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奖惩激励制度 150句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、拾金不昧者。

2、其他情况应该给予奖金奖励的。

3、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

4、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

5、其他情况应该给予晋级奖励的。

6、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

7、在工作场所奔跑者(紧急情况除外)。

8、因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者。

9、积极参加学院、教学部组织的各项活动,工作业绩突出者,给予表彰和奖励。

10、为了鼓励教研室教师进行课程建设,我部对于在课程建设方面取得成绩的教师和教研室将给予适当的奖励。

11、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

12、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

13、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;

14、丢失工具者,按工具价格赔偿;

15、优秀学生干部:担任学生干部,工作积极主动,热心服务同学,以身作则,严以律己,成绩名列班级前茅者,可推选为校级“优干生”,学校发给奖状和奖品,并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。

16、学校鼓励学生参加各级运动竞技、书法、美术、声乐等艺术比赛,获奖者学校授予相应荣誉称号,给予一定的经济奖励。

17、以一个月为单位,如有学生集满4封感谢信,则可获得有实习老师准备的神秘大奖一份。

18、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

19、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

20、携带违禁品进人工作场所者。

21、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

22、遇非常事变,故意规避者。

23、以集体利益为重,积极承担份外工作。

24、乐意承担各级公开教学或观摩活动,效果良好。

25、砼浇筑完毕后,楼面砼观感质量差,有明显脚印、严重起砂、严重麻面、明显裂痕时每次每处以50元罚款。

26、因砼浇捣未按要求进行操作,造成严重漏振、明显冷缝、出现孔洞,对结构质量有一定影响时,每处罚款1000元。情节恶劣时自动离场,并承担一切相应责任。

27、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工,对喷浆的强度未达规范要求的部位,每发现一处将对其班组进行50元的罚款,对每层喷浆的合格率达95%以上的,奖励其班组200元;对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的,将对其班组进行50元的罚款,对每层挂网的合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

28、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角,对合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。

29、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

30、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线,并固定好水*控制线,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

31、对外墙保温的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。

32、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

33、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

34、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

35、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。

36、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。

37、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

38、其他工序发现报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发现者按5元/次进行奖励;下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发现者按0.5元奖励,超过10只时,相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限,不重复奖励。

39、不良产品流出厂,未引起客户索赔,只引起客户抱怨时,此种情况不作处理;但相关责任部门应做出整改措施。

40、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

41、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

42、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

43、串桌一次:扣2分;

44、顶撞老师者:扣20分,写一份检查;

45、无故未参加值日者,扣5分。

46、老师重点表扬的学生:加10分。

47、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

48、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

49、不配合各部门工作的罚款100元;

50、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

51、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

52、优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

53、受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者

54、、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理

55、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。

56、对质量意识淡薄,对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。

57、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者

58、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

59、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

60、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。

61、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。

62、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。

63、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内;

64、1.1安全生产特殊贡献奖;

65、2.1奖励对象:

66、3本制度自本公司董事会通过之日起执行。

67、与各部门经理签定安全生产职责书。

68、对履行安全生产职责制、消除事故隐患,成绩显著的给予奖励。

69、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;

70、严禁在工作场地抽烟、喝酒、吃零食。

71、工作时随时注意整理场地卫生,不准乱丢垃圾、废料。

72、厨房员工培训课或者有事先通知的临时集合无辜缺席的,扣除3~5大分。

73、厨房员工拒绝执行本部门主管的指示,工作拖拉,工作效率低下,导致本部门菜品销售发生脱节,扣除2~6小分,情节严重的追加扣除3大分。

74、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。

75、工作表现优异,态度积极,受到经理,部门主管表彰,加1~5小分。

76、在酒店范围发生以外事故(如火警、工程事故、厨房起火等)挺身而出维护酒店利益的厨房人员,加20~100小分。

77、一季度内受到公开表彰的员工,可以获得候选权。

78、配合院感科进行每年的医院感染现患率调查,现患率<10%。外科清洁手术切口部位感染率<0.5%。抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率≥30%,合理使用抗菌药物。

79、医院感染管理小组每季度召开一次会议,组织学习医院感染相关知识,研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作,有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容:无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等),有记录。

80、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。

81、按班级人数,奖励班主任教育管理费每生每月0。5元,另奖班主任每月班级活动管理费30元(其中10元为责任区奖励),月活动少参加一次者扣10元。

82、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的,予以大会表扬,并作为评优选先时优先的参考依据。

83、学年(学科)组长月奖励10元;科研室组长每月奖励10元。

84、教工出勤半年内达精勤者,发给奖金60元;满勤者,发给奖金40元(病事假累计不超过1天);迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元,事假超过三天奖金无。

85、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

86、此项奖惩制度不包括教师福利待遇,学校福利待遇不低于700元(包括教师节)。

87、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

88、重复下单,造成损失。错误达2次以上,处 元并警告(处罚明细)

89、特殊情况,视具体原因处理。

90、未及时发货,故意拖延,造成损失。错误达2次以上,处 元并警告(处罚轻重明细)

91、库存不*,但不能说明原因,造成误差。处 元并警告(处罚轻重明细),并自费补足缺货产品的货款

92、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;

93、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学习的同学等;

94、统计文明评比分数,并公布上墙,评出优胜组,发给红星或月亮;

95、模范遵守校纪校规。认真履行岗位职责,工作踏实肯干,维护学校(班级)利益,敢于向不良行为作斗争,事迹突出者。

96、教学成绩突出,参加各类活动获得优异成绩的领导、教师。

97、颁发奖状,奖品,资金。

98、品行不端,影响恶劣的。

99、学生参加区级和区级以上的各类竞赛,按规定进入授奖名次者,学校给予指导教师奖励。

100、作业书写整洁加一颗星,得到老师鼓励性评语的加一颗星。

101、外出学校不请假的,每次扣1颗星。

102、上课不认真听讲,交头接耳,小声说话,接教师话茬、起哄,无理取闹,顶撞任课教师,发生师生冲突等行为的扣1颗星;睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星;

103、按学校年终综合考核,校长、主任考核等情况,分等进行表彰奖励。校长奖励等次分别为600元、500元、400元、300元(一、二、三等奖金人数分别为1 名、2名、 3名);主任奖励分别为400元、350元、300元、200元(一、二、三等奖金人数分别为1 名、1名、 2名)。

104、在教学检查中,发现缺备课时,在3节以上者,按每缺1课时扣5元,累计扣罚。作业批改不及时,严重拖批达3次以上者,按每少批1次扣罚3元,累计扣罚。

105、公司给予员工的各种奖励,如无合适候选部门或候选人,则可空缺;

106、如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。

107、严禁作弊,一旦发现,给予行政和经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予以辞退。

108、在县局的历次质量抽测中,学生成绩位居全县后1/3名次的课任教师,当年所有的评先树优一票否决。

109、2 、安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。

110、3 、安全生产奖惩以检查考评为基本运行模式。考核应以事实为依据,法律、制度为准绳,执法公正、严明,以达到警示、教育、防止事故发生的目的。

111、1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

112、1、安全生产评比工作每年进行一次,对于评选出的安全生产先进单位和个人给予一次性奖励。

113、2.4、及时发现或消除重大事故隐患,避免事故发生者,及时采取果断措施,减少事故损失的有功者;

114、2.5、在抢救事故中,使企业和员工的生命财产免受损失的有功者;

115、2.9、敢于管理,长期坚持支持安全生产工作的;

116、3 、对于下列情况给予一次性重大奖励:

117、3.2、在安全生产上做出成绩的先进集体;

118、1、对进入本公司外租外包、供应商等所有外单位,委派工作、参观学习、办事等所有外来人员。

119、1.1、违反《安全协议》的,对有关单位或个人扣罚100-1500元。

120、1.2、作业没有安全内容和安全措施的,对有关负责人或责任单位扣罚100-500元。

121、2.3、违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;

122、2.4、违章违纪,情节严重,性质恶劣者;

123、2.10、违反保密规定,对涉密文件、图纸、档案不严密保管,以致发生盗窃或丢失的;

124、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗,女工上岗不戴工作帽,超颈根以下头发未置于帽内,按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴,不穿防砸鞋的;

125、3.7、叉车司机超高叉运或承载人员的;

126、3.14、带电(检修)作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作,不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的;

127、3.17、下班未关闭照明,空调,电器电源,机械设备电源,手机充电器在插座上不拔的;

128、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的;

129、4.1、酒后上岗,班中饮酒,酒后滋事的;

130、4.2、生产现场、仓库及禁烟区域内发现违章吸烟的;对在上述区域内的无主烟头每个扣罚责任单位10元。

131、4.5、重复隐患,重复违章的;

132、4.9、检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护;带负荷运行、断开车间(或回路)配电闸刀或总开关,电工带电拉高压跌落保险,使用不合格绝缘棒和绝缘手套的;

133、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置;

134、4.22、特种作业无证上岗,非特种作业者从事特种作业的;

135、4.23、使用活动斜梯登高作业,安全附件不齐,无人把扶梯子和监护的;

136、4.27、易燃易污染杂物堆积不及时清理的;

137、4.30、对本规定条款屡教不改或多次违反的。

138、6.3、重点防火部位和易燃易爆场所不办动火证不采取安全措施,盲目施工,造成险兆的。

139、7.4、发生直接经济损失在5-10万元的。

140、3、安技保卫部书面材料说明并填写《安全生产奖惩通知单》(见附件2),一式三份,当事人一份安技保卫部一份人力资源部一份→一般奖惩主管安全生产副总批准→重大奖惩总经理批准→人力资源部在OA系统“单位公告”栏发布奖惩通报→当事人当月工资中兑现奖惩→人力资源部对《安全生产奖惩通知单》进行备案并记入本人档案。

141、3、本制度考核与干部年度考核挂钩,年度安全生产不合格者,安保部对公司上交降级提案。

142、对事故责任者和项目部领导责任的处罚

143、5分管副总负有品质监督权,部门负责人负有品质监督责任。

144、在本月门诊工作的员工各项很优秀,按直接或间接及医护人员推荐或多次受员工及患者好评的奖励方法。

145、在领导分配的专项工作中,能主动性地开展工作,完成工作出色,节约经费,缩短工期者。

146、对来电咨询的患者,并登记或通过关心询问病情况进行沟通推荐治疗技术治疗者。

147、最多处罚的金额不得大于医护人员工资的40%。

148、在医疗服务过程中,私自收费或私自出售药品、物品者、视情节轻重,每次扣款金额为当次交易数额的5倍,严重者给予解聘,造成不良后果者,后果自负。

149、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者,每人每次扣款50元。

150、对病人治疗病种耻笑泄露隐私者,每次扣款50元。


奖惩激励制度 150句菁华扩展阅读


奖惩激励制度 150句菁华(扩展1)

——员工的激励奖惩制度 50句菁华

1、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

2、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

4、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

5、对客人指手划脚,品头论足。

6、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

7、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

8、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

9、下班后无故在会馆逗留。

10、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

11、蓄意破坏会馆或他人财物。

12、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

13、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

14、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

15、研究改善生产设备,有特殊功效者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

18、在工作场所制造私人物件者。

19、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

20、遇非常事变,故意规避者。

21、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

22、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

23、1以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

24、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6-20分(同时给予相应的现金奖励)。

25、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计。

26、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理。

27、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

28、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

29、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回。

30、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分。

31、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益,经济效益,规范管理,团队建议均应予表扬者。

32、在一个月全勤者(含每月公休假3天内)(无迟到、早退、无旷工、无各类请假)。

33、在领导分配的专项工作中,能主动性地开展工作,完成工作出色,节约经费,缩短工期者。

34、在医疗服务过程中,无私自收费或私自出售药品物品,无向患者索取“红包”礼品,不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。

35、医护人员工作服穿着不整齐、不整洁、戴首饰、不带胸牌、随地吐痰,乱丢垃圾、烟头、工作区域内脏乱或穿工作服进食堂者,每人每次扣款20元。

36、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者,每人每次扣款50元。

37、向患者索取“红包”礼品外,每次按“红包”金额加倍扣罚。

38、违规操作规程者,给予500-1000元扣款,受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。

39、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

40、上班时站位姿势不合格、位置不正确,罚款5元。

41、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

42、大会表扬;

43、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

44、完成计划指标,经济效益良好;

45、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

46、节约资金,节俭费用,事突出;

47、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

48、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

49、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展2)

——奖惩激励制度 50句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的。

3、优秀*和团干部:团委每学年评选一次优秀团员及优秀团干部,具体条件参照团委有关评优要求,由团委授予荣誉证书及奖品。

4、有下列情形之一的学生,学校可酌情给予警告或严重警告的处分。

5、执行临时紧急任务能按时完成者。

6、品行不端,严重损及公司信誉者。

7、遇非常事变,故意规避者。

8、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

9、因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形,且严重影响后期装饰施工质量时,每处罚款200元,并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

10、砼浇筑完毕模板拆除后,因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修缮费用。

11、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线,并固定好水*控制线,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

12、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。

13、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

14、开课奖

15、学生田径运动会(团体)

16、旷课,无故不返校者:扣20分,写一份检查;;

17、随地吐痰,乱丢垃圾,课桌不摆放不整齐者,扣2分。

18、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

19、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

20、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

21、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

22、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。

23、自动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理,公司不发放任何补偿、工资及保证金。

24、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。

25、厨师必须按照食品卫生法和卫生“五四”制要求,搞好个人卫生,做好上岗前体检和卫生合格培训。

26、厨房员工仪表不干净,不穿着工衣就进入厨房工作岗位工作,头发过长,上班时间手戴戒指。扣除1~3小分。

27、工作时听MP3音乐、玩手机,上班做私事,看书报和杂志,扣除1~3小分,屡次违反的追加扣除1~3大分。

28、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。

29、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

30、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

31、认真执行医院感染管理工作制度,严格按规范进行操作,医院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。

32、授予各项光荣称号。

33、故意不完成教育教学任务,给学校教育教学工作造成损失的。

34、讽刺、挖苦、歧视学生,体罚或变相体罚学生,经教育不改或者造成不良影响的。

35、其它应当给于处分的。

36、没按要求戴红领巾、穿校服的扣大组1分。

37、评选对象:全体员工;

38、1.2、作业没有安全内容和安全措施的,对有关负责人或责任单位扣罚100-500元。

39、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置;

40、4.21、使用手持电动工具接电源时无正规插头或用各种方法代替插头的以及不安装漏电保护的;

41、4.26、损坏消防、燃气、监控报警装置或其它安全设施的;

42、6.1、轻伤事故的;

43、7.3、发生火灾、案件、机械事故、环境污染造成影响的;

44、1、实行分级考核,压力层层传递,企业考核职能部门、车间;职能部门、车间考核班组;班组考核个人。

45、对作业队事故责任的追究与处罚。

46、在本月门诊工作的员工各项很优秀,按直接或间接及医护人员推荐或多次受员工及患者好评的奖励方法。

47、每天当月加发奖金50-500元。

48、遇有紧急以外情况,勇于负责处置,且处置得当,避免差错事故发生,维护门诊的声誉和经济利益者。

49、迟到、早退、班中脱岗者,1—5分钟扣款10元;6—10分钟扣30元;11—20分钟扣50元;超过30分钟,按旷工处理:替人或委托人打卡,上班干私活,窜岗聊天、吃零食、打电话、发信息、看小说听MP3等与工作无关的书刊或考勤报表中弄虚作假者,每人每次扣款50元,无故不参加门诊开会等集体活动或未经允许不上班和自调休者,按旷工处理。旷工者扣70元。

50、医疗文书书写不全或不规范及违反感染控制要求,纠正不改者,玩忽职守,违规操作或违章指导造成严重差错或医疗事故者,每次扣款200-300元,经协调不能化解赔偿,按赔偿数额地30%扣罚(含退款)。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展3)

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、制作;

2、规制形状;

3、指一定的规格或法令礼俗。

4、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

5、其他情况应该给予奖金奖励的。

6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;

7、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

8、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

9、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

10、其他情况应该给予记功奖励的。

11、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的;

12、其他情况应该给予记大功奖励的。

13、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者;

14、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

15、用厕后不洗手、不冲水者;

16、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);

17、初次不听上司合理指挥者;

18、工作不称职或效率低下者;

19、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;

20、未作好上下班次交接工作者;

21、因玩忽职守造成公司损失但不大者;

22、在制造区域内食用食物、饮料者(含零食、饼干等点心);

23、因过失导致产线停产2小时以下者;

24、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;

25、故意撕毁公文者;

26、遗失重要公文者(含物品、物料等)或无意泄漏商业秘密者;

27、未完成工作任务,造成重大影响或损失者;

28、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;

29、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

30、员工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者;

31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者;

32、应征人员隐瞒真实身份,或虚报个人信息者;

33、违反薪资保密原则或打听他人薪资者;

34、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者;

35、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者;

36、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者(包含回扣,馈赠等);

37、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;

38、在公司内藏匿、接受、或出售酒类或毒品者(由医院开处方同意使用的药物除外);

39、捏造事实骗取休假者;

40、犯有属记大过性质的行为累计出现三次者;


奖惩激励制度 150句菁华(扩展4)

——员工奖惩管理制度 60句菁华

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

3、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

4、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

5、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

6、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

7、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的;

8、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

9、因行为不当,失信于公司的;

10、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

11、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

12、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;

13、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

14、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

15、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

16、8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

17、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

18、6.3培训旷课者。

19、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

20、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

21、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

22、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

23、11员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

24、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

25、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

26、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

27、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

28、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

29、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。如本人拒绝时,要有详细记录;

30、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

31、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

32、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

33、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

34、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

35、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。

36、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

37、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

38、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

39、对客人和同事不礼貌,说辱骂性和无礼的话,发表虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工的声誉;在酒店内危害任何人员,殴打他人或互相打架。

40、公司将会在每年的2月份公布销售任务的定量,销售经理可根据淡、旺季之分分配销售任务,并根据制定的销售任务对销售人员进行业绩考核。

41、绩效工资:

42、销售总监如超额完成团队任务(400万/季度)的20%,获优秀管理精英奖,出奖状贴公司喜报栏;给予5000元奖励(团队回款率60%以上);

43、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

44、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

45、协助并管理销售代表,对销售人员进行销售和业务支持

46、协助开发旅游同业市场 同时接待处理同业的咨询和订单业务

47、通过电话销售,网络营销或个人其他渠道推销公司的旅游产片和特色线路,定制服务

48、熟悉了解公司产品线路 独立开发企事业单位,高端人群的商务出游,个性私人旅游定 制业务和公司会议 ,个人团体签证等相关旅游业务

49、每天上、下班均由销售人员自己打卡签到,不得出现代打卡现象,一经发现,按公司行 政制度处罚

50、每天早上9:00上班,18:00下班

51、休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》

52、业务费用管理

53、销售总额达到10万以上者,奖励出国旅游一次。

54、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。

55、工作业务技能娴熟按规定时限或提前很好地完成任务者给予5-10元奖励。

56、违反酒店规章制度受到宾客投诉、存在事故隐患等问题隐瞒事实真相不上报造成严重后果扣100元直至扣除当月业绩提成。

57、签到台未及时落实办理扣10元。

58、会议接待期间无人跟踪服务造成接待衔接断档扣50元直至扣除当月提成。

59、售房部销售人员上下班实行签到制,由现场销售经理负责核实,作为考勤记录。

60、销售经理和副理对销售人员将进行定期考核,实行末位淘汰制。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展5)

——企业奖惩制度 50句菁华

1、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

2、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

3、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

4、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

5、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

6、节省物料,有显著成绩者。

7、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

8、逾期仍移交不清者。

9、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

10、记大过达2次者。

11、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

12、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

13、疏忽过失致公物损坏者。

14、大会表扬;

15、晋升提级。

16、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

17、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

18、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

19、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

20、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

21、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

22、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

23、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

24、工作主动性强,常提合理化建议,为公司创造效益的。

25、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,给公司造成损失的;

26、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

27、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实,如实提供材料和证据;

28、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

29、1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

30、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

31、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

32、5.6增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者。

33、5.11连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。

34、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

35、6.2在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

36、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

37、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

38、5.1迟到、早退在半小时之内者。

39、5.4在车间吃东西者。

40、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

41、5.10各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者。

42、5.12参会人员迟到者。

43、5.14破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。

44、6各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款20元。

45、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

46、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

47、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

48、8.9培训旷课,或培训补考不合格者。

49、8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

50、8.15不按规定报不良或废料者。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展6)

——管理奖惩制度 50句菁华

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

3、协调班级同学间矛盾者,积极向班主任汇报班级情况者,每次加2颗星。

4、班干部(班委成员、学生会成员、学习小组长)带头违反班级纪律,双倍扣星。

5、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。

6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的,口头警告,并立即改正(如果扣分,有责任人主动承担责任并接受处罚,找不到相关责任人,全部人接受处罚)。

7、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。

8、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

9、勤俭节约、不随便吃零食,不大手大脚花钱的同学,可加一分。

10、不能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况太差,扣二分。

11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学,扣二分;

12、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学,视其情节轻重扣二——五分;

13、每次每科考试零分的同学,扣五分,不及格的同学扣二分;(期中和期末翻倍)

14、不能关心帮助同学,和同学相处不融洽,骂人,打架斗殴,讲脏痞话,偷东西的同学二——十分;

15、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

16、1工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门,负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度.编制统一管理表格;定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况,公布考核结果及追究责任等工作。

17、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器;

18、2.9若当年分数出现负数后,每次处罚款50元,从工资中扣除。

19、作业

20、测试

21、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。

22、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。

23、其他员工认真履行安全生产责任制,及时发现并采取有效措施,防止重大事故发生的有功者。

24、各部门、车间对本单位的安全员、防火员,根据作出贡献大小,每年由部门、车间总负责人批准奖励一次,奖励金额由各部门、车间决定。

25、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为,按照规定予以批评教育和经济处罚,对一般违章员工的经济处罚,每次掌握在20—100元。

26、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

27、饲料颗粒,颗粒饲料规格不对,含粉量高,各短领班、制粒工、质检人员奖金。

28、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。

29、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。

30、4特大品质事故

31、5分管副总负有品质监督权,部门负责人负有品质监督责任。

32、作息时间:销售人员上班时间是:上午8:30至下午6:00,实行每周六天工作制,由销售人员按实际情况安排轮休(但不能在周六、周日安排轮休)。

33、因事请假一天扣当天的工资,因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

34、每次每科考试80分以上的同学加二分,70——79分加一分,满分加 四分;(期中和期末翻倍)

35、上班迟到超过一小时按旷工处理,连续三天安自动离职处理,工资押金一律不退。

36、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款xx元所作项目作废;情节严重的给于xx元罚款。再犯除名。

37、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象,除本单金额外加罚同等金额。

38、技师两个月累计遭客人投诉三次者,予以除名。

39、严格执行上钟制度,填报登记以及下种时间表;下钟立刻通知服务人员收拾清理房间,如有遗忘罚款xx元。

40、严格执行卫生和设备的清洁标准,如有污损技师本人照价赔偿。

41、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。

42、对管理人员要尊敬和坚决服从,对分配的工作必须认真执行,违者罚款xx元;情节严重或恶语中伤管理人员的行为,坚决予以除名的处理。(工资押金一律不退)

43、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

44、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。

45、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。

46、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟; 第二名奖励2个钟;第三名奖励1个钟

47、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

48、5 对发现事故隐患并及时报告的职工,根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下:

49、1.1 安全生产责任制不认真履行,安全生产“谁主管,谁负责”的原则执行不到位。

50、学校根据每月考核结果,给予有关人员一定金额奖励。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展7)

——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华

1、请假一天扣7点(140元)。

2、请假二天扣14点(280元)。

3、婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

4、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

5、日薪:按当季最后一个月的日薪×6天。

6、重量级奖励

7、轻微处罚:

8、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

9、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

10、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

11、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

12、工作散漫,粗心大意。

13、蓄意破坏会馆或他人财物。

14、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。

15、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

16、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

17、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

18、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。

19、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。

20、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。

21、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

22、客人跑单按跑单金额的100%赔偿,部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)

23、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

24、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

25、奖金奖励;

26、品德端正,工作努力;

27、节约资金,节俭费用,事迹突出;

28、员工推荐、本人自荐或单位提名;

29、警告;

30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

31、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

32、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

33、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

34、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

35、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

36、在禁烟区吸烟者;

37、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

38、撕毁公文或公共文件;

39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

40、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

41、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的`;

42、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

43、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

44、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

45、大会表扬;

46、完成计划指标,经济效益良好;

47、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

48、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

49、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。


奖惩激励制度 150句菁华(扩展8)

——质量奖惩制度 50句菁华

1、提高产品合格率,防止不良产品流转。

2、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

3、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。

4、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。

5、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。

6、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

7、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

8、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准,若考风不正成绩失真,则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系,上级相关制度由上级执行,本校不重复奖励和惩处。

9、钢筋后台制作不标准,成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜,材料浪费严重时,每次罚款100元,浪费的材料按材料市场价赔偿。

10、因模板支设问题造成柱墙错台时,每处罚款50元;造成柱墙烂根时,每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。

11、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按要求采取任何补救措施,造成砼浇筑完毕模板拆除后,出现素砼台时,每米罚款5元。

12、总则

13、1 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和员工利益,特制定本规定。

14、2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。

15、因砼浇筑前,普工对浇筑工作面没有按要求清理到位,造成砼浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修补费用。

16、1.2违反标准/合同规定,编制工艺造成严重后果的;

17、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角,对合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。

18、1.7 因运输维护不当,造成产品/材料受损,而延误交付/生产的;

19、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

20、1.10生产现场物品未按规定摆放,造成标识混乱/不全,致使错用的;

21、1.11生产记录填写不规范,影响产品质量/不符合程序文件规定的;

22、1.12 各类统计报表,台帐和原始记录不真实、不完整的;

23、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。

24、2 质量事故的类别

25、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖,并弹好水*线和垂直线后再进行粘贴,否则不充许进行粘贴,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。

26、2.1 重大质量事故的判定

27、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

28、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。

29、质量事故的处罚

30、2 对出现严重质量事故者,责任人给予通报批评或警告处分,罚款100-300元,部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。

31、2 发现工艺编写错误,避免产生严重后果者;

32、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故,操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作,向生产主管领导汇报,对于因操作失误而引起质量事故的,应对本事故负全部责任。

33、7 因工作成绩突出,受到国家有关部门质量方面奖励/表扬的;

34、4 对在质量方面做出突出成绩,但不能直接计算其经济效益的,可视其影 响程度大小给予表扬或记功,并发给奖金100-3000元。

35、附则:

36、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

37、1奖惩有据的原则:奖惩的依据是根据公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

38、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。

39、2.3检验员根据日常检验及工作状况,季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元,半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

40、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定,对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作,如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者,每次考核生产操作员罚款100元。

41、6现场控制

42、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等,确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤,根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30~100元。

43、6.6对自行生产完毕的半成品、成品,须经检验员抽检,抽检合格后检验员在交检单上签合格章,产品随检验单一起转入下个工序,未向检验员报检而转入下道工序,每次考核直接责任人罚款50元;产品不合格需特采者,须经质量部主管和技术部主管签字确认;产品不合格未经特采而转入下个工序者,考核相关操作人员罚款100元,同时考核其直接主管罚款200元;对已检验合格的半成品在下个工序发现批量(10件以上)均不合格,经确认属本工厂责任者,每次考核检验员罚款200元,考核操作员罚款100元。

44、1、质量部开具罚款单

45、1.1、责任人确认

46、1.2主管领导确认

47、位次后退一位惩科任教师100元。

48、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科后三名的由教研室组织召集开会,帮助分析成绩并进行诫勉谈话(相比上一次有进步名次的不用参与谈话)。最后一名的并作出书面说明。

49、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。

50、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。

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