公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华

1、全面负责行政后勤部的工作。

2、尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示，积极配合后勤部经理的工作。

3、模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。

4、当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责，

5、勤观察、勤询问，了解员工在宿舍的动态，发现问题，及时向上级汇报。

6、佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。

7、根据住宿、退宿情况，及时更改《员工宿舍房态阅览表》。

8、根据天气情况，及时开关走廊灯。

9、上下班必须交接，当班情况交接完毕方可离开岗位，并在交接班登记本上签字确认，否则一切后果由当班值班员负责。

10、办公用品的领取、使用、管理和维护。

11、负责规定范围内的电话、水、电费的交纳工作，并认真核实费用明细，严格把关，发现问题报主管领导。

12、负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。

13、加强部门团队建设和管理，促进后勤保障工作开展;

14、负责厨房食材的出、入库登记，日常接待工作的跟进;

15、保安保洁管理、工厂日常订餐、食堂管理;

16、工厂水电煤气电话费等各种费用缴纳，打印标签等工作;

17、其他行政需要协助的工作。

18、搞好单位与地方的各种关系，让领导放心。

19、负责为公司内职工供应开水，宿舍楼水泵房打水。

20、负责夏季清凉饮料和营养食品的制作和供应。

21、负责集体宿舍电视放映的管理。

22、负责公司内生活垃圾及工业垃圾的清运。

23、清洁区域必须定期打扫，保持清洁，每日不少于两次，如有外商、上级部门来厂等特殊情况，必须随时打扫。

24、负责做好厂房及后勤设施的建档和管理工作，安排厂房维修与保养，督促有关人员做好后勤设施的维护，坚持损坏赔偿制。

25、主持制订员工餐厅的各项规章制度，加强对员工餐厅的检查和考核，不断完善员工餐厅管理和菜点质量管理。负责搞好员工餐厅的食品卫生、清洁卫生和安全消防工作。

26、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

27、负责总经理室卫生和文件整理，制定公司节假日值班与办公区域卫生划分及卫生检查工作；总经理办公室卫生保持早、中、晚各清理一次，

28、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤结算工作，并组织有计划的实施和检查;

29、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全;

30、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华扩展阅读

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展1）

——公司财务部工作职责以及工作内容有哪些 40句菁华

1、在主管总经理领导下，严格遵守财务工作规定和公司规章制度，认真执行其工作指令，向主管领导负责;

2、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

3、筹资管理。

4、负责分子公司财务部日常工作;

5、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;

6、协助领导做好财务分析及风险控制工作;

7、负责日常费用报销审核和各项费用支付审核;

8、负责公司债权债务清理，应收款项的催收工作;

9、协助编制公司预算，对预算执行情况进行审核、分析，并就出现问题及时上报，提出措施及建议;

10、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

11、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;

12、多维数据分析管理体系/模型的建立与应用，定期对业务进行专题深度分析，提交各项分析监测报告，为管理层作业务决定提供有效信息。

13、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;

14、负责线下审单：根据各加盟主付款条件放单;

15、更新资金日报;

16、根据发展战略和经营计划，协助总经理制定财务战略规划与财务年度计划，并组织实施年度计划的分解;

17、制定回款指标、资金支配方案，加强内部资金管理;

18、配合总经理执行财务方面决议，对公司日常资金运转和财务运作进行监控;按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批;

19、负责公司相关的财务工作以及税务工作，审核及指导公司的财务相关业务工作。

20、按照国家会计制度的规定审核、监督公司日常账务处理及财务活动，确保真实、准确、及时;

21、配合其他部门，提供所需要的财务分析数据

22、完成财务总监交付的其他工作。

23、分析市场和项目融资风险，参与制定融资预算和融资计划;

24、参与资金管理，确保资金安全。

25、审核销售合同、参与评估项目风险;

26、沟通协调处理业务相关的财务问题

27、领导交代的其它事务性工作;

28、认真学习贯彻执行《会计法》、*制定的《企业会计准则》、《企业会计制度》、《统计法》和其他财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度。

29、根据会计法规和制度,按照*证监会、深交所编报规则编制会计报表，按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。

30、搞好各项会计核算工作，并对会计凭单进行审核。同时拟定财务分析报告，为公司提供经营决策依据。

31、负责部门归口资料的收集、保管、保密工作。

32、00~18：00

33、工作的安排及督促；

34、安排的其他工作。

35、银行不定期的对帐及银行事务的办理。

36、每周五下午公司员工报帐。

37、每周去华天专柜进行销售对帐。

38、每周六下午做好本周工作总结及下周工作计划的安排，及大扫除。

39、每周例会，各部门工作协调。

40、按时缴纳电话费、房屋按揭款及每季度房租（每月20日前）。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展2）

——采购部经理的主要工作职责有哪些 40句菁华

1、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。

3、统筹安排本部门的'具体工作。

4、通过不同管道，收集与本公司有关的采购信息。

5、管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。

6、定期向总监汇报工作情况和改善方案

7、《采购订单》的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案情况的跟进。

8、每月不良品处理情况的跟进。

9、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

10、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核；

11、负责供应商的评审、考核及管理；

12、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流；

13、向上级汇报工作。

14、审核物料的询价、议价的比价表或综合评价表；

15、监督物料的跟踪和催交情况；

16、供应商开发的原则：

17、供应商开发的流程：收集供应商资料———填写供应商调查表——如果条件允许可以实地考察并协同相关部门选出优质供应商———索取样品并进行认证———小批量试生产———中批量试生产———大批量试生产——列为合格供应商。

18、考核采购人员的工作绩效。

19、编制付款计划；

20、具备专业的采购知识，熟悉采购业务操作流程；

21、寻找优秀供应商；

22、批量下单；

23、采取轮岗制；

24、加强监督和审计；

25、加大赏罚力度。

26、采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格；

27、要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理；

28、要审阅采购部相关的文件和资料；

29、采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据；

30、对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

31、在必要的情况下向所属下级授权。

32、及时对下级工作中的争议做出裁决。

33、受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。

34、在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

35、培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

36、指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

37、关心所属下级的思想、工作、生活。

38、随时跟踪掌握最新物料价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求；

39、对采购的原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。

40、对采购物资供应商的考评结果负责。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展3）

——公司综合部工作职责 30句菁华

1、管理档案、通讯录等文件资料，录入文字、复印文件及收发传真，资料搜集和整理；

2、4协助一体化管理体系有关程序文件的运行管理。

3、5执行房地产管理政策，分类做好公有住房、土地证书的日常管理工作。负责零星基建和维修等工作。

4、7统筹安排公司物业管理的各项工作，结合实际研究制定公司《物业管理》的有关规章制度，积极探索房改房住宅区的物业管理工作新路子，适应分离企业社会化职能的形势要求。

5、13负责五、六十年代下放人员和职工遗属定补费用的发放及管理，做好相关的*处理工作。

6、负责公司会议及总经理办公会议的安排，做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作，检查会议事项的落实情况。

7、负责公司文秘管理，公司文件、决定计划的起草，审核各部门以公司名义起草的文件，来文收发、呈阅、领导批示的督办。

8、公司办公费、招待费的控制和审批。

9、非销物资的出厂手续审批。

10、公司办公室室内的工作秩序、安全防火，值班值宿的安排。

11、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。

12、公司办公楼的使用维修，楼内办公设施的采购、计划、审批、调配和管理。

13、综合业务部经理岗位职责及工作标准

14、4及时组织油源，保证业务供油。

15、5保证油品质量，及时安排油品化验员对入库油品进行质量检验。

16、0年末做好年度业务综合总结，上报公司领导

17、用印质量管理及投诉处理：进行有效质检、处理用印服务投诉

18、各项工作的数据统计与分析，根据服务阶段，通过例会、报告（日报、周报、月报）等不同方式进行阶段性工作汇报

19、负责新产品的跟踪并建立台帐，进行数据汇总

20、领导安排的其他事宜。

21、对工作有自主性

22、大专以上学历

23、大专以上学历，35岁左右，十年以上本岗位工作经验。

24、语言表达能力强，有综合管理能力，有团队意识，任何时间都会以公司利益为重。

25、负责行政后勤的日常管理工作，做好行政后勤保障工作；

26、和*部门沟通协调工作。

27、熟练掌握办公软件应用；

28、早会、夕会经营；

29、大型活动主持、主讲等；

30、负责公司资金结算、银企对账等相关基础工作；

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展4）

——公司各部门的工作职责 60句菁华

1、负责为行领导办公提供服务；

2、负责行领导交办的其它工作。

3、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；

4、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习计划；

5、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况；

6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；

7、负责对全行干部职工进行清政廉洁教育，深人持久地开展纠正行业不正之风工作；

8、负责做好全行监察干部的政治、业务培训，不断提高队伍素质；

9、负责在党委和纪委的领导下，主持监察室全面工作。

10、负责组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关制度、办法，并组织实施；

11、负责召集并主持召开监察室主任办公会议、监察室室务会议、监察室全体人员会议等，研究议定重要事项；

12、负责对全行经营活动真实性进行审计监督；

13、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核，报主管行领导批准后实施；

14、负责机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建设；

15、经常深人基层调查研究，总结经验，树立典型，发现问题，制定改进措施；

16、负责工会干部的教育培养工作，对工会干部的职务、职称、奖励、晋级等提出建议，积极向行领导和人事部门推荐优秀青年干部；

17、负责与地方领导和有关单位的交往与合作，争取各有关单位对农行工作的支持和协助；

18、负责行领导交办的`其他工作。

19、负责市行机关费用管理及基层行费用的审核和报账；

20、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理；

21、负责到市人民银行的现金缴、取及押运工作；

22、负责城区支行上门收款的武装押运工作；

23、负责抓好本部门政治思想、法律法规和业务培训学习，努力提高员工的政治觉悟和业务素质；

24、负责重点客户的营销和维护；

25、负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标；

26、负责编制、下达全行的综合业务经营计划；

27、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定；

28、负责各支行备付金的管理和考核；

29、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪；

30、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管理和统计检查；

31、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；

32、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

33、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；

34、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；

35、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；

36、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；

37、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；

38、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作；

39、负责组织法律事务人员学习、贯彻执行国家金融方针、政策和有关法律、法规、制度，并根据业务工作需要，主持制定法律事务部门规章制度或实施办法；

40、负责组织对业务工作的法律调查活动，总结交流法规工作经验，研究解决业务工作中的涉法问题，推动法律事务工作的深人开展；

41、负责根据工作豁要，组织法律事务人员进行法律法规知识的进修、培训，不断提高法律事务人员的业务工作能力和专业理论水*；

42、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；

43、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；

44、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；

45、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析；

46、负责对客户经理档案不定期进行检查；

47、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

48、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训；

49、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成；

50、负责农业贷款的贷后管理和检查工作；

51、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作；

52、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：

53、负贵全行个人业务的自律监管安排；

54、负责全行电子化产品的统一选型和测试；

55、负责全行abis,cmis,dims,fias,bibs以及机关办公自动化系统、机关电话、机关宽带管理和维护；

56、负责制定全行电子化建设中长期发展规划、年度工作计划并监督执行；负贵制定和完善计算机管理相关制度、办法；

57、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作；

58、负责全行员工安全防范教育和培训工作；

59、负贵指导、协调全行反洗钱工作的开展；

60、负责社会综合治理、*消防、治安(创安)管理等外部协调工作；

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展5）

——人力资源岗位职责有哪些 50句菁华

1、负责员工关系管理;

2、办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;

3、负责公司的社保、薪资福利措施;

4、负责与公司的其他部门进行业务沟通交流;

5、人力资源、行政管理等相关专业大专以上学历;

6、善于沟通，具有良好的沟通能力;

7、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

8、3年以上薪酬、绩效工作经验；

9、建立并维护人力资源管理体系(招聘、绩效、培训、薪酬)，研究、设计人力资源管理模式，不断完善、提升人力资源管理工作标准;

10、人力资源数据分析，结合公司业务发展和人力资源业务输出分析报告，为人力资源业务提供数据支撑;

11、对招聘配置制度、政策与流程执行情况进行监督、评价与指导。

12、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;

13、完成领导临时交办的其他相关工作。

14、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*，控制人力资源成本;

15、管理会议组织安排、会议记录、拍照，文书起草;

16、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

17、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

18、建立并执行公司的薪资、福利制度;

19、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

20、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

21、落实集团和公司规定的薪酬福利体系及绩效管理体系。

22、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

23、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

24、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

25、建立、完善员工职业生涯管理系统。

26、组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。

27、建立员工激励机制，组织制定公司的奖惩制度，根据员工的工作表现，提议确定员工的人事变动或奖惩，协调各项目之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。

28、负责领导临时交办的其他工作。

29、组织制定员工培训计划，做好预算和审核年度培训方案及培训费用的开支情况，协助部门开展各项目内外的各种培训工作。并监察各项目员工的培训效果，不断地提高培训效果。

30、领导安排的其他相关工作。

31、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划;

32、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

33、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

34、负责组织编写各部门职位说明书;

35、负责门店日常检查监督，统筹门店相关行政工作开展(决议落实传达，会议、活动组织、资产管理维护等。)

36、制定培训计划，并组织实施落地;配合集团要求，搭建培训体系。

37、熟练掌握人力资源六大模块管理工作，具备全面的人力资源类相关知识;

38、依据公司规定执行绩效考核体系，保证公司绩效管理有效执行；

39、管理劳务派遣等相关工作;

40、定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。

41、负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率

42、每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，及时掌握公司员工动态，将员工意见及时反馈，以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动，活跃员工生活

43、根据人员预算，严格控制公司人员定编。

44、与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源;领域的新思维、新动态

45、与当地*部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持

46、与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。

47、与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确及时的得以传达。

48、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册，使之不断的充实、实用、全面。

49、负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

50、负责制定有关培训方面的预算。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展6）

——公司财务部岗位职责 50句菁华

1、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

2、负责与财务中心相关工作整体衔接;

3、领导及部门安排的其他临时性工作。

4、负责公司员工薪资发放，代扣代缴个人所得税等;

5、负责公司资产的清核，固定资产的登记造册工作，协助各部门(单位)库房进行物资盘点;

6、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;

7、完成财务经理交办的其他工作。

8、编制资金日周报表，资金周报、银行对帐单的调节表、现金盘点表;

9、负责公司财务报告和必要的财务分析;

10、负责抽查门店小票,并站在第三方角度核对小票的真实性。

11、根据会计准则要求，准确进行成本项目分配核算。

12、负责会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管。

13、负责全盘帐务处理，处理内、外账务事宜; 对税收进行全面规划，及时完成各项申报工作

14、负责公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率;

15、负责组织年度预算汇编，协助公司负责人做好年度预算指标的分解工作，监督预算指标的落实执行;

16、负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;

17、主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

18、负责税务筹划：现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

19、对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制及分析;

20、根据公司年度经营计划及经营预算，编制年度财务预算，监督管理公司年度财务运行状况;

21、负责制定公司资金计划，编制月度资金使用报表，审批执行资金收支及划拨;

22、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;

23、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;

24、编制销售公司的会计报表，编制“通利华公司”的合并会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；

25、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；

26、不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符；

27、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的`一枚财务章；

28、编制维修分店记帐凭证，登记会计帐簿；

29、设置并登记“现金日记帐”，结出每日余额，盘点库存现金，做到日清月结；

30、整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位；

31、负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票；

32、协助维修分店会计查询登记每日结算资料；

33、负责售后前台的收银工作，无正当理由不得任意离岗；

34、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

35、每年四季度参与当年经营预测，预测下年度经营指标。

36、下达各基层单位月份、季度、年度利润指标，并分析利润完成情况。

37、全面负责完善公司的财务分析、管控体系，组织公司的日常财务分析、管控与监督，充分发挥财务分析、监控职能;

38、负责组织完善公司的经营考核体系，制订、执行公司经营考核方案;

39、负责拟订子公司资金收支计划，经子公司财务负责人核准后协调实施；

40、负责子公司财务分析、经营支持等工作；

41、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验，勤于思考、善于学习，积极主动，及时学习和掌握最新财务相关的知识；

42、具有良好的职业道德、责任心及较强的组织协调、沟通表达、分析判断、统筹安排等能力。

43、负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核，保证公司财务报告的准确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。

44、控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支*衡。

45、参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。

46、主动与其他经营层人员沟通，协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任

47、根据预算管理制度，指导协调各部门编制预算。

48、协助编制公司年度全面财务预算及财务部门费用预算。

49、汇编各部门预算草案，形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。

50、3年以上预算会计相关经验优先;

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展7）

——企业法务部岗位工作职责 40句菁华

1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。

2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。

3、负责法院、仲裁委员会等法律机构相关资源的开发和维护。

4、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。

5、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时上报，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见；

6、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理；

7、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件；

8、负责公司知识产权的申请、维护以及知识产权保护；

9、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。

10、处理公司知识产权工作中的法律事务；

11、负责公司合同审查、拟定、修改等工作；

12、负责公司内部法律培训、宣传等工作；

13、协助处理法务部门内部以及公司范围内的培训工作；

14、对清欠工作中暴露出的公司经营问题，要认真分析，总结写出报告并上报办公室主任。

15、正确依据证照申办有关法规和*有关职能部门的文件精神，办理证照申办和年检，使企业合法经营的手续齐全，做到及时、准确。

16、定期向法务部主管述职。

17、负责协调公司与司法、执法部门的关系，负责和公司法律顾问的对接联系；

18、收集、研究、宣传新的法律、法规；

19、完成部门及公司领导临时安排的其他工作。

20、依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

21、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

22、参与制定部门的年度经营计划和预算方案。

23、为公司各项业务法律文件和手续的合法性、准确性、完整性、有效性等进行审查，出具审查意见；

24、负责重大决策的法律支持，规避公司经营管理过程中可能发生的法律风险；

25、负责制定和维护各项法律管理、运营制度和流程，并负责后续的持续优化和完善；

26、对公司各类重大经营行为、政策研究等重大行为提供法务支持；

27、协助配合投资部处理集团重大并购、收购项目的论证、尽职调查、谈判、法律文书制作和签约等事项；6、协助法务部负责人处理公司内部重大事务和危机处置活动；

28、解答公司各部门日常法律咨询；

29、合同、文件整理归档，包括：各类档案的收集、建档、保管、借阅等管理；

30、依据公司的发展情况及法律服务需求，对公司总部所在地的律师事务所进行广泛考察和比较，选聘一家具有规模性和专业性的律师事务所签约担任公司的常年律师顾问；

31、处理或委托律师事务所专业律师处理公司涉及的劳动争议、合同纠纷等非诉讼法律事务。

32、为公司各部门提供相应的法务支持。

33、开展全国各销售机构的法务经验交流及培训工作，提高员工的法律意识。

34、独立承担全球某一区域的全面法律实务；

35、全面负责与公司全球客户、合作伙伴、竞争对手的业务谈判与合同评审工作(如国际贸易、投融资、资本运作、不动产、国际合作等)；

36、负责某专业领域的专利包管理，从专利规划，申请布局，授权应用等全流程提供专业服务；

37、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

38、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。

39、协助企业相关职能部门办理合作单位（客户）的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。

40、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展8）

——公司财务部及各岗位职责 40句菁华

1、做好本部门日常管理工作，负责组织实施全面会计核算工作；

2、执行、制定、完善公司财务管理体系和财务管理制度；

3、负责审核和分析每月税金，合理进行税务筹划；协调税务关系，处理涉税事宜，降低纳税风险；

4、负责与区域客户核对账单，对异常问题进行处理并提报调整单

5、检查对接，协助各项税务检查、稽核检查等内外部税务方面检查事宜对接；

6、咨询与指导，为公司各层级提供税务咨询及工作指导；

7、项目对接，根据总分公司项目安排积极参与税务项目测试及相关问题反馈；

8、人员培训及相应资料整理安排工作（含新员工培训、技术关键岗位能力计划提升、管理培训、外训项目等）；

9、参与经营决策并提供财务分析，协助制定业务战略及运营规划，参与经营决策，做好财务分析，提供有价值经营建议；

10、流程优化与过程管控，针对营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控，监控风险点提出应对举措；

11、根据公司财务制度和有关规定及管理办法与要求，进行各项费用的审核报销工作；

12、负责现金支票的保管、签发支付工作，管理银行账户，及时与银行对账；

13、发票的开据，购买发票；

14、完成上级领导交办的其他工作。

15、汇报对象：财务总监。

16、制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现；

17、组织年度预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析；

18、建立、组织实施和完善子公司审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计；

19、完成各种相关财务数据的统计与汇报；

20、完成领导交给的其他任务。

21、协助部门经理进行企业内部检查、监督、审计工作，提供正确有效数据，提出建议，进行分析，及时向上级领导汇报反映财务动态和状况。

22、负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据，并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析；

23、负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账；

24、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；

25、负责开具收据和发票；

26、保管各种空白支票、银行票据、印鉴、证件等资料；

27、负责公司财务管理制度的建立、实施和修订工作；

28、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况；

29、为公司的重大经营决策提供财务数据支持，参与公司重大经济合同评审；

30、负责公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作；

31、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作；

32、负责各部门预算的汇总整理。

33、负责在国家宏观政策、或者客观情况发生重大变化，或者在公司进行重大战略调整的情况下，编制预算调整方案。

34、定期考核与评价预算执行情况，并将考核情况及时通报绩效考核部门。

35、在子公司财务负责人的领导下，全面贯彻、落实集团对子公司财务工作规划与要求；

36、负责拟订子公司资金收支计划，经子公司财务负责人核准后协调实施；

37、协助子公司财务负责人做好子公司内控执行，合规运营，切实维护母公司权益；

38、根据国家财务会计法规和行业会计规定，拟定、维护、改进公司各项有关财务制度，控制财务风险；

39、严格控制公司成本支出，审批、监督、检查公司各项成本、费用；

40、领导交办的其他工作。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展9）

——人事部月度工作汇报 30句菁华

1、宿舍水电费的核算、扣缴;

2、会议、培训场地的安排、会议记录;

3、暂住证、婚育证的组织办理;

4、食堂用餐的监督与管理;

5、员工离职手续的办理;

6、对新进人员的人力跟综，急时反馈他们的需要及工作进度，设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现情况，按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，需要耐心与良好的沟通能力，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧，作好跟踪记录。

7、在宿舍管理方面，设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我分配给他们相应的房间，最后有寝室长安排到位。

8、每月宿舍水电费的核算、扣缴，都定在改在每月最后一天去检查，运用水电使用表，与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表，同时给每个宿舍进行大检查，设计了“文明寝室评分表”打分。

9、在保安工作上，辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责，每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括：夜间外出人员登记表，车间夜班巡查登记表，机器委外修理登记表，外来人员车辆出入登记表，离职人员离厂登记表等，并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情，如吵架、赌博行为及时解决，解决不了上报经理处一同协商。

10、一些节假日礼品的发放与厂服发放，厂服发放定在每月8号，看人发放大小，不得试穿。对于一些礼品发放，也就是在节日或是活动中。经过一些工作经验发现，这方面的后勤工作做得很不到位。

11、5月至今，本人配合公司相关人员，组织了两次大型的文艺晚会，《江滨之夜文艺晚会》与文化馆，婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员，组织队伍等，工作点点滴滴，有许多的不到位之处有待改进，希望经理能提供宝贵的意见与建议。

12、婚育证、暂住证的统一办理，各组织办理了一次，一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性，通过喇叭或张贴通知，或通过车间主任通知到位。对于贴张通知，出现过一些文字错误，字句不通，绝对要必免。所以一般的打好一份通知，给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面，本人需要仔细并去阅读一般性公文的写作技术，有待进步。

13、在食堂这一块，出现的问题颇多，员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好，菜烧的不好吃，但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施，并没有效果，主要原因是没有人监督执行。希望本次9月10日开始搞的“文明劝导”活动对食堂起到决定性的转变。我将在整个活动中认真执行监督工作。

14、在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水*的相关制度。

15、3人事费用

16、工作目标不明确，未建立实际操作的规范。

17、从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。

18、员工对绩效考核的理解度、认同感有限。

19、1员工餐厅

20、12在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。

21、31根据上月车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。

22、当地专业技术人员信息较少;

23、普通岗位薪资待遇较低，不能有效吸引、留住人才。

24、扩展招聘渠道：内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;

25、与专业相关高等院校建立校企合作关系;

26、开展多项活动，稳定人员，减少人员流失率;

27、外训情况汇总

28、前往总部参加人力资源部上月工作总结会。

29、跟踪落实第四季度培训工作。

30、完成第三季度部门绩效抽查及结果汇总反馈工作。

公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华（扩展10）

——公司的5s的标语有哪些 30句菁华

1、物品定数，定品，定量，定位，取用方便又省时间。

2、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。

3、5S行动你我他，共筑美好欧迪斯。

4、全员参与，全面整理。

5、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。

6、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！

7、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。

8、整理、整顿做得好，工作效率步步高。

9、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。

10、清扫、清洁做的好，美丽环境真不错。

11、自身素养若提高，工作生活皆好顺。

12、成功始于员工素质，员工素质成就公司。

13、没有执行力，就没有竞争力！

14、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。

15、合理整顿，勤于清扫。

16、5S定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

17、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

18、分工合作来打扫，相信明天会更好。

19、整洁的工作环境是安全的前提保障，整洁的生产环境是产品质量的保证前提。

20、整理整顿做得好，工作素质步步高。

21、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。

22、环境清洁，持之以恒。

23、我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好习惯。

24、素质成就人才，5S成就欧迪斯。

25、众人都是铨智员，环境卫生舒人心。

26、养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。

27、清扫清洁人人会，环境优雅品德贵。

28、要与不要分开放，腾出空调好明亮，要的东西标识好，方便取用效率高。

29、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。

30、每天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。

公司,工作职责