日期:2022-12-02 00:00:00
1、重量级奖励
2、1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。
3、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。
4、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
6、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
7、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;
8、7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;
9、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。
10、8.5全年累计获嘉奖三次者。
11、9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。
12、9.4连续三年,年终考核列为优等者。
13、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
14、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。
15、4.3上班时间串岗聊天者。
16、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。
17、4.12工作时间做与工作无关事情者。
18、6员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
19、6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。
20、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。
21、7.2在公司期间聚众赌博者。
22、7.6不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。
23、8.11年度内累计记过三次者。
24、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件,或用虚伪意思表示,使公司遭受损失者。
25、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
26、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
27、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。
28、12管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。
29、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。
30、3本制度由公司人力资源部制订、解释,由人力资源部监督检查。
31、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。
32、评选要求:
33、评选对象:公司全体员工
34、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;
35、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;
36、对工作流程加以简化,并切实可行者;
37、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;
38、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;
39、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;
40、违抗命令或威胁侮辱上级领导;
41、全年旷工达4天以上;
42、在公司内打架,从事不良活动。
43、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)
44、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.
45、重大节假日加班双倍工资计算.
46、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。
47、1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培
48、1.6公司的发展思路:
49、路桥建设。
50、房地产开发。
酒店前台奖惩制度 50句菁华扩展阅读
酒店前台奖惩制度 50句菁华(扩展1)
——公司奖惩制度 50句菁华
1、1 员工奖励
2、2.5过失单的签发必须及时、准确、客观、公正、公*。严禁公报私仇、夸大事实、滥签滥罚,否则,当事人有权向公司职能部门上诉,一经核实,签发人将受到相应处罚。
3、破坏公司工作、生产场所环境卫生。
4、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;
5、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的;
6、利用职务之便向客户索取钱物的;
7、4公司每年至少进行一次安全评比和奖励。
8、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。
9、3本制度自本公司董事会通过之日起执行。
10、连续3个月表现良好未被扣分者;
11、对以下行为一次扣1分(重犯扣两分):
12、对以下行为一次扣2分:
13、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。
14、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬,同时可在绩效考核时加1~2分:
15、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上20xx元以下,按价赔偿。
16、未经批准私自使用小区的设备,如:车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等;
17、提供不真实的材料、报告等;
18、办公室、本部门审核;
19、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
20、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
21、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
22、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
23、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。
24、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。
25、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。
26、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。
27、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》
28、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
29、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作,记违章人、工作监护人(2分)。
30、按时上、下班,不准迟到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大厨召开班前会。
31、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。
32、工作表现优异,态度积极,受到经理,部门主管表彰,加1~5小分。
33、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;
34、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。
35、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。
36、7为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。
37、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。
38、1以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:
39、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;
40、不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款30元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
41、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。
42、3本制度适用于企业内所属各单位、全体员工和进入公司院内的外租外包单位、供应商、参观实习团体、公务个人等。
43、3.2生产现场文明生产管理混乱的,如着装不整齐,乱摆生活用品器具,不按工位定置,工件码放混乱,工件任意堵塞通道,不及时清理作业现场废料、垃圾,工位存放与工作无关物品,地面油污等;
44、3.4操作天车、吊葫芦违反起重作业“十不吊”规定,使用的钢丝绳不符合安全标准,吊索具不点检,防脱落装置失效,操作工无证,不戴安全帽的;
45、3.16使用手持电动工具安全附件不齐全、破损,插头两相没有接地保护,没有漏电保护的;
46、4.23使用活动斜梯登高作业,安全附件不齐,无人把扶梯子和监护的;
47、4.25违章用火、在禁火部位动用明火不申请的;
48、4.30对本规定条款屡教不改或多次违反的。
49、1安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》(见附件2),当事人签字(如拒绝签字不予理会),事发单位主管签字。
50、违反公司行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损公司形象的;
酒店前台奖惩制度 50句菁华(扩展2)
——管理奖惩制度 50句菁华
1、每天按时完成作业的加一颗星。
2、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
3、协调班级同学间矛盾者,积极向班主任汇报班级情况者,每次加2颗星。
4、班干部(班委成员、学生会成员、学习小组长)带头违反班级纪律,双倍扣星。
5、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。
6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的,口头警告,并立即改正(如果扣分,有责任人主动承担责任并接受处罚,找不到相关责任人,全部人接受处罚)。
7、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。
8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。
9、勤俭节约、不随便吃零食,不大手大脚花钱的同学,可加一分。
10、不能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况太差,扣二分。
11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学,扣二分;
12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学,视其情节轻重扣二——五分;
13、每次每科考试零分的同学,扣五分,不及格的同学扣二分;(期中和期末翻倍)
14、不能关心帮助同学,和同学相处不融洽,骂人,打架斗殴,讲脏痞话,偷东西的同学二——十分;
15、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。
16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门,负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格;定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况,公布考核结果及追究责任等工作。
17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器;
18、2.9若当年分数出现负数后,每次处罚款50元,从工资中扣除。
19、作业
20、测试
21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。
22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。
23、其他员工认真履行安全生产责任制,及时发现并采取有效措施,防止重大事故发生的有功者。
24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员,根据作出贡献大小,每年由部门、车间总负责人批准奖励一次,奖励金额由各部门、车间决定。
25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为,按照规定予以批评教育和经济处罚,对一般违章员工的经济处罚,每次掌握在20—100元。
26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。
27、饲料颗粒,颗粒饲料规格不对,含粉量高,各短领班、制粒工、质检人员奖金。
28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。
29、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。
30、4特大品质事故
31、5分管副总负有品质监督权,部门负责人负有品质监督责任。
32、作息时间:销售人员上班时间是:上午8:30至下午6:00,实行每周六天工作制,由销售人员按实际情况安排轮休(但不能在周六、周日安排轮休)。
33、因事请假一天扣当天的工资,因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。
34、每次每科考试80分以上的同学加二分,70——79分加一分,满分加 四分;(期中和期末翻倍)
35、上班迟到超过一小时按旷工处理,连续三天安自动离职处理,工资押金一律不退。
36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废;情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。
37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象,除本单金额外加罚同等金额。
38、技师两个月累计遭客人投诉三次者,予以除名。
39、严格执行上钟制度,填报登记以及下种时间表;下钟立刻通知服务人员收拾清理房间,如有遗忘罚款xx元。
40、严格执行卫生和设备的清洁标准,如有污损技师本人照价赔偿。
41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。
42、对管理人员要尊敬和坚决服从,对分配的工作必须认真执行,违者罚款xx元;情节严重或恶语中伤管理人员的行为,坚决予以除名的处理。(工资押金一律不退)
43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
44、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。
45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。
46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟; 第二名奖励2个钟;第三名奖励1个钟
47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。
48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工,根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下:
49、1.1 安全生产责任制不认真履行,安全生产“谁主管,谁负责”的原则执行不到位。
50、学校根据每月考核结果,给予有关人员一定金额奖励。
酒店前台奖惩制度 50句菁华(扩展3)
——考核奖惩制度 50句菁华
1、以集体利益为重,积极承担份外工作。
2、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
3、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
4、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。
5、学生参加区级和区级以上的各类竞赛,按规定进入授奖名次者,学校给予指导教师奖励。
6、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等,按完成情况给予奖励,以奖金形式发放。
7、防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的。
8、同严重违法行为坚决斗争,有显著成绩的。
9、对发生事故的处理
10、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款1000元,对班组长、责任人均罚款200元,主管公司安全生产的副总罚款500元。
11、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款100元工人罚款50元。
12、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品,未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全,视情节处以罚款50-100元。
13、水上运输事故:市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处(海事局)值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,海事处向海事局报告。
14、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。
15、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分,无工作日志每次扣2分。
16、企业职工伤亡事故统计:按照企业职工伤亡事故统计办法,市级道桥施工和养护企业、收费公路公司职工伤亡事故由公路处负责统计,并在每月5日前汇总交安监处;其它市级交通企事业单位在每月5日前向局安全监督处报送《企业职工伤亡事故统计表》,经安监处汇总后报局领导和市安监局等相关部门。区(市)县级交通企事业单位职工伤亡事故由区(市)县交通局负责统计,并报当地*有关部门。
17、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
18、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
19、奖罚权限:
20、战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。
21、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;
22、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;
23、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;
24、连续两个月绩效考核不合格,该员工第三个月岗位工资按照80%领龋
25、年度汇总绩效考核不合格率达6次,给予降级处理。
26、并事假未按照制度申请,即开始休假10分/天;
27、当值区摆台标准不合格;
28、上班时间看书报杂志,收听(看)广播、录像、电视者,
29、前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机;
30、上班睡觉;
31、在公共场所、食品制作场所或禁止吸烟区域吸烟;
32、上班期间在酒店内喝酒;
33、擅自张贴、涂改通告、文件;
34、因工作失职造成轻微损失或其他轻微事故者;
35、因带情绪工作,造成顾客就餐投诉者;
36、未按规定时间查夜或查夜中有徇私者;
37、在炉灶上有明火时,擅离岗位,未造成事故;
38、未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏;
39、向顾客索要小费或其他报酬;
40、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较轻事故;
41、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较重事故;
42、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;
43、财务总监每月29日对统计、各仓库保管员进行考核评分,确定等级;
44、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员工资=基本工资+绩效工资+其他补贴
45、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员绩效工资=预定绩效工资x人考核绩效系数
46、连续二个月考核在6分以下者辞退或给予行政处分。
47、加强对班主任的过程管理,引导班主任做好常规工作,提高班级管理工作的质量。实施班主任过程管理制度,每月对班主任各项常规管理工作进行量化考核,并依据学校考核细则规定按时发放班主任各项津贴。
48、采取逐级考核原则。
49、业务员的考核由业务主管评分,由人事部负责考核汇总,业务经理初审,分管副总经理复审。
50、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长(或授权人)考核。
酒店前台奖惩制度 50句菁华(扩展4)
——仓库管理及奖惩制度 50句菁华
1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,特制定仓库管理制度,以确保公司的物资储运安全。
2、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。
3、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。
4、货物出库时,仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字,并交由部门主管统一管理。
5、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物,必须持有相关部门负责人批准的借条,才能让其借走,该借条由仓库主管保留至货物归还后,交借货人自行销毁。
6、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。
7、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。
8、物流部主管必须根据实际工作情况,随时完善和补充相应条款,并及时报送市场部经理,及抄送总经理备案。
9、搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。
10、定期盘点:停止一切活动对实货进行清点,主要是年终盘点。
11、仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次,罚款50元。
12、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能,并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患,应立即报告仓库主管进行维护或防护。
13、如遇大雨或连续下雨,应保持值班检查制度24小时,防止雨水渗漏,防止门口雨水倒灌进仓库。
14、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。
15、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
16、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
17、仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。
18、所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库
19、办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理。
20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。
21、仓库物品堆放整齐、*稳,分类清楚;
22、地面负荷不得过大、超限;
23、中盘点,每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符,并矫正成本。
24、按规定时间收发物料,紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理(固定领发料时间);
25、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控,发现异常情况及时处理。
26、仓库人员不得监守自盗,严禁公物私用;仓库人员不得收受供应商礼金与物品;
27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究;对所有的乐捐纳入员工基金。
28、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;
29、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。
30、物料或退货品检验后,须依检验结果及时归位和处理,检验之合格品当与责任人交接清楚,使责任人正常接管物料,不良品当即隔离并有明显标示;
31、现场等部门退料,对所退物料状态必须与检验结果相符,并有品管检验单及退料单,做到手续齐全,手续不齐一律拒收;
32、车间产品入库,必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可对实物进行验收入库存放;
33、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料,确保发料出货扣帐一致;
34、电脑操作必须有严格的权限管控,不允许其它人员非法操作;
35、加强仓储管理,进行存货库存分析,改善缺失,完善仓储系统,仓管人员应定期提供必须的库存报表;
36、所管物料的存卡,标示牌必须清晰;
37、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更,应及时作出处理,不能处理的提报主管处理;
38、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁,整理有序,坚持做好每天6S工作;
39、通道应保持畅通,备料或需归位的物料不宜占道,不得影响公共作业;
40、公共区域如办公场所应保持清洁整齐,不得有闲杂人员逗留,各仓管人员都有责任维护公共环境,维护仓库形象;
41、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理;
42、仓管员要了解各自工作内容,服从分工,尽心尽力做好本职工作,切实认真执行上级主管吩咐的各项工作;
43、每日填写值班交接表对工作等异常状况提报及处理;
44、主管必须具备良好的人际关系,做好工作和部门及人员沟通与协调,期使工作目标的达成;
45、主管必须对员工进行教育训练,要说给员工听,做给员工看,不断提高下属的工作业务素质;
46、主管因工作督导不力,致使员工工作失职造成负面影响,或员工绩效不彰,依情节负连带责任;
47、做好仓库防疫工作,严防食品变质,严禁浪费
48、掌握各种物资、材料的进、销、存情况,建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度(严禁弄虚作假)。
49、坚持按出库流程操作:务必按流程的先后顺序操作,严禁违规操作;
50、坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移,统计其数量。
酒店前台奖惩制度 50句菁华(扩展5)
——员工的奖惩制度 50句菁华
1、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。
2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
3、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
5、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
6、旷工或从事其它兼职的;
7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
8、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。
9、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
10、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。
11、损坏公物,影响公司正常秩序者。
12、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
13、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
14、伪造病假单证明或提供虚假病历者。
15、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
16、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。
17、违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。
18、参加非法组织,经劝告不改者。
19、对于下列行为之一的员工,应给予解除劳动合同的工作惩处:
20、评选对象:公司各部门(以部门为单位)
21、评选要求:
22、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
23、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
24、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:各分店店长
25、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:各分店店长
26、各级管理人员严格按照此规定,行使权限;如超出权限,可向自己直属上级申请执行;
27、管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使。
28、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;
29、月绩效考核员汇总
30、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
31、2、 对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;
32、3、 对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;
33、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。
34、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。
35、记大过达2次者。
36、品行不端有损公司信誉者。
37、全年旷工达对日以上者。
38、办公时间,私自外出者。
39、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。
40、8.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。
41、8.5 全年累计获嘉奖三次者。
42、9.4 连续三年,年终考核列为优等者。
43、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。
44、8.6 殴打同事或相互殴打者。
45、8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。
46、9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。
47、9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。
48、9.17 年度内累计记大过三次者。
49、11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。
50、其他情况应该给予奖金奖励的。
酒店前台奖惩制度 50句菁华(扩展6)
——幼儿园奖惩制度 50句菁华
1、对月全勤者每月奖励30元,对学期全勤者每学期奖励100元。
2、未涉及的考勤内容按本园制定的《幼儿园考勤制度》执行,有冲突的内容以本规定为准。
3、按计划或课表上课,每学期要有学期计划,每周要有周计划。学期计划必须在开学一周内上交。周计划必须在每周星期一8:00以前上墙,未按规定上交或上墙,一次扣10元。
4、中班、大班、学前班须有家庭作业,并且要全批全改若发现没有批改的一次扣除5元。
5、在课堂上,要认真组织教学,寓教于乐,对每一个幼儿都要认真、细致地辅导,严禁课堂上做与教学无关的事情,(如接发短信等),若发现一次扣10元。
6、幼儿穿反鞋、反衣裤或穿错他人衣裤,班级教师各扣10元,屡次出错,加倍扣。
7、吃饭前不组织幼儿洗手,每周一不为幼儿剪指甲,班级教师各扣10元。
8、中午守睡教师不得打电话、做私活、擅自离岗。发现一次扣10元。
9、与家长发生争执,责任人扣10元,并做书面检讨。
10、负责人交代的工作,找各种理由不完成、不服从安排的,根据情节轻重,扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。
11、午睡床单和被褥要间周暴晒,发现脏的或尿床的要及时更换,午睡后每天要及时整理干净,若发现一次未整理的扣责任人10元。
12、幼儿进、离园时,当班教师务必轮流站在门口迎接并负责询问或交接孩子的状况。幼儿在上学和放学时,老师应当和幼儿用礼貌用语。当天发生的事情当天解决,及时主动的沟通。
13、每月按月安全奖励xx元,全勤奖励xx元。
14、热爱幼儿,关心幼儿,用心为幼儿和家长服务,做出必须成绩和贡献,曾多次受到大家和家长表扬的可奖100元。
15、每月月底教师务必家访每一位幼儿家长的,奖xxx元。
16、班级卫生不干净,有死角,一次一处扣班级教师xx元。
17、考核标准及程序
18、工作擅离职守,干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金;
19、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外,视情节轻重给予经济制裁;
20、凡违反职业道德规范和本园师德要求,因自己的言行影响集体荣誉者,视情节轻重给予惩罚,直至解聘。
21、遵章守纪、坚守岗位,认真钻研业务
22、团结协作、顾全大局、严以律己、宽以待人、谦虚诚实、言行一致、襟怀坦荡、光明磊落
23、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分,做为评选园优依据之一。
24、照顾好每一位幼儿。准时为病儿喂药。不发生漏吃或吃错药的情况。
25、坚持正面教育幼儿。确保幼儿心理健康发展。
26、值周拖脱岗。提法几万手机一次10元。
27、教师必须依据园教学工作要求开展各项教学任务。如按时备课。准备教具。教学计划。教学笔记等。不按质量完成者第一次批评教育。从第二次开始一次扣工资20元。
28、凡违反职业道德规范和本园师德要求,因自己的言行影响集体荣誉者,视情节轻重给予惩罚。直至解聘。
29、因教师看护不力,导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的,视其严重程度,一次扣5——20元。
30、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣10元。
31、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的`,视其情节轻重,给予5——20元的处罚。
32、因教师看护不力,导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的),每月扣10元。因教师疏忽,幼儿尿湿裤子后没有及时更换的,发现一次扣5元,家长投诉情况属实的,一次扣10元。
33、在消防工作中有其它优异成绩和突出表现者。
34、在禁止吸烟区域内吸烟或遗留烟头者;
35、无故不参加消防培训者。
36、未经许可擅自施工装修造成火灾隐患者;
37、违规安装使用不合格电器产品者;
38、不遵守消防法规引起火灾或造成重大火灾隐患者(不包括火灾造成的损失赔偿);
39、教师上班期间不遵守工作纪律,在教室、办公室吃早餐、带孩子上班或无故迟到、早退、退岗,上班时间私自换班、串班聊天、上网聊天、看电影、玩游戏、接打电话、玩手机、网购、织毛衣等工作,发现一次扣工资100元,并严格按照仁怀市委、*作风整顿的相关文件进行处罚。
40、班级卫生不干净,留死角,一次扣保育员人30元。
41、提合理化建议,积极参加园内管理。
42、一学期无事故。
43、有过硬的职业道德,收到家长或社会各界表扬信的。
44、语言文字用语规范。
45、调休单……
46、病假连续2至6个月,工作年限不满xx年,基本工资发原工资90%,奖金、补贴全部扣除。
47、由主管领导分别对前勤教师、保育员、后勤教师进行学期考核。考核时间为每年9月至12月,3月至6月。
48、对指导本班幼儿获市级、区级、校级奖的教职工给予奖励。
49、每月迟到超过2次,第三次迟到扣除当月全部的全勤奖30元。
50、带班时间内,无论主班或配班教师,未开展相关的保教工作,教师未履行职责,并与他人闲聊与保教工作无关的闲事,或独自做与保教工作无关的私事视作违纪,应酌情扣除工资。
公司奖惩制度 100句菁华员工奖惩制度 100句菁华班级奖惩制度 60句菁华企业奖惩制度 50句菁华企业员工奖惩制度 50句菁华仓库管理及奖惩制度 50句菁华企业管理奖惩制度 50句菁华公司奖惩制度 50句菁华员工的奖惩制度 50句菁华员工奖惩制度 50句菁华员工的激励奖惩制度 50句菁华员工管理奖惩制度 50句菁华安全奖惩制度 50句菁华安全生产奖惩制度 50句菁华师德师风奖惩制度 50句菁华师德师风考核奖惩制度 50句菁华幼儿园奖惩制度 50句菁华建筑工地奖惩制度 50句菁华最新员工奖惩制度 50句菁华班级的奖惩制度 50句菁华班级奖惩制度 50句菁华管理奖惩制度 50句菁华考核奖惩制度 50句菁华薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华质量奖惩制度 50句菁华车间员工得奖惩制度 50句菁华奖惩制度 40句菁华学校奖惩制度 40句菁华教师奖惩制度 40句菁华
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