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员工工作奖罚制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

2、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,进行处罚;

3、不准在作业范围内用餐、闲逛、追逐打闹,非工作需要,不准在货物、机械、设备上闲坐、躺卧,违者每次罚款10元。

4、工作积极,团结同事,任劳任怨。

5、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

6、在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

7、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

8、当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

9、触动刑法,造成影响的,移交司法机关。

10、内部退养及请长假的职工,违反与厂部签订的各种协议的。

11、违反供电业务规定,损害我厂利益的;

12、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

13、开除职工必须经厂长提出,由职工*讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

14、员工请事假以(时薪请假时间)扣除。

15、1奖惩的原则。

16、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

17、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

18、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

19、*培训补考不合格者。

20、6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。

21、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

22、7.8培训无故旷考者。

23、7.11泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。

24、7.12年度内累计警告三次者。

25、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

26、9.6泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

27、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

28、3本制度由公司人力资源部制订、解释,由人力资源部监督检查。

29、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

30、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。

31、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火

32、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

33、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

34、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

35、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

36、旷工。

37、触犯国家任何刑事罪案。

38、奖罚由分来计算每一分为人民币1元。

39、完成本职工作的前提下,主动协助其他部门或上级领导,使工作完善并达到一定的成效者奖励5—10分。

40、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

41、有其他功绩,足为其他员工楷模。

42、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

43、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

44、初次不遵守主管人员指挥;

45、未经许可擅带外人入厂参观;

46、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。

47、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

48、违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;

49、工作时间在工作场所制造私人物件;

50、因行为不当,公司无法再对其信任;


员工工作奖罚制度 50句菁华扩展阅读


员工工作奖罚制度 50句菁华(扩展1)

——员工工作奖罚制度 60句菁华

1、经常性迟到、早退的罚款;

2、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

3、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

4、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

5、仓库员收发货应认真校对有关单证及货物,严格把好交接关,因失职而造成公司经济损失的,除由当事人承担部份经济损失外,还给予警告,甚至开除。

6、员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

7、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

8、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

9、在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

10、偷盗同事财务或公有财物。

11、对上司或同事实施暴力或有重大的侮辱行动。

12、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

13、工作主动性强,常提合理化建议,创造了较好的效益。

14、内部退养及请长假的职工,违反与厂部签订的各种协议的。

15、违反供电业务规定,损害我厂利益的;

16、上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。

17、一般性奖励:

18、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

19、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

20、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

21、8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

22、12凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

23、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。

24、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填《(责任)过失单》。

25、4.1迟到、早退在半小时之内者。

26、4.10在食堂就餐,乱倒饭菜者。

27、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

28、7.1工作时间酗酒者。

29、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

30、8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。

31、8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。

32、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

33、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

34、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

35、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

36、仪表不整洁:

37、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

38、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节严重的。

39、各类管理人员根据本公司的规章制度及员工的实际表现给予适当的奖励或惩罚,并告知当事人,做好记录由部门主管统计后交经理签字后报财务由工资中扣除。

40、能尽职尽责的做好本职工作,能互相帮助,积极搞好团结工作,并能坚持不懈者,奖励5—10分。

41、发现事故苗头、隐患,能及时通知上级主管部门或及时采取措施,防止重大事故发生者根据情节奖励5—20分。

42、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

43、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

44、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20-30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30-50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

45、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

46、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

47、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

48、记过;

49、辞退;

50、无故不参加公司安排的培训课程;

51、浪费公物情节轻微;

52、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

53、在禁烟区吸烟者;

54、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

55、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

56、撕毁公文或公共文件;

57、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

58、工作时间在工作场所制造私人物件;

59、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

60、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;


员工工作奖罚制度 50句菁华(扩展2)

——员工奖罚制度 50句菁华

1、办公室、本部门审核;

2、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

3、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

4、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

5、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

6、年度内累计记过二次者。

7、在公司内煽动怠工或*者。

8、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

9、其他情况按情节判断。

10、通告表扬;

11、有其他功绩,足为其他员工楷模。

12、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

13、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

14、因行为不当,公司无法再对其信任;

15、员工在工作时间未经批准不得离职。

16、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

17、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

18、旷工。

19、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

20、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

21、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

22、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

23、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

24、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

25、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

26、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

27、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

28、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

29、4.6参会人员迟到者。

30、4.12工作时间做与工作无关事情者。

31、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者,扣当月全额奖金。

32、拾金不昧,助人为乐,奖励50元至500元,小偷小摸送*机关处理,并罚款1000元,立即开除处理。

33、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

34、未经许可,随意玩弄场内设施者。

35、班前会及大扫除无故缺席。

36、遇到客人无主动问候意识。

37、其它应给予重度违纪的书面警告。

38、在教室和公共场合吸烟者。(吸烟只能在自己办公室内,且不能当着学生的面吸烟)。

39、重量级奖励

40、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

41、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

42、在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

43、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由*部门处理。

44、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

45、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实,如实提供材料和证据;

46、1.5为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,予以奖励。

47、1.6为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和企业利益免受重大损失的,予以奖励。

48、不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

49、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

50、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料。


员工工作奖罚制度 50句菁华(扩展3)

——员工奖罚制度管理 50句菁华

1、节假日经常加班,并取得显著效果者;

2、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

3、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

4、6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

5、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

6、4.6参会人员迟到者。

7、4.7私自留客在食堂用餐者。

8、5.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

9、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

10、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

11、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

12、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

13、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

14、9.17年度内累计记大过三次者。

15、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

16、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

17、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

19、员工在工作时间未经批准不得离职。

20、上班迟到,早退,上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到;

21、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作,聚众讨论个人事情;

22、拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证,涂改工卡,擅自配置酒店范围内任何钥匙,遗失、复制、未经许可使用总钥匙;

23、工作表现差或工作效能差。

24、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

25、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

26、通告表扬;

27、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

28、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

29、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;

30、员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

31、操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

32、上班时间串岗聊天者。

33、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

34、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

35、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

36、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

37、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

38、客人未在公司消费,又未经本组经理同意,直接外出者,公司概不负责,由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

39、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢,普通区酒水消费超过六百,VIP区酒水消费超过1200元,方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务,没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务,没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费,以此奖励。

40、如果引荐一个员工入职,只要引荐的这个员工交满了管理费,而且你本人又在职,你每个月可以少交300元或400元的管理费。

41、逗留他处偷懒或闲聊,离岗者。

42、接听电话不规范或不礼貌。

43、服务未用敬语、礼貌用语或用禁语。

44、触犯任何刑事罪案,造成刑事责任的。

45、营业期间无正当理由早退者。

46、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

47、在上班时间睡觉者,罚款50元。

48、教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成工作任务,不按时上交规定表册,不按时完成布置的临时工作者。

49、后勤职员有较严重违纪或失职者。

50、未经许可乱收费,影响较大者。


员工工作奖罚制度 50句菁华(扩展4)

——仓管员工作职责 50句菁华

1、对退回包裹的拆包,检查、登记并做售后处理;

2、负责生产业务的物料发放,在单据有效的情况下及时发放物料,确保生产的正常运行;

3、按规定做好的验收和入库,并做好登记工作;

4、负责定期组织盘点,确保仓库账实相符;

5、标签组负责登记商品信息并根据信息打印商品标签,对待入库商品进行贴标并进行防伪;

6、理货组负责每批货品的清点情况及清点问题,做好货品的上架及库位管理工作;

7、准确统计库存物料,做到帐物卡相符;库存存量分析和控制;

8、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

9、仓库的'安全工作和原材料及成品保管工作。

10、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

11、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通

12、负责盘点库存原材料和成品。

13、现场“7S”

14、认真做好仓库工具的借收登记工作。

15、入库,按规定做好原材料的验收和入库,并做好入库手续,开具入库单,登记进销存帐。

16、储存,保管

17、负责所有产品收、发、取、送货的运输工作,保证所载货物情况完好、所有货物单据准确无误;

18、负责提货、发货工作效率及成本控制:合理安排物流发货路线,有效提高工作效率及控制油耗及维修成本;

19、负责提货、取货货物初步验收工作(包括数量、货物清单核对、货物包装等);

20、完成日常订单处理,质检,打单、配货、审核、打包、发货工作,贴标;

21、协助调货员进行市场调货取货,并做好相关配件交接工作;

22、跟踪生产车间钣金物料需求计划,管控物料收退,异常情况处理;

23、定期针对存货进行抽盘确保仓储数据对MRP的数据支撑;

24、负责仓库的日常管理、原材料及产品进仓、出仓工作;

25、负责发货单、送货单的收集管理;

26、呆滞物料物资的处理。

27、定时检查仓库的温度湿度以及安全情况,并做好相关记录;

28、定期定时做好在库货物的清洁整理工作,保证货物摆放整齐有序,合理规范;

29、负责半成品、成品的上架和摆放工作。

30、熟悉货物的特性,本着区架层位的原则将货物码放上架,登记货位编号,按单做好货物入库标签保管卡。

31、做好仓库的安全检查和防护工作,保证货物在库的安全存放。

32、配合上级领导完成仓库的日常5S整理,发货准备等日常管理工作。

33、领导安排的其他事情。

34、负责仓库日常物资的拣选、复核、包装工作;

35、根据销售订单开据发货单安排备货。

36、有权督促指导验收人员和装卸工作。

37、负责仓库对货物保管,对现场安全进行巡查;

38、完成上级交代的其余工作事项;

39、本着"区、位"的原则按排成品的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识。

40、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

41、负责及时相关部门传递汽配市场信息及本部门业务信息

42、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时。

43、原料验收

44、负责将产品的存储库位调整到状态,确保备货员工在指定库位能够快速准确拿到产品;

45、实施库存产品的点盘与清理,保证库存产品准确;

46、负责铝材仓“6S”工作;

47、负责出入库货物的装卸;

48、负责货物进出货的记录,并与相关部门做好对接工作;

49、根据客服或销售的样品订单,进行样品的分装、打包、邮寄;

50、其它领导交办其它事项。


员工工作奖罚制度 50句菁华(扩展5)

——服务员工作制度 40句菁华

1、会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟办,不应费时讨论,不可纠缠不休。

2、会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保留,会后不乱议论,会上决定之事项,厨房各岗位必须自觉贯彻执行,其结果应主动报上。违反扣0.5分!

3、将找零、信用卡签购单持卡人联、账单顾客联等交服务员送回给客人。

4、账单要按不同结账方式盖章,并分类放好。

5、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

6、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

7、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

8、主动完成工作任务,积极推销和创造经济价值。

9、业务技能考核成绩特别优秀者

10、未按规定及时关闭空调,电视,主灯及水龙头、造成浪费

11、酒店组织活动或培训,未经批准擅自空岗和缺席

12、将来店客人姓名,职位随意外泄他人

13、见到客人不主动问好和行礼

14、上班前食用刺激性较大的食品,并口腔带有异味(如:蒜,葱等)

15、未经批准私自离岗,串岗

16、超越客人时不使用礼貌用语、或不带领客人到指定地点

17、面对客人无表情或埋头工作

18、上班时间睡觉、或上班前饮酒并带有醉意上岗

19、上班时间擅自离岗或做私事

20、当班时间看书,报,吃东西,吸烟

21、发生意外事件不及时上报

22、不认真做好工作笔记和交接班日记

23、消极怠工,不服从上级指挥和领导

24、未经批准私自进入库房领货

25、与客人交谈和语气生硬

26、酒店或宿舍内酗酒滋事,赌博打架

27、将客人遗留物品据为己有

28、隐瞒事实真相,蓄意说谎

29、接受客人的临时订座。负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。仪容整洁,不擅离岗位。根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

30、保证地段卫生,做好一切准备。在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到隔壁天源酒店就餐。

31、仪容整洁,不擅自离岗。

32、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

33、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

34、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

35、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

36、迎客——"您好,欢迎光临!"

37、斟茶——-"先生/小姐,请用茶。"

38、上菜——"这是xx菜,请各位慢用。"

39、上水果——"这盘生果是我们酒店赵经理送的,是本酒店的小小心意,请慢用。"

40、饭后茶——"请用热茶。"


员工工作奖罚制度 50句菁华(扩展6)

——装配车间奖罚制度 40句菁华

1、品德端正,工作努力,有具体事迹者;

2、维护工厂利益,为工厂争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

3、有其他功绩,足为其他员工楷模.

4、思想进步,文明礼貌,团结互助,有具体突出事迹;

5、节约资金,节俭费用,事迹成效者;

6、领导有方,带领员工良好完成各项任务而成效者;

7、提干记功程序:

8、在生产过程中,对精打细算,节约耗材和原材料的员工,按节约费用20℅给予奖励;

9、在条件具备情况下,员工不能保质保量完成生产任务,影响发货,每延期一天,生产主管罚款100元,配合班组人员罚款50元;

10、违反车间或厂管理规定的相关制度者,一次罚款10元;

11、3本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。

12、4本公司鼓励员工钻研业务知识,不断提高岗位技能,对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。

13、1适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)管理;

14、2各部门负责监督本部门品质的日常管理及做好品质异常工作开展的配合工作。

15、2品管部应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货检验)后的产品品质负责。

16、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

17、1来料:一次送检合格率>95%(每月)

18、3组装成品:一次抽检合格率>98%(每月)

19、4出货:一次抽检合格率100%(每月)

20、1品管部及生产部在以下情况应承担的责任:

21、1.4为预防批量不良品发生,加工/组装产品须报首件检验,如未报或首检不合格而擅自生产,对责任人处罚10元/次,其直接、间接主管负连带责任。

22、2.员工上线前须测试静电环,上岗时须戴测试好的静电环,违者罚款十元。

23、6.员工要服成管理人员的合理安排,不得与管理人员争吵,如有意见要事后反映。

24、8.在生产中,员工要注意产品的品质,注意轻拿轻放,要养成自检、互检的习惯,严禁将不良品流入下工序。违者罚款十元。

25、2上班应着装整洁,穿工作服并正确佩戴厂牌,严禁穿拖鞋着背心、短裤上班;

26、6车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物;

27、1.3出谋划策,对车间管理有良好建议被采纳实施,证明有效者奖励1~5分;

28、1.5维护车间财产免受损失,保障其他员工人身安全者,奖励5分,另公司将给予相应的奖金;

29、2惩罚

30、3.2旷工一天扣罚10分,连续旷工3天或1个月累计旷工3天,按自动离职处理;

31、2.3工作效率低,质量意识差,做事没有积极性,作风散漫者,月评扣罚2~5分;

32、2.4因个人工作失误造成质量事故者,扣罚责任人1~5分;

33、2.7不服从上级调动安排扣罚2分,并与之顶撞者扣罚5分,经协调无效者开除;

34、2.18在公司范围内打架斗殴者开除;

35、2.19有其他恶劣行为者,参照公司制度处理。

36、1 严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动 。

37、1.4 装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分 。

38、1.5各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。

39、2.1 定置管理

40、3 装配工自检出来的不合格零部件必须放入不合格品盒子内(红色),一组

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