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企业副经理岗位职责 30句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、负责将公司内部管理制度化、规范化;

2、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

3、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

4、总经理临时授权的其他工作

5、负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户创造良好的购房环境。

6、负责售楼部日常的人员管理工作。

7、负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。

8、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

9、理解阿米巴经营、贯彻公司区域制要求,协助大区总经理完成公司下达的整体经营指标;

10、协助大区经理落实本区域内整体业务经营思路,并承担重点业务方向工作的推进;

11、协助区域内abu开展客户经营工作、推进深度经营、完成业绩经营任务;

12、协调大区内abu相关资源,完成客户项目交付任务,提升客户满意度;

13、组织工程样板间(块)的实施,并贯彻至全体工作人员;

14、安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范;负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序;

15、及时向工程管理中心反馈质量信息,为施工技术、质量第二责任人。

16、依公司年度目标规划、设备场地资源,评估淡旺季产能需求;

17、按照生产排程高效的产出及跟进工单的完成状况;跟催模具、设备、工装的异常改善进度,确保生产效率;

18、由设计、招投标、施工、到竣工验收的技术分析,监督及指导;

19、调设计、施工单位

20、监督及报告工程质量及进度

21、认真执行公司各项规章制度,服从上级指挥,保质保量按时完成任务。

22、组织有关部门分析不合格品的原因,并提出合理化建议。

23、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

24、监督外加工厂家的生产进度,掌握出口的走货情况。

25、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务。

26、主持业务部例会,及时准确传达总经理的指示。

27、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

28、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名。

29、关心所属下级的思想、工作、生活。

30、负责项目管理中的后勤保障工作。


企业副经理岗位职责 30句菁华扩展阅读


企业副经理岗位职责 30句菁华(扩展1)

——经理副经理岗位职责 40句菁华

1、协助招投标事宜。

2、监督及报告工程质量及进度。

3、开拓和维护海外游戏广告主/游戏开发者客户,完成商务接洽、谈判、追踪、签约及回款;

4、维护,深化与客户关系,提高客户满意度,协调解决项目运营反馈推进中的问题;

5、大学本科及以上学历,2年以上游戏行业BD拓展经验,有一定的游戏CP资源;

6、审核指导客服工程团队维修服务标准以及施工技术标准

7、具有房地产售后工程维修工作经验优先

8、具备房地产基础知识、物业管理知识、法律知识、工程专业知识

9、在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施,招徕客源。

10、根据部门经理的指示和销售计划,确定销售重点,制定具体的销售拓展计划,并认真加以实施,确保销售计划的完成。

11、制定客户走访计划,组织客户经理有效开展销售活动,认真填写销售报告及各类分析报表,及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。

12、拟写接待计划,落实细节安排,迎送重要宾客,努力实现销售承诺,确保客户满意,发展良好的业务关系;及时建立客户档案,并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系。

13、文化程度:大专学历,门店管理、市场营销等相关专业.

14、工作经验:三年以上高星级门店营销管理工作经验;具备较强的市场拓展及销售计划的执行能力;能够胜任压力环境下开展工作;熟练使用现代办公设备,具有一定的培训及团队管理能力。

15、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

16、根据行业和公司发展状况,负责制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

17、专科以上学历,电子商务、市场营销、管理类相关专业优先;热爱电商行业;英语听说熟练者优先考虑;

18、对招商、商品、采购管理运作流程有一定了解;

19、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

20、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。

21、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

22、认真执行公司各项规章制度,服从上级指挥,保质保量按时完成任务。

23、制定公司年度出口、内销接单目标和工作计划。

24、根据年度出口、内销接单量绝均衡辽阳、营口工厂设备、生产能力,组织制定及下达当月生产计划。

25、生产部配合做好每个订单的控制工作,保证生产作业的连续性、均衡性。

26、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关数据。

27、协助总经理做好接单决策工作。

28、主持业务部例会,及时准确传达总经理的指示。

29、在必要的情况下向所属下级授权。

30、及时向总经理述职。

31、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

32、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名。

33、关心所属下级的思想、工作、生活。

34、对业务部主管和工作程序的正确执行负责。

35、负责完成物业费收缴工作、及时催缴欠费。

36、负责协调公司有关部门,处理重大投诉事件,跟进处理结果并及时向客户反馈。

37、完成上级领导交办的其它工作。

38、研究竞争对手的推广方案,向公司负责人提出推广建议,执行相关网络营销方案,完成预期销售目标。

39、淘宝营销工具研究,提出应用方案,提高入店流量,增大点击率和浏览量,转化率。

40、淘宝热销类目及产品分析,为公司定制网销产品提供依据。


企业副经理岗位职责 30句菁华(扩展2)

——餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华

1、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。

2、主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。

3、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。

4、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准。

5、作好餐厅的经营管理工作。包括贯彻落实餐饮部下达至餐厅的各项工作计划和指标。保持良好的客户关系,及时了解客人对菜肴品种和服务方式的需求新趋势。并采取有效措施满足客人的需求。

6、作好协调荛。经常与厨师长沟通情况协助厨师和东断调整餐厅菜肴品种;保持与酒店其它部门的有效黑市;保证餐厅设施的完好整洁,创造和保证餐厅环境及设施应有的风格 和正常使用。

7、开展有效的培训工作,激励员工的热情,评估员工的工作成效。

8、见习期内将全面学习餐厅各个工作站的岗位操作和标准;

9、学习区域管理和货品的盘点管理及值班管理;

10、通过学习鉴定,见习期结束后成为餐厅管理人员,协助餐厅经理参与餐厅管理工作,确保餐厅正常营运。

11、热情、性格开朗、接受能力强;

12、全面负责食堂经营管理和安全工作,带领全体员工完成中心、各科交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行学院、中心制定的各项规章制度。

13、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。

14、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。

15、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。

16、与厨师长合作,共同完成每月或每日的特选菜单。适时拟出食品节建议,制定食品节计划并组织实施。

17、熟知食品/酒水知识,能够向宾客提供合理的建议。

18、负责参与摆台标准的制定,实施及保持。

19、保持自身仪容仪表的高标准。

20、督导领班的日常工作,检查每位员工的仪容仪表。

21、控制/管理本部门的用品,如瓷器,金银器及玻璃器皿等。

22、签字核实本部门的有关用品的提货单。

23、适时填写每日餐厅经理日报表,将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生,包括客人投诉,汇报给餐饮总监。

24、熟悉应季及市场流行菜式,配合厨师长推出相应菜单。

25、全权负责处理酒店的日常运营工作,完成酒店所确定的各项目标;

26、健全酒店的`组织系统及各部门岗位标准化流程操作手册编制,使之合理化、精简化、效率化;

27、协调各部门之间的关系,与酒店管理公司设计、工程、采购、营销的协商沟通,建立内部合理而有效的运行机制及管理制度;

28、与酒店管理公司、第三方、*沟通及处理事宜,保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

29、审核各团队人员培训方案,维护团队建设,激励员工潜力、保证团队梯队成长;

30、五年以上同岗位星级酒店工作经验,有新酒店开业筹备经验优先考虑;

31、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作,使之合理化、精简化、效率化。

32、有权处理内部的一切日常业务和事务工作。

33、制订当店的营业政策、计划。

34、指导并督促财务健全各项财务制度。监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;检查分析每天、每周、每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款的基本情况。

35、驻店总经理店长属高层管理人员,要求对川西坝子的业务熟悉程度和管理水*同公司总经理一样。

36、加强物资管理,提高经济效益。

37、全面负责店内整体运营管理、检查、考核工作;

38、负责组织店内各部门制定年度、季度、月度工作计划,以及经报上级部门审批后实施过程中的检查、落实、考核等;

39、负责店内各项成本控制,以及人力成本的预算及控制;

40、负责与上级部门(管理公司)的沟通,并负责传达各种公文通知至相关部门;


企业副经理岗位职责 30句菁华(扩展3)

——ktv经理岗位职责 30句菁华

1、完成销售目标;

2、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

3、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

4、- 20xx元:0%

5、- 6000元:11.11%

6、独立完成客户的拜访及产品销售;

7、分析大客户的消费心理,制定行之有效的销售策略;

8、全权负责处理歌城的一切事务,带领全体员工努力工作,完成歌城所确定的各项指标。

9、以身作则,关心员工,奖惩分明,使歌城有高度的凝聚力,并要求员、T、以高度的热情和责任感去完成好本职工作。

10、严格按照公司相关规章制度及财务制度处理好日常工作,并及时反映营业现场的非正常事件。

11、在岗期间,除按公司规定准备的零用金外,一律不准携带现金;不准私自xx或变相xx。违者按黑单处理!无薪资开除并移交*机关处理。

12、对电脑、刷卡机、验钞机、会员卡读卡器等收银设备的使用,要严格按规定的进行操作。如因个人操作不当致使设备损坏的,须赔偿损失。

13、做好柜台区域卫生状况并时刻保持清洁整齐(操作台、电脑屏幕等),各项物品有序摆放。

14、离开柜台须报备接待领班,并且有人替岗,不得出现空岗、串岗。

15、柜台人员都需积极促销公司会员卡,引导客人享受最高的优惠,但不得恶意促销,违者严惩。

16、班次所需零钱由早班柜台人员向主管报备,主管到财务换零钱,不得私自找财务兑换零钱。特殊情况报备当班次最高阶主管处理。

17、公司招待房间若为免单,前台、区域在客离时不能让客人买单。如客人坚持要买单,需报备主管级以上处理。

18、工作中须按照公司规定柜台操作流程进行作业,不得有未按流程操作或私自更改流程之行为,违者严惩不怠。

19、如由于工作需要支援到其他部门则必须遵守相关部门规章制度。26、未详列条款参照其他规章制度和相关宣达事项。

20、建立固定资产台帐,掌握各设施、设备的运转情况,做好定时、定期维修保养;

21、员工培训后合格率在95%以上;

22、部门各项成本控制在ktv制订的标准范围内;

23、外部关系

24、有对下属员工工作岗位的.调动权、指导权、分配权、监督考核权。

25、对员工考勤、制度的执行情况的监督权和考核权。

26、有对本部门领用物品的审批权。

27、有对供应商供应的有质量问题物品的退换权。

28、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。

29、贯彻“宾客至上,服务第一”的经营宗旨,审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准,确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。

30、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。


企业副经理岗位职责 30句菁华(扩展4)

——行政经理岗位职责 50句菁华

1、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。

2、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅,负责申报公司的各种资质证照以及年检;

3、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点;

4、完成上级安排的其他工作任务。

5、为部门其他员工提供行政支持;

6、协助上级与公司各部门进行联络、沟通与协调;

7、中支日常费用报销处理、采购等工作

8、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

9、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理;

10、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定,对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作;

11、员工活动:员工关怀及年度活动规划与实施;

12、负责公司工商证件,档案、合同、公章等行政管理工作的统筹安排,及对行政管理工作的审核监督工作;

13、负责对公司行政类固定资产的监督管理工作;

14、负责对公司网络、IT信息、监控设施等组织管理工作;

15、对公司法律法规咨询及协调处理公司诉讼等相关工作;

16、协助指导绩效考核工作及实施;

17、负责公司车队安排与管理;

18、统筹安排员工福利,包括员工食堂管理、员工团建活动安排,开展公司文化建设及宣传工作;

19、负责后勤相关对外关系处理及内外协调工作;

20、部门内部协调,对外关系维护,公司企业文化活动落实与执行,会议组织等工作;

21、组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;

22、参与公司重大决策的研讨和制定;

23、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

24、制定并执行人员招募计划

25、不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度

26、后勤管理

27、人员管理

28、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

29、负责撰写酒店综合性的业务报告、总结、计划等公文函件负责审核由各部门起草的对外文函。审核以酒店名义发出的文件并报酒店领导审批。组织制定酒店公文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化、提高办事效率。

30、编排酒店行政值班表及人事行政部值班表。

31、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。

32、负责人才的开放、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系统培训教育和督促员工执行酒店的各项规章制度加强员工的在职培训不断提高员工的业务技能和外语水*。

33、组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

34、京翰企业文化塑造建设、维护、发展与传播的工作;

35、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;

36、负责招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬福利等模块工作的开展。

37、根据公司发展和管理需求,不断完善组织架构,制定各部门及岗位职责,并监督执行;

38、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标,并监督执行;

39、负责员工劳动关系的管理,并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

40、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、报总经理审批后发放并监督实施。

41、负责公司行政车辆的调度、维修、保养、年审管理。

42、熟悉上海市劳动法规,精通企业制度建设;

43、人力资源管理或相关专业专科以上学历;

44、做好员工劳动关系管理,员工入职、离职的劳动档案管理;

45、具备良好的行政管理工作知识和经验;

46、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题;

47、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;

48、严格控制行政办公经费的支出,进行成本核算和预期费用申报等工作。加强办公财产的管理;

49、组织建立、优化公司行政管理、信息化管理等各项流程制度、工作质量目标并组织实施、监督执行情况;

50、负责公司工商证件,档案、合同、公章等行政管理工作的统筹安排,及对行政管理工作的审核监督工作;


企业副经理岗位职责 30句菁华(扩展5)

——大堂经理的岗位职责 40句菁华

1、分管前厅基础员工的招聘工作,配合前厅店总做好收银监督管理工作和吧台监督管理工作,确保前厅财务工作专业化和标准化。

2、作为前厅第二负责人,要求认真完成VIP客户指标任务,指导并协助分管部门的主管做好客户关系管理和维护工作,建立和完善客户档案资料,了解宾客对菜品口味和质量以及服务方面的建议和要求,密切跟踪宾客对菜品口味和服务质量的需求变化,不但为研发新菜提供市场依据,也使对客服务的质量不断提高。

3、作为本部门的人力资源第二责任人,负责楼面基层员工的满编率及试用期员工的转正、培训工作。在人力资源部的协助之下,做好本部门的人力资源管理工作,建立本部门员工的招聘渠道和培训模式。制订前厅年度、月度的全员培训计划并亲自实施培训,对前厅管理层的培训成效做监管和评估。对各岗位的标准操作流程和岗位职责的漏洞要勇于谏言谏策。

4、在人力资源部的协助之下,做好本部门定期和不定期的管理人员测评工作,建立本部门的员工绩效考核体系和本部门的骨干员工资料库系统,真正做到知人善任。

5、以身作则,坚持学习,不断提高自身的领导能力和管理能力,做遵章守纪的标兵和模范,通过充分调动各级员工的工作热情,倡导快乐工作的工作理念,以塑造和培育团队精神。

6、较强的组织、管理、协调能力。

7、工作场所:前厅所有营业场所

8、推介建设银行金融产品如:信用卡、微信公众号、善融商城、龙支付钱包等;

9、跟踪客户对于建设银行电子产品使用情况;

10、普通话标准,形象气质佳;

11、能熟练操作手机安卓系统及手机苹果系统;

12、转正后购买保险;

13、过节福利;

14、以流动形式,主动迎送,引导,分流客户;

15、薪酬保险:按照职级进行薪酬评定,提供具有较强竞争力的薪资,入职购买五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金);

16、技能培训:专业的岗前培训、充分的职业技能培训、循序渐进的职业能力提升培训。为员工设置个人培训账户、网络课堂等资源以便进行个性化培训。同时通过人才培养长效机制,优秀人才将参加储备人才培养计划,从管理及专业技术两条通道实现自我提升,实现个人职业生涯规划;

17、享有福利:正式员工享受过节费、带薪年假,防暑降温费、年度体检等各项福利;

18、此岗位为外包项目岗位,若表现优秀者可竞聘为民生银行编制。

19、及时对餐台上菜速度、情况了解,及时催菜;

20、负责员工之间的工作协调;

21、搞好本部门的物资财产管理,控制易耗物品的有效使用,节约成本开支,定期配合相关部门的检查。

22、受理客户意见,协调处理客户投诉;

23、完成有关银行网点大堂礼仪形象和营业秩序的其他工作任务;

24、全面负责前厅接待和问讯等工作,督导员工为客人提供高效优质的务;

25、掌握客人的动向及欠账结算情况,并配合有关部门采取相应行动,以避免跑帐、漏帐、坏帐的情况的发生;

26、负责每月有关报表的制作。

27、客户协助:负责协助客户正确填写各类凭证,辅导客户使用大堂服务设施及自助设备;

28、观察客户心理,择时对等候的客户进行关怀;

29、做好大堂日志工作,协助收集和整理客户意见与建议,及时向行方反馈;

30、了解当天及以后房间状态走势,尽量参与接待处工作。

31、发生紧急事件时,必须做出正确的指7K。

32、遇危险事故而没有领导可请示时,应果断做出决定,视情况需要疏散客人。

33、坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报。

34、每天做巡视工作,监督酒店工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况

35、监督酒店工作质量的“法眼”

36、负责受理客户和协调客户投诉及突发事件。

37、及时完成网点领导交办的其他有关网点大堂礼仪形象和大堂营业秩序的工作任务。

38、普通话标准流畅,需具备良好的语言表达能力、沟通能力及礼仪服务和观察、应变能力;

39、及时处理客户的意见和投诉,解决纠纷。

40、外联工作:协助前厅店总与直营店中层密切配合,做好周边*各职能部门、社区及驻地各单位的外联及接待工作,为经营管理工作创造良好的外部环境。


企业副经理岗位职责 30句菁华(扩展6)

——总经理的岗位职责 40句菁华

1、严格执行国家、*职能部门制定的、对建筑行业有关建筑(装饰)施工工程作业方面的各项法规、决议和决定;

2、负责组织、参与项目竟标工作;负责与各项目经理签订相关经济责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

3、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

4、对人员进行合理的工作调配。

5、下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。

6、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

7、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

8、主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

9、根据市场变化和发展纪律制订市场营销工作的方针、政策和策略并组织实施和有效控制

10、指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

11、每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。

12、协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。

13、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

14、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

15、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。

16、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

17、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。

18、向董事会提出经营预算和费用预算。

19、保证项目公司能提供符合标准的服务

20、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要精益求精,不断提高管理水*。

21、加强对餐厅财产的管理,掌握和控制物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

22、根据季节差异、客人情况,与厨师商议、制定特别菜单。

23、定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布质量管理小组活动记录。

24、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

25、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;

26、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

27、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

28、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;

29、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;

30、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务;

31、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;

32、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;

33、配合策划部组织好各种促销活动;

34、本科及以上学历,5年以上集团上市公司、互联网公司人力资源管理工作经验优先;

35、熟悉并深入理解组织发展与变革、员工关系、人才招聘、薪酬设计、绩效考核等人力资源管理模块;

36、对企业转型发展有较深的认识和理解,能够快速应对转型期企业的各项挑战,有较高的情商和战略眼光;

37、管理人力资源及行政事務工作。

38、8年以上人力资源相关工作经验,其中至少5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;

39、了解HR各职能模块,熟悉企业人力资源管理模式,具丰富的实践工作经历;

40、计划性和执行力强,具责任心和事业心,优秀的沟通协调和团队管理能力.


企业副经理岗位职责 30句菁华(扩展7)

——餐饮经理岗位职责 40句菁华

1、向总经理负责,协助完成酒店的经营指标和工作任务。

2、服从上级领导并按时按质的完成下达的各项任务。

3、每日召开班前班后会,保证员工仪容仪表符合标准,精神饱满,考核员工的出勤情况,并根据当日任务安排员工,讲评前班次工作情况,传达公司和部门下达的各类文件内容,并贯彻落实。

4、对员工的各项技能技巧做到心里有数,并不定时的组织业务不熟的员工进行业务知识培训。

5、关心员工生活,鼓励发展团队精神,为员工提供良好的`工作环境,并杜绝员工在公司内引起不必要的争执。

6、上市时间须在一线督导,全面控制楼层服务工作,协调特殊客人予以特殊接待, 在营业高峰期做好人员合理调配。

7、督导员工在公司内各种规范标准,负责员工的绩效评估,按奖惩制度予以实施。

8、协助进行仓库/材料管理,成本/质量控制。

9、做好医院食堂的卫生安全管理。

10、30岁以上,有相关厨师证书者优先。

11、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们 管理的情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。

12、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

13、参加总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议,建立良好的公共关系。

14、加强物资管理,提高经济效益。

15、注意检查娱乐场所的治安安全保卫工作。保证客人在娱乐活动中的安全。

16、社会餐饮经理人可以考虑做储备经理,快餐类优先。

17、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;

18、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,员工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;

19、与财务部配合作出每年的预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量,增加经营收入。

20、根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。

21、了解市场动向和掌握原材料行情,CVP边际成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成。

22、协调本部门与公司其他部门的关系,做好总经理或副总经理交办的其他工作。

23、负责每日每周每月等定期对招商客户资源情况进行总结分析,并对重点意向加盟商进行重点跟进;

24、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示,对饮食的经营好差负有重要的责任。

25、上市时间须在一线督导,全面控制楼层服务工作,协调特殊客人予以特殊接待,在营业高峰期做好人员合理调配。

26、帮助各分部经理达到预期的销售目标及建立制定食物质量、服务质量及卫生要求的标准;

27、负责餐饮部行政管理工作,制定并实施餐饮经营的所有计划;

28、制定餐厅推销策略,督促员工做好食品饮料的推销工作,提高餐饮销售收入;

29、健全物资管理制度,对餐厅的设备、物资、用具等严格管理;

30、认真执行公司各项决议,定期向总经理汇报经营管理情况;

31、客户到达时,检查好各项工作安排,并为到店的商务团体提供卓越服务、VIP接待工作;

32、注意市场动态,收集主要竞争对手和同行信息,对销售业绩和现状进行有效分析;

33、参加餐饮部办公会议, 接受、执行餐饮总监的工作指令,并对其负责和报告工作;

34、全面负责餐厅的日常工作,组织并参加餐饮每日例会,传达酒店部门工作要求,保证餐厅经营业务的正常进行,完成规定的经营指标;

35、负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质;

36、负责餐厅设备财产的管理,控制物料消耗,建立卫生制度并督导执行参与中餐厅的改造和更新装修工作;

37、负责餐厅楼面财产、设备和物料用品的管理,做好财产管理三级帐和物料用品的领用、保管及耗用报损工作。保持餐厅楼面设备设施整洁、完好、有效,及时报修和提出更新添置意见;

38、完成领导交办的其他工作。

39、走访客户。定期或不定期地拜访各大旅行社的经理人员和销售人员、订房人员等,拜访各大商社、_航空公司等驻华机构,向他们征求对本酒店的看法和要求,必要时举行各种活动邀请他们参加,以增进了解,加强友谊。

40、培训下属。不断更新市场营销观念和促销手段,以适应市场变化的需要,即客户的需要,使客户永远产生好奇和新鲜感。

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