审计经理工作职责 40句菁华

1、梳理举报投诉渠道等工作。

2、忠诚，品行端正、正直、严谨、工作细致、善于沟通、有创新意识;

3、对建设项目的反舞弊、反腐败及合规性进行重点审计;

4、组织接受监管机构上级公司第三方机构的相关审计，并负责协调整改等工作。

5、执行公司要求的财务审计程序，独立制作审计底稿，撰写审计报告，及时发现潜在风险并向公司管理层提出合理有效的解决方案;

6、有一定的工程审计经验;

7、通过有效监督控制手段，开展事前事中控制及事后监督，发挥内控预警功能。

8、负责审计监督，预防业务运营、财务、税务风险，并揭示风险。

9、能力要求：

10、外语要求：英语水*至少达到CET6。

11、研究招投标项目，制作招投标计划书，报招投标委员会审阅批示。

12、精通工程管理、审计、税务等相关专业知识，掌握内部审计相关制度，熟悉公司经营管理情况，熟悉审计相关业务流程，熟练运用工程核算软件及审计、财务软件;

13、编制审计工作底稿，汇总整理审计发现的问题并形成初步审计结论和审计报告;

14、负责整理与审计过程和结论有关的审计工作档案;

15、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;

16、能独立完成大型集团或上市公司的审计工作;

17、对项目进行工时控制和统计，对项目成员进行考核;

18、出具审计业务报告和其他法定业务报告。

19、具备良好的沟通表达及协调管理能力并勇于承担责任;

20、热爱审计工作，为人正直，具有丰富的项目管理经验及较强的团队建设能力;

21、负责部门财务报表分析工作；

22、上级安排的其他工作。

23、完善、优化集团监审制度、流程。

24、负责集团及下属公司的内控审计和财务审计。

25、制定IT审计年度计划并按计划实施，编写工作底稿，撰写审计报告落实整改情况;

26、常规审计前的系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;

27、配合本部门同事完成年度审计任务;

28、对公司及控股公司的内部控制体系(内部控制制度法规及公司规章制度的执行)的合理健全有效性进行监察审计，对其自我防范和纠正错弊的实际效果作出评价。

29、建立离任与岗位异动审计，对公司中层以上及特殊岗位人员，在离职或岗位异动时进行专项审计

30、负责所辖公司审计组的绩效考核及管理工作;

31、负责专项审计工作的指导及审计报告的撰写与修改。

32、负责工程材料需求计划的抽样审计;

33、负责工程建安成本抽样审计;

34、负责设计变更工程签证零星立项资料的合理性和合法性进行抽样审计;

35、负责公司工程项目预算审计，结算审计，竣工决算审计的实施和过程审计监督；

36、拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划和审计预算；

37、对审计计划实施方案进行调整和分解；

38、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；

39、负责对公司基本建设投资重大设备更新改造等项目成本及预决算进行审计检查；

40、完成领导交办的其他工作。

审计经理工作职责 40句菁华扩展阅读

审计经理工作职责 40句菁华（扩展1）

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

2、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

3、具有注册一(二)级建造师证书优先。

4、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;

9、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。

12、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

13、完成上级领导交办的其他工作任务。

14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;

16、熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;

19、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;

20、参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。

21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度，控制项目的执行成本;

22、检查详细设计图纸，制定采购计划;

23、监控项目采购进度 到货状况;

24、领导交办的其他任务。

25、协助注册部门整理注册所需材料;

26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

27、培训团队新人。

28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

29、有较强的软件应用能力。

30、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;

31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;

32、能够接受出差、加班的工作节奏。

33、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划，做到文明施工;

36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;

37、负责项目的培训验收维保等工作。

38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

39、、熟练掌握业务系统相关功能，指导相关人员参与信息系统岗前培训，建立信息系统操作指导手册；

40、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限；

41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；

42、按照合同要求和上级指令，保证施工人员机械设备按时进场，做好材料供应工作；

43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

44、负责完成公司下达的其它工作和任务。

45、做好成本控制工作；

46、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告；

47、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；

48、负责完成二次开发前的需求设计，原型设计；

49、向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行；

50、完成上级领导交给的其他工作任务

审计经理工作职责 40句菁华（扩展2）

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。

2、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

3、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报

4、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

5、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；

6、上级交办的其他工作。

7、处理项目管理处的各类突发事件；

8、督办业主满意度调查工作；

9、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

10、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；

11、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；

12、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

13、根据项目情况和客户需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质；

14、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度；

15、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；

16、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划；

17、完成中心交办的其它任务。

18、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。

19、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。

20、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题；

21、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理；

22、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等；

23、制定部门物业服务管理年度指标，编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行；

24、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进；

25、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系；

26、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核；并定期向业主方及公司总部汇报部门工作；

27、主持小区日常管理工作

28、处理突发状况，协调开发商，业委会和业主的关系

29、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理，组织制定具体的物业管理计划，报上级领导审批，并协调实施；

30、负责辖区内的环境卫生、绿化养护管控，创造整洁舒适的生活工作环境；

31、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施；

32、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；

33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本；

34、完成公司领导交给的其它任务。

35、全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；

36、全面主持项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；

37、负责组建管理处团队，拟定各岗位工作规范，组织进行管理处行业知识及业务技能培训；

38、及时组织人力处理事故或社保故障，妥善安排防范措施，确保各类基础设施处于安全的状态；

39、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；

40、熟悉相关的物业管理法规和质量管理体系，持有物业管理经理上岗证书或物业管理师资格证书优先。

审计经理工作职责 40句菁华（扩展3）

——生产部经理工作职责 40句菁华

1、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

2、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

3、向公司领导提出工作改进建议。

4、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

5、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；

6、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

7、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

8、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

9、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

10、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

11、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

13、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

14、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

15、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

16、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

17、规划并完成组织生产目标。

18、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

19、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

20、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；

21、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；

22、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；

23、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调，以及总经理交待的临时性工作之执行；

24、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

25、有关文件，报表之审阅批示；

26、适应性之教育培训，储备人才；

27、做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。

28、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实；

29、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告；

30、总经理交办的其它工作。

31、发生异常时，会及时对生产一场做出合理安排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。

32、指导员工按照作业指导书操作方法作业，确保生产现场的安全和产品质量

33、负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。

34、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

35、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；

36、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；

37、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。

38、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。

39、良好的协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证；及时准确传达上级指示。

40、定期对生产员工进行培训及教育。

审计经理工作职责 40句菁华（扩展4）

——物业公司经理岗位职责 40句菁华

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

2、执行*各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

3、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;

4、负责监管项目资产的运行情况;

5、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;

6、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决，保证公司各项工作能顺利进行;

7、与业主保持有效沟通，做好业主关系维护，树立专业、优秀的服务形象;

8、处理顾客有关安全方面的各种投诉，努力创造良好的治安环境。

9、负责对员工进行安全、消防知识、相关法律法规的培训。

10、负责各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养;

11、负责物业工程前期介入管理;

12、负责招商支持与二装管理;负责各项设备管控;

13、负责公司物业前期各项准备工作;

14、负责消防安全;

15、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

16、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;

17、负责处理商户的日常物业投诉、报修、咨询等事务并协调各部门处理;

18、协助财务部做好商户相关物业费用的催缴工作。

19、负责协助服务中心经理监督、检查、指导管理项目的客户服务、客户投诉、安全管理、消防管理、环境管理、装修管理、设施设备管理、社区文化活动管理等工作，对不合格的服务及管理及时纠正，并监督改进;

20、协助服务中心经理对所管理项目发生的事故及重大物业投诉组织处理、调查分析及与公司领导汇报。

21、协助总经理分管运营管理工作;

22、协助总经理室完成公司经营日常管理工作;

23、协助总经理室处理对外公共关系;

24、组织客户满意度调查及统计分析，并落实公司满意度提升措施;

25、处理公司级客户投诉，对各项目发生的各类投诉的处理过程进行监控;

26、负责园区的水表统计。

27、在总经理的直接领导下，按照公司各个时期的中心工作，依据公司发展规划，拟订项目管理目标，对总经理负责，全面实施项目的物业管理工作，提升物业管理服务质量。

28、协助做好分包商/合作单位的评估/考核工作;

29、协助做好项目的正面宣传工作;

30、负责拟定/不断完善和修订本部门的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施;熟悉国家/当地的政策法规及公司总部的相关管理规定和流程，并据此制定/及时调整部门管理;

31、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理;

32、经营管理要求落地：落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作

33、制定项目的各种紧急突发事件的应急预案。

34、组织实施项目季度及年度业主满意度调查。

35、对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，保证工程实施进度及工程质量。

36、根据项目运营情况，制定相应的管理措施和计划，负责处理重大投诉和突发事件;

37、负责本项目客户沟通*台的建立和维护，提出有效改进办法及建议并实施;

38、定期走访项目，了解实际工作状态、工作情况，从而进行有效的协调，及时沟通了解项目单位实际需求;

39、配合公司的服务质量要求，制定管辖项目的工作计划、财务预算方案，负责控制物业管理成本支出。每月提交有关物业项目的运作报告，做出分析、改善建议;

40、主持过大型物业管理项目整体运作，有知名楼宇管理经验，对物业的前期筹备和后期物业管理等方面具有丰富的经验。具备独立编制大型物业项目的前期物业管理方案的能力;具备搭建新项目物业管理团队和物业管理服务体系的建设能力;

审计经理工作职责 40句菁华（扩展5）

——生产经理岗位职责 40句菁华

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

2、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

3、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。

4、新产品计划的实施协调及反馈。

5、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；

6、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

7、按照HA*标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；

8、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；

9、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程；

10、施工完成后，组织进行全面验收；

11、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；

12、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；

13、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；

14、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

15、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；

16、负责项目报修问题的协调、分配和跟进；

17、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

18、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;

19、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;

20、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;

21、负责控制内部加工的质量,制定影响加工质量的各种措施。

22、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。

23、具备良好的人际关系和团队合作精神、优秀的组织能力、沟通能力、规划能力、以及强烈的工作责任心。

24、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；

25、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；

26、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；

27、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；

28、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；

29、专科，电子，机械加工类相关专业；

30、切实降低库存，提高存货周转率

31、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作

32、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核

33、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成

34、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作

35、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

36、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比

37、有权向主管领导提议下属科长副科长人选，并对其工作考核评价

38、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议

39、按时完成公司领导交办的其他工作任务

40、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

审计经理工作职责 40句菁华（扩展6）

——经理的岗位职责 40句菁华

1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

5、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。

6、负责组织销售计划的.审定及落实，并进行督查。

7、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。

8、制定餐饮部市场计划，长、短期经营预算，主持建立和完美餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准，并指挥实施。

9、参加每日总经理例会，主持每日餐饮部例会，完成上传下达工作。

10、督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。

11、重视属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员工进行中餐厅意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录。

12、热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量。加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和纠正服务中出现的问题。

13、与厨师长期保持良好的合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。

14、定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布小组活动记录。

15、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作，积极支持对菜点的研究，不断推陈出新。

16、沟通本部门与其它部室的联系，协调配合，搞好工作。

17、根据公司的营销政策，开发和维护区域重点客户，推行和跟进分部区域内营销策略的落实；

18、根据大区经营目标的分解，推动分部区域的经营目标、质量目标、安全管理目标等的达成；

19、与商户定期沟通，了解商户动态，及时记录、反馈、解决、总结商户经营问题，建立商户经营信息档案；

20、熟练使用计算机办公软件。

21、维护并提升品牌形象与店铺形象；

22、及时的巡场，处理与解决各店铺存在的问题；

23、开拓和维护各类招聘渠道，跟踪和收集同行业人才市场动态，进行招聘效果评估;

24、有较强的沟通能力、执行能力、责任心，抗压性，良好的资源整合能力，具有团队协作意识。

25、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构，进行招聘渠道评估;

26、进行聘前测试和简历筛选工作，以及必要的背景调查;

27、协助部门经理制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;

28、负责做好公司的培训评价的组织、后勤保障工作;

29、完成上级领导交办的其他工作。

30、及时沟通并执行招聘工作，满足公司各部门用人需求;

31、分析、选择、维护各类招聘渠道，并与各种招聘渠道形成紧密的合作关系，满足公司的人才需求;

32、本科及以上学历，人力资源管理、心理学、工商管理等相关专业;

33、优秀的语言表达及沟通能力，协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力;

34、积极主动热情，有责任心，抗压能力强。

35、统筹、规划、拓宽招聘渠道建设，保障公司中长期人力供给需求;

36、参与薪酬、绩效、培训等协作工作。

37、二年以上同岗位工作经验

38、负责完善集团招聘体系及招聘流程;

39、具备优秀的沟通表达能力及谈判说服能力;

40、精通招聘面试评价方法与技巧，具备冷静、客观的分析判断能力;

审计经理工作职责 40句菁华（扩展7）

——行政部经理岗位职责 40句菁华

1、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

3、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及时化解矛盾。

4、人员管理

5、负责公司各类印章的保管和使用工作，根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用；

6、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通，并经公司领导批准后与其签订合同；

7、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作；

8、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；

9、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

10、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;

11、统筹分公司及下辖机构的招投标采购及印刷工作;

12、岗位经验:3-5年同类岗位工作经验;

13、通用能力:具备良好的语言表达及沟通协调能力。

14、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

15、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

16、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;

17、负责公司人员的选、育、薪、核、留;

18、执行力强,忠诚度高,男女不限

19、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

20、熟练使用常用办公软件及网络应用。

21、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展；

22、协助子总处理其他日常事务；

23、负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行;

24、组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;

25、协调员工与企业的关系,组织和推动企业文化建设。

26、性别不限,5天工作制,40岁以下。

27、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划；

28、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作；为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

29、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程；

30、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作；

31、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

32、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

33、在总经理领导下协调各部门工作协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示及各项规章制度的执行情况保障上传下达渠道畅通。

34、根据人事行政部职责范围和总经理工作意图制定本部门每月工作计划组织人员的分工与协作保证各项工作顺利完成协调酒店内各部门之间的工作关系。协调对内对外的各种社会关系。妥善地处理客人投诉。

35、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。

36、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划掌握和控制酒店的人员编制组织制定劳动定员定编方案按编制合理安排和调配余、缺人员做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

37、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

38、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；

39、负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

40、公司大型会议的承办和执行

审计经理工作职责 40句菁华（扩展8）

——采购部经理的主要工作职责有哪些 40句菁华

1、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。

3、统筹安排本部门的'具体工作。

4、通过不同管道，收集与本公司有关的采购信息。

5、管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。

6、定期向总监汇报工作情况和改善方案

7、《采购订单》的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案情况的跟进。

8、每月不良品处理情况的跟进。

9、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

10、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核；

11、负责供应商的评审、考核及管理；

12、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流；

13、向上级汇报工作。

14、审核物料的询价、议价的比价表或综合评价表；

15、监督物料的跟踪和催交情况；

16、供应商开发的原则：

17、供应商开发的流程：收集供应商资料———填写供应商调查表——如果条件允许可以实地考察并协同相关部门选出优质供应商———索取样品并进行认证———小批量试生产———中批量试生产———大批量试生产——列为合格供应商。

18、考核采购人员的工作绩效。

19、编制付款计划；

20、具备专业的采购知识，熟悉采购业务操作流程；

21、寻找优秀供应商；

22、批量下单；

23、采取轮岗制；

24、加强监督和审计；

25、加大赏罚力度。

26、采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格；

27、要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理；

28、要审阅采购部相关的文件和资料；

29、采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据；

30、对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

31、在必要的情况下向所属下级授权。

32、及时对下级工作中的争议做出裁决。

33、受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。

34、在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

35、培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

36、指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

37、关心所属下级的思想、工作、生活。

38、随时跟踪掌握最新物料价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求；

39、对采购的原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。

40、对采购物资供应商的考评结果负责。

审计经理工作职责 40句菁华（扩展9）

——酒店经理职责 40句菁华

1、负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作.

2、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。

3、负责人才的开放、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系统培训教育和督促员工执行酒店的各项规章制度加强员工的在职培训不断提高员工的业务技能和外语水*。

4、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。

5、负责制定销售计划和销售方案

6、负责整理销售部门文件资料

7、在酒店总经理的领导下，统一思想，充分理解企业文化精神的内容与含义，并进行宣扬与贯彻。在工作中坚定信念，不折不扣的指导、监督各部门按照工作手册开展各项管理工作，逐步努力实现企业战略目标。

8、负责处理、解决客人重大投诉，现场处理突发事件，做好记录并即时上报。

9、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

10、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

11、全面负责餐饮部的经营治理工作，向上对副总经理和总经理负责，直接下属为副经理和行政总厨。认真组织市场考察，精心进行经营设计和广告宣传策划，准确进行市场定位。

12、定期分析财务状况，努力完成经营计划，严格控制各类费用指标和生产服务成本，彻底封闭物流治理系统。

13、主持审定员工招聘和培训计划报送人事治理部门，并协助实施。

14、主持制订餐饮部治理制度和操作规程，建立正规化的治理秩序，把《酒店正规化治理餐饮部四个阶段服务规范》落到实处。

15、主持审定物资原料，采购计划，报送仓储治理部门，并认真组织验收质量。

16、系统维护预算编制

17、接待各种类型团队消费。

18、负责将酒店重要活动之后的.相关资料、信息、剪报归档。

19、完善行政人事部文件档案的管理工作。

20、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算，以达到减员增效的目的。

21、监督并协调行政人事部的日常工作，以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。

22、接受总经理的领导，负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作，管理整个工程部的员工。

23、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

24、评估团队成员的工作业绩和销售业绩；

25、制定行政管理制度与工作计划

26、行政事务管理

27、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

28、编制年度、季度、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

29、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；3。负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

30、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

31、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

32、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；

33、负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

34、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

35、按时完成公司领导交办其他工作任务。

36、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

37、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，

38、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量题，并将巡视结果传达至有关部门；

39、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

40、为酒店日常管理提出有效的建议;

审计,工作职责