企业管理名言警句 40句菁华

1、不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）

2、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

3、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

4、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

5、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

6、是员工养活了公司。

7、不要过度承诺，但要超值交付。

8、我发现，辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.

9、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

10、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

11、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。

12、合作是一切团队繁荣的根本。

13、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨

14、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

15、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

16、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

18、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

19、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）

20、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

21、、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

22、一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量。

23、人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来。

24、企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质。

25、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。

26、强烈的欲望也是非常重要的人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。

27、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

28、好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。

29、企业的出路在于产品更新换代。

30、预防是解决危机的最好方法。

31、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。

32、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!

33、宁做事前检查，不可事后返工!

34、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

35、自检互检，确保品质零缺点。

36、知识的管理是人力资本的管理。

37、今天的付出，明天的回报。

38、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

39、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。

40、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。

企业管理名言警句 40句菁华扩展阅读

企业管理名言警句 40句菁华（扩展1）

——企业管理格言警句 50句菁华

1、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

2、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

3、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

4、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

5、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

6、把一件简单的事做好就不简单，把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏

7、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

8、鸿海的工作精神：融合、责任、进步。

9、鸿海的经营理念：爱心、信心、决心。

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。

11、盘活资产首先要盘活人。

12、我永远追求创新。

13、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

14、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

15、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。

16、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。

17、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

18、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

19、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

20、没有执行力，就没有竞争力。

21、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

22、今天的付出，明天的回报。

23、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习。

24、制度是建立在对人不信任的假设上的.，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

25、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

26、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

27、只为成功打方法，不为失败找理由。

28、人人讲安全，安全为人人。

29、文明施工，安全生产。

30、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

32、加强预算管理，降低运营成本。

33、提升产品品质，降低生产成本。

34、市场导向是我们一切行动的依归。

35、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。

36、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

37、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

38、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

39、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

40、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

41、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

42、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司

43、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

44、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

45、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

46、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

47、居安思危，常备不懈。

48、安全是生产基础，管理是安全保证。

49、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。

50、职工是效益的创造者，安全是职工的保护神。

企业管理名言警句 40句菁华（扩展2）

——企业管理励志名言 40句菁华

1、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

2、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

3、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

5、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

6、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

7、是员工养活了公司。——李嘉诚

8、八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善

9、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

10、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡

11、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

12、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！——海尔集团

13、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

14、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

15、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金

16、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

17、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

18、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

19、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

20、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯

21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

22、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士

23、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

24、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。——鲍威尔

25、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

26、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

27、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

28、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

29、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

30、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

31、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

32、以外国人的管理方式，加上*人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚

33、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔

34、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！——德鲁克

35、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

36、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特

37、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

38、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特

39、在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。——鲁冠球

40、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆

企业管理名言警句 40句菁华（扩展3）

——企业管理的经典名言 30句菁华

1、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。

2、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。

3、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。

4、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。

5、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。

6、质量需要检验，服务需要体验。

7、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

8、民主管理是效率最低的管理。

9、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

10、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

12、未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方

13、生产出直接效益，所有人都能看得见；

14、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

15、不懂分析，不求创新，止步不前；

16、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

17、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

18、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。

19、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

20、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

21、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

22、不怕你不干，就怕你不负责干。

23、既抓生产，也重效益，是良才。

24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

25、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

26、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

27、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

28、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

29、产品来源于生产；

30、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

企业管理名言警句 40句菁华（扩展4）

——企业管理的口号 100句菁华

1、质量是第一竞争力。

2、质量是提高企业效益的保证。

3、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

4、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。

5、弘扬求是精神，争做创新人才。

6、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新,不断提高发展水*。

7、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机

8、同饮一江水，共聚万众一心。

9、特色菜肴，虚席以待。

10、宾客至上，服务第一；

11、雅厨雅座，美食美客。

12、像在家一般，却享受到不一样的好味道。

13、当然，我们的魅力无需多言。

14、我是最棒的，我是最优良的；

15、规范管理科学化，创新管理全员化。

16、减少了开支，就是增加了效益。

17、工作要简化，不要简单化。

18、看不出问题是最大的问题。

19、人人提案创新，成本自然降低。

20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

21、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

22、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

23、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

24、整顿—提高工作效率

25、老毛病，要根治；小问题，要重视！

26、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

27、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

28、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

29、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益。

30、做良心食品，创诚信企业。

31、远离常规，亲近自由。

32、革新赢得市场，突破创造成功。

33、以市场为航标、以客户为中心。

34、会而不议议而不决，是最浪费的行为。

35、为客户创造价值，为企业增添财富。

36、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。

37、肩担诚信，筑造精品。

38、森磊建设，"住"你幸福。

39、集思寻广益，以改当下先。

40、与天公比高，做风流人物。

41、有质量才有市场，有进步才有进步

42、进料和出料应记录清楚，账目管理更清晰

43、观念的超越才是真正的超越

44、企业以人为本，员工以厂为荣

45、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

46、持诚信互利共荣，以厚德载物

47、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人

48、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。

49、管事先管人，管人带作风

50、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对

51、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求

52、微笑象冬天般暖和，服务象夏天般炽热。

53、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。

54、我面带笑颜，因为我酷爱工作。

55、乘风破浪来，雨后山更青。

56、谋事在战略，成事靠大家。

57、变革求发展，创新赢未来。

58、逆境求生存，睿智谋发展。

59、给自己养成一个好习惯，给别人留下好印象

60、检验测试坚持做，一点问题不放过

61、看不出问题是最大的问题

62、行动是成功的开始，等待是失败的来源。

63、管理就是让别人把事情做好。

64、管理的本质:简化复杂的事情。

65、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们

66、骄傲的时候善待他人

67、当外部压力增大时，需要增强内部动力。

68、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

69、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

70、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

71、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

72、品质管理标准化，so成功靠大家。

73、品质是做出来的，不是检验出来的。

74、你思考，我思考，品质提升难不倒。

75、来料检验按标准，产品质量有保证。

76、累积点滴改进，迈向完美品质。

77、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

78、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。

79、在改变中成长，在成长中辉煌。

80、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

81、培训员工是唯一的出路

82、思企业之困局，创未来之先锋。

83、前路锦绣风光，未来无限宽广。

84、想到了+做到了+做好了=00分

85、工作三要素：责任人、时限、结果

86、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

87、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

88、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

89、从细节中来，到细节中去。

90、与您携手共进，乘风飞扬。

91、沃土开根，富农一生。

92、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

93、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。

94、知责任，明责任，负责任。

95、科技沃土，绿色地球。

96、蜜柚开根王，好肥好年光。

97、企业强盛需要自强不息的精神。

98、迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动者就。

99、古建筑传奇，新时代精神。

100、整洁有序有品质的保证

企业管理名言警句 40句菁华（扩展5）

——企业管理制度 60句菁华

1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

2、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。

3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

4、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。

5、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。

6、领班要作到每日工作总结，不断加强工作的完善性、及时性、有效性。

7、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。

8、进入办公室必须着装整洁。

9、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。

10、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。

11、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；

12、根据公司确定的经营目标和经营特色，制定年度生产计划，上报公司领导审议。进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划，合理进行作业分配。

13、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。

14、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。

15、做好人力资源的档案管理工作。

16、4.4根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志齐全、清晰，介质 流向清楚；

17、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

18、5.11加强调研和指标分析，建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度，制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

19、7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

20、8.8加强资金管理，把预算内资金、预算外资金和结算资金分开管理，严格按照审批程序控制各项资金支出。

21、8.9加强审计制度建设，进一步夯实审计管理基础工作。积极开展常规性的财务收支审计工作，认真履行审计监督职能。加强重点工程、合同、资金、资产及成本管理制度的审计，并针对审计中发现的问题提出相应的审计建议。

22、2考核

23、公司固定员工分类：

24、加班工资：因公司业务需要，目前公司未实行五天工作制，发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资，加班工资发放标准：

25、年资津贴：(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资) (1)员工在公司工作每满一年，给与相应年资津贴：员工50元/月，部门经理100元/月。

26、打卡时间：员工出勤实行指纹打卡管理，全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间，每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。

27、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

28、哺乳期女员工在劳动时间内享受1小时哺乳时间，可申请提前1小时下班。

29、负责根据所在公司经营管理需要确定各部门、各业务单元岗位编制数量；

30、把企业员工、部门的目标、思想、行为，聚集到企业经营管理总目标上来;

31、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

32、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

33、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

34、1.3.1所有经验收合格后的物品方可入库，由仓库保管员(分部内勤)验收、核对、进仓，根据入库凭证进行登记入帐

35、2.1日常领用物料，由领用部门内勤或负责人填写领料单，领料单上必须将品名、规格、数量及使用用途写清楚

36、编制安全事故应急救援预案，并组织演练;

37、发现重大安全隐患，及时报告企业主要负责人或安全监督部门;

38、主题内容与适用范围

39、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

40、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

41、加强对费用总额控制，实行预算管理。

42、严格执行费用预算，对超预算支出，财务有权拒支。

43、严格执行各项费用开支标准和审批权限，对超标准开支，超权限审批，财务有权不予办理。

44、邮电费：邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。

45、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。

46、业务往来费：招待费、礼品费、其它。

47、内部车辆费：汽油费、养路费、修车赞、验车费、车辆保险费、其它。

48、各经营公司要创造条件建立员工食堂，每日按人均6元标准逐月拨付经费，在福利费中列支，福利费不足部分列入管理费用，年末做纳税调整。

49、2.1.1宣传贯彻国家计量法令、法规,维护国家计量单位的统一。

50、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。

51、4.3公司最高标准,由设备部按国家质量技术监督部门的要求定期送检,保证公司最高标准的准确性。

52、5.2计量检定人员必须定期参加有关的培训考核,保证检定人员证书的有效性。

53、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；

54、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

55、成本控制，注重节约，有明显成绩者；

56、投料过程中粉碎工注意配合电脑员巡视输送设备和料仓装料情况，及时更换投料品种。

57、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次，成品粒度情况，每一小时检查一次。

58、混合机要每半个月清理一次，保持混合机内壁清洁。

59、混合机混合时突然停电，品控员要关闭混合机开关，待来电后放出50%料，起动混合机，将放出的部分重新倒入混合机混合。

60、生产主任和车间品控员在制粒过程中要加强检查巡视，发现颗粒料的粒度、硬度、含粉量等异常，立即通知制粒工调整工作参数。

企业管理名言警句 40句菁华（扩展6）

——企业管理理念口号 60句菁华

1、我们的策略是以质量取胜!

2、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

3、.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

4、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。

5、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

6、管理者是事业成败的关键。

7、好的员工——想公事，做实事，不出事。

8、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

9、杜绝不良思想，发扬优质精神。

10、管事先管人，管人带作风。

11、干部是事业成败的关键。

12、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

13、人人提案创新，成本自然降低。

14、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

15、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

16、管理就是行动，管理就是树立榜样

17、班前准备，班中维持，班后整理

18、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见

19、我充斥活气，我必定做得到！

20、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。

21、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。

22、技术是基础，管理是动力。

23、对别人做自己不想做的事；谨慎做自己想做的事。

24、管理的追求是:什么都不做，就是傻。

25、管理是追求和谐。

26、成功只代表你工作的%而成功是%失败的结果。

27、管理就是先管好自己。

28、管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的:管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。

29、管理就是让别人把事情做好。

30、管理的最高目标是社会价值最大化。

31、管理的最高境界就是利润最大化！

32、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。

33、客户好评是一个企业最大的财富。

34、当工作是一种乐趣时，生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。

35、老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！

36、减少了开支，就是增加了效益

37、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

38、坚持原则，实现优质

39、创新改变市场，成功赢得希望。

40、创新实现超越，变革赢得机会。

41、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗

42、规范管理科学化，创新管理全员化

43、天下好享受，魅力没法挡。

44、花一样的钱，吃更好的饭。

45、好味道，才是真的好。

46、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。

47、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。

48、因为饭菜有特色，所以味道很独特。

49、温暖你的是服务，感动你的是美食。

50、餐饮安全联万家，健康生活你我他。

51、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。

52、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

53、时间就是金钱、效率就是生命。

54、勇于挑战未来，改革实现共赢。

55、干部怎样对待问题?要00%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，00%的责任人。

56、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。

57、管理者要是坐下，部下就躺下了。

58、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

59、想到了+做到了+做好了=100分。

60、班前准备，班中维持，班后整理。

企业管理名言警句 40句菁华（扩展7）

——公司企业管理制度 40句菁华

1、连续两年年度检查结论为基本合格的；

2、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

5、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

6、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

7、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。

8、文件阅完后应送交秘书，切忌横传。

9、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

10、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。

11、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

12、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

13、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

14、文件页脚：黑体黑色小五号字；

15、格式中，XXX号为年度该部门所发文件的流水号，其中-1XX为通知流水号， -2XX为制度

16、公司正在决策中的秘密事项。

17、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

18、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。

19、收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。

20、临时用工劳务报酬支出

21、项目部招待费支出

22、经手人签字

23、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者，奖金一千。

24、旷课者，罚款伍佰元。

25、1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

26、公正、公*、*等竞争、亲属回避；

27、3公司聘用员工内部流程：

28、由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；

29、结婚证、流动人口婚育证明；

30、亲笔填写《员工入职登记表》。

31、家庭地址和电话号码；

32、与部门主管见面，接受工作安排。

33、15具体办事流程参见《试用转正流程》。

34、入职引导人的职责：

35、员工试用期工作表现评定表

36、严格执行国家计划生育规定，落实各项计生措施。

37、工作时间不吃东西、喝酒或看书报，不高声谈话或闲聊。

38、服从上司的安排和调配，对上司要礼貌，认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。

39、遇到意外事故或在紧急情况下，全体员工必须服从值班经理的指挥，通力合作全力保护人身安全和影城公共财产。

40、因工作岗位需要，影城发给员工工作制服及工号牌。上班时间必须穿着工作服及佩戴工号牌，部门主管有权随时检查。另外，除因工作需要或经批准外，不能穿着工作服离开影城，下班后须将工作服存放在本人更-衣柜内。

企业管理名言警句 40句菁华（扩展8）

——施工企业管理制度 40句菁华

1、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

2、公司固定员工分类：

3、加班工资：因公司业务需要，目前公司未实行五天工作制，发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资，加班工资发放标准：

4、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。

5、试用期员工无奖金和补贴（试用期内派往异地项目部工作的除外）。

6、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。

7、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。

8、连续两年年度检查结论为基本合格的；

9、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

10、对于发生的业务，应开具对口行业的正规发票，不能取得正规发票的，应由业务经办人到税务局开具税务发票，特殊情况的经项目经理同意后，由财务办理。

11、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。

12、大额购买材料、办公用品等，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可购买。

13、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。

14、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。

15、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000——4000元，其他人员视具体情况而定。

16、备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责，1000元以上的必须由项目经理同意，否则不给予报帐。

17、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

18、为严格控制现金使用量，超过现金结算金额和范围的必须使用支票；特殊情况下，使用大金额现金结算，应事先征得财务部门的同意，并经项目经理同意后，方可进行现金支付。

19、各部门应在每月月底，将下月的用款计划送交财务部门，支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单，经领导审批后领用，并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限，超出上限应通知财务部，否则财务部将通知银行，作废该份支票，由此所引起的一切后果，由支票领用人完全承担。

20、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。

21、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

22、因为总公司开会、培训等，需出公差，项目部主要领导和主要负责人，由项目经理根据事由缓急，可自行安排乘坐飞机、火车或汽车，票务费用，按实报销；其余人员按火车（硬卧）标准报销，紧急情况下，项目经理特批者除外。

23、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。

24、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。

25、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

26、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

27、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

28、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。

29、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。

30、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。

31、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。

32、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

33、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。

34、临时用工劳务报酬支出

35、施工用水电支出

36、项目部招待费支出

37、项目部食堂采购支出

38、经手人签字

39、4专业人员知识体系和能力有待提高

40、2对于成本核算的管理体系要完善

企业管理名言警句 40句菁华（扩展9）

——5s企业管理口号 30句菁华

1、优质精神，上下一心。

2、合理整顿，勤于清扫。

3、改善提高，永无止境。

4、百尽竿头，更进一步。

5、品质是生命，服务是宗旨。

6、筑质量大堤，迎世纪挑战。

7、筑质量长城，兴中华经济。

8、人人提案创新，成本自然减轻。

9、优质产品，是走向世界的桥梁。

10、制造精良产品，培育优秀人才。

11、品管提高信誉，信誉扩大销售。

12、质量就是资源，质量就是金钱。

13、走进质量天地，带来无限商机。

14、推行品管，始于教育，终于教育。

15、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

16、产品质量连万家，厉害关系你我他。

17、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

18、整理整顿做得好，工作效率步步高。

19、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

20、整理，整顿做到位，效率提升不浪费。

21、整理，整顿，清扫清洁素养一切做好。

22、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

23、成功始于员工素质，员工素质成就公司。

24、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

25、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范。

26、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

27、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

28、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。

29、你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。

30、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

企业管理,名言警句