日期:2022-12-02 00:00:00
1、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
2、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
3、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
4、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
5、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
6、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
7、企业最大的资产是人。——松下幸之助
8、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展,这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时,该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性,那么会出现换一个经理就换一个管理模式,企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性,那么使人才缚住手脚,才华不得施展,同样,企业长期没有新的观念、方法,就无法革新与进步。怎么办?
9、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
10、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田
11、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
12、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆
13、尺有所短、寸有所长。用人之长,不挑人之短。善用人者,无不可用之人。
14、要么承担,要么突破,剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天,这沉默里会获得道路和答案。
15、二十不勤,三十不立,四十不富,五十而衰靠子助”父母给的那叫背景,自己打的才是江山。
16、任何美好的状态都不会轻易降临,等吃够了当下的苦,未来的甜才会顺理成章地来,你也才能心安理得地享受。
17、你已经变成更好的你了,那么继续勇敢的追寻下去,等下去,等待对的人,等待阳光找到你梦想的那天。
18、终于相信,每一条走上来的路,都有它不得不那样跋涉的理由。每一条要走下去的路,都有它不得不那样选择的方向。
19、前面的路布满荆棘,我有过迟疑,却从未后退。
20、如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
21、痛苦的时日不会长久,但坚强的人会一向坚强。
22、做销售,一辈子只需要专心做一件事情。
23、不管有多苦,千万要记住:苦难是我们人生路上不可缺少的经历,只有活着,才有幸福的可能!
24、再见不是悲伤,它总是寄予了新的希望。不要再彷徨,世事无常本来就这样。面对时间的洗礼、岁月的冲击,你唯一不能忘记的,那便是你的梦想。
25、狠得下,对自己要狠,不要贪图安逸、不要害怕改变、不要患得患失,该出手时就出手。
26、你可以选择这样的三心二意:信心、恒心、决心;创意、乐意。
27、成功需要成本,时刻也是一种成本,对时刻的珍惜就是对成本的节约。
28、复杂的事情要简单做。简单的事情要认真做。认真的事情要重复做。重复的事情要创造性地做。
29、两种人无药可救:一是不服从命令的人,二是惟命是从的人。
30、没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
31、我们什么都没有,唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同,奋斗让我改变命运!
32、要正直地生活,别想入非非!要诚实地工作,才能前程远大。
33、我们在我们的劳动过程中学习思考,劳动的结果,我们认识了世界的奥妙,于是我们就真正来改变生活了。
34、大肚能容,断却许多烦恼障,笑容可掬,结成无量欢喜缘。
35、气是无明火,忍是敌灾星,但留方寸地,把于子孙耕。
36、不要只看到别人外在的污点,却看不到自己内心的垃圾。
37、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。
38、我的生命是父母给的,但是我人生的路是自己走的。
39、成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。
40、你可以先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。
41、事业上得寸进尺,生活中不论短长,何愁事业无成。
42、只要决心成功,失败就永远不会把你击垮。
43、生活的字典里最重要的三个词,就是意志、工作、等待。
44、人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。
45、运气不可能持续一辈子,能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。
46、乐人之乐,人亦乐其乐;忧人之忧,人亦忧其忧。
47、人有了信念和追求就能忍受一切艰苦,适应一切环境。
48、无论是美女的歌声,还是鬣狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动摇。
49、人生来就不是为了被打败的,人能够被毁灭,但是不能够被打败。
50、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
企业管理励志句子 50句菁华扩展阅读
企业管理励志句子 50句菁华(扩展1)
——企业管理标语口号 50句菁华
1、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
2、发现问题马上报,及时处理要做好
3、一等二看三落空,一想二干三成功
4、管理者要是坐下,部下就躺下了
5、由前至后一条拉,从上到下一条心
6、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
7、今天工作不努力,明天努力找工作
8、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
9、心态正,事业成,不成也成。
10、品管提高信誉,信誉扩大销售
11、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
12、百分之一的失误,百分之百的损失
13、人的差异化,管理的标准化。
14、有品质才有市场,有改善才有进步。
15、手牵手保障食品安全,心连心共建和谐家园。
16、发展靠创新,共赢靠大家。
17、来料检验按标准,产品质量有保证。
18、由前至后一条拉,从上到下一条心。
19、我们的理念是:没有最好,只有更好。
20、检验测试坚持做,一点问题不放过。
21、用心做事,方能成就大事。
22、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。
23、技术是基础,管理是保障。
24、岗位就是责任,责任关系发展。
25、发奋图强,展新奥人才貌;群策群力,为煤气化添彩。
26、扩大就业规模,改善就业结构。
27、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
28、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
29、拓宽融资途径,保障资金需求。
30、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
31、天行健,君子以自强不息。
32、观念的超越才是真正的超越
33、管理就是行动,管理就是树立榜样
34、要有好的灌溉,才有好的成果
35、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
36、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
37、不会做小事的人,永远做不出大事
38、诚信立足,创新致远
39、没有品质便没有企业的明天
40、仓库重地,闲人免进。
41、产品品质好,市场回报高。
42、用心做事才能把事情做好。
43、大度能临小事,*心可处窘境。
44、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。
45、成功的人会找方法,失败的人只找借口。
46、成本管理的三全性:全员、全面、全过程。
47、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
48、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
49、以道理或许难以说服道理,但用感情却常可加深感情。
50、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
企业管理励志句子 50句菁华(扩展2)
——企业管理口号 50句菁华
1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
2、保护知识产权,发展创新经济。
3、人人参与创新,时时关心创新,事事服务创新。
4、想要产品零缺点,全面品管不可免。
5、创新漫道真如铁,而今迈步从头越。
6、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
7、忘我的人,别人反而更不会忘记他。
8、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
9、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利。
10、内部审核定期做,系统维持不会错。
11、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
12、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
13、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
14、规范管理科学化,创新管理全员化。
15、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
16、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
17、改变促发展,创新铸辉煌。
18、企业的未来,我们的未来。
19、赢在新战略,突围大发展。
20、振衣千仞岗,濯足万里流。
21、品质管制人人做,优良品质有把握
22、整洁有序有品质的保证
23、木桶原则——一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的
24、完美家园靠咱们共同建造。
25、增员不是职责,是生存之道。
26、岗位就是责任,责任关系发展。
27、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
28、观念的超越才是真正的超越
29、企业以人为本,员工以厂为荣
30、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
31、人人提案创新,成本自然降低
32、由前至后一条拉,从上到下一条心
33、有一份耕耘,就有一份收获
34、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求
35、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。
36、会而不议议而不决,是最浪费的行为。
37、为客户创造价值,为企业增添财富。
38、康佳集团愿景:成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
39、我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全,消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。
40、相信伙伴,未来无限宽广。
41、知责任,明责任,负责任。
42、因为(砖筑)专注,所以放心。
43、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。
44、特色菜肴,虚席以待。
45、只有想不到的.事,没有做不到的事
46、企业成功的秘诀,在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持
47、只怕不改善,不怕改善少
48、品质加效率,大家齐努力
49、改善既改革,改革先革心
50、人人齐努力,创造好品质
企业管理励志句子 50句菁华(扩展3)
——企业管理励志名言 40句菁华
1、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
2、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
3、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特
4、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
5、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
6、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇
7、是员工养活了公司。——李嘉诚
8、八分人才,九分使用,十分待遇。——尹明善
9、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
10、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡
11、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
12、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!——海尔集团
13、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
14、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助
15、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。——翁荣金
16、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
17、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克
18、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
19、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
20、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯
21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
22、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士
23、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
24、要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。——鲍威尔
25、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士
26、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
27、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡
28、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
29、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
30、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
31、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
32、以外国人的管理方式,加上*人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚
33、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔
34、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克
35、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
36、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特
37、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
38、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。——熊彼特
39、在企业经营进程中,常常会碰到各种引诱,如果把持不住自己的愿望,就有可能犯过错。境界和思维可以超出,精力可以升华,但力气不可超越。——鲁冠球
40、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆
企业管理励志句子 50句菁华(扩展4)
——企业管理经典语录 60句菁华
1、没有完美的个人,只有完美的团队。
2、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。
3、管理不是一门科学,在于实践,在于有效。
4、少给员工讲品德,多给员工讲应得。
5、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
6、不做计划,就是计划失败。
7、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。
8、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。
9、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
10、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。
11、市场竞争的最高原则是:利战而不怒战,重战而不好战。
12、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
13、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
14、敢于负责任,才能担重任。
15、管理的最高境界,就是自己管自己。
16、理念变天地变,理念不变原地转。
17、管理的本质不仅在于知,更在于行。
18、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。
19、绩效对员工是成本,对企业是收益。
20、先计划再行动,先策划再沟通。
21、我们许多老板,只想往上长,不想往下扎根!我们天天在拔苗助长!
22、成功的老板为什么一直处于孤独状态,在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中,如果产品不好,再开发就来不及了;大老板在产品火热时,一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。
23、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。
24、100个家长有99个让孩子上好大学,找好工作;只有一个家长与孩子说,你将来负责安排好他们的工作!
25、革旧页页过,迎新步步高。
26、变革求发展,创新赢未来。
27、合作求发展,创新赢未来。
28、勇于挑战未来,改革实现共赢。
29、前路锦绣风光,未来无限宽广。
30、以变应万变,创大好明天。
31、创造变化,并带来绩效突破性地提高。
32、革今昔黯淡,创明日辉煌。
33、全过程精细管理,全方位成本控制,全领域管理提升。
34、经得住考验,挡不住难关。
35、激流求勇进,逆势更争先。
36、公司的每一名员工都是一颗珍珠,而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑,而是作为一条线把珍珠穿起来,一起牵动他们。
37、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
38、“细节”指动作、步骤、做法的规范,动作的规范=动作研究+省工原理。步骤的规范=标准步骤+严格要求。做法的规范=科学方法+效率改善。
39、告诉你的手下不要一天到晚研究效率而忘记了效果。应该是效果摆在第一,效率摆在第二,如果它们两个不得不牺牲一个,我们的结论就是先追求效果,再追求效率。
40、企业领导人的决策通病:
41、按劳分配不能作为管理的手段,解决不了企业的根本问题。
42、人力资源创造差异,差异创造企业利润。
43、我们不可能给员工提供足够的成长空间,只能提供成长发展的机会。
44、有效的管理就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。
45、对人的多样化要有绝对的包容性,不能让企业成为改造员工个性的工厂。
46、性格决定命运,气度影响格局。
47、管理就是用合适的方法管人管事。
48、法制小人,理制君子,无为制圣人。
49、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
50、员工不会做你期望的事,只会做你检查的事。
51、赚钱是个结果,就像树一样自然开花自然结果。
52、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
53、为人不能像打台球,对自己有利时一分也不放过,对自己不利时也不给别人机会。
54、老板必须研究历史,*就是历史学家,能够把过去很多人犯的错误吸取,最终带领新*走出来!
55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工,员工就会用虚伪的方式对待你。
56、在企业中,老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心,就要想尽一切办法让企业和他发生关系。
57、执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。
58、很多企业家都在想怎么把事情做好,并没有想怎么去“分”,已经失去命脉了,突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
59、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!
60、老板累都是“自找的”,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身*!
企业管理励志句子 50句菁华(扩展5)
——企业管理制度 50句菁华
1、个人所需用品的领用标准
2、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100~500元。
3、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金,以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章,否则总公司处以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。
4、进入办公室必须着装整洁。
5、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用;
6、努力提高生产质量,定期培训职工,提高职工业务素质。按照ISO9001:2000标准,责任落实到人,加强各道工序的质量管理。
7、负责确保作业现场基础设施适用,检查安全和文明生产情况。
8、负责公司日常事务性工作,对总经理负责。
9、4.4根据电力生产特点,认真实行定置管理,设备标志齐全、清晰,介质 流向清楚;
10、5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究,并积极承担集团公司科技项目,不断提高设备健康水*和经营管理水*。
11、7.6注重人才的开发和应用,建立科学的调动、提升等用人机制,逐步实现人力资源的优化配置。
12、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
13、公司固定员工分类:
14、加班工资:因公司业务需要,目前公司未实行五天工作制,发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资,加班工资发放标准:
15、补贴:
16、协助各处室负责人编写岗位说明书,明确岗位任职要求、工作内容、工作职责和考核内容等;
17、奠定员工、部门的'自我约束机制;
18、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准,了解企业文化,熟悉相关的经营、管理要求,要客观、公正。
19、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。
20、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
21、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
22、1.4.2化学危险品存放场所悬挂"化学危险品"标识
23、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。
24、负责特种作业的持证上岗管理,组织开展特种作业设备、设施、机具的检验检测、日常检查、维修保养等工作;
25、签订水电管理、文明施工责任书时,应预交项目总经费10%的管理费,待施工结束后予以退还。
26、施工企业物品及建筑材料的堆放地点、方式、时限,须经物业管理公司同意后堆放,违者作为校园杂物予以清理。
27、引用文件
28、工伤事故的确定
29、4凡职工在参加公司组织的非生产性活动中受伤,只能参照工伤负伤处理,不按工伤统计。
30、5凡不在上述范围的,对确定为伤亡又有异议的事故,应把详细情况上报,经主管部门(院科研生产部)批复或报地方劳动局确定。涉及两个单位的伤亡事故,由伤亡职工所属单位上报统计。
31、工伤事故分类
32、1发生轻伤事故,由发生轻伤事故单位领导会同安全员调查分析事故原因,制定改进措施,按规定填报“伤亡事故登记表”(见附录),在24小时内报经营部。
33、2发生重伤事故,由总经理或主管副总经理组织有关部门会同工会,组成调查小组进行调查。
34、6.3提出事故处理意见和防范措施的建议。
35、2发生事故的单位必须按照各级安全生产职责的规定,分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。
36、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;
37、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;
38、邮电费:邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。
39、劳务费:临时人员三个月以内劳务报酬支出。
40、修理费。
41、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。
42、3.1计量数据采取分级管理。进出公司、各厂的物料数据,由供应部负责采集管理。各厂生产消耗的物料、能源介质的`计量数据由各厂负责采集、管理,并在每月26日向设备部报汇总后的各项计量数据。各单位内部工序间的计量数据由各单位自行管理。
43、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。
44、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。
45、不注意节约水电,不爱护机械设备、工具器材等公物;
46、上班时间做与工作无关的事情;
47、工作疏忽大意,造成轻微损失的;
48、投料工投料时发现霉变、结块、高水浴或杂质过多原料直接挑出,不准投入。
49、每班生产需要认真校对包装秤、检斤台秤、每50包校秤一次,并认真检查缝口机。
50、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况,更换品种时检查核对包装物,标签。
企业管理励志句子 50句菁华(扩展6)
——企业管理理念口号 50句菁华
1、.服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
2、.整理整顿做得好,工作效率步步高。
3、管理者是事业成败的关键。
4、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任,100%的责任人。
5、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
6、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
7、坚持每天提高%,70天工作水*就可以提升一倍。
8、杜绝不良思想,发扬优质精神。
9、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
10、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
11、谁要砸企业的饭碗,先砸掉他的饭碗。
12、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
13、质量是我们生存的基础,创新是我们发展的根本
14、用心做事,方能成就大事
15、管理者更应重视对一线人员的培训
16、顾客满意是企业永恒的追求
17、团结高效斗争发展集于一体寻求出色!
18、服务准则:微笑象冬天般温暖,服务象夏天般火热。
19、今天不要努力工作,明天试着找份工作
20、讲职业道德,热爱工作,树立企业形象。
21、注重实效,改进管理,提高质量,创造效益。
22、奠定管理基础科学技术是第一生产力
23、行动是成功的阶梯,行动越多,爬得越高。
24、管理是认真的爱,培训是最好的福利!
25、管理是科学,领导是艺术!
26、管理就是先管好自己。
27、管理就是激发人的潜能去赢得目标。
28、管理的最高境界就是利润最大化!
29、管理=勤奋+智慧+知识+心理。
30、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。
31、产品的区别在于细节
32、诚信互利共荣,德。
33、领导有权限,管理*限
34、第一次就做对,第一次都做对
35、人的差异化,管理的标准化
36、思企业之困局,创未来之先锋。
37、不会做小事的人,永远做不出大事
38、规范管理科学化,创新管理全员化
39、万般皆下品,惟有“海鲜”高。
40、天天美食,美食美刻。
41、体贴你的心和胃,让你越吃越有味。
42、特别的菜,给特别的你。
43、热情周到迎宾至,美酒佳肴送客归。
44、好味道,才是真的好。
45、给肠温柔抚摸,给胃舒服享受。
46、服务每一“时刻”,用心去感受美味。
47、系出名门,一脉相连。
48、餐饮安全联万家,健康生活你我他。
49、先处理重要的`事,后处理紧迫的事。
50、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。
企业管理励志句子 50句菁华(扩展7)
——企业管理经典语录 50句菁华
1、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
2、少给员工讲品德,多给员工讲应得。
3、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
4、敢于负责任,才能担重任。
5、理念变天地变,理念不变原地转。
6、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
7、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
8、经营从心开始,什么事都会迎刃而解。
9、不要把人才作为成本来节约,而是作为资本来使用。
10、这是一个疯狂的世界,21世纪,谁心静谁就能赢!
11、绝大多数老板都名实不符!
12、浇水是往梢上浇,还是往根上浇?根扎得深,往上长就天经地义!
13、我们将进入智能工业时代,这是大势所趋!
14、成功的老板为什么一直处于孤独状态,在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中,如果产品不好,再开发就来不及了;大老板在产品火热时,一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。
15、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。
16、企业要发展,核心是思想一致!
17、公司第一产品就是老板本人!
18、革旧页页过,迎新步步高。
19、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
20、创造变化,并带来绩效突破性地提高。
21、革今昔黯淡,创明日辉煌。
22、顺势有为,逆势大有可为。
23、勇于承认错误,敢于承担责任。
24、潮**阔,风正一帆悬。
25、坚决推进项目精细化管理,全面提升项目创效盈利能力。
26、今百废待兴,明勇冠三军。
27、变革求发展,突破保成功。
28、改变就有希望,突破才能更强。
29、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。
30、做一个老板:好的员工说你是一个好人,不好的员工说你是一个坏人,这样的老板就是成功的。
31、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
32、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
33、企业领导人的决策通病:
34、企业无小事,小处看管理。
35、企业不可能以不变应万变!而是要与时俱进!
36、人力资源创造差异,差异创造企业利润。
37、仅仅降低成本是不够的,只有降低到行业水*才能立足长远。
38、企业只有两种事情要做:一个是营销,一个是创新。
39、流程和政策可以改变人的行为,很难改变人的本性。
40、让流程说话;流程是将说的转化为做的唯一出路。
41、效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。
42、靠培养人带动企业发展与成长,效率太低。
43、性格决定命运,气度影响格局。
44、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
45、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
46、没有成果不好的下属,只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果,只会做你将要检查的事情,检查让计划落地生根。
47、执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。
48、执行不力的三大病症:制度缺位、人员*庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!
49、老板累都是“自找的”,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身*!
50、团队的关键在于人心。
企业管理励志句子 50句菁华(扩展8)
——企业管理层激励标语 30句菁华
1、奋发拼搏勇于开拓。
2、团队的荣誉高于一切。
3、永不言败,永不退缩。
4、团队共作战人人出业绩。
5、人多力量大,心齐定天下。
6、发展体育运动,增强人民体质。
7、挑战就是机会,突破就是成长。
8、莫找借口失败,只找理由成功。
9、你增我增大家增,团队发展舞春风。
10、心中有梦有方向,全力举绩王中王。
11、懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。
12、我自信,我出色:我拼搏,我成功。
13、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。
14、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
15、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。
16、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
17、环境不会改变,解决之道在于改变自己。
18、世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人。
19、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
20、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
21、理智无法支配情绪,相反:行动才能改变情绪。
22、坚持科学发展,加强自主创新,提高核心竞争力。
23、投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。
24、少数人需要智慧和勤奋,而多数人确要靠忠诚和勤奋。
25、知识—需要智力健全的大脑和不断的积累。
26、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。
27、加大引进消化吸收再创新力度,加快科技成果向生产力转化。
28、对渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破坏性,最危险的恶习。
29、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。
30、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久够大声,终会把人唤醒的。
企业管理励志句子 50句菁华(扩展9)
——企业管理名句 30句菁华
1、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。
2、没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力。
3、效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。
4、你的心更宽,心态更好,遇到问题将自己拨高一层去看问题,把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心,统统打破,你就没有瓶颈。
5、狂与克,偏执与妥协,自我强化与自我否定,这个度该怎么拿捏,需要企业家们在实战中*衡与修行。
6、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务,这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。
7、作为管理者,尤其是基层管理者,要发挥员工的优势,弥补他的劣势,这样才能做到用人之长,补事之短。
8、我们所有的质量问题都是人的问题,设备不好是人不好,零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路,不是缺件是缺思路。
9、大多数组织的成功,管理者的贡献*均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
10、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
11、如果你的下属提问题、提点子、提方法,你马上就追问四个字“有效果吗?”,这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
12、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。
13、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
14、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
15、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
16、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
17、在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越。
18、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代,不再是一个可以打天下的时代。因此,企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才,也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
19、老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。
20、作为一个有效的管理者,思想上要注意重视使自己的努力产生必要的成果,而不是工作本身,重视对外界的贡献。
21、通过坦诚的交流与教练的引导,发现自己成长过程中支持自己的最重要的力量源泉和最有成就感的体验,并保持这种自我悦纳的心态。
22、单位有问题,不是缺人是管理出现问题。任何时候,管理责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下,把成绩都归功自己。
23、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。
24、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
25、对于一名CEO而言,最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战,你也许是最有经验,最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难,但也十分值得。这样一来,整个团队的能力都可以有所提升。
26、有时候自己不会,不懂,但是完全可以向高手请教,有些事情,别人经历过,就很容易帮助你解决问题,为你节省大量时间。
27、有些上司目的性很强,他会清楚地告诉你,他需要你做什么;有些上司则重视过程,他非常关心你做事情的方法,而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事;有些上司则是关系型的,他很强调彼此的关系,并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力,就必须适应他们这些不同的风格。
28、将目标与计划写入KPI,在业绩考核指标制定的时候,充分地交流,一旦确定,那就愿赌服输,按照事先的约定来做。
29、销售要想做得好,必须先去了解自己的目标客户。做管理也是同样的道理,要想管理好员工,你首先需要去了解自己的员工。
30、将窒息组织的生命力;管理者不要把下属的反馈当成威胁,要当成礼物。
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