日期:2022-12-02 00:00:00
1、管理的第一个功课,就是先管好自已。
2、开会是为了解决问题,而不是重复问题
3、品质态度——坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥
4、想到了+做到了+做好了=100分
5、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
6、一线工人请注意,品质效率在于你。
7、下一道工序将是我们的顾客。
8、检验测试坚持做,一点问题不放过。
9、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护。
10、互利共赢是我们长期合作的基石。
11、过程方法是绩效顺利达成的保障。
12、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
13、容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。
14、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手。
15、人最宝贵,安全第一。我要安全,安全为我。
16、执行力的关键是细节。
17、知行合一,立刻行动。
18、执行——没有任何借口。
19、天行健,君子以自强不息。
20、执行后:结果第一,解释第二。
21、执行中:照做第一,聪明第二。
22、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
23、沟通从心开始(*移动)。
24、以人为本,心德为先;谁有多高本领,就给谁搭建多大舞台;谁有多大贡献,就给谁多少因报(新飞)。
25、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
26、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
27、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
28、改革创新追求品质,落实管理提高效率
29、努力推行QCC,工作不会苦兮兮。
30、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
31、用户满意是企业永恒的追求。
32、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
33、大多数组织的成功,管理者的贡献*均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
34、做事之前先学会做人!**凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!
35、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
36、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
37、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!
38、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
39、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
40、以质量求生存,以改革求发展。
41、能上能下,能进能出,唯才是丼,唯能是用。
42、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
43、铸造辉煌,唯有质量。
44、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
45、顾客信誉是企业发展的源泉。
46、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
47、管理严肃认真,监督及时到位,服务热情周到
48、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
49、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
50、把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。
51、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
52、任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。
53、基础管理=反复抓+抓反复
54、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
55、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
56、领导不时候十项全能的人,而是总分比别人高的人
57、德不修,才不可用;信不立,威不能行
58、与能承受压力相比,能化解压力更值得称道
59、事不三思总有败,人能百忍自无忧
60、敬业,就是愿意承担责任和有能力承担责任。
61、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
62、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
63、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
64、我们的理念是:没有最好,只有更好
65、以质量为生命,以客户为中心。
66、适应公司的日常变化,不抱怨
67、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
68、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
69、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事。
70、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。
71、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
72、愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。
73、货物标识要清晰,分门别类好管理。
74、带头人需带头做,一把手勿一把抓。
75、工序质量控制点,产品质量生命线。
76、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。
77、人人有改善的能力,事事有改善的余地
78、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严
79、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故
80、实行TPM管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
81、磨练越大,福气越大。
82、执行力是竞争力最终体现
83、火气过大,常会把道理烧个精光。
84、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
85、有品质才有市场,有改善才有进步
86、一等二看三落空,一想二干三成功
87、强化班组建设,提高工作效率
88、人人提案创新,成本自然降低
89、上下沟通达共识,左右协调求进步
90、心态正,事业成,不成也成
91、管理的第一个功课,先管好自己。
92、品质有缺陷,寸步难行。
93、质量—价值与尊严的起点。
94、立优质精神,构世界蓝图。
95、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
96、规范管理科学化,创新管理全员化。
97、工作三要素:责任人、时限、结果。
98、质量做得好,错漏自然少。
99、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
100、品质一马当先,业绩遥遥领先。
101、质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。
102、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
103、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。
104、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
105、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。
106、企业的未来,就是我们的明天。
107、今天播种希望,明天收获快乐。
108、今天的汗水,为了明天的幸福。
109、互帮互助像螺母,松里松外靠不住。
110、创新奋进心牵手,收获辉煌共拥有。
111、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
112、好的`员工--想公事,做实事,不出事。
113、质量第一,从我做起。
114、要想企业不衰老,建立体系须趁早。
115、三日改善看得见,促进生产是关键。
116、管理评审勤参与,高阶主管掌握易。
117、你思考、我动脑,改善问题难不到。
118、动作优化,有功无过。
119、细节决定成败,态度决定一切。
120、只有不完美的产品,向零缺陷迈进。
121、强化服务意识,倡导奉献精神。
122、精益求精,铸造产品质量。
123、追求精益,永无止境。
124、令顾客愉快,他们才会做好,次次都做对。
125、仪器检验如过时,立即召回不可迟。
126、整理整顿精神好,品质检点状况好。
127、一针一线,价值体现。
128、团结一条心,石头变成金。
129、坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。
130、在改善中成长,在改善中受益。
131、今天工作不努力,明天努力找工作。
132、要想效益好,就要质量高。
133、成功者找方法,失败者找籍口。
134、境界决定世界。
135、心事宜诚,才华宜蕴。
136、群策群力,集思广益。
137、不成多面手,难当一把手。
138、从细节中来,到细节中去。
139、没有*常心,易做失常事。
140、执行力不讲如果,只讲结果。
141、合理搬运周转,提高工作效率。
142、以面代点流于浅,用点代面失于偏。
143、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。
144、提高资金使用效益,提升公司盈利能力。
145、深入其中才能体味,保持距离方可看清。
146、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
147、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。
148、没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。
149、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
150、有干劲,请洒下汗水;有知识,请献出智慧;不具备,请让出岗位。
企业管理标语 150句菁华扩展阅读
企业管理标语 150句菁华(扩展1)
——企业管理的标语 60句菁华
1、创新突破稳定品质,落实管理提高效率
2、杜绝不良思想,发扬优质精神
3、计划——合理规划,严谨有序,要事第一,黄金时间办要事。
4、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
5、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
6、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
7、管理追求的是:无为而至,大智若愚。
8、对客户奉献热诚,为客户着想、急客户之所急,客户的认可,是我们事业生存发展的土壤。
9、正确指导+强制执行=管理。
10、生活态度--以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步。
11、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。
12、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。
13、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
14、行动是果实,而言语只是绿叶。
15、人们都愿意改变,但拒绝被改变。
16、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。
17、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。
18、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手。
19、执行不力的三大病症:制度缺位、人员*庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!
20、法制小人,理制君子,无为制圣人。
21、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。
22、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
23、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
24、企业家绝对不能陷入忙的状态,一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了*自己,而并不是让企业拴住自己。
25、管理的本质不仅在于知,更在于行。
26、管理是一种严肃的爱
27、先做人,再做事
28、人有多大胆,地有多大产。
29、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
30、管理就是更有效的利用资源。
31、已所不欲,勿施与人诸葛亮
32、管理:关注并修正行为,影响并引导人生。
33、搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习
34、赏识导致成功,抱怨导致失败。
35、无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!
36、管理就是用合适的方法管人管事
37、带头人须带头做,一把手勿一把抓
38、知人善任 事半功倍
39、企业要学会尊重执行,只有这样才能使组织运行顺畅。
40、员工第一,才能客户第一
41、磨练越大,福气越大。
42、火气过大,常会把道理烧个精光。
43、领导变革 不破不立
44、不看错不错,只求好不好。
45、选才。育才。用才。留才。
46、执行文化是从负责任开始的。
47、拓宽融资途径,保障资金需求。
48、深入财务分析,科学财务考核。
49、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
50、发现问题往上报,及时处理效率高。
51、守则、守信做事,快乐、健康做人。
52、把每一件简单的事做好就是不简单。
53、来料检验按标准,产品质量有保证。
54、精打细算降成本,千方百计提效益。
55、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
56、合理利用人力资源,提高企业工作效益。
57、相信自己,相信伙伴付出一定会有回报。
58、你能与别人有同感,别人才不致对你起反感。
59、只有十全十美的理想,没有十美十全的现实。
60、争权夺利是好汉。开疆拓土真英雄。宝剑锋从磨砺出。梅花香自苦寒来。
企业管理标语 150句菁华(扩展2)
——企业管理标语口号 50句菁华
1、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
2、发现问题马上报,及时处理要做好
3、一等二看三落空,一想二干三成功
4、管理者要是坐下,部下就躺下了
5、由前至后一条拉,从上到下一条心
6、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
7、今天工作不努力,明天努力找工作
8、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
9、心态正,事业成,不成也成。
10、品管提高信誉,信誉扩大销售
11、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
12、百分之一的失误,百分之百的损失
13、人的差异化,管理的标准化。
14、有品质才有市场,有改善才有进步。
15、手牵手保障食品安全,心连心共建和谐家园。
16、发展靠创新,共赢靠大家。
17、来料检验按标准,产品质量有保证。
18、由前至后一条拉,从上到下一条心。
19、我们的理念是:没有最好,只有更好。
20、检验测试坚持做,一点问题不放过。
21、用心做事,方能成就大事。
22、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。
23、技术是基础,管理是保障。
24、岗位就是责任,责任关系发展。
25、发奋图强,展新奥人才貌;群策群力,为煤气化添彩。
26、扩大就业规模,改善就业结构。
27、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
28、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
29、拓宽融资途径,保障资金需求。
30、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
31、天行健,君子以自强不息。
32、观念的超越才是真正的超越
33、管理就是行动,管理就是树立榜样
34、要有好的灌溉,才有好的成果
35、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
36、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
37、不会做小事的人,永远做不出大事
38、诚信立足,创新致远
39、没有品质便没有企业的明天
40、仓库重地,闲人免进。
41、产品品质好,市场回报高。
42、用心做事才能把事情做好。
43、大度能临小事,*心可处窘境。
44、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。
45、成功的人会找方法,失败的人只找借口。
46、成本管理的三全性:全员、全面、全过程。
47、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
48、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
49、以道理或许难以说服道理,但用感情却常可加深感情。
50、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
企业管理标语 150句菁华(扩展3)
——企业管理标语大全 30句菁华
1、简单的才是有效的。
2、小心求证,大胆用人。
3、金须磨砺,矢不轻发。
4、静中真境,淡中本然。
5、行胜于知,知因行而胜。
6、管事先管人,管人带作风。
7、加强预算管理,降低运营成本。
8、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
9、人们都愿意改变,但拒绝被改变。
10、卓越的领导人,企业成功的保证。
11、客观、科学的建立标准成本制度。
12、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
13、分析原因要认真,解决问题要彻底。
14、控制每一道工序,做好每一件产品。
15、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
16、管理的第一个功课,就是先管好自已。
17、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
18、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
19、不断改善,追求精益求精,消除一切浪费。
20、不是方法选择了事情,而是事情选择了方法。
21、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
22、愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。
23、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
24、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。
25、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。
26、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
27、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。
28、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
29、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。
30、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
企业管理标语 150句菁华(扩展4)
——企业管理制度大全 100句菁华
1、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。
2、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。
3、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。
4、熟悉保安业务,严格遵守公司规章制度。
5、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务,禁止看书报、打瞌睡。
6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止;及时调解业主间的矛盾纠纷,不得拖延或置之不理。
7、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。
8、按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。
9、及时收集汇报业主反馈的各种信息。
10、严格交接班制度,作好值班记录。
11、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。
12、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强员工的市场意识;
13、介绍职业化的概念,让员工理解什么是职业化,职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等),如何进行职业化的塑造等,明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;
14、行政后勤岗位
15、试用期第二个延长月届满,再试综合成绩仍低于85分者,予以辞退。
16、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。
17、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。
18、每天早上在上班前,部门值日生将所有办公区域的地面清扫一遍;会议室的办公桌擦拭一次、座椅摆放整齐,并将垃圾桶的垃圾清理干净;每周对办公区域的所有窗户、门、微波炉进行一次清洁。
19、考勤
20、出差
21、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;
22、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的;
23、就餐人员要理解炊事员的辛苦,尊重炊事员的劳动。就餐时,如对饭菜不可口或有建议的,可向办公室反映,以便加以改进。
24、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。
25、所有批准假期时间包括往返时间。
26、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。
27、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
28、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
29、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。
30、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
31、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:
32、代表公司出席公众活动。
33、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。
34、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
35、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。
36、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
37、为公司工作的所有员工应该是*等的,不应该有贵族阶层。
38、建立部门间的监督和制约机制;
39、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。
40、注重过程控制,保证正确结果。
41、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。
42、管理制度一旦制定必须严格执行,不适合的制度要及时废除;
43、年终考评与即时激励相结合。
44、具备团结精神,把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下;
45、洁身自爱,不做损害他人的事;
46、严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间佩戴胸卡;
47、坐姿端正,禁止坐在桌上或脚踏桌椅;
48、认真对待工作,按时完成任务;
49、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。
50、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
51、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
52、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园,若发现幼儿园存在火灾隐患,应及时整改。
54、在火灾隐患未消除前,幼儿园应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位上级主管部门或当地*报告。
55、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。
56、电器设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
57、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门,负责指导、检查、督促各部门消防安全管理;
58、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训;
59、3.4各部门、车间的主要责任人,应当履行下列消防安全职责:
60、年度优秀主管奖:从事主管岗位一年以上,符合年度优秀主管评选标准,每人奖励200元。
61、上班时间若有急事离开,需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中,以请假条为准,否则视为当天请假,扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司,经公司同意后方可休息,否则,视为旷工。
62、车站、办公楼驻场当月请假超过1天,全年总计调休达10次(含10次)取消年度先进个人评选资格。
63、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊,违者每次扣5元。
64、工作期间,必须认真负责,严格遵守公司的劳动纪律和一切规章制度,不服从管理者,公司和驻场领导有权作罚款或辞退决定。
65、新招员工必须接受安全教育培训,经考试合格后方可上岗。
66、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服,劳动保护用品。
67、员工必须遵守公司安全管理制度,熟悉电工规程。
68、工作前,必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品,所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求,且安全可靠,绝缘性能良好。
69、检修施工前联系设备拥有单位相关人员停电,办理停电票,现场验电确认,做好临时安全防护措施,在检修设备机旁操作开关和集控室操作开关上挂检修牌后方可进行检修。
70、设备运行时,不得接近带电部位,对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。
71、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上,要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部,监护人和作业者之间事先应规定好联系方式,且应在现场配备空气呼吸器。
72、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工,施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》,经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业;专业人员必须携带便携式煤气报警器,安派检测CO含量,如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器,确保安全后方可施工
73、员工应相互督促,相互检查,相互确认,相互监督,相互监护,互相提醒,互相照顾,互相保证。
74、班组组织的工作,由班组长负责员工安全,多点分散工作,由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。
75、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。
76、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
77、重伤:指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。
78、大事故:经济损失满1万元,不满10万元的事故;
79、开展事故调查,分析事故原因。公司安委办接到事故报告后,应迅速指示有关单位进行调查,轻伤或一般事故在15天内,重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。
80、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
81、对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。
82、系统软件是指:操作系统(如WINDOWSXP、WINDOWS7等)软件。
83、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视,并对公司局域网内部服务器进行检查,如:财务服务器。
84、定时对服务器数据进行备份。
85、机密文件打印时须登记备案;
86、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
87、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
88、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。
89、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。
90、操作要领、操作规程是否明确。
91、是否有职工反映安全生产存在的问题。
92、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
93、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行第二次检验;出厂九至十三年的,每两年检验一次。
94、火灾自动报警系统;
95、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
96、内容
97、1薪酬管理委员会
98、1公司所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。
99、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。
100、3各类假别薪酬支付标准
企业管理标语 150句菁华(扩展5)
——公司企业管理的方针口号 40句菁华
1、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
2、只有步入国际标准的`轨道,才有无限延伸的空间。
3、用户是企业发展的源泉。
4、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。
5、树立核心价值观,而丏要善二学习,更要善二创造。
6、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向丐界。
7、以科技为劢力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的劢力,以质量求生存。
8、春种一粒粟、秋收万颗籽。
9、推行8S管理,发展高科技民族工业,制造专业的机电一体化产品。
10、推行8S管理,挑战自我,打造超同步新篇章(新形象)。
11、只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。
12、细心、精心、用心、品质永保称心。
13、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
14、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
15、商场如战场,品质打先锋。
16、大家好,才是真的好。
17、培养一点潇洒的习惯,不要太在意别人的看法或批评,如此你才能很自在的与他人相处。
18、优质产品,是市场竞争必胜的保证。
19、承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。
20、以人为本,心德为先。
21、每天自我检讨,品质自然更好。
22、一样的危机,不一样的成功。
23、心有多大,舞台就有多大。
24、增员增业绩,增员增效益。
25、说到不如做到,要做就做最好。
26、现今每一滴汗水,未来每一份感慨。
27、强化竞争意识,营造团队精神。
28、信誉来源于质量,质量来源于素质。
29、创新求发展,合作赢未来。
30、成功决不容易,还要加倍努力!
31、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
32、因为自信,所以成功。
33、对渴望成功者来说:拖延和逃避是破坏性,最危险的恶习。
34、机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
35、机会是为哪些有梦想和实施计划的人表现。
36、不要满足于尚可的工作表现,要做的,你才能成为不可或缺的人物。
37、少数人需要智慧和勤奋,而多数人确要靠忠诚和勤奋。
38、工作所给你的,要比你为它付出的更多。
39、始终保持一种尽善尽美的工作态度,满怀希望和热情的朝着目标努力。
40、老板和员工并不是对立的,而是和谐统一的。
企业管理标语 150句菁华(扩展6)
——企业管理的经典名言 30句菁华
1、在任何领域里,观念的改变是最伟大的。
2、农业经济讲究的是勤劳的经济,工业经济讲究的是效率的经济,知识经济讲究的是创造的经济,服务经济讲究的是体验的经济。
3、资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率。
4、企业的关键在于三种不可缺少的活动:创造性的活动,标准化的活动,把创造性转化为标准化的活动。
5、绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境。
6、质量需要检验,服务需要体验。
7、按劳分配不能作为管理的手段,解决不了企业的根本问题。
8、民主管理是效率最低的管理。
9、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。
10、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。
11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
12、未开发的自然资源,未运用的人力,和未开辟的市场,正是经理人员所要发挥能力的地方
13、生产出直接效益,所有人都能看得见;
14、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
15、不懂分析,不求创新,止步不前;
16、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
17、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
18、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。
19、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
20、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
21、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
22、不怕你不干,就怕你不负责干。
23、既抓生产,也重效益,是良才。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
25、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
26、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
27、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
28、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
29、产品来源于生产;
30、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
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