日期:2022-12-02 00:00:00
1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
2、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。
4、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化,树立企业核心价值理念。
5、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作。
6、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
7、负责策划部团队的企业文化建设及公司管理制度的落实执行。
8、定期组织开展策划团队专业能力提升培训;
9、协助推进公司策划体系建设,并参与公司层级策划专业培训。
10、大学本科及以上学历;
11、精通房地产营销策划各环节流程,熟悉项目全程运营模式;
12、掌握房地产销售各节点流程,对房地产销售策略有独到见解;
13、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;
14、.组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;
15、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经历;
16、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
17、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。
18、人事管理:根据人事管理权限组织开展员工招聘工作;进行人事异动管理;开展人员的晋升、考核、辞退工作;按制度组织岗位竞聘、末位淘汰工作;进行人事调研,协助总经理做好年底的人员任免;负责组织员工各类社会保险的办理工作;负责人事档案的管理的监督工作。
19、培训管理:组织开展员工培训(新员工培训、岗前培训、专业培训、后备人才培养等);参与制定房地产公司培训方案;协助总经理对本公司人力资源既定方案推进与落实;落实执行公司的培养计划并进行指导、监督。
20、合同管理:负责员工劳动合同管理及劳动关系的维护;根据国家政策及时调整劳动合同;负责员工劳动合同的签订及变更。
21、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
22、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)
23、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
24、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;
25、能够适应随项目外派工作性质。
26、指导、巡视、监督、检查下属;
27、受理直属下级上报的建议、异议、投诉,按照程序处理;
28、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
29、完成上级分派的其他相关工作任务。
30、审核纳税申报表,提出税务筹划方案设计并实施;
31、为下级确定工作计划、目标、标准、行动计划,并定期监督与指导,针对实际情况,开展各类专业培训,培养下属积极的工作态度,创建高效专业的财务团队;
32、根据公司的实际情况带领指导团队完成公司组织架构的搭建并完善人力资源体系及各类行政人事管理规章制度、发展规划,办公管理体系与流程;组织监督人力资源规划配置、招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理等工作的开展;
33、从业3年以上招聘经验、对该领域及相关领域工作经验者优先;
34、具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识;
35、能够有效开展团队管理工作和培养他人;
36、具非常强的承压性和适应力,具备创新意识、开拓精神及领导能力;
37、努力提高分管部门工作效率和效益,达成公司业绩目标,推动公司稳步发展。
38、组织公司项目拓展的公关活动,把控重要节点或危机时刻的关系维护;
39、与*相关部门、开发商及行业组织等机构建立密切关系;
40、能独立处理各类复杂客户的关系,使之有效融合为公司创造效益;
41、年龄30—40之间,本科以上学历。5年以上地产投资拓展工作经验,并有成功落地项目经验。
42、熟悉*相关部门办事程序和相关的法律;
43、协助上级领导开展各项工作;
44、持有C1驾照,会驾驶
45、具有出色的策略指引及创意思考能力,缜密的逻辑思维能力,能够独立撰写项目策划报告并组织实施;
46、敏锐的市场触觉,擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;
47、对商业文旅项目的产品定位、市场定位、目标客户定位、形象定位、功能组合、招商策划、商业运营等流程具有专业认知,实现物业价值;
48、负责项目营销推广策划、品牌推广及市场公关活动,完成项目年度营销目标;
49、市场环境研究、执行市场调研工作,执行客户细分工作;
50、组织编写产品定位报告和产品定位细化报告,完成项目提案。
51、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定,适时更新、执行与检查。
52、开展集团各公司税务评估分析,针对具体的经营行为开展专项税收筹划和分析,并提交专项报告和分析,组织开展实施落地;
53、完成公司领导交办的其他工作任务。
54、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面*衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;
55、负责整合其他部门年度计划。
56、负责编制项目整体资金预算、年度资金预算及总部要求上报的其他资金预算。
57、负责编制和收集融资所需的财务资料,配合集团进行融资管理工作,按要求编制报送融资相关报表及资料。
58、对销售指标合理统筹、*衡和分析;
59、对所辖营销队伍适时培训;
60、负责销售人员的日常培训工作;
售楼部销售经理岗位职责 60句菁华扩展阅读
售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展1)
——销售管理部经理岗位职责 60句菁华
1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;
2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;
3、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;
4、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;
5、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。
6、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
7、制订销售计划。
8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
9、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。
10、科学而有效的营业分析。
11、客户资金运转指导及信用调查。
12、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
13、每日、周、月销售总结、汇报。
14、依营销计划,完成公司指定的销售任务。
15、根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;
16、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;
17、负责市场调研和需求分析;
18、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
19、确定销售部门目标体系和销售配额;
20、掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务
21、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作
22、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。
23、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。
24、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。
25、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
26、做好客户的计量管理,如:我公司品牌销售统计和销售分析;客户的经营分析指导;从客户处做市场观察;为客户做销售促进指导。
27、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。
28、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围
29、必要时支持展厅顾客的洽谈,尽最大可能争取成交
30、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成,还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致,并确保已录入DMS
31、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
32、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。
33、处理客户投诉。
34、协助城市经理完成业务主管的招聘,对城市经理及业务主管进行培训、指导。
35、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。
36、负责完成分公司利润指标,达成预算。
37、建立和管理客户档案和信息数据库。
38、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。
39、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。
40、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。
41、对于辖区内的市场状态充分了解,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议。
42、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。
43、根据产品属性,带领部门明确业务方向。
44、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展
45、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。
46、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
47、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;
48、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
49、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
50、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进,制定销售管理制度,明确销售工作标准;
51、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审;
52、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;
53、起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。
54、完成分配的销售目标;
55、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。
56、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;
57、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;
58、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。
59、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;
60、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;
售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展2)
——售楼部销售经理岗位职责 50句菁华
1、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
2、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作。
3、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
4、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
5、开发和维护公司与*有关机构、合作伙伴之间的关系;
6、主持公司媒体公关活动,制定并组织执行媒体公关活动计划;
7、负责竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;跟踪市场和客户动态,检讨项目营销策略,及时提出调整建议和方案;
8、进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。
9、对项目月度、季度、年度营销方案、营销关键节点进行品控指导。
10、大学本科及以上学历,5年以上房地产策划工作经验,有知名营销代理公司服务经验者优先。
11、有较强的团队建设及管理能力。
12、协助推进公司策划体系建设,并参与公司层级策划专业培训。
13、具备良好的行政管理工作知识和经验;
14、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。
15、大学生培养:落实执行应届大学生培养方案及后备人才培养方案;应届大学生培养的推进、跟踪、考核。
16、员工关系管理:负责员工劳动关系的维护和劳动纠纷的处理工作;员工队伍稳定建设及员工满意度调研工作。"
17、执行及遵守公司及案场的规章制度
18、协调工商、银行、税务及相关部门的关系,按时申报和缴纳各项税款。
19、审核各类原始单据,无误后根据各种单据编制记帐凭证。
20、月末结账,按时编制各种会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。
21、主持项目销售签约、收款、交房等财务工作,审核销售报表,追踪销售回笼;
22、通过与银行等相关部门沟通协调,控制销售回款速度,催收逾期应收款;
23、学历本科以上,
24、熟悉招聘流程,熟练运用各种招聘工具和手段,丰富的招聘经验及技巧,熟悉国家相关法律法规;
25、负责房地产项目全程统筹管理;
26、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;
27、主导过关键模块工作,能够有效管控集中交付工作,对可能存在的风险提前预判,对于突发事件能够有效整合资源快速解决;
28、与*相关部门、开发商及行业组织等机构建立密切关系;
29、依据公司战略发展目标制定年度拓展内容;
30、拓展能力强,沟通能力强,能适应出差。
31、具有优秀的谈判技巧和公关能力及良好的抗压能力
32、负责协调*相关部门,完成项目拓展过程中的各项手续;
33、负责客户接待.咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;
34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
35、高度的工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;
36、三年以上综合类项目销售经验,一年以上同等岗位经历;
37、参与项目市场调研,撰写项目调研报告、前期策划报告;
38、根据公司发展战略制定营销策略、销售目标、部门工作计划,对房地产营销策划负责;
39、组织收集行业政策、信息,提出建议和可行性方案,参与规划营销推广的模式;
40、熟悉房地产行业,了解相关知识,较强的商务拓展能力;
41、和设计院及投资方沟通对接。
42、组织编写产品定位报告和产品定位细化报告,完成项目提案。
43、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定,适时更新、执行与检查。
44、开展成都片区财务日常核算、内控管理、资金管理、税务管理工作,开展成都片区相关税务、银行、会计、税务所等中介机构等外联工作;
45、负责编制项目整体资金预算、年度资金预算及总部要求上报的其他资金预算。
46、负责督促各部门已核定下发的各项预算,并做好相关统计分析工作。
47、领导部门员工完成市场推广、销售及服务工作。
48、负责协调与各部门的工作关系。
49、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。
50、负责项目各项制度的制定和执行;
售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展3)
——售楼部岗位职责 40句菁华
1、售楼处、样板间随时保持干净,做到人过地净,物品无积尘。
2、定期清点库存的物品(药剂、消耗品等);
3、定期拟订保洁物品的购买清单(内含用途),每月月末上交保洁部库存清单、消耗清单及需购买清单(保洁主管统计);
4、发现有丢失物品在公共地方,要立即通知所属管理员处理;
5、定期清理沙盘,保证沙盘干净、无尘土;
6、负责售楼部地面、墙面、设施设备的清洁。
7、定期清点库存保洁物品(药剂、消耗品等)。
8、培训情况反馈汇总及时上报
9、按照操作保洁标准进行规范操作;
10、无论何时都要承担额外工作;
11、积极参加和配合各类培训,提高工作技能和业务水*,提高自身修养;
12、检查并准备水吧的用具、用品,准备好开吧的工作。
13、确保个人仪表及制服符合标准。
14、填写每日水吧的领货单及每天的进、销、存日报表。
15、整理负责区域的全部物品,并将其补齐并摆放好。
16、做好区域卫生工作。
17、严格遵守公司其他规章制度。
18、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。
19、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报
20、处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;
21、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告;
22、以多种形式发掘并追踪潜在客户,积累客户资源,与客户进行有效沟通了解客户需求
23、与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;
24、协助收集、分析市场情况,提供市场拓展的相关建议;
25、完成公司领导安排的其他工作。
26、听从销售经理(番禺销售经理)工作分配,认真执行《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等及有关法规,依法经营,安全合理销售兽药;
27、负责对陈列的药品按其药理性质分类摆放,做到清洁整齐;对效期不足3个月的品种,必须将药品的名称、数量、有效期等逐一登记并及时上报质量负责人;
28、正确销售兽药,对客户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购兽药的名称、规格、数量、价格核对无误后,将兽药交与顾客;
29、认真执行处方药分类管理规定,按规定程序和要求做好处方药的配方、审方、发药工作;
30、收集用户、经销商的兽药不良反应信息,毒副作用信息,(规章制度,处处起到表率作用。
31、设计销售模式。
32、负责公司网站的日常维护及更新
33、负责相关竞争对手、相关行业的信息收集,按周制作信息通报。
34、收集客户资料,在网站上寻找资源为公司提供业务来源
35、配合其他部门做好中佳勘察的推广工作。
36、负责完成上级领导交办的其他的事宜。
37、利用网络进行公司产品的营销及推广;收集客户资料,在网站上寻找资源为公司提供业务来源。
38、网络招聘销售员与业务员;暂时帮助网络招聘公司其他岗位人员;
39、负责公司全国渠道的建设、维护、更新、管理,反馈渠道商信息,做出处理意见;
40、带领销售团队达成业绩目标,团队人才阶梯建设、人才培养、培训等相关管理工作;
售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展4)
——工程部经理岗位职责 150句菁华
1、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。
2、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。
3、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。
4、贯彻执行物业总经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业总经理负责;
5、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的能力;
6、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
7、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
8、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
9、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
10、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
11、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
12、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作,并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购,参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。
13、组建项目管理班子,确定各岗位职责范围,并制定考核任务,保证实现目标。杜绝吃拿卡要,做到公*、公正。
14、抓好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
15、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;
16、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;
17、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
18、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
19、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;
20、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:
21、编制周、月进度计划;
22、编制资金计划;
23、进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;
24、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。
25、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。
26、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
27、掌控部门人员及设备状况,及时对本部门工作进行检查、指导,并负责部门内的专业技能培训。
28、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;
29、负责编制项目实施方案,组建工程项目组并组织实施;
30、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
31、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。
32、负责部门员工的培训、不断提高其业务水*、服务意识、专业技能;
33、积极完成领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。
34、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
35、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;
36、负责工程成本预算及审核工程款;
37、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
38、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。
39、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;
40、负责检查所属班组的各种备件和工具使用,保管情况zdsbzx_6-4;
41、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。
42、主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。
43、负责物业项目工程前期介入工作,提出合理化建议;
44、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;
45、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;
46、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。
47、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
48、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。
49、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
50、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。
51、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。
52、做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。
53、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;
54、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;
55、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
56、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
57、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
58、全面履行部门职责;
59、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;
60、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
61、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;
62、负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。
63、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作;
64、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;
65、负责督导小区内所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;
66、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持。
67、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;
68、负责组织图纸会审,就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认,形成会议纪要。
69、主持工地技术问题的分析和解决,及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
70、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制,并负责审核和整理,报工程部经理审查后实施。
71、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。
72、及时完成上级领导安排的其他工作。
73、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。
74、负责工程外包服务供应商的监管。
75、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;
76、提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;
77、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;
78、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;
79、工程项目的中间验收及竣工验收工作;
80、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;
81、完成公司领导交办的各项临时工作;
82、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;
83、其他:负责完成领导交办的其他工作。
84、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。
85、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;
86、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。
87、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。
88、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;
89、负责工程部管理工作;
90、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;
91、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训,并做好培训计划,确保效果。
92、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法,严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。
93、负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作;
94、定期对员工进行技术培训、考核、每朋对员工工作表现进行考核估计;
95、定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故;
96、控制维修费用,降低维修成本,抽好能源管理,抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作;
97、策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。
98、注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。
99、合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。
100、完成上级交办的临时或其他工作任务。
101、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
102、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
103、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。
104、管理节能:加强设备使用管理,使其在最佳状态,避免带病运行,增加能耗,制定相关管理制度。
105、员工维修操作安全:电工维修持证上岗,高空作业须做好安全防范等,通过培训提高员工的安全操作意识,在维修时严格按照规定执行。
106、消防安全管理:遵守消防规定,设备房等处放置灭火器,维修时动用明火向保安部申报,在维修工厂禁止吸烟等,加强日常消防安全检查管理。
107、按时将施工队处罚通报交财务部,并将其执行情况向总经理汇报;
108、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。
109、协助客服部做好客户投诉的处理工作。
110、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”
111、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。
112、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
113、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
114、负责与*机关等相关单位的协调工作,贯彻执行*机关的保卫工作任务和要求;
115、负责项目特定时段的秩序管控与安排;
116、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。
117、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。
118、领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。
119、协调处理好施工单位、其他合作单位、*相关职能部门的关系。
120、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求;审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。
121、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;
122、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;
123、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;
124、负责出席与发展商、公共事业机构、*部门及有关本项目管理的会议,积极传达相关会议精神,并与相关单位、部门建立良好关系;
125、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;
126、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;
127、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。
128、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。
129、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。
130、针对下属员工的技术状态能力,编制培训计划并组织培训、考核;注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。
131、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。
132、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料,并按规定上缴、立卷、归档。
133、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度。
134、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作。
135、负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成情况,核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;
136、协调做好对外关系的联络、交往,维护良好的关系;
137、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;
138、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
139、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;
140、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制
141、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及*关系协调,确保项目顺利实施
142、组织项目前期技术可行性研究
143、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议
144、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
145、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。
146、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;
147、协调好工程各方之间的关系。
148、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
149、负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;
150、熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。
售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展5)
——大区经理岗位职责 60句菁华
1、熟悉快消行业渠道管理模式、业务操作流程;
2、思路清晰、具有较强的团队协作能力及执行能力,较强的语言表达能力;
3、最终提高区域对总部相关规划和项目执行的响应度。
4、3年以上药品销售或有市场推广经验,其中至少1年以上处方药销售工作经验,;
5、负责辖区市场信息收集,配合省级大区经理进行市场调查,开发市场、走访客户;
6、指导并配合工程经销商业务团队的建立与管理,并定期进行业务培训并给予公司品牌宣传及政策的支持;
7、负责工程市场信息的收集、调查、研究、反馈,保持同工程经销商客户良好的沟通;不断提供适合单体工程项目的技术支持、商务攻关方案;
8、具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力;
9、根据公司要求,开发新客户,并对老客户不断进行客情维护,加强对客户在销售公司产品政策、知识及技巧方面的指导。
10、跟踪客户的销售,依照销售政策要求,调整自己区域相关销售策略,协助客户进行营销活动、营销会议的策划、组织与实施;月度、季度、季节性、节假日等特殊节点促销政策的制定与实施。
11、做好每个月规划、计划,及时上交各类报表。负责本地区报货、出货跟踪、退换货协调工作。
12、全日制本科以上学历,年龄35-40岁之间,5年以上医疗器械销售工作经历,曾担任过销售经理或大区经理职务,非常熟悉三类植入类医疗器械销售的各个环节。
13、具有超强的独立工作能力、组织协调能力和沟通能力,擅长组建和带领队伍。
14、负责大区店铺培训助理的培训,做好师资队伍建设;
15、工作经验:3年以上同岗位工作经验,8年以上培训岗位经验;
16、负责合作商的政策沟通、业务谈判、合同签订;
17、负责定期提交数据到bq*台,并定期查看业绩完成进度;
18、具有丰富的渠道规划与统筹经验;
19、熟知合同法等相关法律法规。
20、协助部门经理完成目标区域的市场与竞品信息获取、客情调研与实施策略制定、团队建设与销售渠道开发;
21、具有五年以上工程渠道销售和工程经销商的开发经验,尤其是从事过家电、建材、洁具、橱柜、地板项目的销售经验;
22、热爱销售工作,负有责任心,能承受工作压力;
23、负责目标区域内客户的管理,包括建立及更新客户资料,维护客户关系等工作;
24、完成公司规定的各类销售报表,日常报告;
25、处理、协调并反馈客户投诉并提供技术支持和服务;
26、负责华北大区渠道计划、审批、对接工作;
27、本科以上学历,快速消费品同等岗位三年以上工作经验;
28、参与及执行辖区内各类政务事务,确保政务环境顺畅;
29、完成上级指定之其他工作;
30、协助公司相关部门完成新店的开业工作;
31、具备严谨的工作态度和高度的敬业精神;能熟练操作各类办公软件;
32、主要负责广东广西的市场开发及店铺管理
33、三年以上品牌服装工作经验;
34、巡店:根据实地巡柜,发现问题,与售后主管共同制定相应解决方案;
35、销售达成:全力配合品牌经理与主管达成全年总回款及出货任务;
36、完成上级领导安排的其它相关工作。
37、良好的沟通表达能力和执行力;
38、巡检所辖各个销售市场的销售和回款工作,督促销售任务和应回货款的完成。
39、具有参与公司重大销售决策与制度制定的权利。
40、根据销售指标制定区域工作计划、目标客户数量、每日有效拜访客户数量、病人数目增长情况;
41、精通医疗软件行业日常运营管理,熟悉品牌运作和市场拓展。
42、客户拜访及客户来访管理;
43、工作计划及重点工作管理。
44、负责所有隶属其下的员工(区域推广经理、城市推广主管、城市推广专员)有关销售状况、培训责任、客户关系及所有与工作相关的过程及结果的指导和业绩评估;
45、确保定期拜访所有合作客户;
46、举行定期的销售会议,以确保所有人员明确公司的政策、目标及促进团队精神;
47、热爱销售工作,善于管理团队,培训指导能力强,能持续激发团队工作热情,持续提升团队业绩;
48、勤奋敬业,有创新和突破精神,心理素质好,主动性强,有一定的抗压能力。
49、有省、市、区县疾控中心资源者优先考虑
50、负责导购管理,招聘、培训、考核等事宜;
51、有效管理辖区内实体店,完成区域的销售任务。
52、对市场有敏锐的触觉,擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;
53、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;
54、吃苦耐劳,性格外向,有较强的抗压能力与拼搏精神;敢于挑战困难;
55、负责所管辖区域的招投标相关事宜;
56、有销售管理经验
57、对添加剂产品的研发方向提供必要的信息和建议;
58、对酶、微生物的技术理论和应用有深入的认识和了解;
59、在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估。
60、在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。
售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展6)
——销售部的岗位职责 50句菁华
1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;
2、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。
3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。
4、了解竞争对手的产品知识
5、负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。
6、根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。
7、负责联系运输工作。
8、在分管副总的领导下,负责市场销售内务日常管理工作;
9、科室人员管理、培训、辅导;
10、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;
11、组织、完成公司所属项目的销售
12、负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。
13、负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。
14、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。
15、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。
16、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;
17、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;
18、销售过程的监控及业绩评估工作
19、房地产销售部职责配合策划部做好楼盘的广告宣传工作,并通过电话接听或现场接待将媒体宣传效果反馈给策划部。房地产销售部职责
20、按日做好与财务的销售对帐工作。
21、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。
22、负责各类营销数据整理,并随时答复领导对销售动态情况质询;协助销售总监对相关市场数据做汇总、整理工作。
23、协助销售总监对销售人员销售费用、市场费用做初期审核,并做好历史记录。
24、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。
25、协助销售总监做好市场活动组织、召开工作,执行具体会务性事务。
26、负责销售人员工作报告与汇总:敦促销售人员分别于每天、每月、每半年和每年将工作总结和工作计划以书面形式发给销售助理,销售助理进行汇总统计。
27、组织完成公司年度销售目标。
28、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
29、根据公司年度工作计划,制订销售计划并组织实施。
30、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神,工作计划《销售部岗位职责》。
31、建立先进的客户管理和开发手段,开拓市场,扩大业务量。
32、营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。
33、组织每周销售例会,总结销售情况。
34、制定并组织销售业务流程、监督实施。
35、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。
36、负责收集客户意见,即时向上级或有关部门反馈,全面负责物业交换的组织与落实工作
37、负责汇编销售日,周,月报表,并对销售信息保密
38、负责策划经营计划和营销推广活动的方案,并组织实施
39、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。
40、辅助部门负责人进行一些临时性工作。
41、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系
42、对房地产销售有兴趣;
43、具有数据处理、工作细致的能力。
44、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;
45、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;
46、至少3年以上的机械市场销售工作经验;
47、良好的中英文写作、口语、阅读能力;
48、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。
49、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;
50、协助监理完成工地施工,完成工程款的催收;
售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展7)
——销售部总经理的岗位职责 50句菁华
1、根据公司发展计划,完成新区域县级销售网点拓展计划,包含选址,建店,经营等
2、建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系
3、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;
4、审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。
5、协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。
6、负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。
7、承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。
8、包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划。
9、负责产品下单、采购、生产、库存等过程监控、并与工厂进行及时对接,最终对销售结果的监控。
10、全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责;
11、确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等;
12、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。
13、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成
14、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;
15、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况,并督促问题事项的整改工作;
16、能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;
17、开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;
18、每日各部门营销数据整理汇总,分析
19、协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部,督促各市场部经理完成销售指标;
20、协助销售公司总经理编制销售费用预算,按地区、类别分解费用预算,监督并确保销售费用专款专用,确保销售费用的有效使用;
21、完成上级领导交办的其他工作。
22、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
23、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
24、参与产品定价工作。
25、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。
26、完成领导交办的其他工作。
27、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布*台;
28、负责搜索、统计、分析*台客户需求和市场动态,制定产品推广计划;
29、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。
30、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。
31、制订销售计划。
32、销售业绩的考察评估。
33、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
34、决定新设客户的交易条件。
35、科学而有效的营业分析。
36、客户资金运转指导及信用调查。
37、销售事务与公司内部联络。
38、对客户提供专业的咨询。
39、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
40、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。
41、制定、完善销售管理制度。
42、负责销售部人员业务培训。
43、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;
44、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
45、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位
46、培训市场调查与新市场机会的发现;
47、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;
48、捕捉市场信息,收集相关资料,整理和设计公司应对市场的营销方案;
49、有团队合作精神,敬业的工作态度,能够承受较高的工作压力。
50、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;
售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展8)
——有关销售经理岗位职责 40句菁华
1、制订销售计划。
2、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。
3、建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。
4、销售经理岗位职责有时还要及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。
5、根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助公司总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;
6、将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。
7、负责区域的市场公司品牌形象的宣传与推广,树立终端形象,提高品牌知名度。
8、负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请,并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。
9、建设一支有战斗力的销售队伍。
10、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。
11、销售计划和销售预算的制定;
12、销售人员业绩的考查评估;
13、销售团队的建设;
14、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
15、对确保经销商信誉负责;
16、对销售部预算开支的合理支配负责;
17、了解各商品大类,坪效和人效的概念和行业标杆,采取相应措施提高门店生产效率。
18、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。
19、了解门店营销组合的基本原则及常用的促销方式,促销时机及管理流程。
20、了解商品验收,存储,理货,加工等过程中的原则和控制点,熟悉各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时采取措施。
21、监督库存管理流程在门店的实施,尽可能降低异常库存的比例,包括高库存,缺断货。
22、具有公正,开放的人格,高效的领导力和优秀的团队建设能力。
23、了解公司外部公共关系维护的原则及*的有关政策。
24、保持与员工的良好沟通,领导和激励全店员工,建设积极上进的团队。
25、以积极,开放的态度与公司各相关部门沟通,保持与各部门的良好协作。
26、与周边相关*部门,社区,媒体保持良好的关系。
27、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对商品质量和服务质量的需求。
28、正确处理顾客投诉,与顾客保持良好沟通。
29、具有制定预算的能力,理解生鲜毛利表的组成部分及其含义,并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。
30、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比,掌握生鲜品类的季节性销售的特点,掌握各种促销标志、道具的使用规范,并能结合商品的特点合理的使用各种道具。
31、熟悉生鲜商品的个品类商品的定货、生产加工等操作的关键控制点,掌握科学定货、合理生产的管理方法
32、熟悉生鲜品类商品经营过程中的损耗控制点,有较强的成本控制意识及成本控制方法
33、销售计划的制定;
34、每月每位销售人员的绩效考核的评定:
35、遵守国家的相关法律与公司的各项规章制度,坚决服从销售经理的指挥,与公司的思想保持高度一致,并不折不扣的去执行。
36、随时督导、检查负责地区代理商业绩的督导、评估与考核。定期与代理商协同拜访重要客户。
37、选择、管理并协调区域内代理商及分销渠道,依照建立并完善区域销售网络,加强服务与资信管理。协助销售部完成经销商、村屯农业基础信息、重点客户、普通客户的数据库的建立。
38、积极学习先进的市场营销理念、专业知识、管理知识,抓住并创造学习机会,努力提升自己的知识技能水*。
39、根据统计报告、市场反馈信息、市场调研报告等工具,预测市场销量,制定销售计划,并细化到各县市。市场调研和分析做好市场调研,既可以了解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又可以有效的觉察各种市场威胁或危机,从而规避风险。积极深入市场,及时的反馈产品质量信息,并及时将结果反馈给科研等相关部门,提出产品开发、改进建议。
40、完成公司领导交办的其他工作任务。
售楼部销售经理岗位职责 60句菁华(扩展9)
——综合部管理经理岗位职责 40句菁华
1、积极开展综合能源业务的市场项目调研、渠道建设,配合商务部门进行营销推广。
2、电气自动化等相关专业,本科及以上学历,三年以上相关项目开发经验。
3、具有多能互补、能源互联网项目、增量配电网、微电网等项目开发经验,能编制项目实施初步方案。
4、有良好的职业操守,及良好的团队协作管理能力。
5、负责公司行政管理各项规章制度的更新修订、督促执行、考核评估;
6、负责公司后勤支持和组织保障工作,含会议和活动管理、资产管理、办公环境、差旅管理、公章证照、合同档案等。
7、协同人力部门制定办公室序列人员考核标准,组织办公室序列人员进行考核评价。
8、熟悉人力资源多模块工作,精通至少两模块;
9、掌握并熟悉公司内员工的基本情况,提供公司内人员调配意见。做好人员变动的手续完成工作。
10、大专以上学历。
11、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;
12、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;
13、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;
14、负责与城管、质监、安监等*相关部门的协调工作;
15、熟悉主要目标市场,了解消费者需求,有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。
16、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与咖啡厅工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。
17、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。
18、制定和实施各项咖啡厅的推广计划,促进宴会销售,加强宴会组织管理,提高宴会服务质量。
19、合理安排和提示经理的日常行程和差旅,并处理经理日常费用报销事宜;
20、抗压能力强、表达能力优秀、组织能力突出者优先考虑;
21、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。
22、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。
23、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
24、负责持续推进共享信息化建设,主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进;
25、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。
26、具备丰富的财务共享相关系统(共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等)建设、运维经验;
27、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;
28、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;
29、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;
30、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;
31、全日制本科及以上学历,计算机相关专业;
32、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;
33、配合财务部门对商场费用明细的核对跟踪还有商场的协调及沟通。
34、根据销售效益表现,依据市场行情和顾客需求,结合品类定位进行品类调整规划,经公司审批通过后,落实实施。
35、负责代理商的货款核对和回收
36、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
37、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
38、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
39、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
40、负责完成总经理临时安排的工作任务
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