日期:2022-12-02 00:00:00
1、管理职责化,工作标准化,办事程序化
2、没有品质,便没有企业的明天。
3、化学物品很危险,存储使用要小心。
4、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
5、防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。
6、人的差异化,管理的标准化。
7、管理越简单越好,但不能牺牲品质。
8、奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。
9、我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。
10、走进质量天地,带来无限商机。
11、质量存在人类生存的一切地方。
12、春种一粒粟、秋收万颗籽。
13、品质—企业致胜的关键。
14、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
15、管理就是用合适的方法管人管事
16、没有*常心,易做失常事
17、只有心术正,权术才不会用歪
18、管理追求的是:无为而至,大智若愚。
19、才有公司的辉煌力求一次做好
20、成功与失败同在,竞争与超越并存。
21、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
22、你思考,我动脑,产量提升难不到。
23、升员工素质,提高现场生产能力
24、遵守厂规厂纪,争当优秀员工
25、规范管理科学化,创新管理全员化。
26、要求要明确,执行要坚决。
27、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。
28、今日努力做事,明日高兴拿钱。
29、细节决定成败,选择成就未来。
30、做精做细,做快做好,做大做强。
31、创新业绩你我他,成就丰收靠大家。
32、一丝之家,优劣分家。
33、降低库存,减少浪费。
34、抱怨事件速处理,客户欢喜以满意。
35、企业要发展,节约耗资是重点。
36、推行精益生产,剔除资源浪费。
37、企业接受市场的挑战,员工接受公司的挑选。
38、改善只有更好,没有最好。
39、小问题. 要重视,老毛病. 要根治。
40、爱心,信心,决心,公*心。
41、拓宽融资途径,保障资金需求。
42、工作三要素:责任人,时限,结果。
43、没有完美的办法,总有更好的方法。
44、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
45、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
46、提高资金使用效益,提升公司盈利能力。
47、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
48、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
49、必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。
50、管理是严肃的爱,没有“钢铁”的纪律,没有取胜的可能。
企业管理标语 50句菁华扩展阅读
企业管理标语 50句菁华(扩展1)
——企业管理的标语 50句菁华
1、革除马虎之心,提升产品品质
2、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
3、规范管理科学化,创新管理全员化。企业管理理念口号。
4、加强沟通与交流,促进支持与合作。
5、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
6、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见。
7、品质态度--坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥。
8、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。
9、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
10、速度第一,完美第二。
11、天行健,君子以自强不息。
12、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
13、小心无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有。
14、互让半步,处处通途。步步小心,*安是金。
15、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
16、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
17、管理的最高境界,就是自己管自己。
18、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
19、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
20、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
21、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
22、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
23、企业家绝对不能陷入忙的状态,一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了*自己,而并不是让企业拴住自己。
24、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
25、名和利就像人的左脚和右脚,只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收,导致寸步难行!
26、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
27、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。
28、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
29、要做就做最好的!
30、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
31、沟通、协作、勤理;利润第一
32、谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
33、管理的关键不在于知而在于行
34、选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水*、认人为亲。
35、管理就是做好无数小的细节工作
36、领导力就是创造力,就是影响力
37、保持威望的有效方法,是不要滥用这一威望
38、执行力是企业成长的助推器;
39、化危机为转机。
40、磨练越大,福气越大。
41、恩威并济,面善心恶;
42、领导变革 不破不立
43、选才。育才。用才。留才。
44、做到精、细、严,细节出效益。
45、说一百句空话,不如马上行动。
46、采购,企业效益最直接的源泉。
47、只要思想不滑坡,方法总比问题多。
48、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
49、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。
50、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
企业管理标语 50句菁华(扩展2)
——企业管理宣传标语 50句菁华
1、*等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜
2、异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少
3、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
4、带头人需带头做,一把手勿一把抓
5、管理的第一个功课,就是先管好自己
6、用心做事,方能成就大事
7、好员工:想公事,做实事,不出事
8、工作要简化,不要简单化
9、管事先管人,管人带作风
10、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。
11、质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。
12、以科技为劢力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的劢力,以质量求生存。
13、贯标九千,飞越事千。
14、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
15、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
16、优质产品,是市场竞争必胜的保证。
17、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
18、信誉来源二质量,质量来源二素质。
19、顾客信誉是企业发展的源泉。
20、—效率、效益之源。
21、发现问题马上报,及时处理要做好
22、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
23、人的差异化,管理的标准化
24、遵守厂规厂纪,争当优秀员工
25、人人有改善的.能力,事事有改善的余地。
26、顾客满意是我们永远追求的目标。
27、一线工人请注意,品质效率在于你。
28、品质管理讲技巧,沟通协调很重要。
29、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
30、有品质才有市场,有改善才有进步。
31、持续改进是我们坚持的原则。
32、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
33、全员参与是质量保证的基础。
34、由前至后一条拉,从上到下一条心。
35、构造“质量. 环境. 安全”——一体化的管理体系。
36、建有质量文化的质量体系,创造有魅力. 有灵魂的质量。
37、执行力的关键是细节。
38、不看错不错,只求好不好。
39、态度决定一切,细节决定成败。
40、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
41、成功与失败同在,竞争与超越并存。
42、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
43、做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。
44、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
45、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
46、当我们拿到鲜花给别人时,首先闻到花香的是自己。
47、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
48、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
49、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业。
50、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
企业管理标语 50句菁华(扩展3)
——企业管理标语口号 50句菁华
1、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
2、发现问题马上报,及时处理要做好
3、一等二看三落空,一想二干三成功
4、管理者要是坐下,部下就躺下了
5、由前至后一条拉,从上到下一条心
6、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
7、今天工作不努力,明天努力找工作
8、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
9、心态正,事业成,不成也成。
10、品管提高信誉,信誉扩大销售
11、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
12、百分之一的失误,百分之百的损失
13、人的差异化,管理的标准化。
14、有品质才有市场,有改善才有进步。
15、手牵手保障食品安全,心连心共建和谐家园。
16、发展靠创新,共赢靠大家。
17、来料检验按标准,产品质量有保证。
18、由前至后一条拉,从上到下一条心。
19、我们的理念是:没有最好,只有更好。
20、检验测试坚持做,一点问题不放过。
21、用心做事,方能成就大事。
22、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。
23、技术是基础,管理是保障。
24、岗位就是责任,责任关系发展。
25、发奋图强,展新奥人才貌;群策群力,为煤气化添彩。
26、扩大就业规模,改善就业结构。
27、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
28、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
29、拓宽融资途径,保障资金需求。
30、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
31、天行健,君子以自强不息。
32、观念的超越才是真正的超越
33、管理就是行动,管理就是树立榜样
34、要有好的灌溉,才有好的成果
35、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
36、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
37、不会做小事的人,永远做不出大事
38、诚信立足,创新致远
39、没有品质便没有企业的明天
40、仓库重地,闲人免进。
41、产品品质好,市场回报高。
42、用心做事才能把事情做好。
43、大度能临小事,*心可处窘境。
44、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。
45、成功的人会找方法,失败的人只找借口。
46、成本管理的三全性:全员、全面、全过程。
47、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
48、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
49、以道理或许难以说服道理,但用感情却常可加深感情。
50、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
企业管理标语 50句菁华(扩展4)
——企业管理标语 150句菁华
1、管理的第一个功课,就是先管好自已。
2、开会是为了解决问题,而不是重复问题
3、品质态度——坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥
4、想到了+做到了+做好了=100分
5、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
6、一线工人请注意,品质效率在于你。
7、下一道工序将是我们的顾客。
8、检验测试坚持做,一点问题不放过。
9、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护。
10、互利共赢是我们长期合作的基石。
11、过程方法是绩效顺利达成的保障。
12、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
13、容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。
14、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手。
15、人最宝贵,安全第一。我要安全,安全为我。
16、执行力的关键是细节。
17、知行合一,立刻行动。
18、执行——没有任何借口。
19、天行健,君子以自强不息。
20、执行后:结果第一,解释第二。
21、执行中:照做第一,聪明第二。
22、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
23、沟通从心开始(*移动)。
24、以人为本,心德为先;谁有多高本领,就给谁搭建多大舞台;谁有多大贡献,就给谁多少因报(新飞)。
25、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
26、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
27、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
28、改革创新追求品质,落实管理提高效率
29、努力推行QCC,工作不会苦兮兮。
30、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
31、用户满意是企业永恒的追求。
32、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
33、大多数组织的成功,管理者的贡献*均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
34、做事之前先学会做人!**凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!
35、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
36、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
37、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!
38、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
39、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
40、以质量求生存,以改革求发展。
41、能上能下,能进能出,唯才是丼,唯能是用。
42、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
43、铸造辉煌,唯有质量。
44、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
45、顾客信誉是企业发展的源泉。
46、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
47、管理严肃认真,监督及时到位,服务热情周到
48、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
49、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
50、把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。
51、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
52、任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。
53、基础管理=反复抓+抓反复
54、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
55、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
56、领导不时候十项全能的人,而是总分比别人高的人
57、德不修,才不可用;信不立,威不能行
58、与能承受压力相比,能化解压力更值得称道
59、事不三思总有败,人能百忍自无忧
60、敬业,就是愿意承担责任和有能力承担责任。
61、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
62、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
63、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
64、我们的理念是:没有最好,只有更好
65、以质量为生命,以客户为中心。
66、适应公司的日常变化,不抱怨
67、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
68、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
69、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事。
70、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。
71、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
72、愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。
73、货物标识要清晰,分门别类好管理。
74、带头人需带头做,一把手勿一把抓。
75、工序质量控制点,产品质量生命线。
76、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。
77、人人有改善的能力,事事有改善的余地
78、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严
79、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故
80、实行TPM管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
81、磨练越大,福气越大。
82、执行力是竞争力最终体现
83、火气过大,常会把道理烧个精光。
84、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
85、有品质才有市场,有改善才有进步
86、一等二看三落空,一想二干三成功
87、强化班组建设,提高工作效率
88、人人提案创新,成本自然降低
89、上下沟通达共识,左右协调求进步
90、心态正,事业成,不成也成
91、管理的第一个功课,先管好自己。
92、品质有缺陷,寸步难行。
93、质量—价值与尊严的起点。
94、立优质精神,构世界蓝图。
95、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
96、规范管理科学化,创新管理全员化。
97、工作三要素:责任人、时限、结果。
98、质量做得好,错漏自然少。
99、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
100、品质一马当先,业绩遥遥领先。
101、质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。
102、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
103、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。
104、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
105、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。
106、企业的未来,就是我们的明天。
107、今天播种希望,明天收获快乐。
108、今天的汗水,为了明天的幸福。
109、互帮互助像螺母,松里松外靠不住。
110、创新奋进心牵手,收获辉煌共拥有。
111、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
112、好的`员工--想公事,做实事,不出事。
113、质量第一,从我做起。
114、要想企业不衰老,建立体系须趁早。
115、三日改善看得见,促进生产是关键。
116、管理评审勤参与,高阶主管掌握易。
117、你思考、我动脑,改善问题难不到。
118、动作优化,有功无过。
119、细节决定成败,态度决定一切。
120、只有不完美的产品,向零缺陷迈进。
121、强化服务意识,倡导奉献精神。
122、精益求精,铸造产品质量。
123、追求精益,永无止境。
124、令顾客愉快,他们才会做好,次次都做对。
125、仪器检验如过时,立即召回不可迟。
126、整理整顿精神好,品质检点状况好。
127、一针一线,价值体现。
128、团结一条心,石头变成金。
129、坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。
130、在改善中成长,在改善中受益。
131、今天工作不努力,明天努力找工作。
132、要想效益好,就要质量高。
133、成功者找方法,失败者找籍口。
134、境界决定世界。
135、心事宜诚,才华宜蕴。
136、群策群力,集思广益。
137、不成多面手,难当一把手。
138、从细节中来,到细节中去。
139、没有*常心,易做失常事。
140、执行力不讲如果,只讲结果。
141、合理搬运周转,提高工作效率。
142、以面代点流于浅,用点代面失于偏。
143、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。
144、提高资金使用效益,提升公司盈利能力。
145、深入其中才能体味,保持距离方可看清。
146、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
147、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。
148、没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。
149、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
150、有干劲,请洒下汗水;有知识,请献出智慧;不具备,请让出岗位。
企业管理标语 50句菁华(扩展5)
——企业管理口号 100句菁华
1、我面带笑颜,因为我酷爱工作。
2、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
3、吃降生界的出色,做出人生的大餐。
4、以客为尊,卓越服务,力争第一。
5、质量是第一竞争力。
6、iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
7、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
8、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
9、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
10、做好时间管理,做自己的主人。
11、同样的产品以世界,最低的成本生产。
12、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
13、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
14、质量出效益,点滴成江河。
15、先有严师,才有高徒。
16、做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。
17、立安思危,创优求存。
18、执行力的关键是细节。
19、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
20、培育创新精神,塑造创新人格。
21、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!
22、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
23、企业要兴旺,质量是保证。
24、守则、守信做事,快乐、健康做人。
25、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
26、管理者是事业成败的关键。
27、成功与失败同在,竞争与超越并存。
28、提升产品品质,降低生产成本。
29、保护知识产权,发展创新经济
30、看不出问题是最大的问题。
31、杜绝不良思想,发扬优质精神。
32、老毛病,要根治;小问题,要重视!
33、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
34、坚持原则,实现优质。
35、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
36、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
37、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
38、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切
39、态度决定一切,细节决定成败
40、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
41、突破旧观念,实现新卓越。
42、改变求突破,创新助发展。
43、发展靠创新,共赢靠大家。
44、枯木待逢春,百舸竞激流。
45、抓改革机遇,创振兴大业。
46、昨天虽已逝,未来犹可追。
47、变以占先机,动则赢天下。
48、创新扬我名,时代我先行。
49、变革求发展,突破保成功。
50、调整再创新,打拼争共赢。
51、集思寻广益,以改当下先。
52、长城永不倒,晨曦待破晓。
53、品质态度——坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥
54、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。
55、造一流产品,铸顶级品牌。
56、完美家园靠咱们共同建造。
57、食品安全人人关心,安全食品人人放心。
58、立质量基石,树诚信企业。
59、创优意识在我心中,精品工程在我手中。
60、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
61、塑造人的品质,建立管理根基
62、工作三要素:责任人,时限,结果
63、领导有权限,管理*限
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本,员工以厂为荣
66、合格的员工从严格遵守开始
67、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
68、人人提案创新,成本自然降低
69、看不出问题是最大的问题
70、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
71、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
72、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
73、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
74、整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。
75、服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
76、实施效果看得见,持之以恒是关键。
77、做一个边说边做的管理者;
78、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾;
79、增员就是:增援——帮手;增源——业绩来源;增缘——人际关系;增元——收入;增远——寿险生命。
80、你失业、我帮助,你困难、我帮扶,你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
81、创新是梦想与现实的桥梁。
82、筑品质大厦,迎世界挑战。
83、森磊建设,构筑温馨小窝。
84、诚信守约,共同发展。
85、联结速运应用,众合万亿服务。
86、森严纪律造建木,垒落胸怀筑磐石。
87、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
88、特别的菜,给特别的你。
89、借问酒家何处好,东湖乐园酒家优。
90、服务不能第二,顾客永远第一。
91、潮州名肴甲天下,美食家的好去处。
92、大师范儿,美味享受。
93、5S效果很全面,持之以恒是关键。
94、挡不住的诱—惑,满足您的口味。
95、正常的加以保持,异常的予以纠正
96、事事落到实处,安全有备无患
97、提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了
98、顾客满意是我们永远不变的宗旨
99、商场如战场,品质打先锋
100、等待是失败的源头,行动是成功的开始
企业管理标语 50句菁华(扩展6)
——现代企业管理制度 60句菁华
1、4.3积极开展"三安三化"工作,并注重实效,全面提高全员的安全意识。
2、5.1认真落实国家、国家电力公司及主管公司关于加强科技工作的决定。建立健全科技管理体系,制定科技、信息发展规划,全面落实各级人员责任制。
3、5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究,并积极承担集团公司科技项目,不断提高设备健康水*和经营管理水*。
4、5.4大力推广应用国际先进水*的电力科技新技术,电力信息化达到国际先进火力发电厂水*。
5、5.6企业档案目标管理达到国家一级。
6、5.7广泛采用目标管理、tqc、网络技术、量本利分析、定额管理;广泛开展群众性的合理化建议活动,形成制度化、规范化。
7、6.3积极推行优化运行、耗差分析,降低煤耗,提高设备可靠性。
8、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。
9、7. 1按照"以人为本,安全第一,效益至上"的企业方针,在人力资源管理上,建立"以业绩考核为基础,以动态管理为手段,以分配差距为杠杆,以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。
10、7.4建立健全各级岗位培训标准,加大培训力度,使全员岗位培训率达到80%以上,三高人才比例达到国际一流规定的目标值。
11、8.6根据市场经济需要,建立经济活动分析制度,并定期进行经济活动分析。
12、1.2各部门和单位都必须按本制度的规定,对分管和归口管理的内容实行制度化管理,达到制度的要求,并接受有关部门的检查。
13、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。
14、3.2财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号,因使用支票不当造成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者,不准再领用支票。
15、5.3原材料的购入。材料购入必须持有生产或仓库、供应部门的购物申请单,经有关领导批准后方可到财务部门借款。严禁无计划采购,超定额库存。
16、5.7对于货已到而发票未到的材料,仓库部门可以根据检验单据办理临时入库,做好入库材料台帐登记工作,填制一式三联估价入库单,仓库留存一联据以入帐,一联送交财务处理帐务,月初用红字入库单冲回估价入库,待发票到达时填制正式入库单。
17、5.9产品入库管理,车间产成品生产完毕,要会同仓库、质检部门填制检验合格单,仓库据以填制产成品入库单,产成品入库单一式三联(注明生产令号);一联仓库记帐,一联送交财务,一联送车间统计据以核算工资等各项考核指标。
18、5.19.5委托加工材料原则上要与受托单位签订委托加工合同(协议)以明确价格、质量、交期等责任。
19、3固定资产的计价
20、3企业购进货物应付未付的款项,业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门,以便及时处理帐务,正确体现企业负债,正确核算材料物资等的计价和产品成本。
21、4成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用,严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户(待摊费用、预提费用等)。企业制定合理完善的定额费用和报销制度,本企业的管理费用、销售费用、财务费用,都要按规定进行明细分类核算,并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。
22、1企业销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据。对于现款交易实现的销售收入,由开票员开票后到出纳会计交款后方可凭盖有款收讫章的提货联及发货清单到仓库提货,仓库凭此发货并签发出门证。凡赊销产品,一律实行领导签批制,领导签批后方可到开票处开具产品发货通知单办理有关手续(写好欠条、办理担保、登记好客户档案)。
23、2已销产品的降价,必须由总经理等有关领导签批后,方可到财务部门办理冲帐手续。
24、4利润总额可按以下公式计算。利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入—营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加
25、5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。
26、6企业实现利润后应缴纳企业所得税,企业利润应按以下顺序分配:
27、支付各项税收的滞纳金和罚款。
28、5销货发票(含普通发票、增值税专用发票、发货通知单)要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度,严禁向非购货单位开具发票。
29、2企业财务部门建立会计档案目录,严格档案调阅手续。
30、9对会计报税人员违反7.3之规定,每次罚款20元,并自行承担滞纳金。
31、复盘人:由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管,负责盘点的监督。
32、监点人:由总经理室派员担任。
33、财务部经总经理批准,签发盘点通知,并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后,拟订盘点计划表,通知各有关部门,限期办理盘点工作。
34、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数,再行盘点。
35、不定期抽点,应于盘点后一星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。年中、年终盘点,应由财务部于盘点后两星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。
36、存货原则上采用全面盘点,如因成本计算方式无需全面盘点,或实施上有困难者,应呈报总经理核准后方可改变盘点方式。
37、所有盘点财务都以静态盘点为原则,故盘点开始后应停止财务的进出及移动。
38、1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。
39、6公司各项财产在取得时按照实际成本计量,其后,如果财产发生减值,按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。
40、经营预算;
41、资金预算。
42、4成本费用的核算坚持权责发生制的原则,当期发生的成本费用,无论其款项是否支付,都应计入当期的成本费用;虽在本期支付的成本费用,但应有后期负担的均不能计入本期成本费用。但应归属本期的成本费用和损失不得挂账,调节利润。
43、2公司依据《公司法》等相关法规和《公司章程》实施股本变动、提取公积金以及分红派息等程序。
44、5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资,并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。
45、7公司根据《公司法》,以及公司发展战略实施对外投资,并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程序,对外投资必须经董事会审议通过。
46、3已经审核过的报表如需外送,需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东,季报在每一季度结束后的二十日内送各股东,年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。
47、结算起点以下的零星支出。
48、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。
49、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。
50、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
51、及时核算和上缴各种税金。
52、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
53、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。
54、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;
55、保管好印章,严格按规定用途使用印章;
56、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;
57、负责装订、管理会计档案;
58、按照各工程预算进行工程成本的控制;
59、进行成本费用控制、核算、考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;
60、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算;
企业管理标语 50句菁华(扩展7)
——企业管理口号 50句菁华
1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
2、保护知识产权,发展创新经济。
3、人人参与创新,时时关心创新,事事服务创新。
4、想要产品零缺点,全面品管不可免。
5、创新漫道真如铁,而今迈步从头越。
6、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
7、忘我的人,别人反而更不会忘记他。
8、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
9、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利。
10、内部审核定期做,系统维持不会错。
11、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
12、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
13、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
14、规范管理科学化,创新管理全员化。
15、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
16、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
17、改变促发展,创新铸辉煌。
18、企业的未来,我们的未来。
19、赢在新战略,突围大发展。
20、振衣千仞岗,濯足万里流。
21、品质管制人人做,优良品质有把握
22、整洁有序有品质的保证
23、木桶原则——一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的
24、完美家园靠咱们共同建造。
25、增员不是职责,是生存之道。
26、岗位就是责任,责任关系发展。
27、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
28、观念的超越才是真正的超越
29、企业以人为本,员工以厂为荣
30、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
31、人人提案创新,成本自然降低
32、由前至后一条拉,从上到下一条心
33、有一份耕耘,就有一份收获
34、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求
35、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。
36、会而不议议而不决,是最浪费的行为。
37、为客户创造价值,为企业增添财富。
38、康佳集团愿景:成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
39、我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全,消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。
40、相信伙伴,未来无限宽广。
41、知责任,明责任,负责任。
42、因为(砖筑)专注,所以放心。
43、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。
44、特色菜肴,虚席以待。
45、只有想不到的.事,没有做不到的事
46、企业成功的秘诀,在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持
47、只怕不改善,不怕改善少
48、品质加效率,大家齐努力
49、改善既改革,改革先革心
50、人人齐努力,创造好品质
企业管理标语 50句菁华(扩展8)
——食品企业管理制度 50句菁华
1、生熟食品要分开存放,坚持厨具、餐具清洗消毒制度,防止食品污染。
2、从业人员必须每年体检,取得健康证后方可上岗。
3、工作时,必须穿戴整洁的全套制服(合身、清洁、无油污)并着深色*跟防滑鞋;按标准佩戴工牌;长衣袖、裤管不能卷起。
4、货物摆放及进出仓需做到先进先出,易坏先用。
5、货仓内食品不能用有色袋子包装。
6、食品与非食品不混放,与药物、有强烈气味的物品不同库储存。货仓不可存放有毒、有害物品及个人生活用品。
7、货仓管理人员每天需对货仓、贮存间等进行整理清洁以确保货仓整洁、无霉斑、鼠迹等。
8、冷库或冰箱应经常检查制冷性能,由专人负责定期除霜和除去冰块,清洗和消毒,使其保持清洁,无异味、臭味。
9、留样食品冷却后,必须加盖,并在外面标明留样日期、品名、餐次、留样人,放入冰箱内保存。
10、餐厅内不准堆杂物,有设置盛装废物的容器。
11、发现或顾客告知所提供的食品有感官性状异常,可疑变质时,供餐人员应立即撤换该食品并停止供应同类食品,确保供餐的安全卫生。
12、餐具要做到“五过关”一刮、二洗、三冲、四消毒(温度100摄氏度持续15—20分钟或100~200ppm的消毒液内浸泡10min)五保洁。
13、设置消毒柜、保洁柜,并定期清洗,保持清洁卫生。
14、炉灶加热食物阶段,必须有人看管,人走必须关火或关电。
15、电源线要保证绝缘,无裸露现象,发现有漏电现象或隐患,须及时通知维修人员进行修理。
16、现场必须配备在有效期内的干粉灭火器。
17、煤气、液化气贮存区域严禁使用明火。
18、企业质量安全管理制度;
19、与食品安全相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责;
20、拟经营的食品种类、存放地点相关材料及证明;
21、对过期、腐烂变质的食品,不得进行销售,由品管部负责进行无害化处理。
22、其他以食品为载体,有可能造成严重社会影响的。
23、初次报告:
24、阶段报告:
25、从业人员务必持续良好的个人卫生,不留指甲、不染指甲油、不戴金银首饰,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服、勤洗被褥、勤换工作衣帽。
26、商品陈列有序,分类分架、离地离墙摆放,不与有毒有害或者其他不洁物品混放。
27、每天对库存食品进行查验。发现食品有腐烂、变质、超过保质期等情况,要立即进行清理。
28、每周对仓库卫生检查一次。确保库房通风良好、干净整洁,符合食品储存要求。
29、食品运输必须采用符合食品安全标准的专用运输工具,运输车厢的内仓使用抗腐蚀、防潮、易清洁消毒的材料。运输冷藏、冷冻食品应使用专用冷藏、冷冻设备或车辆。
30、每天对销售的食品进行查验。销售人员要按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装食品,确保食品质量合格和食品安全。
31、休假事先要向配送公司办公室请假,批准方可。
32、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失,由当事人承担全部责任。
33、工作区域内严禁用餐,如特殊情况,在指定区域内用餐。
34、全体员工必须做到人人懂消防,人人会用消防器材和重视消防安全工作。
35、各班主应严格进行日常消防设备器材的检查与保养工作,责任落实到具体岗位,以保证使用正常。
36、全体员工应自觉提高思想意识,遵纪守法和重视安全工作。
37、厨房的各种设备均由专人负责管理,他人不得随意乱动,定期检查厨房的各种设施设备,及时消除不安全隐患。
38、禁止使用湿抹布擦拭电源开关,严禁私自接电源,不准带故障使用设备。下班后要做好电源和门窗的关闭检查工作。
39、制作热油炸食品时,注意控制油温,防止油锅着火。制作人员不得离开,如遇离开情况时,必须将火熄灭并将油锅端离灶口。
40、洗洁用品、药品、 强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;
41、药品、保健食品与普通食品分开陈列,类别标签使用恰当,放置准确,字迹清楚,标志醒目。
42、对陈列的保健食品、食品,按月进行检查,并有记录,发现质量问题及时下架,并做处理。
43、养护员依据保健食品、食品的质量特性监督贮存的分类情况是否合理,贮藏条件是否合适。
44、根据季节、气候变化,做好温湿度管理工作,坚持每日二次观测记录温、湿度,使库内的湿度控制在45%-75%。并根据具体情况和保健食品的性质及时采取相应措施,确保保健食品、食品储存安全。
45、厨房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格,要退回粗加工清洗。
46、保持冰箱内外清洁,每周检查,当霜附在冰柜1/3时,除霜1次。
47、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂。
48、应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。
49、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐,做到离地1、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区(或分库房)存放。
50、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害,保持清洁,符合保证食品安全所需的保温和冷藏设施,不得将食品与有毒、有害物品一同运输。
企业管理标语 50句菁华(扩展9)
——企业管理标语大全 30句菁华
1、简单的才是有效的。
2、小心求证,大胆用人。
3、金须磨砺,矢不轻发。
4、静中真境,淡中本然。
5、行胜于知,知因行而胜。
6、管事先管人,管人带作风。
7、加强预算管理,降低运营成本。
8、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
9、人们都愿意改变,但拒绝被改变。
10、卓越的领导人,企业成功的保证。
11、客观、科学的建立标准成本制度。
12、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
13、分析原因要认真,解决问题要彻底。
14、控制每一道工序,做好每一件产品。
15、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
16、管理的第一个功课,就是先管好自已。
17、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
18、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
19、不断改善,追求精益求精,消除一切浪费。
20、不是方法选择了事情,而是事情选择了方法。
21、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
22、愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。
23、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
24、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。
25、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。
26、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
27、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。
28、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
29、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。
30、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
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