位置 > 首页 > 句子 >

营运主管岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、掌控营运期间现场状况,对各岗位及时调整,保证营运工作顺利进行;

2、执行院线卖品要求、制定影城卖品促销计划;

3、负责卖品订货、收货和库存管理;

4、及时跟进市调报告,保证信息准确。

5、及时与员工分享信息,以便更好地提高工作效率。

6、做好线上课程培训体系内容的学习敦促,以及基金从业考试的培训与通知工作;

7、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜,提高劳动生产率,控制人事成本和营运成本。

8、树立良好的公司形象,保持各岗位的卫生整洁,加强防损、安全意识、服务意识,提高服务质量,注重商品安全和个人安全。

9、培养良好的工作习惯、发现问题及时上报、解决,严格执行岗位责任制。

10、严格按排班表出勤管理,及时汇报工作情况、听取指示、准确落实,认真填写《主管交接班记录》及其它表单,做好交接班工作。

11、负责商品调价、报损、退换的具体工作。

12、按照公司要求对本部门促销人员进行管理。

13、负责商品陈列和展示。

14、负责单据的审核、传递。

15、抽查各区域工作交接班情况并向经理反馈。

16、负责员工人事考核、工作评估工作。

17、合理分配辖区销售指标,指导各自营零售店铺努力达成和超额完成销售指标,提高盈利点;

18、及时了解并管理辖区内各店铺的库存情况,保证货品资源充足及合理配货;

19、市场营销、工商管理等相关专业本科以上学历;

20、丰富的销售团队建设、培训、管理与领导能力,能够带领所属辖区团队出色的完成销售任务;

21、负责本楼层的员工管理,加强员工素质教育和专业技能的训练,及时了解员工思想动态,深入细致地做好员工的思想工作,培养员工爱岗敬业精神。

22、全面负责本楼层营运管理工作,按公司对企业形象的统一要求,具体实施卖场管理,严格执行营运管理规范和各项管理制度,保证营运活动的正常进行,并不断提高服务质量,妥善处理顾客投诉。

23、认真组织实施市场调查,为卖场商品提供市场建议。

24、催收商铺租金,负责自营项目运营费用的收取工作;组织办理商家进、退场手续工作;

25、对各项目空置商铺的招商及公司指定商业物业的销售管理;

26、租户货品、陈列、店员营业形象等管理;

27、负责商场和租户营运相关事项沟通,建议、意见及时反馈并跟进;

28、负责商户的管理和类培训,组织必要的会议;

29、完成上级交办的其他工作;

30、熟悉商业地产相关标准、规范及商场运营的基本流程及要求

31、协助营运经理达成营运目标;

32、监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;

33、工作成果报告,总结及改善建议等;

34、工作计划、检讨、日常及年度策划等;

35、本部门相关管理事项;完成上级下达的其他任务。

36、负责检查与监督服务人员的服务规范及工作情况,确保各项记录的完整、准确,报修及投诉的及时跟踪处理和回访。按时对卖场进行巡视,出现问题及时解决。

37、督促运营专员的工作,及时指出工作中的不出,定期进行培训和沟通。

38、完成领导交办的其他工作。

39、工商管理或相关专业大专 以上学历。

40、有良好的沟通、协调能力,责任心强。


营运主管岗位职责 40句菁华扩展阅读


营运主管岗位职责 40句菁华(扩展1)

——营运助理岗位职责 60句菁华

1、要负责召开与主持部门的会议;

2、百货营运部经理岗位职责要负责研究商圈、开发会员以及建立会员档案;

3、要参与拟定公司的各项制度以及公司各种会员的章程拟定事项;

4、要拟定公司的短、中、长期营运策略;

5、收集经营商名单、联系洽谈招商事宜,完成部门任务指标;

6、作好客户来访及来电登记,整理客户资料、归档分类,针对用户不同类型选择不同方式联系招商。

7、1年招商及营运工作经验,有商业地产和房地产工作经验,具备一定的商业房地产、零售类品牌及相关百货运营知识;

8、营运中心会务安排以及与总办工作协调

9、营运中心总监工作时间编排和协调

10、部门会议的召开与主持;

11、有关部门运作制度建立及修订;

12、配合策划部组织好各种促销活动;

13、必须有C1驾照;

14、在营运部经理的领导下,协助经理全面开展各项工作。

15、发现安全隐患、商户的经营动态及时汇报,并在能力范围内解决。

16、协助经理对经营户应缴费用的催收。

17、负责客户服务工作(包括装修、经营、环境、物业、人员管理等)。

18、部门费用预算的计划、控制;

19、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;

20、贯彻落实主管上级的`各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

21、熟悉计算机各软件操作、公司文件文档管理。

22、店内员工招聘工作得落实及跟进,对门店岗位空缺得推荐;

23、协助店长,提供考核绩效并提出改进方法;

24、负责门店人事资料得整理,记录,收集反馈和存档工作;

25、在店长得领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时店内事务;

26、检查员工得顾客服务、员工工作习惯是否到位;

27、店绩效分析,掌握及分析各组每月绩效表;

28、检查餐厅各项工作的具体实施,及时纠正员工不符合规范的表现和行为,检查当日营运 的各项准备工作及餐厅内卫生情况;

29、负责监督、检查商管员关于业户进场装修及退场商户相关手续的办理工作,检查及验收工作。

30、要有创新能力,富有激情和创意,不断寻找新思路,新方法,提高公司电子商务*台的知名度;

31、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

32、主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

33、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

34、认真执行公司的各项决议,定期向总经理汇报告企业经营管理情况。

35、建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系。

36、根据市场行情及公司的实际情况,组织制定公司整体营销计划,审批各类分项计划,并组织实施。

37、协助安排领导的日常工作时间表和差旅行程;

38、所辖商户的经营状况及消费动态信息的分析、整理。对相关的市场进行调研工作,包括潜在客户的跟进、电话沟通和走访工作的具体实施。

39、定期分析工作现状,提出工作的改进方案,明确工作目标,及时与品牌的沟通,反馈信息。

40、依据公司经营计划,配合总目标协助总监拟写本部门目标及工作计划,并随时予以追踪了解,以便有效执行;

41、协助总监协调好本部门日常工作,不断完善各项管理制度,并组织监督及实施;

42、男女不限,大专以上学历,22-28岁;

43、负责对部门内部日常工作的跟进、监督、指导;

44、完成运营经理交办的其他事宜。

45、做好每日广场经营情况、客流情况、车流情况信息汇总统计;

46、每日统计广场销售数据、客流数据、车流数据并上报;

47、协助主管做好处理客诉,解决矛盾的工作;

48、接待顾客投诉,协助主管与商家联系,协商解决方案并回复顾客;

49、协助营运主管,负责卖场各楼层、主力店的日常营运管控工作;

50、熟悉营运管理基本流程及知识及熟练使用电脑和办公应用软件;

51、具有良好的团队协作精神,出色的人际交往能力,诚实可靠、品行端正。

52、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

53、负责餐厅的服务管理,保证每个员工按照餐厅规定的`服务程序,标准去做,为客人提供高标准的服务;

54、负责商户开业协调所涉各项工作(进场装修、证照办理等);

55、配合上级领导完成工作。

56、负责部门团队的建设与管理,包括人员的录用、培训、考核、评估,业务,管理能力的培养等;

57、职业发展方向:营运总监。

58、整合中心内部资源,管理各全渠道产品进度,确保条线KPI达成;

59、完整参与和管理专业咨询项目的运作;

60、至少有1年以上同行业市调管理经验。


营运主管岗位职责 40句菁华(扩展2)

——营运助理岗位职责 50句菁华

1、处理电子邮件、信件及相关办公室后勤工作;

2、要负责召开与主持部门的会议;

3、要负责接待会员的来信、来访、处理并回复会员的投诉,要负责服务经营中的大宗客户服务;

4、要拟定公司的短、中、长期营运策略;

5、收集经营商名单、联系洽谈招商事宜,完成部门任务指标;

6、定期进行市场调研,收集品牌资源,做好商源储备,并完成市调报告;

7、各门店基本运营数据报表汇总整理、运营分析

8、辖区域商铺经营分析

9、导购员入职岗前培训

10、部门会议的召开与主持;

11、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;

12、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;

13、本部门人力发展的规划与推动;

14、对公司其它工作的建议权;

15、负责整理公司品牌信息、企业文化与经营政策,协助招商运营经理向加盟商传达,负责协调销售合同履行中与客户接洽,促进货款回收;

16、协助营运部数据统计;

17、巡场中发现的问题需通知相关责任方立即解决,无法立即解决的问题填写《整改通知单》。

18、负责对需要帮助的顾客提供主动服务。

19、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列;

20、贯彻落实主管上级的`各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

21、大专以上学历;

22、店内员工招聘工作得落实及跟进,对门店岗位空缺得推荐;

23、协助店长,提供考核绩效并提出改进方法;

24、确保有关人事规定得顺利执行;

25、制定各区域量化工作指标,追踪各区域报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长;

26、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;

27、加强各部门间得沟通与协调,及时解情况,并提出整改意见;

28、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁;

29、检查正常排面要求整齐、饱满;

30、要有创新能力,富有激情和创意,不断寻找新思路,新方法,提高公司电子商务*台的知名度;

31、认真执行公司的各项决议,定期向总经理汇报告企业经营管理情况。

32、建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系。

33、协调与其他部门的合作;

34、学习有关的销售和管理知识,关注工作中的细节,对营业员能采用不同的领导方式和督导方式

35、按时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成

36、协助总监协调好本部门日常工作,不断完善各项管理制度,并组织监督及实施;

37、形象良好,气质佳,对时尚有一定的了解及兴趣。

38、负责对部门内部日常工作的跟进、监督、指导;

39、完成运营经理交办的其他事宜。

40、大专以上学历,经济管理、市场营销等相关专业毕业;

41、工作细致认真,谨慎细心,善于沟通、责任心强。

42、协助营运主管做好租户的现场环境、人员、陈列、迎宾、送宾等工作的监督与指导;

43、协助营运主管,负责卖场各楼层、主力店的日常营运管控工作;

44、协助营运主管对租户及消费者投诉处理,根据投诉内容迅速传达相应部门落实、整改;

45、营运、市场营销等相关管理专业;

46、负责餐厅的服务管理,保证每个员工按照餐厅规定的`服务程序,标准去做,为客人提供高标准的服务;

47、协调内部资源,与商务,产品团队密切配合,提供稳定,高效、准确的服务;

48、负责协助营运总监的各项工作,如项目经营、业务流程制定、网络管理、团队建设等;

49、协同各部门组织营运工作落地会议,输出会议纪要并跟进重要工作执行进度;

50、其他对内对外关系的协调工作;


营运主管岗位职责 40句菁华(扩展3)

——运营主管岗位职责 40句菁华

1、严于职守,以身作则,协助部门经理管理所在区域的工作,带领属下员工严格执行公司的各项规章制度。

2、加强业务,管理技巧的学习,熟练掌握各岗位工作技能,提高工作效率、质量。

3、加强与其它部门的联系、互相沟通、积极配合。

4、对调价单进行跟踪并核对商品,检查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位情。

5、负责商品陈列和展示。

6、负责理货员的岗前、在职提高培训、日常培训,包括商品知识,陈列标准、整洁标准、安全、防盗知识等。

7、负责缺岗时的补位工作。

8、负责钥匙的管理。(各区域工作台)

9、负责商品验收、退换、调拨的工作安排。

10、了解店内库存商品储存账的运作流程及有关规定。

11、熟悉操作电脑。

12、营业前

13、营业中

14、营业后

15、《商品储存标签》

16、《商品补货申请单》

17、《顾客购物清单》

18、《商品退换货程序》

19、组识指导本区域完成公司下达的各项经营指标和任务。

20、执行公司下达的促销计划,检查特价商品椎垛,牌面的到期时间,检查促销海报的到位情况。

21、及时解决当班期间部门出现的问题,属权限范围内的应及时答复,报损等基本工作。

22、审阅本区域各类报告,单据、文稿、主持区域例会、领班例会。

23、对员工进行管理和培训,并指导领班的日常工作。

24、安排熟悉商品的员工进行商品验收,退换货,调价,调拔,报损等基本作业。

25、负责员工的日常培训指导,包括商品知识,防盗知识,安全知识,公司规章制度。

26、及时解决当班期间部门出现的问题,无权限处理及时上报解决。

27、负责部门员工的缺岗补位工作。

28、根据卖场的情况和特点,提出各种意见和建议,配合主管及时处理经营活动中的各类问题。

29、按作业程序检查进入卖场的商品质量,防止商品实物数量与调拔单数量不符,量少,破损过期等质量欠佳的商品上架销售,确保商品的完美,对消费者负责。

30、有权向领班或越级提出参考性意见和合理化建议。

31、及时反映促销商品情况,不得出现促销商品或赠品断货现象。

32、服从区域、促销的统一调配管理。

33、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其他推广方式;

34、协助网店商品描述信息的整理,上线和维护;

35、按计划有效的制定公司年/季/月度销售,组织领导下属完成长期和短期目标。

36、拟定公司规章制度并监督执行落实。

37、组织下属收集本区域市场行情变化及重点竞争对手的销售策

38、负责督促各地区代理商,加盟商努力达成公司制定的销售指标。

39、对竞争品牌,产品的市场信息的搜集与分析(包括市场容量,占有率,价格趋势等);竞争产品种类,性能,价格调研与分析,竞争对手资金,规模,人员状况,促销方式等信息调查并制定相应对策。

40、订单管理:受理订单(包括:货品/促销品等),包括一切客户要求提供的物品订单,并向各物品供应部门转达订单。


营运主管岗位职责 40句菁华(扩展4)

——销售主管岗位职责 100句菁华

1、销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议

2、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公*,提供业务员的公*竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。

3、负责市场规划与渠道布局,建立并优化市场拓展业务体系。

4、负责市场信息收集,调查分析同类竞争品牌数量、形象,价格、产品款式、产品质量和网点布局情况;

5、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理

6、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进

7、根据公司经营战略,制定月度、季度、年度总结及相关活动方案

8、针对历史数据进行分析,找到完成任务的突破口,如:开发目标科室,客户;重点产出客户的培养,重点客户的数量目标等,并作出相应的执行方案,所需支持、资源等,上报经理;

9、向客户推广产品,不断提高产品市场份额;

10、充分了解市场状态,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;

11、市场拜访及调查,发现有市场潜力的客户

12、及时跟踪客户意见反馈、投诉问题的解决过程与结果,并回复客户。

13、负责客户回访、维护、听取客户反馈意见,进行客户满意度调查和评价。

14、主持召开每周一次的部门例会。并参加公司例会及相关会议。

15、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

16、行使公司和上级授予的其他权利。

17、做好本销售部人员的工作指导和考核工作。

18、负责完成公司下达的相关经营指标;

19、负责向申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;

20、与顾客商定合同,向顾客收取上牌所需证件交付上牌人员办理上牌。

21、注意礼仪、礼节,保持办公室清洁、清新、整洁而美观的工作环境。

22、负责办理收车及新车检验、加油、清洁和摆放车辆。

23、工作时间遵照公司制度执行,中午吃饭至少有1人在办公室值班。

24、每月调休不超4天,无故不上班或迟到30分钟,按旷工处罚。

25、所赠客户的物品,必须注明原因,还必须有三方签字,其先后顺序为客户、销售员、销售经理;价值超过百元的须有总经理签字,如领导外出须要电话请示。

26、公司安排的其他工作

27、对于未能通过考核的员工,主管有权担保员工一个月,担保期间,该员工完成一单销售额,继续任职,未能完成一单销售额该主管团队当月业绩按八折发放。

28、每周、每月完成当周/月工作总结 ,并对其进行分析,提出改进提高方法。

29、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围,融洽与甲方的关系。房地产销售主管职责

30、房地产销售主管职责 保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

31、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作;

32、负责产权证办理申请及管理。

33、制作日常业务往来的报价单、样品单、销售合同等外贸单证;

34、与本工厂日常业务来往,跟进订单进度,协调货物顺利出运;

35、完成上级安排的其他工作。

36、制定并优化公司的ebay销售管理制度,对销售流程进行标准化管理;

37、负责协助案场策划完成楼盘案场的市场调研工作;

38、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作

39、负责售后沟通;

40、向客户提供咨询服务;

41、跟踪客户对产品的意见,及时向公司提出建议;退换货评估和建议。

42、及时掌握人力资源行业资讯、政策、熟悉同行产品策略。

43、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等);

44、按每日工作计划进行日常工作

45、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

46、重视不同阶段销售顾问的成长,制定有针对性的辅导计划,提升销售顾问能力

47、销售过程中出现的问题及时解决;

48、每月召开部门例会,进行当月数据分析及下月工作安排;

49、密切关注其他机构网络推广模式,并把好的方法加以借鉴和应用。

50、熟悉所在区域分销商,具备客户开拓及管理能力;

51、负责对电话销售人员进行培训与指导;

52、针对公司的产品向潜在客户电话推广;

53、主动进取收集客户意见提议,并及时向上反馈;

54、带领团队完成销售指标。

55、热爱房地产销售工作,熟悉房地产相关法律、法规及销售流程;

56、制定团队销售方案、计划,严格按照公司销售价格及相关规定进行销售;

57、对所辖营销队伍适时培训;

58、每月向部门经理递交一份销售汇总报告及下月的销售计划。

59、调配部门人员,制定部门营销任务;

60、大专及以上学历;

61、以销售为导向,有良好的语言组织能力和谈判能力,思路清晰。具备优秀的团队合作精神、良好的执行能力及抗压力。

62、负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案。

63、收集不同领域的需求信息。

64、按规定开发票。

65、建立渠道销售流程和运作规范。

66、负责所辖地区的销售管理工作,建立并管理销售队伍,带领团队实施公司销售政策并完成销售任务;

67、收集并分析用户需求,紧跟宠物用品行业发展趋势,研究相关产品特性,确保产品满足用户需求。

68、完成销售目标和利润目标

69、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

70、负责上传产品,售前、售中、售后问题邮件的回复;

71、维护客户关系,接待和对接客户的预定,确保客户的满意度。

72、做好销售日常记录报表。

73、客户资金运转指导及信用调查。

74、接待关于孩子叛逆期各种问题的求助者,并做好团队销售技巧培训;

75、负责亲子教育相关课程及咨询业务的宣传推广及向顾客提供专业的业务体系讲解;

76、定期拜访重要零售及批发客户,并讨论制定促销计划。

77、根据市场部的要求,协助市场部组织实施本地区的广告、宣传促销工作。

78、完成销售经理交付的专项任务。区域销售主管

79、具有良好的心理素质及良好的沟通能力;

80、具有人力资源、金融,策划、管理、保险、销售、医学、法律,教师等行业工作经验者优先。

81、具备营销策划、品牌策划、网络营销等相关知识,熟悉淘宝c店、天猫运营程序及推广活动,有实际进行推广的实践经验优先;

82、具备亲和力,有创新精神,具有良好的团队精神和强烈的工作责任心,有较好的抗压能力;善于与人沟通,逻辑思维严密。

83、识别客户需求,介绍合适产品;

84、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作;

85、负责公司网站和微信公众号的文案编辑、发布、维护及管理等工作;

86、协助上级领导完成雇主品牌建设、企业形象维护等媒介工作。

87、工作积极主动,具备良好的职业素养及团队合作精神;

88、与销售内部各职能部门协作,保证合同约定的内容顺利实施并按时完成。

89、性格开朗稳重,敬业、认真、学习能力强、团队合作好,能胜任高强度快节奏工作;

90、主动寻找潜在新客户,向客户提供有关公司产品和服务的信息;

91、ebay等销售的其他相关工作;

92、通过专业的拜访建立并维护客户关系。

93、负责施工过程中工程图纸,技术资料的审查及管理,协调设计单位做好有关工程图设计,协调施工单位正确理解设计意图,解决施工期间出现的设计问题。

94、全面负责本项目的施工技术管理,组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、相关验收等各项技术工作。

95、督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。

96、晋升空间:尚诚置地注重人才的培养与选拔,随着公司的快速发展,为员工供给了广阔的晋升空间,为每一尚诚人供给了充分展示自我的广阔*台。

97、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。

98、营销推广策略的制定及实施;

99、负责市场调研与需求分析;

100、确定销售目标体系和销售配额;


营运主管岗位职责 40句菁华(扩展5)

——仓库主管岗位职责 50句菁华

1、物流人员的日常工作安排,做到合理化;

2、严格执行公司制定的出入库管理规章制度,认真做好商品的出入库复核工作,所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字;

3、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量,带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

4、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见;

5、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境;

6、成品的入库的接收(包含外调货)和发货出库并及时完成做账。

7、根据市场部出货计划调出相应库存产品。

8、出货装柜。

9、负责油脂的收发。

10、材料低于安全库存需申请采购。

11、每月进行一次盘点工作。

12、签发仓库各级文件和单据。

13、在计划部的领导下,安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

14、及时与品牌主管沟通厂家到货情况,并安排人员做好货品入库准备。

15、定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理;

16、负责当天仓库内部的工作安排。

17、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

18、2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

19、6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

20、5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。

21、服从领导,遵守各项规章制度。

22、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。

23、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。

24、制定仓库管理的各项流程和标准,并监督执行;

25、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实。

26、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

27、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率;

28、专科及以上学历,物流、供应链类管理相关专业;

29、2年以上物流仓储相关领域工作经验优先考虑;

30、仓库卫生与安全,对外来人员的询问并登记;

31、每月和托运部对账结算,保证费用的合理性(到付和是否合同价位);

32、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;

33、与生产部与销售部沟通,组织相关人员发货,并监督发货人员配齐辅助材料;

34、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

35、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

36、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场销售进度,及时反馈市场供求情况;

37、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作,及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录,对商品的出入库要及时记录,登记入帐,做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈;

38、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整;

39、负责制定和完善仓库相关制度、工作流程等相关程序文件;

40、完成上级领导交办的其他工作任务。

41、负责仓储运营管理,包括收货,上架,拣货,包装,发货,盘点,下架,退货等操作管理,协调与控制,物料计划及库存管理;

42、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。

43、负责处理各部门所退物料,记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息,建立档案以备再次利用;信息,建立档案以备再次利用;

44、每日提供准确的物料(成品)库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率,严格执行物料(产品)的安全库存,降低物料成本;

45、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作。

46、负责科学规划和调整仓储库存和库位,提出改进方案,合理利用仓库空间,保证仓库化的使用率;

47、监督仓库进出库帐务处理,监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案,确保实物与帐面数据的一致性,保证库存准确率;

48、负责仓库整体事务分配及管理,仓库日常管理,熟悉货物品种、规格等,分类排列,存放整齐;

49、负责仓库物料进出仓、盘点、整理、摆放和正确入库记账等日常工作;

50、定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量;


营运主管岗位职责 40句菁华(扩展6)

——经理岗位职责 40句菁华

1、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

3、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

4、做好项目部的思想政治工作。

5、负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

6、开发客户

7、营销产品

8、细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。

9、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。

10、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

11、无工伤死亡事故,无重伤事故。

12、负责制定本工区员工的岗位职责及工作程序,工区经理负责建立、健全本工区各级人员的岗位责任制,将本工区的各项工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务,规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任。

13、分部经理对工区物资、设备进行管理和控制,审核本工区物资、设备的采购计划,并督促工区材料员及兼职材料员把好收发关。合理使用物资,做好周转材料的充分利用。组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态。在满足施工使用、保证工程质量的前提下,努力降低成本,减少支出。

14、巡视和检查本工区的工作状况,分部经理经常巡视本工区整个作业范围,检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况,了解和督导工区管理人员的工作。另外,巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面,必要时跟班作业。

15、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求,组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。

16、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,及时解决施工中出现的各种矛盾,避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

17、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

18、负责企业文化策划和组织实施工作。

19、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;

20、按照公司规定,协助办理员工的入职和离职手续,分配和收回有关物品。

21、确保每月的项目回款、发票正常收回。

22、密切与客户及供应商的工作合作关系。

23、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

24、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

25、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

26、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

27、上岗要按规定化妆、修饰,着工装,仪容仪表端庄、整洁、精神饱满,禁止面带倦容,情绪低落状态下上岗;

28、班前二十分钟准时上岗;

29、接待台面整洁,所需物品摆放整齐、美观;

30、合理安排大厅内的滞留人员,保持大厅内始终处于良好秩序;

31、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

32、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

33、负责公司所需资源的配备。

34、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

35、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

36、每周根据销售报表,分析部组的销售及*均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、单品调整。

37、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

38、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

39、负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训;对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。

40、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 文案| 句子| 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划鄂ICP备2022017863号-1