日期:2022-12-03 00:00:00
1、学生按时到校进课堂,上课时专心听讲,积极回答老师的提问,课堂上不讲小话,不玩小动作、打瞌睡;
2、迟到1人次扣0.1分,早退1人次扣0.2分。
3、乱倒垃圾造成垃圾死角,违者每人每次扣0.5分。
4、爱护学校的花草树木,不踏进花坛半步,不乱折损花草,不乱摇摆树枝,违者每人次扣1分。
5、尊师爱友举止文明不骂人不打架不讲粗野话,违者每人次扣0.5分。
6、每月板报评比,优胜班级每次加1分。良好班级每次加0.5分。
7、体操(主要责任人:张丽雅)
8、积极参加班、级、校文娱工作的,每次加1分;获奖者视情况而定。
9、代表班级参加学校组织的各种活动获得校一二三等奖,每人次加3、2、1分。
10、在运动会上获得单项第1、2名,分别加1—2分。
11、好人好事、拾金不昧,每人次加1分。受学校表扬的每人次加3分。
12、每周各负责人加2分,小组长能在规定的时间内完成老师布置得任务的加5分(如有身兼数职者,取最高分)。当天值日生所管区域无减分者加2分。(班干部工作尽职尽责的加5分此项由班主任付分)。
13、卫生保持期间,在自己责任区内发现垃圾及时捡拾者,每人加2分。
14、学习方面。
15、卫生。
16、文明礼仪。
17、其他。
18、进出校门文明,不大声喧哗,主动向师长问好,发现不文明行为每人次扣0.1分。
19、升*,奏*时要肃立,脱帽、行队礼,高唱*。发现讲话或不文明行为一人次扣0.1分。
20、节约水电,违者一次扣0.1分。
21、学生在校内外发生偷盗、赌博、下河游泳、损坏公物,经学生举报或查证属实,一次性扣2-5分(损坏公物照价赔偿)。
22、爱绿护绿,不攀折学校花草树木。发现不文明行为一人次扣0.1分。
23、同学之间不允许互相殴打,造*身伤害的,一次性扣5分,并承担一切责任。
24、教室内外保持墙面整洁,无脏印,桌椅门窗无明显灰尘,无蜘蛛网。否则一次扣0.1分。
25、坚持每天两小扫,每周一大扫,不按时打扫除的班级每次扣0.1分。清洁大扫除评比为“最清洁”的加2分。
26、每周一早上升旗后,各班中队长进行调换检查少先队员红领巾佩戴情况,并将检查结果如实报告大队长,大队长作好记载,交大队辅导员。
27、每周由值周、值日、少先队采取不定时检查,日常评比由学生干部检查记录,每天评比结果交值日教师签名。
28、*时各科的章节测试,算出每个团队的*均分,全班四个团队中,前三名依次给各队员加5、3、2分。被评为学科“每周之星”的小组,每人加2分。
29、学习成绩前进10个名次加5分,以后每前进5个名次加3分。
30、在教室内乱扔果皮,纸团,瓜子皮,饮料袋,随地吐痰者每人各扣1分。上自习以后,打扫不完卫生的扣1分。
31、迟到一次扣1分。不请假扣3分,请假一天扣0.5分。
32、量化管理人员不认真负责,玩忽职守扣1分。
33、乱扔粉笔头扣1分,累计达5次以上者扣3分。
34、一周累计扣分达最高者前6名,替未扣分者干值日三天,一月累计达最高者前4名,写书面体会,通知家长,并替干值日一周。
35、破坏财物(教室门窗、粉笔、黑板擦、劳动工具、个人财物等)扣5-10分,并赔偿损失。
36、参加学校文艺比赛等,一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加2分;其他活动根据实际情况酌情加分;
37、无故不参加值日或卫生大扫除每次减2分,值日不能耽误上课,不能按时做完值日的,或值日检查不合格的,每次减1分并限时改进,检查合格值日生方可离校;不听从值日组长或劳动委员安排每次减1分。
38、课间操铃响后立即做眼保健操,集体不做班级扣5分,做得不认真每人次扣1分。眼操后立即到指定地点站队做韵律操,站队要快、静、齐,不准有说笑、打闹现象,班主任或任科教师做好监督。做操动作规范、认真。班级不做扣5分,做但不认真每人次扣1分。
39、每人上学、放学路队佩戴小黄帽。一人次不带扣班级1分。
40、课桌凳摆放整齐,成排成行,学生离位时凳子放于课桌下。桌面上课本等物品摆放整齐、有序。课桌上不乱画、乱刻,否则扣1分。
班级管理细则 40句菁华扩展阅读
班级管理细则 40句菁华(扩展1)
——初中班级班规细则 40句菁华
1、外出不请假的,每次扣1分。
2、上课不认真听讲,睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、交头接耳、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的、玩打火机等扣2分;
3、自习课(午间休息、晚自习、早自习)纪律,负责人连续提醒个人两次不听者,扣1分,并在班级通报批评。屡教不改者,酌情加倍扣分。
4、不按时完成作业的,每次扣1分;
5、班干部带头违反班级纪律,双倍扣分。
6、不按时打扫卫生的,值日迟到。每次扣1分;
7、晚就寝时抓到讲话的,查寝不在的,扣1分,并处以相应的处罚。
8、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1分;并罚打自己嘴巴50次。
9、不服从安排,无故不参加体育活动的,扣1分;
10、寝室、教室物品损坏由个人承担,没有人承认由寝室全体成员承担。
11、携带不该带的物品(手机、小灵通、不健康书籍、录象带等)到校的,扣2分
12、、连续一月无拖欠作业,无课堂违纪现象积分加10分。
13、受到学校通报表扬者,加5分。
14、由本人写出书面检查,并在班会中作深刻检讨!(不少于500字,说清对这件事的原因,为什么要这样做,这样做好不好,对这事的反省,对今后的打算)
15、请家长到校,与班主任商讨教育方法!
16、由本人写出书面检查,并在班会中作深刻检讨!(不少于800字,说清对这件事的原因,为什么要这样做,这样做好不好,对这事的反省,对今后的打算)
17、上课要努力创造一个安静环境,前后左右不转动,更不能随意走动;
18、上课禁止看与本学科无关的书;
19、下课后要做意义的活动,不做危险事情,注意安全,不在室内外骂人,追逐,打闹等;
20、下课后不能串班。
21、7:00之前回到学校,除了有值日任务的同学,马上读书;
22、一切听从科代表的指令,及时老师不在场,也要服从科代表的指挥;
23、值日小组长应该督促好,分工合作,值日生必须听从分配;
24、按质完成清洁任务;
25、女生不准戴首饰,不准化妆,男生不准留长发;
26、仪表不符合要求,如:化妆,不穿校服,不带校卡,穿拖鞋,戴首饰等,扣5分;
27、破坏环境卫生者,扣5分;
28、当周未完成背书任务的,扣5分;
29、拖欠作业,抄袭作业,借给别人抄,作弊者,扣5分;
30、与老师,班干部顶撞,对同学恶言相对者,扣5分;
31、未经他人允许,擅自使用他人物品。是为偷窃,扣5分;
32、抽烟,喝酒,吸毒者,扣5分;
33、被学校记名扣分者,扣5分;
34、经常粗言谓语者,扣5分;
35、怂恿学生做坏事者,扣5分;
36、少于80分者总评不能评优。
37、每次月考有80分以上者加3分;
38、在一个月内,奖分在20分以上者,并且一个月内没有违反任何条规,没有扣任何分者,将得到精美礼品一份,在班会上公布并给予奖品,每月5个;
39、努力拼搏、积极进取、团结向上、自强不息、全面发展、不骄不躁、纪律严明、永不言败是本班的班风目标。
40、量化管理的记分、统分工作由班长、值日班干负责,凡是有扣分或加分情况都必须报告班主任。 ,
班级管理细则 40句菁华(扩展2)
——员工管理细则 40句菁华
1、营业员必须绝对服从公司工作调配和店长的管理,有意见可向店长反映,不可出言不驯,无礼取闹,违者警告处分。
2、在店堂不允许用地方语言进行交谈,要用标准的普通话,违反者每次罚款5元。
3、严格按财务部的相关规定,填写好相关表单并及时上报。
4、凡上班缺勤超过20分钟者视为旷工半天,未经店长同意早退或私自离开工作岗位(除公务之外),经公司检查发现取消当月满勤奖,如再次违反扣除当日工资。
5、上班时间打闹嬉戏、看与工作无关的书报、化妆(补妆必须到洗手间或储藏间)、吃零食、开小差、借打电话之便闲聊、没穿制服、未着淡妆、一次罚款12元,店长罚款15元。
6、严格遵守岗位接待制度,擅自离岗或聚众聊天者罚款10元,店长罚款12元。
7、检查服务员的仪容仪表、礼貌礼节,要求服务主动、热情、高效。
8、了解吧台出品情况(沽清急推,新出品等)。
9、复核日报表与茶水销售情况,核对库存表。
10、协助服务人员对客接待和物品准备及收台工作,加强走动管理。
11、向部门经理汇报工作,执行经理的工作安排。
12、了解行业动向,作好营销工作,加强与营销部联系。
13、协调员工关系,增加凝聚力,增强团队战斗能力。
14、编制排班表,做好盘点、报损表和文字资料整理工作。
15、质检人员在检测物料(成品,半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求,做好检验前的`准备工作;
16、未经批准,不得随意改动检验工艺和参数,若有必要改动必须与相关工序联系,预防和杜绝安全质量隐患,确保检验工作顺利进行;
17、检验过程中实行三检制,即:自检、互检、专检。自检完的产品打上标记,合格品与不合格品分类摆放,不允许混放,以次充好。
18、合格品经检验合格后,做好标示,放在规定位置,待合格产品打包入库;
19、产品在流转过程中严防磕碰,若有发现,将严肃处理;
20、质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决;
21、质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视,对发现的问题,现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时,质检人员应立即处理,
22、未经批准同意不得私自离岗。
23、检查组长的工作:
24、检查人员是否齐全,设备运行、现场环境是否良好;
25、检查各项工作是否准备完备准确;
26、向上级及时汇报当天工作;
27、及时解决当天遇到的问题;
28、下班提前5分钟,总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级;
29、设备保持清洁、润滑、无故障;
30、下班前设备及周边打扫干净,不允许有铁销、产品、油污等存在;
31、生产车间分配的工作任务,员工须保质保量按时完成,不得偷工减料,拖拉应付,消极怠工或擅离岗位,违者酌情罚款0元—50元。
32、员工须爱护生产设备,针车设备由机修工协助定期保养,未经许可任何人不准乱调、乱拆机台,若因操作不善或蓄意破坏致设备损坏者。
33、出勤:时间调整时由办公室统一公布通知。工作时间:上午7:30-11:00,下午12:00-17:00。
34、夏天着装以舒适宽松为怡,不得穿着暴露、严禁不文明行为。
35、1 代人或授人打卡者,一经发现即予以记大过处分,再次发现即予以开除。
36、2 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。
37、4 员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。
38、4 集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核,集团总经理复核,集团董事长批准。并交人事部门备案。
39、5 下属公司员工请假由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。
40、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收,根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。
班级管理细则 40句菁华(扩展3)
——社团管理制度细则 40句菁华
1、顾全大局,把社团利益放在第一位,不要为自己所获得一点眼前利益沾沾自喜。大局观是衡量一个人是否具有良好工作素养的前提和要求。
2、正确的工作态度,只要我在做,就全力以赴。
3、垒球。
4、跳橡皮筋。
5、篮球。
6、和学生一起参与活动。
7、对学生进行安全教育,使学生们了解运动安全知识、运动安全技巧,明确安全运动的重要。
8、学生社团活动是学校课程设置的一个重要组成部分,通过社团活动来充实、完善我校校本课程的开发和实施。
9、学生社团的要求
10、学生社团成员的权利和义务
11、训练时爱护训练器材,训练后将训练器材归回原处(训练器材为鼓槌,小鼓,钹等)。
12、演出前彩排过程必须服从队长及其他负责人的安排,集中注意力,不得做与彩排演出无关的事情,自觉维护腰鼓队形象。
13、演出前,演员与工作人员按时到位、集合,必须服从负责人具体安排。
14、病假或急事必须向队长或指导老师请假。
15、各社团学期初有计划,学期中有记录、有指导,学期末有总结。每次活动目标明确,活动过程完整,指导教师分阶段上交相关材料(活动方案、过程性资料、学生取得的成绩等),学期末学校将根据实际活动情况,评出优秀指导教师和优秀社团成员。
16、依据学校教育教学计划安排,本学期社团活动分以下三阶段进行。基础阶段:第1—2周;拟定方案,宣传动员,组织实施。实施阶段:第11—16周;成果展示阶段:第17—18周;开展成果展示周活动。
17、开展活动时,指导教师和社团成员不准迟到,不得无故缺席。组织严密,讲求实效,让学生在活动中学技能,长见识,不搞表面工作。
18、政教处将进行抽查、阶段性总结、经验交流及成果展示等活动。
19、建立完整的组织机构,一方面能协调好各项工作的开展,同时对阶段性工作给予指导与监督。
20、制定社团的各项制度,规范社团成员管理。及时处理好社团出现的不良现象。特别是对社团学生每个人管理要采用跟踪式。
21、给予社团展示成果机会,每学期在期末开展成果展示周活动。定期学校组织各类体育比赛,鼓励学生参加竞技比赛。以比赛和展示的形式激励社团的发展。
22、符合有关社团组织建设相关政治思想的指导原则,遵守学校各项有关学生活动的组织纪律原则,符合长春工程学院学生社团的各项规章和制度。
23、社团(协会)的印章由校团委统一刻制发放,社团(协会)不得擅自刻制任何图章。
24、社团(协会)更改名称必须重新登记。
25、学年内有两门或两门以上考试不及格者;受到法律制裁或学校党、团、行政处分者;因违反规定,被管理部门撤职的社团(协会)负责人;因违反规定,被责令解散的社团(协会)负责人或主要成员不得担任社团(协会)负责人:
26、社团(协会)负责人因学业或其它原因需要离职时,需向社团部递交离职申请,并选好下届会长,经社团部批准后,做好交接工作方可离职。
27、社团(协会)应根据自身特点制定招收会员的办法并设立会费征收制度,会员在每学期初持会员证向社团(协会)注册,不执行此规定者视为自动离会。学生可以同时参加几个社团(协会)。对于有违法、违背社会公德、违犯校规校纪行为的社员,社团(协会)有权对其除名。
28、社团成员应自觉遵守社团(协会)章程、执行社团(协会)决议;按时交纳会费,参加社团(协会)活动,完成社团(协会)任务;履行所属社团(协会)规定的其它合法义务。
29、对于管理体制完善,机构健全,制度完备,队伍团结,管理有序,换届及时,财务明晰,社团精神面貌良好。在校园活动中作用突出,能够带动其他社团的发展。活动开展具有影响力,活动组织情况良好的社团给予集体奖励。
30、对于领导有方,组织有力,责任心强,学习成绩优秀,按时参加会议,组织活动样式能够推陈出新,活动能够突出思想性,学术性,知识性和趣味性的社团负责人给予个人奖励。
31、社团(协会)开展活动要坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,开展各种健康、有益,有利于提高觉悟,陶冶情操,活跃生活,培养能力的活动,内容积极健康,不得宣扬封建、迷信、淫秽、*等内容。
32、任何社团(协会)不得擅自以学校名义开展对外活动。学生社团(协会)组织与校外机构(包括各种企事业单位和其它院校)的合作交流活动,必须提前以书面形式向社团部提交申请,审批后方可进行。
33、学生社团(协会)必须有财务人员两名,一人负责帐目,一人负责现金。
34、学生社团(协会)需使用学校教学、活动场地和设备,必须向有关部门申请,并做好维护工作。
35、社团必须遵守宪法和法律,不得从事损害国家利益、社会利益、集体利益以及公民的合法自由和权利的活动。
36、学生社团是本校学生自愿组织的,在团委的指导和管理下组织开展活动。取得本校学籍的在校学生均可申请加入。
37、社员在参加社团活动时,应随身携带社员证。团委指定人员进行不定期检查,凡社员被查到未带社员证参加活动的,累计2次以上,即被取消社员资格,并对社团进行扣分、批评;凡非社团成员被查到参与只能由社团成员才参加的活动的,对该社团及社团负责人进行扣分、批评。
38、和学生一起参与活动,不能做聊天、乘凉等活动。
39、*时一旦发生伤害事故,要沉着冷静,及时汇报老师,安全应急处理小组立刻对事故作出判断并加以处理解决。
40、及时通知家长或监护人,妥善做好沟通、安慰工作。
班级管理细则 40句菁华(扩展4)
——工厂员工考核细则 60句菁华
1、主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。
2、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
3、分店奖惩权限为20分/人的管理人员:各分店组长(见习组长)
4、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议,并被采纳者;
5、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;
6、月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内,节省部分按照店长3分/人,前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。
7、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;
8、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%,店长当月岗位工资按照85%领取。
9、顾客表扬奖励,须经前厅经理或店长证实真实性,报行政人事部审核后方可给予奖励;如出现虚假顾客表扬奖励,该职员当月岗位工资按照80%领取,取消当月所有浮动工资和年度晋级考核资格。
10、本年度工作出现严重失职事件,给企业造成1000元以上(含1000元)的经济损失和名誉影响;取消年度晋级考核资格。
11、未按照标准化工作流程操作;
12、交接班未详细交接事宜就离开;
13、第二次违反第一条过错;
14、上班睡觉;
15、代客人在本店外购本店有售的商品,造成本店经济损失者;
16、未定期进行盘点,对财务清算工作造成不便,情节较轻者;
17、未经领导允许在店内擅自向客人贩卖、索取、举行募捐活动或要求客人代办私事;
18、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较重事故;
19、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。
20、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。
21、根据考核的具体情况,结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中:
22、了解员工对培训工作的需要。
23、公开的原则,即考核过程公开化、制度化。
24、时限性原则,即绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况,不溯及本考核期之前的行为,不能以考核期内被考核人部分表现代替其整体业绩。
25、执行组长(负责日常业务的执行)由人力资源部经理担任,负责组织安排各部门负责人为部门各岗位做绩效考核。
26、小组成员负责按时完成对适用于副总工、各部门经理、副经理和主管(不含销售管理人员)的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展,审查批准分管部门的考核结果。
27、调动内部员工的积极性、主动性;
28、公司薪酬管理方案;
29、司机与车辆管理方案;
30、明确规定、严格执行原则。
31、食堂炊事员。
32、考核办法:按公司车辆与司机管理方案执行。
33、要求:主动、积极对待工作,遇到责任范围内问题应及时报告,并提出相关解决办法;工作期间严禁玩游戏、看游戏网页。
34、考核办法:每违反一例扣分值的2-5分,其中玩游戏和看游戏网页每例扣5分。
35、临时性工作:
36、考核办法:正式文件的一般失误酌情扣分,重大失误每例扣2-6分。
37、要求:具备团队意识和大局观念,能积极、主动有效的帮助同事解决工作和生活中的问题;
38、其他需要表彰的事项酌情加分。
39、年度绩效工资
40、本办法为试运行方案,可通过会议纪要或专门方案补充。
41、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇(含员工持股权重调整)以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。
42、试用期内,尚未转正员工;
43、员工自评:按照“考核权限表”,员工选择适当的考核量表进行自我评估
44、本制度的最终决定权、修改权和废除权归人事决策委员会;
45、上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分/次;
46、除取样外,无故呆在车间分析室扣4分/次;
47、对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣4分/次;
48、对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣2分/次;
49、在生产区内(包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位)吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次;
50、在上班时发现上班前饮酒扣6分/次;酗酒的扣8分/次;
51、拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣4分/次;
52、向公司推荐员工而被开除、辞退的,扣推荐人10分/次。
53、衣着不整,上班期间穿拖鞋扣2分/次;
54、故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣4分/次;
55、故意阻扰或妨碍安全保卫值班人员执行任务扣10分/次;
56、本岗位卫生不干净扣4分/次。
57、中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行;
58、根据“阶段性和连续性相结合的原则”,员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中;季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中,具体各考核周期考核结果分数计算公式如下:
59、奖金发放由主管领导根据考核结果确定发放标准,但必须保证奖金总数全额发放,不得私扣奖金。
60、严禁在工作区域内吸烟、吸游烟。发现一次取消本月考核,并处罚金100元/次。(5分)
班级管理细则 40句菁华(扩展5)
——采购管理制度细则 60句菁华
1、财会人员发现在经费使用中,不符合有关财务制度,或违反财经纪律的,应履行职责,向主任和校长汇报,及时处理,否则,作失职论处。
2、总务处每学期对校产全面清查一次。
3、办公室采购人员负责按照采购预算实施采购活动,包括确定采购方式、询价议价、拟定采购合同、完善采购文件。
4、分管副主任负责审核采购价格、验收入库和监督完善采购文件。
5、财务科负责审核确定采购方式、发票真伪、支付货款。 二、采购
6、对大宗物品,办公室负责与供货单位拟订采购合同,然后由法律顾问审核,报主任审批后存档备案。
7、由本公司采购部门负责生鲜产品的采购工作
8、廉洁自律,不收取供应商任何形式的馈赠。
9、本部门还需根据公司业务的淡旺季的需求,核对仓库的库存量,确定生鲜商品的品项、规格、数量等方面的实际缺口编制并调整采购计划
10、询价和比价
11、3 按审批计划采购,不准采购计划外的物品。
12、1 所采购的办公用品到货后,由仓库管理员按送货单进行验收,经核对(名称、规格、数量、单价、金额、质量等)无误后,在送货单上(一式二联)签字验收,然后将送货联留存归类,另一送货回单联交送货人带回送货单位做结算凭据。
13、按使用部门的要求和采购申请表,多方询价、选择,填写价格、质量及供方的调查表;
14、将货物采购申请单、发票、入库单或采购合同一并交财务部校对审核,并办理报销或结算手续。
15、3.5 物资采购后要准确、及时验收,做到合理保管,妥善看护,减少保管损耗,使物资安全存放。
16、5 需作现场复试检验的材料,由项目部及时送试验室。根据复检检验报告作好有关标识工作。(复检合格产品为绿色标牌,不合格产品为红牌,待检产品为黄牌)。
17、2依据各部门申报的采购计划(经部门负责人签字,院领导审批)与后勤库管核对库存后集中进行采购。
18、2装备性仪器设备:由各科室年终提出下年度新购进、更新计划并填写可行性报批表(包括品名、规格、数量、价格、产地、申报理由等),交药械科汇总。万元以上仪器装备应附有技术论证报告(即从技术上说明购买该台仪器及选定该厂产品的较详细理由),报院医疗器械管理委员会(或药械科)研究,提出倾向性意见,呈医院总经理审批后实施。
19、4.5付款方式等。
20、采购人员应认真检查物资质量,力求价格合理、质量合格,如因失职而采购
21、调研、论证、询价。
22、若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成不必要的损失。
23、禁止使用部门自行采购物品或私自与供应商洽谈采购事宜。
24、大宗用品或长期需用的物资,根据核准的计划可向有关的工厂、酒店、商店签订长期的供货协议,以保证物品的质量、数量、规格、品种和供货要求。
25、协助客房仓库作好物质的验收工作,对质量不合格和价格不符的产品给予退换货工作。对食品原料进库前,要严格验收,注意食品的生产期,不进保质期已过一半的食品,确保食品原料的新鲜度。
26、临时物品的采购验证:采购购回物品后,仓库及部门负责人验货给予优先及时验收,验收合格入库后交与申请部门领用。
27、仓管在验货过程中对项目质量、规格等难以确认的情况下应主动请使用部门一起验收。
28、5供应商如有以下行为的,应取消其参与招标的资格:以虚假资信材料,骗取合法供应资格的;用不正当手段诋毁、排挤其它供应商的;向采购招标小组人员行贿或提供不正当利益的;偷梁换柱,供应假冒伪劣商品的;严重偏离市场价格报价的;采取其它不正当手段的。
29、2财务部门负责对结算环节进行监督。
30、用上述原材料的部门每日营业结束前,根据存货、生意情况、储存条件及送货时间,提出次日的采购数量。
31、此类物品的采购数量应综合考虑经济批量、采购周期、资金周转、储存条件等因数,根据最低库存量和最高库存量而定。最高库存量不得超过15天的用量,最低不得低于一天的用量。
32、由库管人员填写“入库单”或“鲜货食品验收单”注明所收商品物资的数量。入库单、验收单填写完后,由采购人员、货物领用部门负责人、库管员签字生效。
33、合理利用仓库条件,分门别类保管好各类货品。
34、对商品物资(菜品)的退货和积压商品的处理,采购部门有积极协助处理的义务。
35、对采购过程中发生的非正常损失(采购数量与收货数量差异过大),须单独列明并说明原因。
36、水产制品;
37、食品添加剂;
38、采购部凭已审核的采购申请单,制作采购订单或采购合同(含报价),在完成采购订单的审批手续后,给供应商下达采购计划,同时送采购订单到财务部备案。
39、对于大宗或经常使用的物资,应建立相对稳定的供应商,并建立“供应商目录”作为采购时询价议价和供料的参考,应严格按ISO质量体系要求来运作。
40、各物资需求部门应根据生产经营需要,本着“节约、降本”的原则提交采购请购单。
41、负责制定采购计划,执行采购作业。
42、采购计划
43、煤矿自购物资由集团公司设立专职采购人员和管理人员,应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力,综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程,本着服务煤矿基建的宗旨,忠于职守,廉洁自律。
44、公司财务部负责采购管理制度的。
45、其他类型物资:其他需要采购的相关物品。
46、负责管辖范围内的卫生、安全工作。
47、对于先试用的物资,必须由使用部门出具试验报告,并由审批后,方可采购。
48、一致性规定,采购的物品必须与采购单所列要求的规格、型号、数量相一致。
49、物资需求使用单位需要对所需物资的规格或数量进行变更时,必须立即通知供应部,双方协商积极配合处理好有关事宜。
50、凡采购的大型设备、成套设备、大宗物资,必须采取公开招标的方式,由随事成立的公司招标小组确定相关事项。
51、物资采购经办人员必须牢固树立企业主人翁思想,尽职尽责,坚持原则,秉公办事,切实维护公司的利益,保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。
52、医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门。其他任何科室和个人不得从事药品采购业务。
53、采购药品必须按照《中华人民共和国药品管理法》等有关规定审核经营(生产)企业的相关证照,不得从无经营资质的企业购进药品。
54、药品采购渠道必须经医院药事管理与药物治疗学委员会审批确定。
55、加强学习,提高认识,增强法治观念。
56、对于大宗和经常使用的商品或服务,采购部应较全面地了解掌握供应商的生产管理状况、生产能力、质量控制、成本控制、运输、售后服务等方面的情况,建立供应商档案,做好业务记录,会同企业生产、质量、采购部门对供应商定期进行评估和审计。
57、中药材一般应实行招标采购,由于其价格随市场行情波动较大,一般3月需重新组织招标一次。
58、4、采购人员采购的材料或服务必须与采购单所列要求规格、型号、数量相一致。在市场条件不能满足采购部门要求或成本过高的情况下,及时将信息反馈给销售、客服或工程技术部供更改采购单作参考。
59、1供应商的选择
60、2、2固定资产及大型生产设备的采购,由各使用部门报综合管理部统一申请。报请总经理审批后交采购部门采购。
班级管理细则 40句菁华(扩展6)
——生产车间管理制度细则 50句菁华
1、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
2、所有设备应定期保养,每日检查。
3、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。
4、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
5、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元。
6、遵守现场工作纪律和作业要求,遵从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员投诉,在现场工作中,不得因故顶嘴和漫骂,违者罚款50-100元。
7、下班前必需整理好自己岗位的.产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
8、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
9、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
10、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
11、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
12、车间设备指定专人管理。
13、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
14、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
15、认真执行公司下达的能源消耗定额。
16、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
17、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
18、贯彻“安全第一、预防为主”
19、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
20、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款5元。
21、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元。
22、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
23、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
24、厂部办公室拥有此制度的最终解释权。
25、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。
26、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。
27、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
28、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
29、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00;晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
30、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
31、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
32、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。
33、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。
34、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。
35、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
36、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
37、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
38、员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事。
39、各相关人员*时及时做好个人、班组、车间的5s工作。
40、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合车间品质检验员的工作。
41、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。
42、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。
43、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。
44、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。
45、2主要设备只许设备责任人操作,禁止其他工序人员无故操作设备。
46、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。
47、7安全摆放,正确推拉。
48、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。
49、调岗、转岗员工、长期休假(三个月以上)复岗员工或采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员必须经过培训,掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后,方可上岗工作(班组安全培训记录上要有记录和签到)。
50、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
班级管理细则 40句菁华(扩展7)
——采购管理制度细则 50句菁华
1、单位聘请项目监管部门负责对货物、工程验收的审核。
2、财务科负责审核确定采购方式、发票真伪、支付货款。 二、采购
3、各科室根据实际所需填写“申购单”,经科室负责人审批同意后,定期报办公室。
4、办公室将各科室申购单汇总后,每月统一提出申购计划,先报分管领导审核,然后经主要领导审批同意后交由采购人员实施采购。大宗物品须经主任办公会研究同意后实施采购。
5、单项2千元(含)以上或批量2万元(含)以上的大宗物品、1万元(含)以上的维修工程,必须通过*采购途径购买;单项2千元以下或批量2万元以下的小额零星物品、 1万元以下的维修工程,
6、廉洁自律,不收取供应商任何形式的馈赠。
7、选择供应商
8、4 建立《采购台账》(件附件一),要求记录全面、准确、真实。
9、在主管的安排下,按采购部主任确定的采购方案着手采购;
10、1 各项目部材料部门是该项目工程材料设备和管理的归口管理部门。
11、1 按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各工序所需的工程材料、工程设备,遵守国家有关法律法规,执行本公司《采购控制流程》的有关规定。
12、3.2 工程项目进度表(如遇计划更改,应补充计划表),在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位(班组)每月应提前将所需材料清单按物资种类报送项目部组织采购。
13、3 材料进货验证的分级管理重要材料、主要材料的进货验证由项目部负责,质量员和材料员验证,其它材料的进货验证,应由项目部委派的仓库保管员验证、负责。
14、后勤用品采购管理
15、医疗器材采购管理
16、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量(有权确定采购物资的生产厂家,但不能指定供应商)、固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产、办公用品、卫生被服的主管部门是行政部; 医疗设备的主管部门是设备科;医疗器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部;药品的主管部门是药剂科。
17、财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和库存物资的报销审核,库存物资的监督和定期监盘。
18、仓储部门负责库存物资的入库登记,日常库房管理,按照审批的出库单进行出库发放,月末汇总上报入库和出库汇总表。办公家具、设备、运输车辆、办公用品、卫生被服的仓储部门是行政总务科;医疗器械、医用耗材、卫生材料的仓储部门是护理部-耗材库;药品的仓储部门是药剂科-药库。
19、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员(一般不少于3
20、采购小组在采购物资时要凭院长审批的购物计划方可外出采购。在采购物资时,要坚持勤跑多问,坚持集体谈价,真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。
21、计划和立项:
22、调研、论证、询价。
23、招标、议标
24、与有关供应商作好积极的沟通,保持良好的合作关系。
25、4评标过程中公司督察部、营运部、公司财务核算部对招标情况有责任进行监督,采购 标工作按照“谁的职责,谁签字,谁负责”的原则追究责任。凡只签名未提出不同意见的 认定为“认同意见”。
26、1经招标后确定的供货企业,各公司员工餐厅应按照招标结果使用该企业提供的产品。并根据《餐厅原材料验收标准》对其公司提*品进行检验。
27、采购食品及其原料应当按照国家有关规定索证。采购时应索取发票等购货凭据,并做好采购记录,便于溯源;向食品生产单位、批发市场等批量采购食品的,或向供货商直接批发采购的食品还应索取食品卫生许可证、检验(检疫)合格证明或者化验单。
28、试用供货商:对于同类商品找出两家同时供货,重点从质量、价格、服务三方面来进行比较尝试。
29、签定供货合同:确定供货商后,由总经理或物配经理与供货商签定供货合同,合同的期限不得超过一年。供货合同一式三联:一份供应商;一份财务部;一份仓管员。合同应确定定价时间、供货质保金、货物的质量要求等。
30、调查结果由调查小组结合实地调查结果和咨询结果进行综合讨论通过。
31、对于经常性项目的采购应由所需部门每月固定时间定期报计划,申购单一式三联(采购员、仓管员、财务部各一联)。写明所需物品的品种、数量、规格等,经总经理审批后,交由采购部门办理。
32、糕点(包括面包);
33、物质需求部门到储运部领用已申购的物资。
34、供应商凭送货单、入库单、采购订单、对账清单、供货发票到公司办理审批手续:
35、采购人员应积极调查物资资讯,收集物资市场行情,积极开发新的供应商。新的供应商必须具备:营业执照(副本)、税务登记证(副本)、组织机构代码证(副本)、产品检验报告、专利证书等一系列质资文件。
36、产品中心负责采购管理制度的制订。
37、询价比价原则
38、询价比价议价:
39、负责物资采购计划的制定,采购合同的签订及保管;
40、对于先试用的物资,必须由使用部门出具试验报告,并由审批后,方可采购。
41、秉公办事、维护公司利益原则。
42、供应部要严格遵守供货商评定规定,通过“同等条件,质优优选、价低优选、近处单位优选、老供货单位优选、直接生产单位优选、信誉好单位优选”的方式,综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面的内容,在“重质量、遵合同、守信用、看服务”的前提下,做好物资供应商的考察选择工作。对同类的重要物资和一般物资,应同时选择三家以上合格的供方,并保存合格供方的质量记录。
43、各需求单位在物资验收合格后按单位使用情况填写领料单,经部门领导和主管副总批准后到料库办理领料出库手续。
44、各物资需求使用单位应根据生产经营管理需要,本着“节约、降本”的原则提报物资需求采购计划,对任何乱报计划、铺张浪费甚至违规违纪提报物资需求采购计划的行为进行严肃处理。
45、大宗物品采购,由总务处提供相关资料,经校长同意后,报送区*招标办,按程序招标采购。
46、采购物品在1000元以上,实行转账支付。
47、在招标确定了供应商以后,应通过市场调研,上网公布需求信息等途径广泛收集药材价格信息,与供应商协商,不断调整价格。
48、5、所有采购人员必须做到以下廉洁制度:
49、5、1自觉维护企业利益,努力提高采购质量,降低采购成本。
50、5、2加强学习,提高认识,增强法治观念。
班级管理细则 40句菁华(扩展8)
——小学班级管理制度 40句菁华
1、上课随便说话每次得1个哭脸。
2、午间能自觉学习的,得2个笑脸,不能自觉学习的得2个笑脸。
3、被检查组扣分,扣几分小组每个成员就得几个哭脸。(谁的地方谁负责,公共地方值日小组负责)
4、个人卫生不干净的被老师或校领导批评的得2个哭脸。
5、大扫除能认真完成自己的任务的且没有被指出问题的加2个笑脸。
6、上课时要专心听讲,积极思考问题。读书做到心到、眼到、口到。努力掌握正确的学习方法,勇于提出问题,积极参加讨论。发言、提问,要按规定的姿势举手,在教师指名后才能发言,发言时要姿势端正,说普通话,声音响亮,语句完整,并注意文明礼貌用语,发言完毕即自动坐下。
7、班级环境要求
8、校园文化活动
9、早晨6:40,中午1:45,下午6:15之前到教室坐到座位上,迟到一人次扣3分。
10、被老师点名批评,每人次扣3分。被罚站或被赶出教室每人次扣5分。
11、旷操,每人次扣3分。
12、不珍惜他人劳动成果,故意破坏班级卫生,每人次扣5分。
13、批评
14、早晨提前到校打开门窗,打扫走廊。
15、课间擦净黑板,检查课前准备,维持课间纪律。
16、按时上下学,不迟到,不早退,有事请假。
17、值日生认真做值日,持续室内外干净整洁。否则再值日一周。
18、本项得分直接记入班主任、副班主任学月考核得分。
19、个人卫生状况差1人次扣0.5分;
20、大声吵闹1人次扣0.5分;
21、1人未做扣0.5分;
22、做操时窜桌1人次扣0.5分;
23、做操状况个性好可酌情加0.5—1分。
24、出操时未做到路队制快、静、齐扣0.5分;
25、队伍排列不整齐0.5分;
26、班主任或副班主任未到位扣0.5分(特殊状况除外);
27、领操质量差扣0.5分;
28、上下楼梯拥挤,造成不良影响视其状况扣1—5分;
29、课间操状况个性好可酌情加0.5—1分。
30、不讲卫生,在地上滚爬或玩不健康游戏1人次扣0.5分;
31、不爱护花草,公物视其状况1人次扣0.5—1分;
32、就餐时间在教室外逗留1人次扣0.5分;
33、未排队打饭菜,秩序差扣1分;
34、就餐状况个性好可酌情加0.5—1分。
35、桌凳、卫生工具摆放不整齐扣0.5分;
36、瓷砖未擦干净扣0.5分;
37、出现卫生死角扣1分;
38、随地乱扔垃圾一人次扣1分;
39、班主任或副班主任未按时到位组织扣0.5分;
40、队伍不整齐,精神风貌差扣0.5分;
班级管理细则 40句菁华(扩展9)
——幼儿园班级教育管理计划 40句菁华
1、从现在起,我们在幼儿一日活动各活动、环节中,注重培养幼儿的良好学习习惯,为幼儿入小学作准备。
2、结合学科课题开展学科性的研究活动。(科学,语言)
3、继续全面认真地学习《纲要》精神,统整各方教育资源,形成教育合力,促进幼儿发展。
4、帮助保育员做好配班工作。
5、在幼儿一日生活中,指导保育员用幼儿易于接受的方法做好生活指导、学习指导。(观察,参与,了解,帮助)
6、定期组织班会,及时交流、商讨、解决问题,布置、明确工作目标和内容。
7、在工作中,相互尊重,相互配合,目标一致,团结合作,共同为创建"优秀班集体"而努力。
8、从学习方面看:幼儿的注意力、语言表达能力都有所提高,大多数的幼儿具有一定的求知欲和探索的欲望,但在倾听习惯及大胆表现自我方面还需继续培养。
9、艺术课程目标:
10、展开亲子活动,密切亲子感情。
11、《幼儿成长档案》发放
12、继续提高幼儿入园率及婴幼儿入园受教育率
13、鼓励教师制作适合自己教学需要的教育图片,要求教师利用废旧材料与幼儿共同制作各种寓教于游的自制玩具。活动内容要有新意,教师指导要有“心”意。
14、通过形工会工作计划式多样的活动,促进幼儿全面素质的发展:丰富户外体育活动器械,加强对户外体育活动的指导(各班根据班级年龄特点,发动教师自制本土化的运动器械,有针对性开展1—2样体育特色锻炼)。加强环境创设的有机指导,培养幼儿认真观察周围环境的能力。
15、抓好行为规范教育。开学第一个月,各班要利用班会组织学生认真学习贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,学生科利用不同形式进行检查。通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。通过具体的强化训练,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动,让学生终身受益。
16、要求班主任老师根据年级、班级的具体情况,充分利用每一次班会,认真设计班会内容,写好班会记录,多讲身边人,身边事。学生科要利用主题班会、推门班会课等形式进行检查,并把评比结果列入对班主任的评价中。
17、了解和研究学生。开学前通过学籍卡或重点家访等方式了解本班学生情况,开学后通过观察、谈话、调查研究等方式了解学生。了解学生人数,男女生比例;学生家庭情况;学生德育情况,原小学班主任对学生的德育评语;学生入学成绩,各科是否*衡;学生的兴趣爱好性格等。
18、确定集体的奋斗目标。目标是集体的发展方向和动力。培养班集体首先要使集体明确奋斗的目标。近期目标,如搞好课堂纪律,搞好卫生等;中期目标,如成为优秀班集体;远期目标,如每个学生都成为全面发展的好学生。
19、组织学校全体教职员工和档案管理网络人员认真学习《档案法》,参照苏州市档案局学习、宣传、贯彻《苏州市档案管理办法》活动实施方案,进行有计划、有组织地宣传、学习和落实。
20、按照《xx市教育系统学校归档办法》收集好各处、室、组等部门所形成的文件、材料,按分类方案进行装订、分类、排列、编号、装合,并在今年8月底,完成20xx年度各种档案资料的立卷工作,写好立卷说明及签定报告。
21、做好档案台帐,对各项内容认真填写,为迎接一年一度的档案法规性检查作好准备。
22、及时收取、处理各类文档资料,为学校提供优质服务。
23、抓好班级一日常规的管理实施,培养学生良好的养成教育。
24、通过各种的校会、班会、晨会,组织学生学习《中学生日常行为规范》、《中学生守则》,形成和促进良好的班风、学风。
25、总工、地质副总、地测科长、机电科长、安全科长、技术技术科长、督促落实科长、信息处理科长、探放队长、调度室主任、通风区长、采煤队长、掘进队长、共 人参加20xx年三级安全技术培训中心安全管理培训班再培训。
26、根据上级有关规定,我矿安全生产管理人员的培训,实行外培制度。
27、安全培训中心负责本矿安全生产管理人员培训计划的'制定和组织工作,负责本矿安全生产管理人员参培档案资料的收集和《安全工作资格证》的保管工作。
28、安全培训中心根据上级下达给我矿的外培计划,结合我矿安全生产的实际需要,制定安全生产管理人员月度安全培训分解计划。
29、外培人员参加培训期间,必须遵守培训单位的各项规章制度和行为规范;凡旷课、违规者,按旷班处理,每人每天罚款100元。
30、每期培训结束,学员都必须经过统一考试,考试不合格或未取得《安全工作资格证》的,不得上岗,其学费、路费、住宿费自负;参加补考的,补考费等费用自负。
31、加强教师队伍建设,不断提高教师的政治修养和业务水*,使的教师成为课改的骨干教师。
32、加强学科组、备课组建设,进一步实行年级组、教研组备课、说课、教案展示、集体评议、上展示课等形式,定期做好检查与调研,对认真备课的给予表彰和奖励,关注和引导教师不断改进课堂教学方式,注意导入“合作、探究、实践、创新”的课堂教学模式。
33、抓好教科研建设,各教研组积极进行课堂教学模式的改革,变学生单一的接受式为主动探究、合作、讨论式,以备课组为单位上好研究课,体现课改新概念,在实验中边研究边总结,写好教学反思、教学心得、教学案例。
34、加强校内调研活动,质量是学校的生命线,也是检查课改是否进行良好,本学期在校内将继续进行调研活动,听随堂课,查作业、备课与培优补差工作、问卷调查等,全面了解教师课改进展。
35、学校开通亲情电话,设立亲情信箱,让“留守学生“有倾吐心声的地方。
36、加强对“留守学生”的监控与管理,经常与监护人保持联系,及时了解这些学生的学习、生活情况,随时反馈学生在校表现。
37、开展一帮一关爱活动一个教师帮一个“留守学生”,一个学生干部帮一个“留守学生”,为“留守学生”营造欢乐、和睦、幸福的生活和学习环境。
38、开办“家长学校”,对“留守学生”的代理监护人进行培训,使他们懂得家庭教育的新理念、新知识、新方法,让他们能积极配合学校做好“留守学生”各方面的工作。
39、学校积极配合*门加强校园周边环境的综合治理,让学生积极参与正常的文体活动,培养学生健康的心理。
40、学校要做好在校住宿的“留守学生”的日常管理工作,保障住宿良好的环境,重点保障他们的食宿安全,对在校个别住宿的“留守学生”学校要有专人定期巡查,随时了解他们的生活情况。
班级管理细则 40句菁华(扩展10)
——班级学生管理制度 40句菁华
1、有事不能上课要按照有关程序请假,获得批准方可。
2、遵守课堂纪律,尊重老师,体现出大学生应有的风度。
3、切实执行宿舍管理中心的各项规定,做好卫生打扫工作,认真对待卫生检查。
4、凡考试中有舞弊行为的,经查证属实,取消本学期评优、评先及参选资格。
5、班会无故缺席三次以上的同学,将予以批评,并影响其本学期考核成绩(需要点到的班级活动处理方式同上)。请假的同学需出请假条及相关证明,经班级辅导员或班长批准方可请假。
6、班委、团支部干部班子健全,分工明确,团结协作,要有为同学们服务的意识,有事业心、责任心,战斗力强,必须能圆满完成学校、班主任及任课老师交给的任务,经常及时地向学校和班主任汇报班组工作情况。
7、每天检查二次,早上预备前10-15分钟、中午预备前学生会检查一次保持情况。
8、走廊的地面、墙壁、窗户要求干净、无污迹、无尘土、无蛛网。
9、厕所卫生每天清扫二次,厕所地面无杂物、无积水、尿道通畅,墙面无污迹、无张贴物,空中无灰网,厕所边水池要擦洗干净,地面无杂物。
10、学生在校言行必须恪守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》。
11、每天上午和下午值日生要按时进行清扫。
12、按时参加课间操。
13、按时做眼保健操,做操时要认真对待,动作标准,以保证效果。
14、在教学楼内不要大声喧哗。
15、爱护工具,不准乱放垃圾,有借有还,丢失损坏要赔偿。
16、劳动中要积极主动,敢吃苦,不怕累,按要求完成任务。
17、听从指挥,有条不紊,保证安全。
18、队伍集合要快、齐、静。
19、会议期间不说话、不吃零食、不做小动作。
20、骑车的学生,上学时必须在校门口处下车,推车进校,放入指定位置,放学时必须将车推到校门口处才能骑车。
21、学生请假半天以内者,由班主任审批。
22、正常上课期间原则上不准请事假,如有特殊情况,必须持相关证明履行手续,但每学期不得超过一次。
23、因病不能坚持上课需请长期病假者,必须凭诊断证明方可请假。
24、组织好团队活动,丰富同学的课余生活。
25、组织后备团员的考核、审核工作。
26、及时收齐团费并上交校团委。
27、掌握全班同学的学习情况,及时向班主任和科任教师反映学习中的问题,组织好评教评学活动。
28、组织交流学习经验,帮助同学们解决学习中的困难。
29、按“快、静、齐”要求,组织同学们准时参加每日两操,学校大会。
30、凡参加各种竞赛获得奖励者均可加分。校级一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分;市级奖加倍,省级奖再加倍;
31、在学校各种活动中受到表彰奖励者酌情加分;
32、拾金不昧者加0.5至3分;
33、冬天(11月至1月)早晨早到者每次加0.5分;
34、乐于助人、主动做好事者每人次加0.5至3分;
35、在寝室内有妨碍他人休息的行为者每次扣2-5分;
36、上课及时束窗帘,尊敬老师,不玩手机,不随意喝水、喝牛奶。专心听课,积极思维,踊跃发言。若课堂上发现手机,一律没收,写检查,叫家长,将严惩不贷,并扣个人积分10分。若发言积极,每举手回答一次问题加1分,正确再加1分。
37、进入校园内不准骑自行车,到校后自行车要按规定在指定位置摆放整齐。
38、不经车主同意不准私自动用他人自行车。
39、预备铃响后要尽快进入教室。
40、尊重老师的劳动,严守课堂纪律。
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