品的条 码或编码、品名、价格、规格或型号、数量等内容是否相符。无误后在电脑单上 签名，留下部门联，将手工单与电脑单同时保存。