公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华

1、全面负责行政后勤部的工作。

2、尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示，积极配合后勤部经理的工作。

3、模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。

4、当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责，

5、勤观察、勤询问，了解员工在宿舍的动态，发现问题，及时向上级汇报。

6、佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。

7、根据住宿、退宿情况，及时更改《员工宿舍房态阅览表》。

8、根据天气情况，及时开关走廊灯。

9、上下班必须交接，当班情况交接完毕方可离开岗位，并在交接班登记本上签字确认，否则一切后果由当班值班员负责。

10、办公用品的领取、使用、管理和维护。

11、负责规定范围内的电话、水、电费的交纳工作，并认真核实费用明细，严格把关，发现问题报主管领导。

12、负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。

13、加强部门团队建设和管理，促进后勤保障工作开展;

14、负责厨房食材的出、入库登记，日常接待工作的跟进;

15、保安保洁管理、工厂日常订餐、食堂管理;

16、工厂水电煤气电话费等各种费用缴纳，打印标签等工作;

17、其他行政需要协助的工作。

18、搞好单位与地方的各种关系，让领导放心。

19、负责为公司内职工供应开水，宿舍楼水泵房打水。

20、负责夏季清凉饮料和营养食品的制作和供应。

21、负责集体宿舍电视放映的管理。

22、负责公司内生活垃圾及工业垃圾的清运。

23、清洁区域必须定期打扫，保持清洁，每日不少于两次，如有外商、上级部门来厂等特殊情况，必须随时打扫。

24、负责做好厂房及后勤设施的建档和管理工作，安排厂房维修与保养，督促有关人员做好后勤设施的维护，坚持损坏赔偿制。

25、主持制订员工餐厅的各项规章制度，加强对员工餐厅的检查和考核，不断完善员工餐厅管理和菜点质量管理。负责搞好员工餐厅的食品卫生、清洁卫生和安全消防工作。

26、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

27、负责总经理室卫生和文件整理，制定公司节假日值班与办公区域卫生划分及卫生检查工作；总经理办公室卫生保持早、中、晚各清理一次，

28、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤结算工作，并组织有计划的实施和检查;

29、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全;

30、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华扩展阅读

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展1）

——公司财务部工作职责以及工作内容有哪些 40句菁华

1、在主管总经理领导下，严格遵守财务工作规定和公司规章制度，认真执行其工作指令，向主管领导负责;

2、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

3、筹资管理。

4、负责分子公司财务部日常工作;

5、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;

6、协助领导做好财务分析及风险控制工作;

7、负责日常费用报销审核和各项费用支付审核;

8、负责公司债权债务清理，应收款项的催收工作;

9、协助编制公司预算，对预算执行情况进行审核、分析，并就出现问题及时上报，提出措施及建议;

10、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

11、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;

12、多维数据分析管理体系/模型的建立与应用，定期对业务进行专题深度分析，提交各项分析监测报告，为管理层作业务决定提供有效信息。

13、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;

14、负责线下审单：根据各加盟主付款条件放单;

15、更新资金日报;

16、根据发展战略和经营计划，协助总经理制定财务战略规划与财务年度计划，并组织实施年度计划的分解;

17、制定回款指标、资金支配方案，加强内部资金管理;

18、配合总经理执行财务方面决议，对公司日常资金运转和财务运作进行监控;按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批;

19、负责公司相关的财务工作以及税务工作，审核及指导公司的财务相关业务工作。

20、按照国家会计制度的规定审核、监督公司日常账务处理及财务活动，确保真实、准确、及时;

21、配合其他部门，提供所需要的财务分析数据

22、完成财务总监交付的其他工作。

23、分析市场和项目融资风险，参与制定融资预算和融资计划;

24、参与资金管理，确保资金安全。

25、审核销售合同、参与评估项目风险;

26、沟通协调处理业务相关的财务问题

27、领导交代的其它事务性工作;

28、认真学习贯彻执行《会计法》、*制定的《企业会计准则》、《企业会计制度》、《统计法》和其他财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度。

29、根据会计法规和制度,按照*证监会、深交所编报规则编制会计报表，按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。

30、搞好各项会计核算工作，并对会计凭单进行审核。同时拟定财务分析报告，为公司提供经营决策依据。

31、负责部门归口资料的收集、保管、保密工作。

32、00~18：00

33、工作的安排及督促；

34、安排的其他工作。

35、银行不定期的对帐及银行事务的办理。

36、每周五下午公司员工报帐。

37、每周去华天专柜进行销售对帐。

38、每周六下午做好本周工作总结及下周工作计划的安排，及大扫除。

39、每周例会，各部门工作协调。

40、按时缴纳电话费、房屋按揭款及每季度房租（每月20日前）。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展2）

——采购部经理的主要工作职责有哪些 40句菁华

1、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。

3、统筹安排本部门的'具体工作。

4、通过不同管道，收集与本公司有关的采购信息。

5、管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。

6、定期向总监汇报工作情况和改善方案

7、《采购订单》的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案情况的跟进。

8、每月不良品处理情况的跟进。

9、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

10、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核；

11、负责供应商的评审、考核及管理；

12、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流；

13、向上级汇报工作。

14、审核物料的询价、议价的比价表或综合评价表；

15、监督物料的跟踪和催交情况；

16、供应商开发的原则：

17、供应商开发的流程：收集供应商资料———填写供应商调查表——如果条件允许可以实地考察并协同相关部门选出优质供应商———索取样品并进行认证———小批量试生产———中批量试生产———大批量试生产——列为合格供应商。

18、考核采购人员的工作绩效。

19、编制付款计划；

20、具备专业的采购知识，熟悉采购业务操作流程；

21、寻找优秀供应商；

22、批量下单；

23、采取轮岗制；

24、加强监督和审计；

25、加大赏罚力度。

26、采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格；

27、要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理；

28、要审阅采购部相关的文件和资料；

29、采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据；

30、对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

31、在必要的情况下向所属下级授权。

32、及时对下级工作中的争议做出裁决。

33、受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。

34、在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

35、培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

36、指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

37、关心所属下级的思想、工作、生活。

38、随时跟踪掌握最新物料价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求；

39、对采购的原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。

40、对采购物资供应商的考评结果负责。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展3）

——公司综合部工作职责 30句菁华

1、管理档案、通讯录等文件资料，录入文字、复印文件及收发传真，资料搜集和整理；

2、4协助一体化管理体系有关程序文件的运行管理。

3、5执行房地产管理政策，分类做好公有住房、土地证书的日常管理工作。负责零星基建和维修等工作。

4、7统筹安排公司物业管理的各项工作，结合实际研究制定公司《物业管理》的有关规章制度，积极探索房改房住宅区的物业管理工作新路子，适应分离企业社会化职能的形势要求。

5、13负责五、六十年代下放人员和职工遗属定补费用的发放及管理，做好相关的*处理工作。

6、负责公司会议及总经理办公会议的安排，做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作，检查会议事项的落实情况。

7、负责公司文秘管理，公司文件、决定计划的起草，审核各部门以公司名义起草的文件，来文收发、呈阅、领导批示的督办。

8、公司办公费、招待费的控制和审批。

9、非销物资的出厂手续审批。

10、公司办公室室内的工作秩序、安全防火，值班值宿的安排。

11、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。

12、公司办公楼的使用维修，楼内办公设施的采购、计划、审批、调配和管理。

13、综合业务部经理岗位职责及工作标准

14、4及时组织油源，保证业务供油。

15、5保证油品质量，及时安排油品化验员对入库油品进行质量检验。

16、0年末做好年度业务综合总结，上报公司领导

17、用印质量管理及投诉处理：进行有效质检、处理用印服务投诉

18、各项工作的数据统计与分析，根据服务阶段，通过例会、报告（日报、周报、月报）等不同方式进行阶段性工作汇报

19、负责新产品的跟踪并建立台帐，进行数据汇总

20、领导安排的其他事宜。

21、对工作有自主性

22、大专以上学历

23、大专以上学历，35岁左右，十年以上本岗位工作经验。

24、语言表达能力强，有综合管理能力，有团队意识，任何时间都会以公司利益为重。

25、负责行政后勤的日常管理工作，做好行政后勤保障工作；

26、和*部门沟通协调工作。

27、熟练掌握办公软件应用；

28、早会、夕会经营；

29、大型活动主持、主讲等；

30、负责公司资金结算、银企对账等相关基础工作；

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展4）

——公司财务部岗位职责 60句菁华

1、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。

2、成本中心管理及预算控制组的匹配;

3、负责供应链运营分析报告出具;

4、负责推进集团全面预算管理的各项工作。

5、根据当天售票数、餐厅营业额、售币数准确填写相应缴款单据与报表;

6、对管辖区域资产及文件进行管理，确保区域资产及文件完好、无缺失。

7、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况;

8、负责公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;

9、编制会计凭证，整理保管财务会计档案;

10、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

11、负责现金和银行存款的管理、资金的收付;

12、办理公司开户、销户，资金调度业务;

13、完成领导交办的临时工作。

14、负责财务报表及财务预算、决算的审核工作，为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表;

15、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度、月度财务预算，并跟踪其执行情况及时进行调整;

16、建立、组织实施和完善子公司审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计；

17、按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理；

18、负责向管理层汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出合理建议；

19、负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据，并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析；

20、负责公司财务报告和必要的财务分析;

21、全面负责华东集团业绩考核相关工作;

22、完成领导交办的其他相关工作。

23、负责收集门店上交财务部的CASH REPORT和现金解款单核对营业收入。

24、配合*部门，提供各项有关年审、年检资料，按时完成各项年审工作。

25、完成上级领导交办的其他工作。

26、负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;

27、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水*;

28、主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

29、负责资金管理：注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液”，公司资本结构，公司现金流管理，公司理财。

30、主持政策经营：协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。

31、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

32、建立、健全公司财务管理体系，满足公司战略发展要求;

33、负责主持制定公司的财务战略规划、资产运营规划与税务筹划管理等工作;

34、负责审核各类财务报销费用，定期检查货币资金及账目收支和管理情况;

35、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;

36、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；

37、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的`一枚财务章；

38、编制维修分店会计报表，在每月8日前报送财务主管；

39、不定期检查售后仓库配件、精品及辅料是否帐实相符；

40、协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证；

41、承办财务主管交办的其他工作。

42、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。

43、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。

44、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。

45、负责公司年度财务预算的编制、并上报预算报表。

46、负责完善公司的财务核算制度与体系，组织公司日常财务核算，进行全面财务报告;

47、负责组织完善公司的财务预算体系，制订公司财务预算，并督促执行;

48、协助部门经理做好财务部门的管理工作;

49、根据国家财务会计法规和行业会计规定，拟定、维护、改进公司各项有关财务制度，控制财务风险;

50、负责组织实施公司经营活动的会计记录、核算、分析、考核，审核各种会计事项、各类帐目、报表;审批各项日常资金支付、对相关票据进行规范;

51、在子公司财务负责人的领导下，全面贯彻、落实集团对子公司财务工作规划与要求；

52、负责子公司与所在地银行、税务及财政等*部门的关系维护工作；

53、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验，勤于思考、善于学习，积极主动，及时学习和掌握最新财务相关的知识；

54、控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支*衡。

55、审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。

56、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

57、负责分解落实公司批准下达的正是预算。

58、定期考核与评价预算执行情况，并将考核情况及时通报绩效考核部门。

59、汇编各部门预算草案，形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。

60、熟悉会计准则，知晓财经、税法政策及相关制度;

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展5）

——公司行政部工作职责是什么 50句菁华

1、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。

2、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

3、1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;

4、1 负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;

5、1 负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;

6、5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

7、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;

9、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高;

10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

11、负责办公空间规划管理，保障行政事务日常运维（包含不限于物料、前台、保洁、绿植、安保等），并对服务现状持续改进；

12、负责员工咨询服务及办公环境管理；

13、负责协助部门文化建设、团建的组织与实施，例如组织生日会、观影、下午茶、旅游等；

14、负责自有物业及驻场物业的日常管理，负责集团写字楼的招租及租户的运营管理工作；

15、全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

16、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;

17、例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

18、学历并不代表能力，要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏，你可以多问下别人的看法，试着改变自己;

19、制定工作和学习计划，规划自己的人生;

20、了解各部门的特点和习惯，针对性地做好材料的准备和沟通工作，可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助，同样老板其实也是普通人，人总会有不适，人总会有脾气，我们应该给予谅解

21、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。

22、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。

23、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。

24、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。

25、负责协调员工关系，解决劳动纠纷。

26、负责组织企业文化建设。

27、负责公司人力资源信息的上传下达工作

28、收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作。催办上级和公司限期办理的事项。

29、负责公司大事记和有关资料的采集整理工作。

30、负责公司领导的文件传阅，处理公司领导签批的文件、函电，转递单位和个人给公司领导的请示报告等。

31、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、复印机、电话的具体使用和登记，名片印制等工作。

32、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

33、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。

34、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

35、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

36、做好公司宣传专栏的组稿。

37、接受其他临时性工作。

38、协助组织与安排公司活动；

39、负责公司本部环境卫生、防火、防盗及交通等安全管理工作；

40、对公司证件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失、过期负责；

41、根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，

42、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。

43、管理公司车辆，合理调度使用，安排人员进行年审，办理车辆保险事务。

44、管理公司环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

45、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

46、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。

47、有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务。

48、有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。

49、有权根据总经理的指示，对办公用品、用具标准化进行检查、督促。

50、对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失负责。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展6）

——建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华

1、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

2、协助总工程师及部门领导完成其它工作。

3、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作

4、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

5、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作；

6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；

7、制定各项设施设备的日常保养计划与预防性维修计划，根据运行与维修实践及时对计划进行调整，监督落实计划的执行，使酒店的设施设备不断完善，始终处于正常、完好状态。

8、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表，及时发现能耗异常，检讨各项开支，降低能源消耗，对高能耗设备提出整改方案。

9、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部支持。

10、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

11、完成上级交办的其它工作事项。

12、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理，定期对下属进行绩效评估。

13、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等品带入配电房。

14、发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。

15、根据公司财务办事流程对所辖部门的各项预支、报销、费用进行检查、审批；

16、负责冷站的日常生产管理工作，确保冷站安全、稳定、高效运转。

17、负责提出冷站设施设备零部件物料采购需求，并参与后续物料验收入库工作。

18、做好客户生产运营服务需求，问题的处理、跟踪、完善服务流程。

19、组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。

20、控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。

21、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。

22、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。

23、负责工程部员工的绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。

24、建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。

25、定期给下属员工进行各相关知识培训。

26、负责办理工程质量监督、开工报建手续。

27、联系参与技术及造价各方处理施工过程中出现的技术和造价及其它方面的问题。

28、负责监督联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。

29、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

30、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。

31、督促监理方按时完成监理月报。

32、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

33、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

34、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。

35、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

36、加强对工程施工队伍的.组织管理，从而实现对工程的有效管理和控制。

37、完成领导交办的其他工作。

38、协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;

39、按照文明施工的各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;

40、领导交办的其他工作。

41、负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。

42、负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。

43、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;

44、组织监督工程部各项规划和计划的实施。

45、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);

46、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;

47、负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;

48、完成领导交办的其他事宜。

49、执行企业进口设备合同。

50、负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展7）

——劳资员的岗位职责有哪些 40句菁华

1、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。

2、负责定期或不定期的公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动。

3、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工作人员工资，经财务部审核后领取、发放。

4、负责历年员工工资提级资料，建立管理员工的工资卡片，公司员工合同及员工岗位责任制的考核工作。

5、负责员工考勤卡的收发、调轮休安排、员工考勤及工资统计。

6、负责实施员工劳动合同的签订、*养老、工伤保险等手续。

7、负责做好每月人事统计报表工作。

8、负责每天"工作任务单"的发放；做好"每周工作任务单"的统计及上报工作；每月做好"工作任务单"的整理及归档。

9、跟踪督促"工作任务单"的完成情况，及时向相关主管领导及工作部门反馈信息。

10、完成上级领导交办的其他工作任务。

11、负责薪资核算，社保、公积金、残保金和工时制度等的申报、清算及后续维护;

12、负责员工的薪酬评估及薪酬定级;

13、协助部门内部其他事务。

14、协助做好职工劳动合同的签订续订解除和变更等工作，负责供给基层职工办理劳资用工手续所需的原始资料。

15、负责所在基层单位的人员管理工作，协助项目领导做好人员需求计划，协助分公司人力资源部做好人员进退场手续的办理，及时供给人员基本信息变动情景。

16、协助做好社会招录用人员的试用期考核工作。

17、协助做好新招入大中专毕业生的管理工作，定期检查导师带徒绩效考核记录薄的填写是否及时资料是否真实。

18、建立用工及工资台帐，按时报送劳资报表。

19、劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。

20、专业分包单位如采取劳务发包，劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行；如直接用工，按劳务分包单位要求执行。

21、履行劳务处理规则，担任公司招用并装备到项目部的外部劳务的处理，参加外转工费的核算。

22、担任编制企业劳作力资源开发的方案作业；

23、帮忙做好人员招聘的前期作业；

24、按规定办理职工的调配、考核、任免和有关政治审查、体检工作，会同人事部门做好职工考核，承办职工调出、调入手续；

25、责职工人事档案的管理，统计、上报人事劳资有关报表；

26、协助人力资源部经理作好员工的招聘、解聘和日常管理工作。

27、负责管理员工更衣室和制服库，办理员工的餐卡（餐券）、工服单、更衣柜钥匙等工作。

28、执行部门经理的工作指令和酒店各项人事调配，员工录取程序方面的政策规定。

29、制订岗位定编、办理员工招聘、考核、奖惩、辞退工作。

30、负责拟定劳动力、工资、奖金分配计划。

31、负责专业技术干部年度考核及办理职称评聘手续。

32、及时了解与吸收相应的劳动政策法规，不断学习提升自身素质，按时按量的完成上级分配的工作任务。

33、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。

34、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

35、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。

36、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。

37、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。

38、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理

39、负责员工考勤管理和纪律监察。

40、负责协调员工关系，解决劳动纠纷。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展8）

——行政部工作职责范围 40句菁华

1、职场安保工作管理：职场安全保卫工作，人员物资进出管理，消防设施使用巡检，行政事物支持等；

2、职场消防安全管理，定期进行消防安全检查排除风险，维护消防器材及设备设施，做好消防培训和消防演习，保证消防安全；

3、职场机房、配线间、UPS间巡检，机房精密空调&UPS设备维护；

4、及时完成请款资料制作；

5、发票日常管理、发票保管及定期盘点，其它发票相关手续办理等；

6、签返单据归档整理；

7、员工入转调离手续的办理；

8、负责分公司各类团队建设活动；

9、其他领导交代的事务

10、协调、管理公司人力资源部、公司办公室团队管理、业务及风险控制工作；

11、新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

12、全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

13、对各类资料进行签收，整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)

14、月底对相关报表的整理并交于财务。

15、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

16、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;

17、完成上级安排的其他工作任务。

18、部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

19、绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

20、例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

21、注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等)，应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

22、制定工作和学习计划，规划自己的人生;

23、了解各部门的特点和习惯，针对性地做好材料的准备和沟通工作，可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助，同样老板其实也是普通人，人总会有不适，人总会有脾气，我们应该给予谅解

24、组织开展工作分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。

25、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。

26、负责公司人力资源信息的上传下达工作

27、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等，协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿

28、负责总经理办公室的清洁卫生。

29、做好会议纪要。

30、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

31、全面领导行政人事部工作并具体主持行政、人事事务工作，制定本部门每年、每月和每

32、管理公司环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

33、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招

34、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经总经理批准后实施；

35、其它突发事件处理和领导交办的工作。

36、有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。

37、对要求各部门主管参加的会议，有综合*衡或精简压缩的权力。

38、有权根据总经理的指示，对办公用品、用具标准化进行检查、督促。

39、对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失负责。

40、负责集团重大活动、重要会晤，以及各类*、企业的来访接待；

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展9）

——主办会计的岗位职责有哪些 30句菁华

1、在上级主管领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，认真审核原始凭证并填制记帐凭证，按照规定每月扎帐后进行结帐、记帐。定期对会计帐簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或各人等进行互相核对，保证帐证相符、帐帐相符、帐实相符。

2、负责固定资产的财务管理，每月正确计提固定资产折旧，定期不定期的组织清产核资工作。

3、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计、税务检查和年审。

4、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

5、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并向总经理直接负责。

6、独立负责税务、统计局等对外相关业务;

7、对接销售开票，查帐业务;

8、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧。

9、按时（15号前）编制报送公司规定的各种内部报表：业务汇总表、网上销售明细表、，网上销售利润核算表，每月督促并核查仓库盘点报表等。

10、依据合同、采购申购单、工作联系单、进货发票、采购汇总表，出入库单，审核采购数量、价格、品种、供应商是否准确、符合要求，确定付款期限，提出付款申请，交总经理审批。

11、优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并向总经理直接负责。

12、审核原始凭证，及时做好记账凭证的编制工作。

13、对各种财产和资金进行监督，以保证财产、资金的安全完整与合理使用。

14、对财务收支进行监督，以保证财务收支符合财务制度的规定。

15、对成本费用进行监督，以保证用尽可能少的投入，获得尽可能多的产出。

16、往来款管理方面，定期或不定期做好往来款对账工作，及时催收各种应收款。配合各经营管理部门，及时清理债权债务，加速资金周转。

17、存货管理方面，定期做好盘点工作，防范库存积压，提高存货周转率。

18、按照《会计档案管理办法》，做好会计档案保管工作。

19、独立完成全盘会计核算和财务报表编制。

20、负责成本预测、核算、分析，确保公司利润指标的完成。

21、编制预算并检查公司各部门预算执行情况；

22、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。独立核算部门的主办会计工作还要负责纳税事宜。

23、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

24、协助公司高层制定财务预算、监督计划，合理控制费用。

25、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目，负责固定资产盘点的监督审核工作。

26、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗，节约费用、提高经济效益。

27、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用

28、协助建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章。

29、按时、按质、按需提供内部管理报表，对公司经营状况和预算执行情况进行分析。

30、利用财务会计资料进行经济活动分析。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展10）

——人事部月度工作汇报 30句菁华

1、宿舍水电费的核算、扣缴;

2、会议、培训场地的安排、会议记录;

3、暂住证、婚育证的组织办理;

4、食堂用餐的监督与管理;

5、员工离职手续的办理;

6、对新进人员的人力跟综，急时反馈他们的需要及工作进度，设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现情况，按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，需要耐心与良好的沟通能力，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧，作好跟踪记录。

7、在宿舍管理方面，设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我分配给他们相应的房间，最后有寝室长安排到位。

8、每月宿舍水电费的核算、扣缴，都定在改在每月最后一天去检查，运用水电使用表，与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表，同时给每个宿舍进行大检查，设计了“文明寝室评分表”打分。

9、在保安工作上，辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责，每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括：夜间外出人员登记表，车间夜班巡查登记表，机器委外修理登记表，外来人员车辆出入登记表，离职人员离厂登记表等，并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情，如吵架、赌博行为及时解决，解决不了上报经理处一同协商。

10、一些节假日礼品的发放与厂服发放，厂服发放定在每月8号，看人发放大小，不得试穿。对于一些礼品发放，也就是在节日或是活动中。经过一些工作经验发现，这方面的后勤工作做得很不到位。

11、5月至今，本人配合公司相关人员，组织了两次大型的文艺晚会，《江滨之夜文艺晚会》与文化馆，婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员，组织队伍等，工作点点滴滴，有许多的不到位之处有待改进，希望经理能提供宝贵的意见与建议。

12、婚育证、暂住证的统一办理，各组织办理了一次，一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性，通过喇叭或张贴通知，或通过车间主任通知到位。对于贴张通知，出现过一些文字错误，字句不通，绝对要必免。所以一般的打好一份通知，给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面，本人需要仔细并去阅读一般性公文的写作技术，有待进步。

13、在食堂这一块，出现的问题颇多，员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好，菜烧的不好吃，但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施，并没有效果，主要原因是没有人监督执行。希望本次9月10日开始搞的“文明劝导”活动对食堂起到决定性的转变。我将在整个活动中认真执行监督工作。

14、在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水*的相关制度。

15、3人事费用

16、工作目标不明确，未建立实际操作的规范。

17、从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。

18、员工对绩效考核的理解度、认同感有限。

19、1员工餐厅

20、12在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。

21、31根据上月车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。

22、当地专业技术人员信息较少;

23、普通岗位薪资待遇较低，不能有效吸引、留住人才。

24、扩展招聘渠道：内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;

25、与专业相关高等院校建立校企合作关系;

26、开展多项活动，稳定人员，减少人员流失率;

27、外训情况汇总

28、前往总部参加人力资源部上月工作总结会。

29、跟踪落实第四季度培训工作。

30、完成第三季度部门绩效抽查及结果汇总反馈工作。

公司,工作职责