审计经理工作职责 40句菁华

1、梳理举报投诉渠道等工作。

2、忠诚，品行端正、正直、严谨、工作细致、善于沟通、有创新意识;

3、对建设项目的反舞弊、反腐败及合规性进行重点审计;

4、组织接受监管机构上级公司第三方机构的相关审计，并负责协调整改等工作。

5、执行公司要求的财务审计程序，独立制作审计底稿，撰写审计报告，及时发现潜在风险并向公司管理层提出合理有效的解决方案;

6、有一定的工程审计经验;

7、通过有效监督控制手段，开展事前事中控制及事后监督，发挥内控预警功能。

8、负责审计监督，预防业务运营、财务、税务风险，并揭示风险。

9、能力要求：

10、外语要求：英语水*至少达到CET6。

11、研究招投标项目，制作招投标计划书，报招投标委员会审阅批示。

12、精通工程管理、审计、税务等相关专业知识，掌握内部审计相关制度，熟悉公司经营管理情况，熟悉审计相关业务流程，熟练运用工程核算软件及审计、财务软件;

13、编制审计工作底稿，汇总整理审计发现的问题并形成初步审计结论和审计报告;

14、负责整理与审计过程和结论有关的审计工作档案;

15、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;

16、能独立完成大型集团或上市公司的审计工作;

17、对项目进行工时控制和统计，对项目成员进行考核;

18、出具审计业务报告和其他法定业务报告。

19、具备良好的沟通表达及协调管理能力并勇于承担责任;

20、热爱审计工作，为人正直，具有丰富的项目管理经验及较强的团队建设能力;

21、负责部门财务报表分析工作；

22、上级安排的其他工作。

23、完善、优化集团监审制度、流程。

24、负责集团及下属公司的内控审计和财务审计。

25、制定IT审计年度计划并按计划实施，编写工作底稿，撰写审计报告落实整改情况;

26、常规审计前的系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;

27、配合本部门同事完成年度审计任务;

28、对公司及控股公司的内部控制体系(内部控制制度法规及公司规章制度的执行)的合理健全有效性进行监察审计，对其自我防范和纠正错弊的实际效果作出评价。

29、建立离任与岗位异动审计，对公司中层以上及特殊岗位人员，在离职或岗位异动时进行专项审计

30、负责所辖公司审计组的绩效考核及管理工作;

31、负责专项审计工作的指导及审计报告的撰写与修改。

32、负责工程材料需求计划的抽样审计;

33、负责工程建安成本抽样审计;

34、负责设计变更工程签证零星立项资料的合理性和合法性进行抽样审计;

35、负责公司工程项目预算审计，结算审计，竣工决算审计的实施和过程审计监督；

36、拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划和审计预算；

37、对审计计划实施方案进行调整和分解；

38、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；

39、负责对公司基本建设投资重大设备更新改造等项目成本及预决算进行审计检查；

40、完成领导交办的其他工作。

审计经理工作职责 40句菁华扩展阅读

审计经理工作职责 40句菁华（扩展1）

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

2、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

3、具有注册一(二)级建造师证书优先。

4、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;

9、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。

12、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

13、完成上级领导交办的其他工作任务。

14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;

16、熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;

19、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;

20、参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。

21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度，控制项目的执行成本;

22、检查详细设计图纸，制定采购计划;

23、监控项目采购进度 到货状况;

24、领导交办的其他任务。

25、协助注册部门整理注册所需材料;

26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

27、培训团队新人。

28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

29、有较强的软件应用能力。

30、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;

31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;

32、能够接受出差、加班的工作节奏。

33、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划，做到文明施工;

36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;

37、负责项目的培训验收维保等工作。

38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

39、、熟练掌握业务系统相关功能，指导相关人员参与信息系统岗前培训，建立信息系统操作指导手册；

40、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；

41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；

42、按照合同要求和上级指令，保证施工人员机械设备按时进场，做好材料供应工作；

43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

44、负责完成公司下达的其它工作和任务。

45、做好成本控制工作；

46、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告；

47、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；

48、负责完成二次开发前的需求设计，原型设计；

49、向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行；

50、完成上级领导交给的其他工作任务

审计经理工作职责 40句菁华（扩展2）

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。

2、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

3、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报

4、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

5、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；

6、上级交办的其他工作。

7、处理项目管理处的各类突发事件；

8、督办业主满意度调查工作；

9、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

10、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；

11、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；

12、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

13、根据项目情况和客户需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质；

14、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度；

15、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；

16、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划；

17、完成中心交办的其它任务。

18、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。

19、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。

20、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题；

21、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理；

22、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等；

23、制定部门物业服务管理年度指标，编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行；

24、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进；

25、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系；

26、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核；并定期向业主方及公司总部汇报部门工作；

27、主持小区日常管理工作

28、处理突发状况，协调开发商，业委会和业主的关系

29、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理，组织制定具体的物业管理计划，报上级领导审批，并协调实施；

30、负责辖区内的环境卫生、绿化养护管控，创造整洁舒适的生活工作环境；

31、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施；

32、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；

33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本；

34、完成公司领导交给的其它任务。

35、全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；

36、全面主持项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；

37、负责组建管理处团队，拟定各岗位工作规范，组织进行管理处行业知识及业务技能培训；

38、及时组织人力处理事故或社保故障，妥善安排防范措施，确保各类基础设施处于安全的状态；

39、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；

40、熟悉相关的物业管理法规和质量管理体系，持有物业管理经理上岗证书或物业管理师资格证书优先。

审计经理工作职责 40句菁华（扩展3）

——生产部经理工作职责 40句菁华

1、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

2、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

3、向公司领导提出工作改进建议。

4、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

5、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；

6、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

7、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

8、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

9、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

10、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

11、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

13、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

14、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

15、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

16、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

17、规划并完成组织生产目标。

18、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

19、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

20、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；

21、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；

22、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；

23、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调，以及总经理交待的临时性工作之执行；

24、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

25、有关文件，报表之审阅批示；

26、适应性之教育培训，储备人才；

27、做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。

28、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实；

29、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告；

30、总经理交办的其它工作。

31、发生异常时，会及时对生产一场做出合理安排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。

32、指导员工按照作业指导书操作方法作业，确保生产现场的安全和产品质量

33、负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。

34、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

35、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；

36、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；

37、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。

38、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。

39、良好的协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证；及时准确传达上级指示。

40、定期对生产员工进行培训及教育。

审计经理工作职责 40句菁华（扩展4）

——工程监理工作职责 50句菁华

1、根据总监理工程师分配的质量管理体系条款、严格执行并进行日常检查和改进。

2、复核或施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

3、在检查和旁站工作中，发现问题及时向承包单位指出，并向专业监理工程师报告。

4、总监理工程师是监理单位履行监理合同，派驻项目监理组织的全权负责人，行使合同赋予的权限，并领导各专业监理工程师的工作。对外代表监理单位向业主负责，对内向本监理单位负责。

5、审核重大合理化建议的实施，并按取得的经济效益提出奖励办法意见，签发监理部对外发出的文件、报表及报告。

6、审核签署开工令、停工令、复工令、工程款支付申请，竣工资料项目监理档案资料。

7、主持整理工程项目的监理资料。

8、审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。

9、在总监领导下，负责本专业监理工作的具体实施，处理本专业有关问题，及时向总监报告监理情况，负责编制本专业的监理实施细则。

10、逐日填写本专业监理工作日志，定期对工程进度进行审查，对比分析，提出纠偏建议。

11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

12、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

13、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

14、店铺整改期间设施沟通与跟进

15、协助对重要设备进行安装、改造、更新、维护、维修计划的制定与实施

16、负责整理和收集建设资料，完善建设资料

17、协助或协助建设主管处理其它部门相关工作

18、定期与主管沟通工作中遇到的问题。

19、编写受检工程质量监督计划，并具体组织实施专业监理工作，指导监理员的工作；

20、负责门店形象装修的现场跟进及后期店铺质量维修;

21、对客户、施工方及其他相邻单位的关系及问题进行协调；

22、工地日常巡检、监控及验收，保证施工工作正常进行；

23、参加所监理工程的安全事故调查，编写专题报告，并审查和监督承包单位对安全事故的处理及措施的执行；

24、完成总监理工程师交办的其它工作

25、对项目进行质量、安全生产、文明施工监督检查；

26、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促检查施工单位安全措施的投入。

27、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

28、负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。对乙方报审的工程进度进行审核，定期组织召开施工计划、进度计划等会议;

29、对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作;

30、熟练掌握建筑法律和法规，掌握土建专业知识，增强业务能力，会同施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题;

31、有效监督施工质量，对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定;

32、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;

33、完成上级领导安排的其他临时性工作。

34、对施工项目的相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。

35、做好物料的接收入库保管领用等工作;

36、监督在施工过程中的合理利用和节约施工材料。

37、做好物品的管理，杜绝因存储管理不善造成的物料丢失损失，如出现问题及时汇报，不得隐瞒。

38、与公司空间设计师对接门店的设计施工图;

39、协助对公司门店所需装修的提出合理要求和方案;

40、上级安排的其他相关事项。

41、在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，监督工程使用材料、构配件和成品、半成品符合规定的质量要求；

42、定期和不定期检查工地试验室仪器设备运转状况，检查各种材料的材质和规格是否满足规范及设计要求；

43、建立材料进场、使用、检测情况的台帐，使采料和工地试验处于受控状态；

44、责任心强、吃苦耐劳、

45、懂得装饰行业施工标准、能解读施工图纸，熟悉装饰工程施工过程中的各个流程，懂工艺做法，能熟练解决装饰过程中出现的各种问题，熟悉各种建材；

46、熟悉工程建设相关规程制度、管理办法，了解监理规范；

47、在总监理工程师指导下，负责广东移动公司传输类、集客类项目支撑管理；

48、负责本专业的订单提交及流程跟进，完成本专业年度三大经营指标；

49、负责本专业建设方考核；

50、负责本专业的重点工程、重点工序管理；

审计经理工作职责 40句菁华（扩展5）

——施工项目经理的职责 40句菁华

1、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

4、负责项目工程款回收。

5、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

6、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

7、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

8、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

9、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

10、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

11、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

12、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

13、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

14、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

15、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

16、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求；

17、组织装修、空调、消防等的招投标工作；

18、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

19、负责项目各阶段的验收工作；

20、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全；

21、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

22、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

23、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

24、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

25、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

26、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

27、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

28、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

29、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

30、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

31、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；

32、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；

33、负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。

34、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接领导责任。

35、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。

36、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。

37、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

38、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

39、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

40、负责编制和审核工程统计报表。

审计经理工作职责 40句菁华（扩展6）

——项目经理岗位职责内容 40句菁华

1、号召力

2、带头执行企业各项规章制度及有关规定，组织制定项目总体规划和施工方案，贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排，并对实施过程进行监控；

3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，确保工程项目正常进行；

4、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

5、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作；

6、完成上级领导交办的其他工作；

7、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

8、人事权项目班子的组*员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

11、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

12、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

13、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

15、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

16、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

17、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

18、做好项目部的思想政治工作。

19、完成领导交办的其它工作。

20、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作；

21、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作；

22、全面负责工程项目的管理工作，向工程部负责；

23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法

24、记录工程日志，收集工程资料，负责工程验收，编写工程总结；

25、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划；

26、负责项目实施过程管理，主要是分包施工班组管理；项目重要节点把控、现场协调；

27、负责分包施工班组结算。

28、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作；

29、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护；

30、根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量；

31、根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持；

32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

33、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

34、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。

35、管理工程现场,检查施工质量。

36、负责管理软件开发项目组团队。

37、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

38、负责开拓新商户，并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题，及时反馈并给予修正。

39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。

40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。

审计经理工作职责 40句菁华（扩展7）

——项目助理工作内容介绍 40句菁华

1、协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。

2、定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。

3、组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。

4、合理分配资源，做好跨部门间的沟通协作；

5、对项目计划，测试工作做定期的检查；

6、协助项目经理完成潜在项目任务书编制；

7、进度跟踪；

8、检查项目运行的有效性；

9、成本控制，协助财务做好数据统计；

10、项目经理方向培养。

11、编写项目需求、过程文档。

12、编写项目过程管理文件

13、研发会议纪要

14、负责各类项目立项审批、科技成果鉴定和项目验收相关的组织工作；

15、负责信息化账号申请、变更、注销等流程的提交；

16、保证视频会议正常运行，设备完好，不影响会议召开；

17、按时对网络和电话故障处理，保证网络和电话畅通；

18、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

19、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

20、报价议价，报馆；

21、根据项目执行手册及执行标准进行项目现场执行，监控实施质量；

22、对实际搭建中出现的情况有一定的预判能力，并妥善处理展台搭建现场相关事宜及突发对各种突*况能及时进行调整补救；

23、在项目经理的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的`工作标准达到要求

24、认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行

25、加强与雇主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，雇主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

26、对各类媒体舆论进行检测，收集和整理、归类；

27、负责对数据信息的维护、更新、处理成数据的信息，参与前期基础数据采集工作。

28、根据项目的时间节点督办各部门落实执行情况，确保项目相关工作的有序进展。

29、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力；

30、执行*各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系；

31、妥善处理一切紧急及突发事件；

32、负责协调和管理绿化、保安等相关工作；

33、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序

34、认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作；

35、执行*各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；

36、领导处理一切紧急及突发事件。

37、负责项目现场保洁、绿化等现场管理工作

38、在日常巡区时发现问题，及时与各部门进行沟通、处理，对重大问题需及时上报;

39、负责商场运营工作，包括招商工作、现有商户续约工作、业权回收工作;

40、检查大堂的各项设施设备，保持大堂舒适、整洁环境;

审计,工作职责