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企业管理名言警句 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)

2、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

3、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

4、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

5、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

6、是员工养活了公司。

7、不要过度承诺,但要超值交付。

8、我发现,辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.

9、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

10、按劳分配不能作为管理的手段,解决不了企业的根本问题。

11、中层以下人员强调专业能力,高层人员强调判断能力。

12、合作是一切团队繁荣的根本。

13、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨

14、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

15、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

16、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

18、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

19、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)

20、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

21、、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

22、一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量。

23、人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下,才能充分发挥出来。

24、企业产品质量的好坏,从侧面反映了干部职工的素质。

25、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下有许多青年人之所以失败,就是败在做事轻率这一点上。

26、强烈的欲望也是非常重要的人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功你必须在心中有非分之想,你必须尽力抓住那个机会。

27、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

28、好景时不妨大力发展,经济不佳时稳守突击。

29、企业的出路在于产品更新换代。

30、预防是解决危机的最好方法。

31、顾客是企业价值的创造者,企业的本质是创造顾客,员工是满足顾客的能力。

32、只有不完美的产品,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的结果!

33、宁做事前检查,不可事后返工!

34、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

35、自检互检,确保品质零缺点。

36、知识的管理是人力资本的管理。

37、今天的付出,明天的回报。

38、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。

39、企业的关键在于三种不可缺少的活动:创造性的活动,标准化的活动,把创造性转化为标准化的活动。

40、管理不是科学,而是实践性、有效性,是在实践中思考和感悟的。


企业管理名言警句 40句菁华扩展阅读


企业管理名言警句 40句菁华(扩展1)

——企业管理格言警句 50句菁华

1、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

2、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

3、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

4、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

5、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

6、把一件简单的事做好就不简单,把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏

7、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

8、鸿海的工作精神:融合、责任、进步。

9、鸿海的经营理念:爱心、信心、决心。

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

11、盘活资产首先要盘活人。

12、我永远追求创新。

13、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

14、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

15、强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。

16、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

17、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

18、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。

19、企业的成功来自于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

20、没有执行力,就没有竞争力。

21、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

22、今天的付出,明天的回报。

23、如果你一事无成,不是你父母的错,所以不要对自己犯的错发牢骚,从错误中去学习。

24、制度是建立在对人不信任的假设上的.,但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑,但制度一定要健全。

25、只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

26、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

27、只为成功打方法,不为失败找理由。

28、人人讲安全,安全为人人。

29、文明施工,安全生产。

30、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

32、加强预算管理,降低运营成本。

33、提升产品品质,降低生产成本。

34、市场导向是我们一切行动的依归。

35、必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。

36、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

37、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

38、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

39、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆

40、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

41、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

42、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司

43、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

44、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福

45、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田

46、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

47、居安思危,常备不懈。

48、安全是生产基础,管理是安全保证。

49、安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。

50、职工是效益的创造者,安全是职工的保护神。


企业管理名言警句 40句菁华(扩展2)

——企业管理励志名言 40句菁华

1、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

2、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

3、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

5、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

6、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇

7、是员工养活了公司。——李嘉诚

8、八分人才,九分使用,十分待遇。——尹明善

9、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

10、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡

11、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

12、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!——海尔集团

13、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

14、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

15、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。——翁荣金

16、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

17、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克

18、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

19、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

20、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯

21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

22、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士

23、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

24、要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。——鲍威尔

25、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士

26、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

27、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡

28、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

29、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

30、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

31、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

32、以外国人的管理方式,加上*人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚

33、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔

34、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克

35、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

36、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特

37、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

38、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。——熊彼特

39、在企业经营进程中,常常会碰到各种引诱,如果把持不住自己的愿望,就有可能犯过错。境界和思维可以超出,精力可以升华,但力气不可超越。——鲁冠球

40、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆


企业管理名言警句 40句菁华(扩展3)

——企业管理的经典名言 30句菁华

1、在任何领域里,观念的改变是最伟大的。

2、农业经济讲究的是勤劳的经济,工业经济讲究的是效率的经济,知识经济讲究的是创造的经济,服务经济讲究的是体验的经济。

3、资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率。

4、企业的关键在于三种不可缺少的活动:创造性的活动,标准化的活动,把创造性转化为标准化的活动。

5、绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境。

6、质量需要检验,服务需要体验。

7、按劳分配不能作为管理的手段,解决不了企业的根本问题。

8、民主管理是效率最低的管理。

9、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。

10、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。

11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

12、未开发的自然资源,未运用的人力,和未开辟的市场,正是经理人员所要发挥能力的地方

13、生产出直接效益,所有人都能看得见;

14、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

15、不懂分析,不求创新,止步不前;

16、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

17、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

18、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。

19、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

20、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

21、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

22、不怕你不干,就怕你不负责干。

23、既抓生产,也重效益,是良才。

24、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

25、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

26、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

27、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

28、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

29、产品来源于生产;

30、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。


企业管理名言警句 40句菁华(扩展4)

——企业管理制度 50句菁华

1、个人所需用品的领用标准

2、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100~500元。

3、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金,以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章,否则总公司处以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。

4、进入办公室必须着装整洁。

5、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用;

6、努力提高生产质量,定期培训职工,提高职工业务素质。按照ISO9001:2000标准,责任落实到人,加强各道工序的质量管理。

7、负责确保作业现场基础设施适用,检查安全和文明生产情况。

8、负责公司日常事务性工作,对总经理负责。

9、4.4根据电力生产特点,认真实行定置管理,设备标志齐全、清晰,介质 流向清楚;

10、5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究,并积极承担集团公司科技项目,不断提高设备健康水*和经营管理水*。

11、7.6注重人才的开发和应用,建立科学的调动、提升等用人机制,逐步实现人力资源的优化配置。

12、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。

13、公司固定员工分类:

14、加班工资:因公司业务需要,目前公司未实行五天工作制,发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资,加班工资发放标准:

15、补贴:

16、协助各处室负责人编写岗位说明书,明确岗位任职要求、工作内容、工作职责和考核内容等;

17、奠定员工、部门的'自我约束机制;

18、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准,了解企业文化,熟悉相关的经营、管理要求,要客观、公正。

19、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。

20、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

21、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

22、1.4.2化学危险品存放场所悬挂"化学危险品"标识

23、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。

24、负责特种作业的持证上岗管理,组织开展特种作业设备、设施、机具的检验检测、日常检查、维修保养等工作;

25、签订水电管理、文明施工责任书时,应预交项目总经费10%的管理费,待施工结束后予以退还。

26、施工企业物品及建筑材料的堆放地点、方式、时限,须经物业管理公司同意后堆放,违者作为校园杂物予以清理。

27、引用文件

28、工伤事故的确定

29、4凡职工在参加公司组织的非生产性活动中受伤,只能参照工伤负伤处理,不按工伤统计。

30、5凡不在上述范围的,对确定为伤亡又有异议的事故,应把详细情况上报,经主管部门(院科研生产部)批复或报地方劳动局确定。涉及两个单位的伤亡事故,由伤亡职工所属单位上报统计。

31、工伤事故分类

32、1发生轻伤事故,由发生轻伤事故单位领导会同安全员调查分析事故原因,制定改进措施,按规定填报“伤亡事故登记表”(见附录),在24小时内报经营部。

33、2发生重伤事故,由总经理或主管副总经理组织有关部门会同工会,组成调查小组进行调查。

34、6.3提出事故处理意见和防范措施的建议。

35、2发生事故的单位必须按照各级安全生产职责的规定,分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。

36、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;

37、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;

38、邮电费:邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。

39、劳务费:临时人员三个月以内劳务报酬支出。

40、修理费。

41、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。

42、3.1计量数据采取分级管理。进出公司、各厂的物料数据,由供应部负责采集管理。各厂生产消耗的物料、能源介质的`计量数据由各厂负责采集、管理,并在每月26日向设备部报汇总后的各项计量数据。各单位内部工序间的计量数据由各单位自行管理。

43、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。

44、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。

45、不注意节约水电,不爱护机械设备、工具器材等公物;

46、上班时间做与工作无关的事情;

47、工作疏忽大意,造成轻微损失的;

48、投料工投料时发现霉变、结块、高水浴或杂质过多原料直接挑出,不准投入。

49、每班生产需要认真校对包装秤、检斤台秤、每50包校秤一次,并认真检查缝口机。

50、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况,更换品种时检查核对包装物,标签。


企业管理名言警句 40句菁华(扩展5)

——企业管理标语大全 30句菁华

1、简单的才是有效的。

2、小心求证,大胆用人。

3、金须磨砺,矢不轻发。

4、静中真境,淡中本然。

5、行胜于知,知因行而胜。

6、管事先管人,管人带作风。

7、加强预算管理,降低运营成本。

8、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

9、人们都愿意改变,但拒绝被改变。

10、卓越的领导人,企业成功的保证。

11、客观、科学的建立标准成本制度。

12、先处理重要的事,后处理紧迫的事。

13、分析原因要认真,解决问题要彻底。

14、控制每一道工序,做好每一件产品。

15、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

16、管理的第一个功课,就是先管好自已。

17、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

18、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。

19、不断改善,追求精益求精,消除一切浪费。

20、不是方法选择了事情,而是事情选择了方法。

21、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

22、愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。

23、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。

24、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。

25、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。

26、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

27、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。

28、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。

29、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。

30、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。


企业管理名言警句 40句菁华(扩展6)

——企业管理的名人名言大全 30句菁华

1、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆

2、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

3、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事,就比没有远大理想的可怜虫,有着更多的成功的机会——伯纳德·马拉默德

4、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

5、谦和的态度,常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。——松下幸之助

6、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

8、不能搞*均主义,*均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

9、世界荣誉的桂冠,都是用荆棘编织而成的。——卡莱尔

10、没有危机意识就是世界上最大的危机,21世纪最大的陷阱就是满足现状。——陈安之

11、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

12、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

13、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

14、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨

15、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔.B.谢安东

16、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

17、次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

18、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

19、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

20、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

21、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

22、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助

23、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。——特德·莱维特

24、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

25、创新是做大公司唯一之路。——比尔盖茨

26、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

27、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助

28、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

29、不要把所有特别合意的希望都放在——刘易斯

30、次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔

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