日期:2022-12-02 00:00:00
1、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核,并提出处理意见,负责4.2.2条款规定处罚的审批。
2、3申诉程序:
3、品德端正,工作努力;
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
5、初次不遵守主管人员指挥;
6、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;
7、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者
8、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
9、工作时间在工作场所制造私人物件;
10、散布谣言,损害大酒店管理声誉或影响股价稳定的;
11、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
12、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;
13、节约资金,节俭费用,事突出;
14、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;
16、6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。
17、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。
18、1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:
19、全员促销奖:非营销人员为酒店营销工作做出贡献者,按《全员促销奖励办法》予以奖励。
20、仪容仪表未达标者,罚款5元。(包括不着工装,不戴工牌)。
21、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
22、执行临时紧急任务能依限完成者。
23、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
24、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
25、品行不端有损公司信誉者。
26、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。
27、全年旷工达对日以上者。
28、遇非常事变,故意规避者。
29、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;
30、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;
31、1.4调薪
32、2.2记过
33、3.3记大功一次或记功五次,抵消记大过一次或记过五次
34、4说明
35、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;
36、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;
37、4.8随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核方案,作为本制度补充和完善。
38、1《员工手册》
39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
40、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。
41、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
42、未经许可擅带外人入会馆参观。
43、工作散漫,粗心大意。
44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
45、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
46、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。
47、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
48、嘉奖一次当月考核时加1分。
49、记功一次加当月考核时加3分。
50、警告一次当月考核时减1分。
51、记大过一次扣当月考核时扣9分
52、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。
53、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20—50分处罚,并给予严重警告处分。
54、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
55、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
56、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
57、总经理办公会议会审;
58、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
59、迟到、早退一次罚款30元;
60、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
61、蓄意损坏公司或他人财物;
62、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
63、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
64、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;
65、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。
66、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。
67、桌面摆放零食,上班期间吃零食者。
68、说脏话、粗话者。
69、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。
70、工作时间内手机关机,无法取得联络者。
71、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
72、无正当理由,培训旷课者。
73、因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。
74、工作中发生意外却不及时报告公司者。
75、知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。
76、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。
77、工作时间酗酒者。
78、培训无故旷考者。
79、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
80、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。
81、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
82、在职期间刑事犯罪者。
83、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
84、玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。
85、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
86、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
87、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:
88、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者;
89、1.1.5多次获得以上奖励的`员工可获得调薪调级的优先机会。
90、表格设计要包括:日期、午晚、台号、桌数、金额、服务员、收银、领班等签字确认。部门把分配表统计打印后、月底原始表格要附后交与劳资员和财务审核,如果出现不符或作假将扣除当事人当月绩效。
91、违犯部门相关制度的,按制度规定给予在绩效中扣罚至部门基金。
92、盯台服务员XX元每月;传菜员XX元每月;迎宾XX元每月。
93、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;
94、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;
95、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;
96、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;
97、其他情况应该给予记功奖励的。
98、奖励金额:
99、1.1质量部 负责产品质量知识的培训。
100、2 综合部 负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程
员工奖惩制度 100句菁华扩展阅读
员工奖惩制度 100句菁华(扩展1)
——足疗店员工奖惩制度 100句菁华
1、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象,除本单金额外加罚同等金额。
2、下班后非值班技师不得私自上钟,违者罚款100元,所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到;其它技师不得有异议。
3、当班技师不得饮酒或酒后上岗,吃异味食物、违者罚款100元。
4、每月月底进行工资排位制,排名最后的一名技师将予以淘汰制的劝退。
5、严禁以任何借口躲避小额服务项目的行为发生,违者罚款100元停钟一天、再犯除名。
6、新聘技师有试用期三天、经试钟、培训合格后方可上岗。
7、工资名列前三名:
8、拾金不昧奖:5—10元论物品轻重奖励
9、全勤奖:50元
10、所有人员必须和谐相处,凡发生口角者罚款10元。
11、违规使用液压车、电瓶车;轻度违规使用叉车、行车;违规使用危险品(有毒物品、易燃品等)、阻塞消防通道等,且均未发生事故或产生危害结果;
12、在履行工作职责方面,明知行为会带来不良后果,仍继续坚持行动,造成公司万元以上经济损失或形成恶劣影响;
13、破坏、私拿、浪费公司财物、假公济私、价值在千元以上的;
14、违规违纪行为不存在或认定事实不充分的;
15、若被处罚员工对公司有突出贡献,经本人申请,公司总经理办公会讨论通过,可以提前结束处罚,但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一,罚款数额不得低于应罚数额的二分之一。
16、因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务;
17、参与收货进库及验货;
18、收集顾客资料及提供断货商品信息;
19、参与店内盘点工作;
20、每日制作日报表,及时向上级主管汇报日常销售情况及重大事项;
21、每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;
22、留意商圈内竞争品牌,竞争店销售动向,及时向公司反馈;
23、妥善处理售后服务.
24、头发:头发必须保持整齐清洁.女营业员留长发者须将头发束起来,不得披散,需使用发饰将头发进行装饰.
25、营业时间在店铺内吃东西.
26、违反调班规定,擅自调班.
27、营业时间会客超过20分钟.
28、无故乱窜岗位.
29、凡看到顾客从专柜前过而未喊客者.
30、未按公司规定或店长要求执行者.
31、工服不整:工服皱、领扣不系、缺衣扣、卷袖子、卷裤脚.
32、站姿站位靠、趴、蹬柜台或者货架双手抱肩、单脚站立、托腮、叉腰、翘腿、脱鞋.
33、在货区蹲着、坐着,在岗照镜子,在岗化妆,在岗梳头,在岗剪指甲,在岗更衣、试衣,在岗会私客,卖场脏乱,倚靠货架。
34、讽刺挖苦顾客,对顾客有不礼貌行为。
35、未及时接待进入店铺顾客者。
36、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
37、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
38、热情待客、礼貌服务,主动介绍产品,做到精神饱满,面带微笑,有问必答。无顾客时要保持好良好的心态,整理样板或学习产品知识或互相交流销售技巧。
39、每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫,做到任何地方均明亮无灰尘。
40、服从上级工作安排,努力完成下达的销售指标。
41、可根据实际销售情况对员工的销售能力进行分析,对完成销售任务或超额完成任务的员工进行合理奖励;
42、对于长时间销售不达标或者管理、服务水*执行较差的员工,将给予自动降薪或按公司相关规定处理。
43、返回公司后,应按规定标准及时报销相关费用。
44、报销程序:出差(报销)人员按要求填写报销单---交会计审核(真实性、合理性)核对金额签字---总经理审批---出纳处领去现金。
45、享受电话费报销的员工及总经理,以各自报销标准金额的90%/月封顶,严格执行“低不补高不报”的限额报销制度,每月凭话费发票报销。
46、公司车辆加油需在公司指定加油站加油,公司司机在报销燃油发票、停车及过路过桥费时,需附加公司的派车申请单并注明实际公里数,公司其他人无权向公司报销上述费用。
47、当班时睡觉;
48、嬉闹及聚众聊天;
49、在卖场上,仓库内饮食、吃零食(店铺指定的位置除外);
50、在卖场、仓库内长时间会客影响自己和同事工作,劝告一次不听者。
51、1个月内连续旷工2天或一年内累计旷工达5天;
52、殴打他人或相互殴斗;
53、利用职权为自己或他人谋取利益;
54、店长未按失货赔偿程序而造成帐务混乱;
55、携带或收藏一切禁品(如枪械、毒品、利器、赃物、淫秽刊物等);
56、保护公共财产,保卫公司安全,排除重大隐患、防止重大事故者。
57、优质服务,多次受到客人表扬或新闻媒介表扬的。
58、一次性奖金。
59、按季或年评选公司最佳员工。
60、多次迟到或早退经批评帮助仍未改正
61、上班不按规定着装,不佩戴工牌或不按规定位置佩戴工牌
62、上班时在店内大声喧哗或闲聊、追逐、打闹
63、乱扔东西,随地吐痰或其他不文明、不卫生行为
64、利用工作之便与客人拉关系,向客人索取钱物
65、侮辱、威胁、殴打客人、同事及管理人员。
66、违反操作规程,造成严重人身伤害,财物损失或给公司声誉造成重大影响。
67、未经许可将公司经营数据或文件资料传播给无关人员,造成公司经营重大损失的。
68、开错单、买错单或损坏顾客物品由当事人承担责任另扣5分;
69、工作马虎,未能按照公司要求维护区域卫生者扣5分;
70、对班前会上强调过的问题不重视,不表态,不及时整改者扣5分;
71、服务不周到引起顾客不满投诉者扣10-50分;
72、捡到顾客的物品不及时归还给客人或上报这扣10-50分;
73、带情绪上岗,对客淡漠,服务不周,不关心客人者扣10-50分;
74、经常性的迟到,早退,脱岗,串岗或值班时间睡觉者扣10-50分;
75、不注重部门间配合及协作,有小集体作风影响团结者扣10-50分;
76、轮班制员工拒不接受轮班,或擅离职守,一定损失者扣50-100分;
77、不逐级反映和解决问题,搞私下或背后议论者扣50-100分;
78、对工作推委,拖拉、扯皮,做事不认真、不讲究效率者扣50-100分;
79、发现工程问题不及时处理者扣10分;
80、对固定资产流失,低值消耗品不合理使用者扣10分;
81、不了解区域员工的优点、缺点、心理活动,未做好思想工作者扣10分;
82、没按时参加管理人员周例会或迟到者扣10-50分;
83、不按公司制度,超越权限工作者扣10-50分;
84、处理问题粗暴,安排事情不公*、不公正者扣10-50分;
85、主任或领班在熟客面前就座,按公司制度超30分钟者扣10-50分;
86、偷窃或侵占客人、 同仁或公司财物,经查属实者予以开除不结算工资;
87、制造、散播、传播谣言,损害集体内部感情关系者予以开除不结算工资;
88、利用公司名誉在外招谣撞骗,致公司名誉受损害者予以开除不结算工资;
89、违反本条例前述所有条款,情节性质严重,影响恶劣者予以开除不结算工资;
90、拉帮结派,侮辱或诽谤他人,或做伪证,或制造事端者扣50-100分,严重者作无薪解雇处理;
91、不得迟到或早退.(迟到或早退每一分钟罚一元,超过一小时以上按旷工处理)。
92、上班时间所有工作人员必须穿戴整齐,佩带好工牌。(10元)
93、技师上钟之前必须按正规程序操作,如有不报钟造成走单的,该技师要负责买单。如有报错项目.偷钟.上钟看电视、上钟时私自串房.逗留.接听私人电话﹑带电话等。(20-100元)
94、技师休息或请假必须提前一天,以书面形式向主管申请签批方可、如请假在第二个工作日起将相关证明交给主管人员。(20元)
95、如技师有熟客预约可留牌,留牌要通知主管方可生效。留的时间不得超过半小时,超过半小时取消留牌并打后牌处理。
96、技师碰到客人及上司必须主动打招呼。(10元)
97、如若有客人投诉其服务态度不好者。(50-100元)
98、前四排的技师不得随意离开技师房,上钟时找不到该技师。(10元)
99、热爱本职工作,具备责任心和职业道德,爱护公共财物,处处维护本店利益。积极参加各项培训活动,遵守企业经营活动纪律。(20元)
100、优秀员工的考核由该部门主管及公司领导负责审查最终决定。
员工奖惩制度 100句菁华(扩展2)
——员工奖惩制度 50句菁华
1、品德端正,工作努力;
2、完成计划指标,经济效益良好;
3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;
4、泄漏生产或业务上机密;
5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
6、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
7、大会表扬;
8、奖金奖励;
9、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
10、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:
11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;
12、见义勇为奖:为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献,勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。
13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。
14、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)
15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
16、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
17、假借职权,营私舞弊者。
18、记大过达2次者。
19、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
20、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。
21、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
22、3.1嘉奖与警告抵消
23、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。
24、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。
25、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。
26、工作散漫,粗心大意。
27、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。
28、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。
29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20—30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30—50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。
30、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
31、迟到、早退一次罚款30元;
32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
33、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
34、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;
35、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;
36、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。
37、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
38、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。
39、工作时间酗酒者。
40、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。
41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。
44、发生下列违纪行为之一的,予以警告:
45、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。
47、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;
48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;
49、对工作流程加以简化,并切实可行者;
50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖
员工奖惩制度 100句菁华(扩展3)
——员工管理奖惩制度 50句菁华
1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
2、完成计划指标,经济效益良好;
3、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;
4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
5、降级;
6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
7、浪费公物情节轻微
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者
10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;
11、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;
12、泄漏生产或业务上机密;
13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
15、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;
16、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;
17、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
18、在大酒店管理内赌博;
19、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;
20、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;
21、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬,同时可在绩效考核时加1~2分:
25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。
26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的,由管理处负责人批准后执行,需在公司范围内通报表扬的,应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。
27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见,报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。
28、3申诉程序:
29、记功一次加当月考核时加3分。
30、记大功一次加当月考核时加9分。
31、研究改善生产设备,有特殊功效者。
32、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
33、疏忽过失致公物损坏者。
34、未经准许,擅自带外人入厂参观者。
35、在工作场所制造私人物件者。
36、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
37、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
38、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。
39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
41、未经许可擅带外人入会馆参观。
42、下班后无故在会馆逗留。
43、对宾客不礼貌,与客人争辨。
44、偷盗同事或公有财物。
45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。
47、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
48、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。
49、对犯有过失行为的`员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。
50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。
员工奖惩制度 100句菁华(扩展4)
——员工的奖惩制度 60句菁华
1、降级;
2、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
3、节假日经常加班,并取得显著效果者。
4、迟到、早退一次罚款30元;
5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
6、不配合各部门工作的罚款100元;
7、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
8、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
9、故意泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费,致使公司蒙受损害;
10、违反公司规定屡教不改的;
11、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;
12、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;
13、在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。
14、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
15、非工作要求午餐饮酒者。
16、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
17、对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。
18、一个月内违纪三次(含)以上者。
19、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
20、知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。
21、对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
22、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
23、年度内累计记过三次者。
24、评选对象:公司全体员工;
25、评选要求:
26、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。
27、奖励金额:
28、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
29、战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。
30、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;
31、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;
32、3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。
33、6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。
34、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。
35、执行临时紧急任务能依限完成者。
36、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。
37、逾期仍移交不清者。
38、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。
39、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
40、2 本制度适用于公司全体员工。
41、1.2 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
42、1.4 有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。
43、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。
44、奖励
45、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。
46、8.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。
47、8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。
48、9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
49、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
50、7.8 培训无故旷考者。
51、8.4 在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。
52、8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到XX—10000元的经济损失者。
53、9.7 滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
54、9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。
55、9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。
56、12 管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。
57、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;
58、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;
59、品行不正,有损公司名誉;
60、造谣滋事。
员工奖惩制度 100句菁华(扩展5)
——班级的奖惩制度 50句菁华
1、单元考试成绩90分以上5q。
2、取得班级各种比赛(手抄报、写字、作文、演讲、摄影、手工制作、棋类等比赛拿名次的,一等奖60q,二等奖40q,三等奖20q。
3、好人好事奖励10q。
4、每周纪律、答问、作业优胜组每人奖励13q。
5、故意不做作业的,补两遍作业。
6、升旗仪式表扬两次者加两分,被点名两次的扣2分。
7、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分,不认真做者一次扣1分。
8、一个星期有3次作业的优或者100分者加2分,听写三次100加2分。
9、没有完成一项作业的扣1分,以此类推。
10、每次最后一个背完书的扣一分。
11、和同学打架的扣五分。
12、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。
13、其余违反安全条例的行为扣2??5分。
14、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。
15、纪律委员负责维持本班纪律:早读,课前、午间纪律管理。
16、课前准备:每节课课前按课程表,摆放好学习用品;每天晚上准备学习用品,比如:卷好铅笔,收拾好书包,检查好作业得一颗五角星。反之,扣星。
17、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;
18、值日生打扫卫生仔细,寝室卫生检查没出现任何问题,值日生和寝室长各奖1分;
19、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;
20、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;
21、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。
22、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。
23、班干部(班委成员、学生会成员、学习小组长)带头违反班级纪律,双倍扣星。
24、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。(优+a+)得20分。
25、小助手的工作得到老师的好评时,每人每次根据情况奖励若干分。
26、小助手要带头,做好其他同学的榜样,小助手有严重错误的做深刻检讨,被批评三次撤换。
27、其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。
28、100分可兑换一个奖章,得到相应奖励。
29、如有发现私自交易奖券,一律没收上缴,并给予相应惩罚。
30、模范遵守校纪校规,维护学校利益;大公无私、助人为乐、尊老爱幼、拾金不昧者。
31、口头表扬。
32、凡受奖励的一律填入学生档案。
33、凡发现不尊重师长,不遵守本校制订的在校行为规范和其他校纪校规的都应及时给予批评教育。
34、发现恶语伤人,打架斗殴,小偷小摸等不良行为经教育帮助仍不愿意改正者;
35、观看不健康的书报和影视录像者;
36、不遵守社会公德,造成社会上不良影响者。
37、传播不健康书刊,影视录像者。
38、教师上班签到时间为上午早自习前20分钟,下午上课前20分钟,下班签到时间为放学铃声响后。(时间以学校打铃器为准)
39、签到必须由本人签名,任何人不得代签。
40、学校设立考勤奖每月100元(包括每月的误餐费),全校教师,如全月无一次迟到、早退、病事假、旷工,可全额获得此项奖金。
41、凡在校本教研活动中,主动积极,资料积累充足,教学效果提高明显的科任教师,予以表扬,并记入教师专业发展档案。
42、承担课题的骨干人员,就本组课题研究方面,每学期有一定质量的总结或在县级以上刊物发表论文,每学期奖励40元。每学年按时结题,并有较高质量的教研论文,市级课题结题奖励200元,县级结题奖励100元,课题组负责人市级奖励200元,县级奖励100元。同时结合其教学成绩可推荐这镇级骨干教师,和县级教学能手或县级骨干教师的优秀人选。
43、教研组在校本教研工作中成绩突出,成果明显,按照教研组考核实施办法,可评为优秀教研组,教研组长评为优秀教研组长,按考核实施办法予以奖励,并记入教师专业发展档案。
44、德、智、体全面发展,成绩显著者。
45、通报表彰。
46、颁发奖品、奖金。
47、授予各种荣誉称号,并报上级机关审批。
48、警告:
49、记过:
50、记大过:
员工奖惩制度 100句菁华(扩展6)
——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华
1、请假一天扣7点(140元)。
2、请假二天扣14点(280元)。
3、婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
4、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
5、日薪:按当季最后一个月的日薪×6天。
6、重量级奖励
7、轻微处罚:
8、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。
9、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。
10、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。
11、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。
12、工作散漫,粗心大意。
13、蓄意破坏会馆或他人财物。
14、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。
15、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
16、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。
17、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。
18、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。
19、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。
20、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。
21、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。
22、客人跑单按跑单金额的100%赔偿,部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)
23、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。
24、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
25、奖金奖励;
26、品德端正,工作努力;
27、节约资金,节俭费用,事迹突出;
28、员工推荐、本人自荐或单位提名;
29、警告;
30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
31、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
33、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
34、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;
35、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
36、在禁烟区吸烟者;
37、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者
38、撕毁公文或公共文件;
39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
40、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
41、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的`;
42、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;
43、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
44、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;
45、大会表扬;
46、完成计划指标,经济效益良好;
47、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
48、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
49、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
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