生产班组长的岗位职责 40句菁华

1、负责产线生产及产能；

2、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

3、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

4、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；

5、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

6、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

7、编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

8、根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

9、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

10、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

11、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

12、对新进人员进行岗前培训。

13、完成公司及生产部经理交办的其他工作。

14、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

15、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

16、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。

17、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

18、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

20、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。

21、协助解决客户投诉及纠纷

22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

23、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

24、负责当班工作任务分工，合理安排人员；

25、指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；

26、负责生产线人员的工作安排和协调；

27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。

28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

29、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。

30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。

31、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

32、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

33、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

35、负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;

36、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理

37、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。

38、及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报

39、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作

40、对车间员工进行安全生产培训

生产班组长的岗位职责 40句菁华扩展阅读

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展1）

——班组长岗位职责 50句菁华

1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

2、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

3、负责复核本班组的卫生工作。

4、对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

5、每人每小时的产量

6、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；

7、品质和异常的情报收集和反馈

8、完成本班组所负责的工具设备的保养，完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；

9、负责车辆配件的采购及维修工作;

10、负责统筹管理集团车辆维修维护;

11、负责车辆所有档案资料的建立及管理;

12、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;

13、负责驾驶员技能及安全培训工作。

14、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

15、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。

16、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。

17、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。

18、拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。

19、协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。

20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

21、抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。

22、1生产班组长质量责任制

23、2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

24、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

25、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

26、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。

27、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。

28、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理;

29、完成上级临时交办的任务。

30、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率;

31、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

32、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

33、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

34、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

35、负责本车间的生产统计工作心。

36、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

39、精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；

40、严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；

41、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

42、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；

43、负责车队整体管理和运营工作;

44、快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;

45、保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;

46、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;

47、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;

48、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;

49、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;

50、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展2）

——班组长的岗位职责 40句菁华

1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。

2、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。

3、负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

4、负责复核本班组的卫生工作。

5、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

6、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；

7、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

8、依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；

9、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

10、在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水*。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

11、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

12、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

13、停线时间

14、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。

15、检查现场5S，填写检查表；

16、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；

17、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的`轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。

18、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。

19、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；

20、为了防止触电，必须遵守：

21、焊工工作台和焊件均应接地。

22、在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

23、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;

24、在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。

25、工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。

26、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;

27、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;

28、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

29、负责作业过程的自检

30、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

31、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。

32、对工伤事故负领导管理责任。

33、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。

34、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。

35、协助公司做好月底盘点工作。

36、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。

37、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

38、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；

39、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；

40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展3）

——生产组长岗位职责 40句菁华

1、根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;

2、收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;

3、执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

4、适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

5、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;

6、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

7、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

8、正确的对待每位员工，每件事。

9、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

10、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

11、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

12、报表、申购物品物料填写。

13、操作员任免调动建议权。

14、操作员升降职、辞退建议权。

15、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

16、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

17、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

18、协调本班组员工与其他班组的协作。

19、不合格品的控制；

20、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

21、督促做好6S质量/环境管理体系；

22、必须遵守并执行公司的各项规章制度；

23、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督检查；

24、上级交办的其他事项；

25、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;

26、其它上司安排的工作。

27、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;

28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;

29、基于实践结果，对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。

30、熟悉各类针，梭织面料及毛纱性能及质量标准，能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案，杜绝批量性问题产生;

31、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;

32、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;

33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

37、负责生产现场管理符合相关法规制度；

38、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展4）

——生产厂长岗位职责 50句菁华

1、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

2、组织生产会议。

3、下达全厂生产订单。

4、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。

5、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

6、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。

7、负责编制年、季、月度和*时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

8、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

11、及时处理生产中遇到的设备问题.

12、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

14、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。

15、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科

16、按时参加各种会议.

17、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

18、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

19、指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成；降低成本、提高经济效益；

20、进行有效的产品制作过程的指导，产品质量检验工作及质量方面的管理，确保生产产品的品质；

21、加强对员工进行安全教育培训.

22、主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门汇报。

23、每天记录好当日生产情况及出勤表。

24、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康

25、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；

26、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,*衡调度设备材料;

27、负责生产过程中的安全措施;

28、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;

29、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；

30、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作；

31、组织好班前会；

32、负责本单位的“三违”检查工作；

33、及时传达矿有关安全生产的规定；

34、每周至少组织一次对全厂的隐患排查；

35、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作；

36、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

37、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水*。

38、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；

39、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

40、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源；

41、负责全厂设备的维护保养、

42、及时处理生产中遇到的设备问题、

43、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

44、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

45、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

46、控制部门生产原物料与辅料的用量；

47、部门之间的技术协作与沟通；

48、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；

49、督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。

50、加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，积极采用国际标准建立 质量体系，控制工序质量，努力提高产品质量。

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展5）

——简述您的安全生产岗位职责 50句菁华

1、对制定的原物料需求计划进行核对、审批；

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制；

3、建立6S现场管理制度，负责落实企业各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

4、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务；

5、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员；

6、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决；

7、根据战略目标，制定全年用人计划并与人力行政组协作，及时完*才招聘工作；

8、负责监督检查设备维护计划的执行；

9、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告；

10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训；

11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善；

12、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料；

13、分解生产计划，并制订日计划给相关工序或工段；严格实施5S现场管理，做到车间生产条理清楚、井然有序；

14、及时掌握设备运行情况，发现问题及时处理；

15、加强对生产成本控制，杜绝浪费；

16、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费；

17、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度；

18、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。

19、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。

20、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各种安全活动。

21、发生事故要尽快施救，采取有效措施，防止次生事故发生，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（*令493号）的规定，做到“四不放过”，对事故进行认真调查、分析，查明原因，分清责任，提出处理意见及预防措施，及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。

22、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。

23、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。

24、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。

25、对职责范围内的安全工作负责，并承担因履职不到位而造成的事故责任。

26、组织开展安全生产大检查，督促电站员工落实安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

27、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；

28、对电站的安全生产工作负责，监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为；

29、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；

30、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作，开展安全生产月活动，使安全生产深入人心；负责职工安全教育考核工作；

31、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化；

32、严格执行《电业安全规程》、有关安全技术操作规程和现场安全措施，对设备的安全运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；

33、负责公司质量管理工作；负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。

34、协助开展质量管理的教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。

35、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。

36、品质改善：负责对产品统计报表进行分析，作改善方案，并协调、跟踪。

37、质量教育：负责根据客户、技术要求，对产品关键控制点进行策划，并培训下属检验人员。

38、根据公司经营销售计划，制订本部门各班组的工作计划并组织实施及监管

39、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。

40、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

41、现场6S管理，确保车间整洁有序。

42、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定；

43、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理；

44、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；

45、对全矿通风安全一切日常工作负主要责任。

46、负责组织召开后勤保障会议，监督落实会议安排的事项，提高为一线服务的质量与水*。

47、定期对分管的工作进行检查、督促，及时发现问题并积极帮助解决。

48、协调好地方关系，维护企业利益，及时向矿长请示汇报。

49、做好领导安排的其他事情。

50、协助矿长组织分管范围内的事故调查、分析，落实事故防范措施。

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展6）

——超市岗位职责 40句菁华

1、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作。

2、领导交办的其他事情。

3、负责跟商超KA门店部门负责人衔接，做好门店销售任务，及人员管理。

4、公司的业务员不仅仅是业务，也是公司的一个小老板，必须了解自己管辖的门店的盈亏状态，人员的管理，与商超的主管的沟通等等。公司会放权给业务让他们自己去打拼发挥自己的才能。

5、负责所属营运门市的业绩达成与盘点成绩的优劣

6、执行总部下达的指示与回馈门市端的讯息

7、促销员招聘、入职、进场、退场、培训、合同签订等的管理;

8、负责按公司发布的形象标准进行货架形象维护。制定和完善本区域商超商品的陈列与展示方案，定期对各商超进行产品的陈列、道具及陈列进行调整，并对相关人员进行培训;

9、对所辖区域商超营业目标达成情况等进行全面分析并进行改进，制作相关销售报表体现出来，分析与报告及营业效益的评估与营销策略的改进建议;

10、在部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。

11、不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。

12、负责按时完成代账客户国地税汇算清缴以及工商年报工作;

13、外账全盘账务处理，凭证的编制，凭证附件的编制及核准，报表的出具，每年总账及明细账的打印，装订，所有会计资料的整理及保管;

14、主动学习跟进最新财税政策，为客户提供最新的税务政策咨讯;

15、按照代理记账合同或协议要求，为客户进行会计核算、报税、记账处理工作;

16、配合会计及时催收客户代理记账费，保障工作的顺利进行;

17、在总出纳的领导下，负责商场超市现金收支工作，直接对财务部经理负责。

18、收付现金准确，在交款人面前点数，如有异议及时解决，保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时送存银行。

19、每日及时登记现金日记曲，并结出金额，现金的账面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全和完整无缺，如有短缺，应承担后果。

20、不准套取外汇，孔雀得私自兑换处币，要切实执行外汇管理制度。

21、保存好现金支票，并专高登记簿登记，认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖"作废"戳与存根一并保存。

22、对营运体系各门店进行管理、监督及指导;

23、负责对公司门店商品质量做监督;

24、负责银行、财税、工商相关业务办理等;

25、负责超市零星费用开支的审核及编制会计凭证;

26、超市会计凭证、账册和报表等资料的整理、装订和归档工作;

27、完成领导交办的其他工作。

28、协助收集整理预算编制、预算控制;

29、根据各销售*台流水数据确认销售收入，并根据客服退款记录做相应的销售退回或销售回冲，开具相关发票，并编制记账凭证;

30、编制日常费用报销凭证;

31、编制财务报表和税务报表;

32、门店走访，了解销售情况，统计门店每天的销售报表;

33、指导和帮助门店提升销售业绩，按程序处理顾客投诉;

34、监督执行公司统一的促销政策的实施。;

35、组织监督门店盘点工作，对盘点数据的真实性负责;

36、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账;

37、要认真执行超市领导建立的各项制度以及防损规定;

38、要负责本课所管辖的范围的所有安全以及与防损相关的事宜的检查、取证和处理;

39、防损课长要经常开展培训课程，主要是指导员工的相关防损知识;

40、要积极组织课员的岗前培训和在岗学习，并要不断提高业务技能。

岗位职责