班级管理细则 40句菁华

1、学生按时到校进课堂，上课时专心听讲，积极回答老师的提问，课堂上不讲小话，不玩小动作、打瞌睡；

2、迟到1人次扣0.1分，早退1人次扣0.2分。

3、乱倒垃圾造成垃圾死角，违者每人每次扣0.5分。

4、爱护学校的花草树木，不踏进花坛半步，不乱折损花草，不乱摇摆树枝，违者每人次扣1分。

5、尊师爱友举止文明不骂人不打架不讲粗野话，违者每人次扣0.5分。

6、每月板报评比，优胜班级每次加1分。良好班级每次加0.5分。

7、体操(主要责任人：张丽雅)

8、积极参加班、级、校文娱工作的，每次加1分;获奖者视情况而定。

9、代表班级参加学校组织的各种活动获得校一二三等奖，每人次加3、2、1分。

10、在运动会上获得单项第1、2名，分别加1—2分。

11、好人好事、拾金不昧，每人次加1分。受学校表扬的每人次加3分。

12、每周各负责人加2分，小组长能在规定的时间内完成老师布置得任务的加5分(如有身兼数职者，取最高分)。当天值日生所管区域无减分者加2分。(班干部工作尽职尽责的加5分此项由班主任付分)。

13、卫生保持期间，在自己责任区内发现垃圾及时捡拾者，每人加2分。

14、学习方面。

15、卫生。

16、文明礼仪。

17、其他。

18、进出校门文明，不大声喧哗，主动向师长问好，发现不文明行为每人次扣0.1分。

19、升*，奏*时要肃立，脱帽、行队礼，高唱*。发现讲话或不文明行为一人次扣0.1分。

20、节约水电，违者一次扣0.1分。

21、学生在校内外发生偷盗、赌博、下河游泳、损坏公物，经学生举报或查证属实，一次性扣2-5分(损坏公物照价赔偿)。

22、爱绿护绿，不攀折学校花草树木。发现不文明行为一人次扣0.1分。

23、同学之间不允许互相殴打，造*身伤害的，一次性扣5分，并承担一切责任。

24、教室内外保持墙面整洁，无脏印，桌椅门窗无明显灰尘，无蜘蛛网。否则一次扣0.1分。

25、坚持每天两小扫，每周一大扫，不按时打扫除的班级每次扣0.1分。清洁大扫除评比为“最清洁”的加2分。

26、每周一早上升旗后，各班中队长进行调换检查少先队员红领巾佩戴情况，并将检查结果如实报告大队长，大队长作好记载，交大队辅导员。

27、每周由值周、值日、少先队采取不定时检查，日常评比由学生干部检查记录，每天评比结果交值日教师签名。

28、*时各科的章节测试，算出每个团队的*均分，全班四个团队中，前三名依次给各队员加5、3、2分。被评为学科“每周之星”的小组，每人加2分。

29、学习成绩前进10个名次加5分，以后每前进5个名次加3分。

30、在教室内乱扔果皮，纸团，瓜子皮，饮料袋，随地吐痰者每人各扣1分。上自习以后，打扫不完卫生的扣1分。

31、迟到一次扣1分。不请假扣3分，请假一天扣0.5分。

32、量化管理人员不认真负责，玩忽职守扣1分。

33、乱扔粉笔头扣1分，累计达5次以上者扣3分。

34、一周累计扣分达最高者前6名，替未扣分者干值日三天，一月累计达最高者前4名，写书面体会，通知家长，并替干值日一周。

35、破坏财物（教室门窗、粉笔、黑板擦、劳动工具、个人财物等）扣5-10分，并赔偿损失。

36、参加学校文艺比赛等，一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加2分；其他活动根据实际情况酌情加分；

37、无故不参加值日或卫生大扫除每次减2分，值日不能耽误上课，不能按时做完值日的，或值日检查不合格的，每次减1分并限时改进，检查合格值日生方可离校；不听从值日组长或劳动委员安排每次减1分。

38、课间操铃响后立即做眼保健操，集体不做班级扣5分，做得不认真每人次扣1分。眼操后立即到指定地点站队做韵律操，站队要快、静、齐，不准有说笑、打闹现象，班主任或任科教师做好监督。做操动作规范、认真。班级不做扣5分，做但不认真每人次扣1分。

39、每人上学、放学路队佩戴小黄帽。一人次不带扣班级1分。

40、课桌凳摆放整齐，成排成行，学生离位时凳子放于课桌下。桌面上课本等物品摆放整齐、有序。课桌上不乱画、乱刻,否则扣1分。

班级管理细则 40句菁华扩展阅读

班级管理细则 40句菁华（扩展1）

——初中班级班规细则 40句菁华

1、外出不请假的，每次扣1分。

2、上课不认真听讲，睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、交头接耳、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的、玩打火机等扣2分;

3、自习课(午间休息、晚自习、早自习)纪律，负责人连续提醒个人两次不听者，扣1分，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣分。

4、不按时完成作业的，每次扣1分;

5、班干部带头违反班级纪律，双倍扣分。

6、不按时打扫卫生的，值日迟到。每次扣1分;

7、晚就寝时抓到讲话的，查寝不在的，扣1分，并处以相应的处罚。

8、骂人、说脏话、粗话，或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣1分;并罚打自己嘴巴50次。

9、不服从安排，无故不参加体育活动的，扣1分;

10、寝室、教室物品损坏由个人承担，没有人承认由寝室全体成员承担。

11、携带不该带的物品(手机、小灵通、不健康书籍、录象带等)到校的，扣2分

12、、连续一月无拖欠作业，无课堂违纪现象积分加10分。

13、受到学校通报表扬者，加5分。

14、由本人写出书面检查，并在班会中作深刻检讨!(不少于500字，说清对这件事的原因，为什么要这样做，这样做好不好，对这事的反省，对今后的打算)

15、请家长到校，与班主任商讨教育方法!

16、由本人写出书面检查，并在班会中作深刻检讨!(不少于800字，说清对这件事的原因，为什么要这样做，这样做好不好，对这事的反省，对今后的打算)

17、上课要努力创造一个安静环境，前后左右不转动，更不能随意走动；

18、上课禁止看与本学科无关的书；

19、下课后要做意义的活动，不做危险事情，注意安全，不在室内外骂人，追逐，打闹等；

20、下课后不能串班。

21、7：00之前回到学校，除了有值日任务的同学，马上读书；

22、一切听从科代表的指令，及时老师不在场，也要服从科代表的指挥；

23、值日小组长应该督促好，分工合作，值日生必须听从分配；

24、按质完成清洁任务；

25、女生不准戴首饰，不准化妆，男生不准留长发；

26、仪表不符合要求，如：化妆，不穿校服，不带校卡，穿拖鞋，戴首饰等，扣5分；

27、破坏环境卫生者，扣5分；

28、当周未完成背书任务的，扣5分；

29、拖欠作业，抄袭作业，借给别人抄，作弊者，扣5分；

30、与老师，班干部顶撞，对同学恶言相对者，扣5分；

31、未经他人允许，擅自使用他人物品。是为偷窃，扣5分；

32、抽烟，喝酒，吸毒者，扣5分；

33、被学校记名扣分者，扣5分；

34、经常粗言谓语者，扣5分；

35、怂恿学生做坏事者，扣5分；

36、少于80分者总评不能评优。

37、每次月考有80分以上者加3分；

38、在一个月内，奖分在20分以上者，并且一个月内没有违反任何条规，没有扣任何分者，将得到精美礼品一份，在班会上公布并给予奖品，每月5个；

39、努力拼搏、积极进取、团结向上、自强不息、全面发展、不骄不躁、纪律严明、永不言败是本班的班风目标。

40、量化管理的记分、统分工作由班长、值日班干负责，凡是有扣分或加分情况都必须报告班主任。 ，

班级管理细则 40句菁华（扩展2）

——员工管理细则 40句菁华

1、营业员必须绝对服从公司工作调配和店长的管理，有意见可向店长反映，不可出言不驯，无礼取闹，违者警告处分。

2、在店堂不允许用地方语言进行交谈，要用标准的普通话，违反者每次罚款5元。

3、严格按财务部的相关规定，填写好相关表单并及时上报。

4、凡上班缺勤超过20分钟者视为旷工半天，未经店长同意早退或私自离开工作岗位(除公务之外)，经公司检查发现取消当月满勤奖，如再次违反扣除当日工资。

5、上班时间打闹嬉戏、看与工作无关的书报、化妆(补妆必须到洗手间或储藏间)、吃零食、开小差、借打电话之便闲聊、没穿制服、未着淡妆、一次罚款12元，店长罚款15元。

6、严格遵守岗位接待制度，擅自离岗或聚众聊天者罚款10元，店长罚款12元。

7、检查服务员的仪容仪表、礼貌礼节，要求服务主动、热情、高效。

8、了解吧台出品情况(沽清急推，新出品等)。

9、复核日报表与茶水销售情况，核对库存表。

10、协助服务人员对客接待和物品准备及收台工作，加强走动管理。

11、向部门经理汇报工作，执行经理的工作安排。

12、了解行业动向，作好营销工作，加强与营销部联系。

13、协调员工关系，增加凝聚力，增强团队战斗能力。

14、编制排班表，做好盘点、报损表和文字资料整理工作。

15、质检人员在检测物料(成品，半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求，做好检验前的`准备工作；

16、未经批准，不得随意改动检验工艺和参数，若有必要改动必须与相关工序联系，预防和杜绝安全质量隐患，确保检验工作顺利进行；

17、检验过程中实行三检制，即：自检、互检、专检。自检完的产品打上标记，合格品与不合格品分类摆放，不允许混放，以次充好。

18、合格品经检验合格后，做好标示，放在规定位置，待合格产品打包入库；

19、产品在流转过程中严防磕碰，若有发现，将严肃处理；

20、质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决；

21、质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视，对发现的问题，现场记录清楚；在检查中发现不符合实际情况时，质检人员应立即处理，

22、未经批准同意不得私自离岗。

23、检查组长的工作：

24、检查人员是否齐全，设备运行、现场环境是否良好；

25、检查各项工作是否准备完备准确；

26、向上级及时汇报当天工作；

27、及时解决当天遇到的问题；

28、下班提前5分钟，总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级；

29、设备保持清洁、润滑、无故障；

30、下班前设备及周边打扫干净，不允许有铁销、产品、油污等存在；

31、生产车间分配的工作任务，员工须保质保量按时完成，不得偷工减料，拖拉应付，消极怠工或擅离岗位，违者酌情罚款0元—50元。

32、员工须爱护生产设备，针车设备由机修工协助定期保养，未经许可任何人不准乱调、乱拆机台，若因操作不善或蓄意破坏致设备损坏者。

33、出勤：时间调整时由办公室统一公布通知。工作时间：上午7：30-11：00，下午12：00-17：00。

34、夏天着装以舒适宽松为怡，不得穿着暴露、严禁不文明行为。

35、1 代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。

36、2 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。

37、4 员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。

38、4 集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。

39、5 下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

40、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。

班级管理细则 40句菁华（扩展3）

——社团管理制度细则 40句菁华

1、顾全大局，把社团利益放在第一位，不要为自己所获得一点眼前利益沾沾自喜。大局观是衡量一个人是否具有良好工作素养的前提和要求。

2、正确的工作态度，只要我在做，就全力以赴。

3、垒球。

4、跳橡皮筋。

5、篮球。

6、和学生一起参与活动。

7、对学生进行安全教育，使学生们了解运动安全知识、运动安全技巧，明确安全运动的重要。

8、学生社团活动是学校课程设置的一个重要组成部分，通过社团活动来充实、完善我校校本课程的开发和实施。

9、学生社团的要求

10、学生社团成员的权利和义务

11、训练时爱护训练器材，训练后将训练器材归回原处（训练器材为鼓槌，小鼓，钹等）。

12、演出前彩排过程必须服从队长及其他负责人的安排，集中注意力，不得做与彩排演出无关的事情，自觉维护腰鼓队形象。

13、演出前，演员与工作人员按时到位、集合，必须服从负责人具体安排。

14、病假或急事必须向队长或指导老师请假。

15、各社团学期初有计划，学期中有记录、有指导，学期末有总结。每次活动目标明确，活动过程完整，指导教师分阶段上交相关材料（活动方案、过程性资料、学生取得的成绩等），学期末学校将根据实际活动情况，评出优秀指导教师和优秀社团成员。

16、依据学校教育教学计划安排，本学期社团活动分以下三阶段进行。基础阶段：第1—2周；拟定方案，宣传动员，组织实施。实施阶段：第11—16周；成果展示阶段：第17—18周；开展成果展示周活动。

17、开展活动时，指导教师和社团成员不准迟到，不得无故缺席。组织严密，讲求实效，让学生在活动中学技能，长见识，不搞表面工作。

18、政教处将进行抽查、阶段性总结、经验交流及成果展示等活动。

19、建立完整的组织机构，一方面能协调好各项工作的开展，同时对阶段性工作给予指导与监督。

20、制定社团的各项制度，规范社团成员管理。及时处理好社团出现的不良现象。特别是对社团学生每个人管理要采用跟踪式。

21、给予社团展示成果机会，每学期在期末开展成果展示周活动。定期学校组织各类体育比赛，鼓励学生参加竞技比赛。以比赛和展示的形式激励社团的发展。

22、符合有关社团组织建设相关政治思想的指导原则，遵守学校各项有关学生活动的组织纪律原则，符合长春工程学院学生社团的各项规章和制度。

23、社团（协会）的印章由校团委统一刻制发放，社团（协会）不得擅自刻制任何图章。

24、社团（协会）更改名称必须重新登记。

25、学年内有两门或两门以上考试不及格者；受到法律制裁或学校党、团、行政处分者；因违反规定，被管理部门撤职的社团（协会）负责人；因违反规定，被责令解散的社团（协会）负责人或主要成员不得担任社团（协会）负责人：

26、社团（协会）负责人因学业或其它原因需要离职时，需向社团部递交离职申请，并选好下届会长，经社团部批准后，做好交接工作方可离职。

27、社团（协会）应根据自身特点制定招收会员的办法并设立会费征收制度，会员在每学期初持会员证向社团（协会）注册，不执行此规定者视为自动离会。学生可以同时参加几个社团（协会）。对于有违法、违背社会公德、违犯校规校纪行为的社员，社团（协会）有权对其除名。

28、社团成员应自觉遵守社团（协会）章程、执行社团（协会）决议；按时交纳会费，参加社团（协会）活动，完成社团（协会）任务；履行所属社团（协会）规定的其它合法义务。

29、对于管理体制完善，机构健全，制度完备，队伍团结，管理有序，换届及时，财务明晰，社团精神面貌良好。在校园活动中作用突出，能够带动其他社团的发展。活动开展具有影响力，活动组织情况良好的社团给予集体奖励。

30、对于领导有方，组织有力，责任心强，学习成绩优秀，按时参加会议，组织活动样式能够推陈出新，活动能够突出思想性，学术性，知识性和趣味性的社团负责人给予个人奖励。

31、社团（协会）开展活动要坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，开展各种健康、有益，有利于提高觉悟，陶冶情操，活跃生活，培养能力的活动，内容积极健康，不得宣扬封建、迷信、淫秽、*等内容。

32、任何社团（协会）不得擅自以学校名义开展对外活动。学生社团（协会）组织与校外机构（包括各种企事业单位和其它院校）的合作交流活动，必须提前以书面形式向社团部提交申请，审批后方可进行。

33、学生社团（协会）必须有财务人员两名，一人负责帐目，一人负责现金。

34、学生社团（协会）需使用学校教学、活动场地和设备，必须向有关部门申请，并做好维护工作。

35、社团必须遵守宪法和法律，不得从事损害国家利益、社会利益、集体利益以及公民的合法自由和权利的活动。

36、学生社团是本校学生自愿组织的，在团委的指导和管理下组织开展活动。取得本校学籍的在校学生均可申请加入。

37、社员在参加社团活动时，应随身携带社员证。团委指定人员进行不定期检查，凡社员被查到未带社员证参加活动的，累计2次以上，即被取消社员资格，并对社团进行扣分、批评；凡非社团成员被查到参与只能由社团成员才参加的活动的，对该社团及社团负责人进行扣分、批评。

38、和学生一起参与活动，不能做聊天、乘凉等活动。

39、*时一旦发生伤害事故，要沉着冷静，及时汇报老师，安全应急处理小组立刻对事故作出判断并加以处理解决。

40、及时通知家长或监护人，妥善做好沟通、安慰工作。

班级管理细则 40句菁华（扩展4）

——工厂员工考核细则 60句菁华

1、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

2、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

3、分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）

4、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议，并被采纳者；

5、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

6、月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内，节省部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。

7、年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分；

8、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%，店长当月岗位工资按照85%领取。

9、顾客表扬奖励，须经前厅经理或店长证实真实性，报行政人事部审核后方可给予奖励；如出现虚假顾客表扬奖励，该职员当月岗位工资按照80%领取，取消当月所有浮动工资和年度晋级考核资格。

10、本年度工作出现严重失职事件，给企业造成1000元以上（含1000元）的经济损失和名誉影响；取消年度晋级考核资格。

11、未按照标准化工作流程操作；

12、交接班未详细交接事宜就离开；

13、第二次违反第一条过错；

14、上班睡觉；

15、代客人在本店外购本店有售的商品，造成本店经济损失者；

16、未定期进行盘点，对财务清算工作造成不便，情节较轻者；

17、未经领导允许在店内擅自向客人贩卖、索取、举行募捐活动或要求客人代办私事；

18、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较重事故；

19、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。

20、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。

21、根据考核的具体情况，结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中:

22、了解员工对培训工作的需要。

23、公开的原则，即考核过程公开化、制度化。

24、时限性原则，即绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况，不溯及本考核期之前的行为，不能以考核期内被考核人部分表现代替其整体业绩。

25、执行组长(负责日常业务的执行)由人力资源部经理担任，负责组织安排各部门负责人为部门各岗位做绩效考核。

26、小组成员负责按时完成对适用于副总工、各部门经理、副经理和主管(不含销售管理人员)的绩效考核，指导并监督本部门绩效考核工作的开展，审查批准分管部门的考核结果。

27、调动内部员工的积极性、主动性；

28、公司薪酬管理方案；

29、司机与车辆管理方案；

30、明确规定、严格执行原则。

31、食堂炊事员。

32、考核办法：按公司车辆与司机管理方案执行。

33、要求：主动、积极对待工作，遇到责任范围内问题应及时报告，并提出相关解决办法；工作期间严禁玩游戏、看游戏网页。

34、考核办法：每违反一例扣分值的2-5分，其中玩游戏和看游戏网页每例扣5分。

35、临时性工作：

36、考核办法：正式文件的一般失误酌情扣分，重大失误每例扣2-6分。

37、要求：具备团队意识和大局观念，能积极、主动有效的帮助同事解决工作和生活中的问题；

38、其他需要表彰的事项酌情加分。

39、年度绩效工资

40、本办法为试运行方案，可通过会议纪要或专门方案补充。

41、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇（含员工持股权重调整）以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。

42、试用期内，尚未转正员工；

43、员工自评：按照“考核权限表”，员工选择适当的考核量表进行自我评估

44、本制度的最终决定权、修改权和废除权归人事决策委员会；

45、上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分/次；

46、除取样外，无故呆在车间分析室扣4分/次；

47、对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣4分/次；

48、对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣2分/次；

49、在生产区内（包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位）吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次；

50、在上班时发现上班前饮酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次；

51、拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣4分/次；

52、向公司推荐员工而被开除、辞退的，扣推荐人10分/次。

53、衣着不整，上班期间穿拖鞋扣2分/次；

54、故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣4分/次；

55、故意阻扰或妨碍安全保卫值班人员执行任务扣10分/次；

56、本岗位卫生不干净扣4分/次。

57、中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行；

58、根据“阶段性和连续性相结合的原则”，员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中；季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中，具体各考核周期考核结果分数计算公式如下：

59、奖金发放由主管领导根据考核结果确定发放标准，但必须保证奖金总数全额发放，不得私扣奖金。

60、严禁在工作区域内吸烟、吸游烟。发现一次取消本月考核，并处罚金100元/次。（5分）

班级管理细则 40句菁华（扩展5）

——企业办公区域卫生管理细则 50句菁华

1、本公司卫生事宜，除总务及生产单位（安全卫生委员会）负责外，全体人员，须一体确实遵行。

2、凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。

3、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。

4、各工作场所内，应严禁随地吐痰。

5、凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。

6、各工作场所的采光，应依下列的规定：

7、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。

8、垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。

9、公司办公室人员必须以身作则，接受所有同事的监督，发现有违规定的行为，可向公司办公室经理、副（总）经理反馈。同时，公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。

10、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的；

11、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的；

12、占用、损坏环境卫生设施的；

13、经理室卫生由办公室负责打扫；

14、办公区公共区域卫生由各部室按照划分的卫生区域进行打扫；

15、其它区域卫生由办公室负责安排。

16、书橱上无灰尘、污渍、书橱档案橱内书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；

17、办公桌上无灰尘，物品摆放整齐；

18、厕所无异味、无蝇蛆、无尿碱，无积水，无污物。

19、所负责的卫生区域走廊及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬，保证地面无污物和其他多余遗留垃圾。

20、每天早上擦洗一次自己使用的电脑主机、显示器、键盘、鼠标，勤擦洗自己所戴安全帽，个人物品摆放整齐整洁。

21、不在办公室墙壁乱悬挂、张贴什物。

22、无人办公桌面的.卫生及整理。

23、科室（车办室）内：做到“七无、一明、一齐”。七无，即室内无蛛网、灯管灯罩无积尘、墙壁无灰尘、地面无痰迹、台上无杂物、橱顶无积灰、镜框无灰尘；一明，即玻璃明亮；一齐，即办公用具排列整齐。

24、宿舍：做到“四无一齐一静”。四无，即四周无蛛网、室内无什物，地面无垃圾、门净窗亮无积灰；一齐，即生活用品排列整齐美观；一静，即宿舍区保持安静。

25、浴室：做到“七无三禁一通”。七无，即淋浴处地面和浴池壁无积垢打滑，更衣室地面及四角无垃圾杂物、无蛛网，坐凳无积灰、便器无臭味，衣柜盖板完好无缺、衣柜内无杂物；三禁，即禁止在浴室内随地大小便、洗衣服，禁止性病和传染性皮肤病患者入浴池；一通，即下水道畅通。

26、加强宣传教育，在全公司形成“环境卫生，人人有责”的良好氛围。充分利用黑板报、画廊等工具，大力宣传环境卫生的法律法规、本企业的规章制度、环境卫生标准，以及公民道德行为规范。在宣传教育过程中，各分厂、部门要突出裕纶员工“十不”规范教育，即不随地吐痰、不乱丢瓜皮果壳纸屑、不乱倒垃圾、不乱扔废旧机配件和杂物、不乱涂乱贴乱画、不采花摘果、不破坏绿化、不破坏宣传设施、不乱倒剩饭剩菜、不在宿舍区喧哗，提倡文明卫生行为，对脏、乱、差等不文明行为要敢于批评教育，对一些严重损害企业形象的丑恶行为要及时揭露曝光。通过宣传教育，进一步增强员工的文明卫生意识，人人参与创建活动，个个争做文明员工。

27、开展环境卫生专项整治。重点抓好“脏、乱、差”及卫生死角的治理。废棉处理运输过程中的落棉，以及各车间对外排放的除尘棉和飞花，对厂区路面及车间周围环境影响较大，各分厂、储运部、技发部、裕恒公司要针对各种污染源由各自部门、分厂采取相应措施整治，确保路面无落棉和飞花。同时，要抓好集体宿舍和生活区的环境卫生，与市环卫部门、居委及邻近村队加强联系，齐抓共管搞好社区的清洁卫生工作，所有员工严禁向室外乱倒乱扔杂物。

28、配合市爱委会、辖区居委做好除“四害”工作。每年在全公司范围内开展两次灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑活动。专业环卫人员要负责做好生产区、生活区药物的布撒和灭杀工作。裕恒公司要督促食堂配备和完善隔蝇的纱窗、纱门，还要做好“四害”的灭杀工作，使我公司的除“四害”工作达标。

29、办公室内摆放的文件柜、办公桌、电脑等办公设施，应规范、合理、整齐并随时保持清洁。

30、监督提醒部门员工做好环境卫生。

31、公共区域：包括别墅门口台阶、一楼大厅、办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政人员进行清扫。

32、保持地面干净整洁、无污物、污水、浮土，无死角。

33、行政人员提前10分钟，部门值日人员提前5分钟，按要求清扫各自负责的卫生区。

34、1.8废纸篓有套袋，经常清倒。

35、1.10暖气片每天擦拭一次，保持干净无尘。

36、4.1每天经常性冲洗干净，保持无异味。

37、4.4地面无杂物、无污物、无手纸。

38、5.1每天至少3次清洗餐厅与厨房地面，保持地面干净、整洁，无油污、无杂物、无水渍。

39、5.3随时擦拭操作台，保持清洁，无油渍、无水渍。

40、6.1每天清扫地面一次，做到地面干净，无杂物、无泥土。

41、6.2每两周擦拭一次门、窗、玻璃，做到干净明亮，无尘土。

42、*物品箱摆放整齐，无灰尘、无油污。

43、7.7厂牌要保持表面整洁光亮，无灰尘。

44、1采用百分考核制。

45、3卫生检查每周进行一次，时间不定。考核一月一次，月末与工资挂钩。

46、6对于处理环境卫生难度比较大的部门、岗位，公司给予整理、打扫、清洁的时间，可商议考核开始的时间

47、2本制度自下发之日起执行。

48、办公用品的卫生要求：

49、办公区域卫生检查小组由各中心指定人员组成。

50、卫生检查采取每月公布制度，检查结果作为本部室年终卫生考评依据。同时对卫生检查连续一个月*均分数排名最后的中心处以该中心主任300元现金罚款，该罚款作为卫生检查小组活动资金。

班级管理细则 40句菁华（扩展6）

——公司车辆管理制度细则 50句菁华

1、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员 先查明情况，确认安全后，方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。

2、公司所有车辆保险由办公室负责统一办理，办公室根据相关政策，考察选择保险公司。

3、因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。

4、凡发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者，给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。

5、本制度由办公室负责解释，自下发之日起执行。

6、公司试用合同工以上员工结婚用车；(每人1辆，半天内)

7、驾驶员须在上班后在小车内待命，迟到一次扣10-50元；

8、出车回来后须马上与调度员取得联系，以利安排用车，一次不遵守扣10-50元；

9、2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。

10、6坚持每周六安全检查工作。

11、6每月第一个工作日，驾驶员必须将该月的行车日志和驾驶员月报报物流部和总经办检查，核实。

12、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

13、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

14、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

15、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

16、公务车驾驶员每天及时向管理部汇报车辆使用情况，以便管理部对车辆进行有效调度。对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员，公司将视情节严肃处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。

17、下列情况，违反交通或事故的经济损失及责任由驾驶员负担

18、职责

19、2.3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。

20、3 运营车辆使用管理

21、3.1 公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。

22、3.2 各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。

23、3.7 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。

24、3.8 车辆管理人员根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。

25、1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上使用4S店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。

26、4驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。

27、工作流程

28、1日常检查、保养、维护

29、3.2如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。

30、3.4突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请——获批准后进行维修(不能到指定处修理时，选择就近的修理厂)——补填《车辆维修申请单》——对维修质量进行反馈和记录——--车辆管理人员鉴定、审核——-部门经理签字——-走报帐中心报销。

31、1公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点，便于修理、维修，可指定两至三个点。

32、1 车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规，鉴于公司车辆之多，理赔业务之多，特制定此办法。

33、驾驶员提出维修或保养报告，填写《车辆维修审批单》；

34、对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。

35、员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须坚持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。

36、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情景，由车辆驾驶员及其直接职责人承担一切后果。

37、凭车辆使用申请审批表出车，未经主管批准，不得用公车办私事。

38、司机与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人泄露任何相关信息及资料。

39、用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。

40、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。

41、驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的不予报销(特殊情景除外)，由违规驾驶员个人承担职责，并准时交纳罚款。

42、若司机无法自行修复车辆存在的问题，需要定期保养或者维修，需经得主管部门同意后，送到修理厂维修。

43、在车辆的修理过程中司机和车辆主管需要加强监督，发现修理项目与送修项目不符时，应及时上报集团办并与修理厂进行协商。

44、本公司员工按规定时间上、下班并打卡。按《考勤打卡管理规定》执行。新厂与老厂在不同区域上班的员工，须按规定在本区域打卡，不得异地打卡，保安要加强监督。

45、上班期间需要外出办事的，须持有车间主任或生产制造部开的《出门证》，保安凭《出门证》放行，并记录出门和返回的时间。

46、各类机动车辆进入公司(厂)区内，应注意安全第一，车速应控制在10公里/小时内。如因超速而发生意外的，由驾驶人承担全部责任。

47、外来车辆须按规定填写《车辆进出登记表》，离开时加注离厂时间。

48、公司员工的摩托车、电瓶车、自行车等，统一停放停车棚内，一律不得进入生产区。

49、各种车辆装货出厂的，保安门卫凭仓库的《出库单》或制造中心开出的《出门证》，才准许放行，否则一律不得放行。

50、产成品出厂：门卫凭仓库的《出库单》，经核对无误后放行。

细则