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销售部经理的岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

2、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

3、督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。

4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

5、结合公司整体目标和战略,制定电销考核方向和具体指标;

6、对竞品活动进行监控和分析,为制定差别营销策略提供辅助支持;

7、本科以上学历,3年以上电销团队运营管理经验,有大型企业、知名金融电销团队管理经验者优先;

8、系统整合客户资源,疏通销售渠道。

9、完成项目的策划与推广,建立和维护良好的客户关系。

10、身体健康、有吃苦敬业精神、可适应出差者为佳。

11、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

12、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

13、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

14、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

15、经常性地与客户沟通,及时传达公司政策,协助客户发现问题并及时解决,维系好客情关系;

16、严格控制成本费用预算。

17、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;

18、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

19、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。

20、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

21、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排

22、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

23、上级安排的其他工作。

24、有母婴企业的客户资源,熟悉母婴医药类企业及运作。

25、对广告销售及经营有自己的见解和思路,善于整合资源。

26、组织每周销售例会,总结销售情况。

27、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

28、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。

29、负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

30、统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;

31、负责搭建管理本土客户销售团队;

32、负责互联网、广播、报刊等线上推广及医院、街道活动宣传等线下推广业务的开展;

33、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

34、有责任心,能承受较大的工作压力;

35、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

36、良好的组织能力:

37、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

38、对房地产销售有兴趣;

39、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;

40、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

41、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。

42、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

43、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

44、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

45、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

46、对外沟通,对市场进行全面分析;

47、对区域内的客户进行科学管理;

48、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;

49、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

50、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可


销售部经理的岗位职责 50句菁华扩展阅读


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展1)

——销售部总经理的岗位职责 50句菁华

1、根据公司发展计划,完成新区域县级销售网点拓展计划,包含选址,建店,经营等

2、建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系

3、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;

4、审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。

5、协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。

6、负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。

7、承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。

8、包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划。

9、负责产品下单、采购、生产、库存等过程监控、并与工厂进行及时对接,最终对销售结果的监控。

10、全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责;

11、确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等;

12、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。

13、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成

14、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

15、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况,并督促问题事项的整改工作;

16、能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;

17、开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;

18、每日各部门营销数据整理汇总,分析

19、协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部,督促各市场部经理完成销售指标;

20、协助销售公司总经理编制销售费用预算,按地区、类别分解费用预算,监督并确保销售费用专款专用,确保销售费用的有效使用;

21、完成上级领导交办的其他工作。

22、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

23、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

24、参与产品定价工作。

25、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。

26、完成领导交办的其他工作。

27、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布*台;

28、负责搜索、统计、分析*台客户需求和市场动态,制定产品推广计划;

29、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

30、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

31、制订销售计划。

32、销售业绩的考察评估。

33、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

34、决定新设客户的交易条件。

35、科学而有效的营业分析。

36、客户资金运转指导及信用调查。

37、销售事务与公司内部联络。

38、对客户提供专业的咨询。

39、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

40、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

41、制定、完善销售管理制度。

42、负责销售部人员业务培训。

43、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

44、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

45、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位

46、培训市场调查与新市场机会的发现;

47、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

48、捕捉市场信息,收集相关资料,整理和设计公司应对市场的营销方案;

49、有团队合作精神,敬业的工作态度,能够承受较高的工作压力。

50、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展2)

——销售部经理岗位职责 50句菁华

1、分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。

2、建立销售渠道和销售网络。

3、密切联系客户,了解客户的意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。

4、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

5、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

6、负责制定和实施部门销售计划、目标;

7、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

8、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

9、制定并组织销售业务流程、监督实施。

10、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

11、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为销售业务服务。

12、做好销售假管理工作。开拓销售思路,扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令,在总给予的价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润;

13、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

14、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

15、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;

16、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

17、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

18、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

19、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

20、对工作目标的完成和经营效益负责

21、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

22、对营销利润和销售成本负责

23、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

24、根据公司制定的生产经营计划,制定和落实销售任务,制定年营销方针和策略计划。

25、做好货款收缴和货款回笼工作,月(季)末不得超出公司批准的授信额度,年终考核要实现100%的货款回笼率。

26、制定并执行部门针对特定行业客户的营销策略,达成特定行业入围选型和销售业绩的目标达成;

27、性格开朗,沟通协调能力强,协调公司内部资源,提高客户满意度,具备基本的商务知识,完成上级交付的其他任务。

28、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

29、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

30、依照公司相关规定定期提交各种报表及数据;

31、制定年、季度、月度营销计划并负责执行,协调相关部门推动计划的顺利进行;

32、负责开发和维护各类营销资源和渠道。

33、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

34、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

35、沟通能力好,有团队管理经验

36、从市场角度参与项目整体规划设计方案、建筑设计方案、景观规划设计方案、项目样板区展示方案的讨论和评审,提出专业意见;

37、负责编制区域内营销策划工作总案,包括策划方案、销售策略、推广策略、营销工作计划表等 ;

38、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;

39、负责组织制定有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的管理监督;

40、大学本科及以上学历,市场营销,经济管理类等相关专业;

41、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

42、良好的沟通表达能力及抗压能力,情绪稳定;

43、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

44、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。

45、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

46、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

47、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

48、对房地产销售有兴趣;

49、带领团队,贯彻执行公司的销售策略,实现销售目标;

50、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展3)

——销售部岗位职责 50句菁华

1、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;

2、、要求完成每月公司交办的大区销售量;

3、顾客意见、建议不闻不问,一次考核50元。

4、售后服务不及时,无记录,台帐不健全顾客不满意,一次一项考核50元。

5、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;

6、建立监督系统;

7、分析方案的最终效果;

8、建立稳定的销售团队,能有力地将计划转变成结果。

9、直接上级交办的其他工作。

10、制定并实施计划建议书,进行商务谈判;

11、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力;

12、制定促销计划,并负责组织实施

13、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

14、责任

15、负责成品库的管理工作。

16、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

17、当客户抵达展厅后,应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户

18、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。

19、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。

20、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

21、组织、完成公司所属项目的销售;

22、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写;

23、组织展开市场运作,与推广紧密配合,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈;建立供应体系包括但不限于:采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等;制定合作条款,管理供应商履约行为,与供应商建立长期稳定的合作关系 ;

24、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计,考核营业担当业绩,并根据统计整理的数据资料,进行分析发现问题,及时向总经理提交参考建议及方案

25、负责建立公司技术档案,按产品分类、收集、归纳,整理来自厂家、市场、展会等各方面的技术资料。并报综合管理部备案

26、销售工作的组织、管理工作

27、做好客户信息来源的收集整理工作,并及时反馈给上级领导。

28、开拓新市场,发展新客户,维护老客户,增加产品销售范围;

29、负责网站专题、栏目、频道的策划及实施,能对线上产品进行有效的整合,维护企业网站产品信息,数据的安全性及更新, 建立与其他网站的友好关系;

30、接洽客户订单,做好备货、发货工作,与客户保持紧密沟通;

31、用机器学习和数据挖掘的方法从海量互联网数据和日志数据中挖掘特征,用于推荐引擎中。

32、协助总经理工作,参与公司经营管理决策,主持本部门日常工作;

33、配合有关岗位举办的各项会议准备工作;

34、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩;

35、主持召开售楼部每日工作例会,总结当天销售工作,解答售楼处发生的各类问题;

36、配合项目销售现场经理工作,努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务;

37、负责陪同客户去财务交付定金或房款;

38、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作;

39、做好项目新建登记管理工作,在房交所对所售楼盘资料建库,确保所建楼盘信息与楼盘测评报告资料一致。

40、项目的销售合同备案完成后组织贷款合同资料的填写;

41、及时报送项目购房合同到房管局备案;

42、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅;

43、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

44、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

45、走访客户,根据市场变化,并不断改进服务工作。

46、审核服务活动的策划方案,组织员工工作。

47、从事国际或国内品牌酒店工作8年以上,具有5年以上市场相关管理工作经验。

48、负责组织营销推广、销售执行、客户服务等方面专业人员的培训。

49、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

50、组织、完成公司所属项目的销售


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展4)

——销售部门经理岗位职责简述 60句菁华

1、利用酒店在国外的预订网络,为各个地区的客人提供预订服务;随时收集客户预订信息,供销售部经理和总经理参考。

2、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

3、掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的市场。

4、协助财务部做好经销商的信用管理工作,负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;

5、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

6、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

7、销售渠道与客户管理。

8、制定销售部门工作目标和销售策略,并对销售决策提出建议。

9、制定、完善销售管理制度。

10、每日、周、月销售总结、汇报。

11、依营销计划,完成公司指定的销售任务。

12、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

13、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

14、所负责区域销售工作的日常管理

15、策划、安排、指导,监督本区域销售人员的销售工作

16、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

17、与各销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。

18、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

19、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作;

20、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

21、拟定销售部门的服务及出货方案,设置内部奖金分配方案。

22、严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。

23、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。及时处理客户纠纷,若不能解决应尽快向上级汇报。

24、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。

25、掌握客户的经营状态、区域考生人数,针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。

26、负责展会图书展示、销售的相关事宜,对新书的印刷数量和图书的重印提出建议,掌握发货、回款、退货情况。

27、通过与顾客的会面或电话访问,了解销售顾问是否按流程执行工作,且提供的服务是否令顾客完全满意

28、通过报告分析、观察和询问的方式,收集本组培训需求并反馈给内训师

29、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作,否则按公司相关规定处罚。

30、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。

31、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

32、负责所在辖区市场研究,指定区域方案制定,带领团队开拓市场。

33、负责完成分公司利润指标,达成预算。

34、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

35、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。

36、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性。

37、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。

38、根据所分管市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,最重要是完成目标销售任务。

39、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标

40、销售管理职位,负责其部门主要目标和计划;

41、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

42、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

43、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

44、负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务;

45、依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际情况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。

46、参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

47、寻找潜在客户,并跟进接触,转化为成交客户;

48、遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

49、向客户解释购车程序,帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续,为客户安排贴心隆重的交车仪式;

50、销售活动中客户资料及客户档案管理,做好售前中后服务。

51、团队人员日常工作的辅导与管理。

52、通过与客户沟通,了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口,并提供建议方案。

53、整理各车型的销售资料及客户档案,为客户提供进行长期、热情的专业客户关怀;

54、负责销售过程的全面管理,完成总公司下达的销售指标;

55、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

56、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程,确保营销工作有序、规范的开展。

57、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

58、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

59、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

60、不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展5)

——销售管理部经理岗位职责 60句菁华

1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;

3、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

4、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

5、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

6、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

7、制订销售计划。

8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

9、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

10、科学而有效的营业分析。

11、客户资金运转指导及信用调查。

12、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

13、每日、周、月销售总结、汇报。

14、依营销计划,完成公司指定的销售任务。

15、根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;

16、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

17、负责市场调研和需求分析;

18、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

19、确定销售部门目标体系和销售配额;

20、掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务

21、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

22、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。

23、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。

24、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。

25、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

26、做好客户的计量管理,如:我公司品牌销售统计和销售分析;客户的经营分析指导;从客户处做市场观察;为客户做销售促进指导。

27、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。

28、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

29、必要时支持展厅顾客的洽谈,尽最大可能争取成交

30、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成,还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致,并确保已录入DMS

31、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

32、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

33、处理客户投诉。

34、协助城市经理完成业务主管的招聘,对城市经理及业务主管进行培训、指导。

35、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

36、负责完成分公司利润指标,达成预算。

37、建立和管理客户档案和信息数据库。

38、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

39、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。

40、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。

41、对于辖区内的市场状态充分了解,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议。

42、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。

43、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

44、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

45、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

46、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

47、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

48、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

49、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

50、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进,制定销售管理制度,明确销售工作标准;

51、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审;

52、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

53、起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。

54、完成分配的销售目标;

55、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。

56、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;

57、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;

58、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。

59、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;

60、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展6)

——人力资源部经理岗位职责 50句菁华

1、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;

2、做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事 信息维护工作; 6、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;

3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;

4、及时了解公司职工思想动态,正确引导职工思想发展走向;

5、收集、分析培训需求,拟订培训计划,组织员工培训开发工作;

6、履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;

7、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

8、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

9、负责本部门的工作指导、团队激励工作。

10、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

11、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料

12、依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施.

13、负责员工工资奖金和福利的管理。

14、查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核.

15、负责培训资料的订购和培训设备的申购。

16、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。

17、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

18、签发人力资源部文件。

19、对外建立与发展良好的公共关系。

20、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

21、编制月度工资报表。

22、做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事 信息维护工作;

23、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;

24、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

25、组织开展公司的员工管理及人事工作;

26、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

27、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

28、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

29、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

30、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

31、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

32、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

33、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

34、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

35、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

36、根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;

37、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

38、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;

39、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展,完善公司的人力资源战略;

40、组织制定和实施公司人力资源发展规划,为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

41、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;

42、根据公司国际化战略布局,实施有效的'跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

43、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;

44、集团领导交办的其他工作。

45、熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;

46、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;

47、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;

48、组织制定完善公司各项管理制度;

49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

50、负责公司IT设备、信息安全管理工作;


销售部经理的岗位职责 50句菁华(扩展7)

——有关销售经理岗位职责 40句菁华

1、制订销售计划。

2、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。

3、建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。

4、销售经理岗位职责有时还要及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。

5、根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助公司总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;

6、将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。

7、负责区域的市场公司品牌形象的宣传与推广,树立终端形象,提高品牌知名度。

8、负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请,并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。

9、建设一支有战斗力的销售队伍。

10、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。

11、销售计划和销售预算的制定;

12、销售人员业绩的考查评估;

13、销售团队的建设;

14、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

15、对确保经销商信誉负责;

16、对销售部预算开支的合理支配负责;

17、了解各商品大类,坪效和人效的概念和行业标杆,采取相应措施提高门店生产效率。

18、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。

19、了解门店营销组合的基本原则及常用的促销方式,促销时机及管理流程。

20、了解商品验收,存储,理货,加工等过程中的原则和控制点,熟悉各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时采取措施。

21、监督库存管理流程在门店的实施,尽可能降低异常库存的比例,包括高库存,缺断货。

22、具有公正,开放的人格,高效的领导力和优秀的团队建设能力。

23、了解公司外部公共关系维护的原则及*的有关政策。

24、保持与员工的良好沟通,领导和激励全店员工,建设积极上进的团队。

25、以积极,开放的态度与公司各相关部门沟通,保持与各部门的良好协作。

26、与周边相关*部门,社区,媒体保持良好的关系。

27、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对商品质量和服务质量的需求。

28、正确处理顾客投诉,与顾客保持良好沟通。

29、具有制定预算的能力,理解生鲜毛利表的组成部分及其含义,并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。

30、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比,掌握生鲜品类的季节性销售的特点,掌握各种促销标志、道具的使用规范,并能结合商品的特点合理的使用各种道具。

31、熟悉生鲜商品的个品类商品的定货、生产加工等操作的关键控制点,掌握科学定货、合理生产的管理方法

32、熟悉生鲜品类商品经营过程中的损耗控制点,有较强的成本控制意识及成本控制方法

33、销售计划的制定;

34、每月每位销售人员的绩效考核的评定:

35、遵守国家的相关法律与公司的各项规章制度,坚决服从销售经理的指挥,与公司的思想保持高度一致,并不折不扣的去执行。

36、随时督导、检查负责地区代理商业绩的督导、评估与考核。定期与代理商协同拜访重要客户。

37、选择、管理并协调区域内代理商及分销渠道,依照建立并完善区域销售网络,加强服务与资信管理。协助销售部完成经销商、村屯农业基础信息、重点客户、普通客户的数据库的建立。

38、积极学习先进的市场营销理念、专业知识、管理知识,抓住并创造学习机会,努力提升自己的知识技能水*。

39、根据统计报告、市场反馈信息、市场调研报告等工具,预测市场销量,制定销售计划,并细化到各县市。市场调研和分析做好市场调研,既可以了解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又可以有效的觉察各种市场威胁或危机,从而规避风险。积极深入市场,及时的反馈产品质量信息,并及时将结果反馈给科研等相关部门,提出产品开发、改进建议。

40、完成公司领导交办的其他工作任务。

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