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公司项目经理岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

2、建立健全项目管理处的规章制度。

3、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

5、装饰装修现场的监督管理及装饰装修完工后的验收

6、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力

7、积极主动具备团队意识,具有高度的责任心

8、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

9、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算;

10、成本控制意识强,有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力;

11、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强;

12、全面负责项目物业管理的相关工作,负责指导、监督政策法规和集团制度上的执行情况;

13、根据项目运行特点对物业相关岗位的职责进行梳理并及时完善,不断更新,建立各项管理制度及制定工作要求、目标及标准;

14、完成各项费用收缴,保证服务工作的客户满意度。

15、对项目经营成本进行预算和控制。

16、对项目及项目所负责的设备设施进行维护和保管。

17、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。

18、负责指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;

19、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;

20、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

21、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;

22、负责项目或产品需求的分析和功能设计;

23、有一定的JAVA开发经验;

24、良好的表达能力,较强的应变能力,有责任心,对人热情,有较强的团队合作精神;

25、主导系统的需求调研和需求分析,撰写相关文档,对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;

26、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;

27、3年以上医疗软件实施经验,单独实施过二甲及以上医院项目;

28、具有较强的沟通协调能力与书写能力,有较强的责任心与工作的主动性;

29、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。

30、具有1年以上实施项目经理经验;

31、具备IT基础知识,熟悉各种数据库,熟练操作linux、unix操作系统,熟悉网络搭建及维护等。

32、协调公司相关业务部门,做好对所负责项目的支持工作,确保项目顺利进行;

33、做好组内人员培训及管理工作,确保各规范及功能在客户处顺利进行;

34、较好的团队意识,有很强的责任心、有很强的抗压能力;

35、有良好的编码习惯,结构清晰、命名规范、逻辑性强;

36、强烈的责任感,勇于承诺,并倾尽全力兑现承诺;

37、负责公司核心业务产品的需求分析和设计,制定项目的技术方案,组织并参与技术攻关;

38、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;

39、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作;

40、3年以上工作经验,扎实的PHP编程基础,精通面向对象编程,熟悉常用的数据结构和算法,熟悉各种开发规范,并对其核心思想,实现原理有自己的见解

41、了解并使用过主流的前端开发技术者优先

42、负责项目需求了解及新功能的开发

43、4年及以上PHP实际项目编程经验,精通PHP与MySQL;

44、熟练掌握HTML、CSS、JavaScript、XML、AJAX、jQuery、Smarty,MVC,memcach缓存技术,了解软件设计流程和软件工程规范,了解接口规范,

45、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;

46、具有非常清晰的思维能力,可分类管理自己的各类问题和各项工作,具有较强的抽象概括能力,具有较强的自学能力。

47、负责项目产品需求分析;

48、技术支持;

49、熟悉UML,能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;

50、良好的自学能力,对新事物、新技术有敏锐直觉;


公司项目经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。

3、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

4、负责公司IT相关疑难问题知识库的建立

5、从事过PC,服务器,存储等IT产品的现场技术支持工作,具备一定工作经验的优先考虑。

6、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理;

7、协助销售部门提供技术服务;

8、完成领导交代的其他任务。

9、大专以上学历,机电、计算机信息、电子电气相关专业;

10、协调客户的租赁意向,参与商务谈判,合作签订等工作;

11、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

12、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

13、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

14、了解相关的法律法规政策;

15、具备投资相关知识和经验;具备项目投资管理和项目管理知识,熟悉投资流程以及能把握投资方向;

16、确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;

17、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

18、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;

19、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;

20、熟悉WEB前端、后端开发,具有J2EE架构设计经验;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库;

21、有良好的沟通、协调和管理能力,主动进取心和团队合作精神;

22、与电信客户保持沟通,收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案;

23、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;

24、有丰富的Java开发经验,有B/S应用系统开发经验,熟悉J2EE体系结构,熟练掌握Java的开发架构和体系

25、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

26、具有很强的沟通协调,组织能力

27、具有较高水*的沟通技巧,能够快速理解业务需求。

28、熟练的英语听说读写能力

29、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;

30、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

31、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

33、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

34、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

35、完成领导交办的其他工作。

36、负责公司信息化项目的实施工作;

37、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;

38、负责承担部门总监所分配的相关任务;

39、具备良好的沟通能力、文档编辑能力;

40、编制或审核项目执行计划,组建项目管理团队;

41、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策;

42、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排,领导和参与项目执行计划的制定;

43、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向;

44、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

45、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

46、有较强的工程管理能力、团队管理协调能力,主动协调项目团队部门之间的工作合作问题,并经常予以沟通。

47、制定展商推广计划,督促展位的销售进程,做好展位销售的售后服务工作;

48、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;

49、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

50、有较强的项目策划运营管理、团队管理能力和组织协调能力,具有较强的决策和应变能力,有较强的抗压能力;


公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

3、及时向上级主管汇报项目进展

4、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作,以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;

5、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

6、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;

7、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

8、监督监理单位的管理工作。

9、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺,具备所需的相关专业知识,熟悉CAD制图软件

10、组织水处理工程现场操作培训工作。

11、对接业主,协调施工团队,采购部门,及时灵活处理现场情况,用专业能力为客户解决问题;

12、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题,提出具有可行性的建议和解决方案;

13、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

14、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

15、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

16、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

17、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

18、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

19、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

20、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

21、协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释用户提出的相关问题。

22、完成领导交办的其他事物。

23、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

24、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

25、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

26、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

27、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

28、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;

29、与客户沟通,完善项目运营操作方案,组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;

30、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

31、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

32、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

33、负责对所辖项咳嗽惫ぷ骷ㄐЫ行考核。

34、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

35、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

36、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

37、熟悉土建工程的操作规范,对工程图纸有极强的理解能力,对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

38、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;

39、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各项工作流程的各个环节,发现问题及时处理,保证写字楼及商业租户的正常营业;

40、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;

41、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

42、完成领导交付的其他各项工作任务。

43、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

44、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

45、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;

46、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

47、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

48、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。

49、结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;

50、制定检测鉴定咨询方案;


公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

2、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

3、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

5、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

6、及时向上级主管汇报项目进展

7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

8、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

9、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

11、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;

12、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

13、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

14、组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

15、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

16、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

17、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

18、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

19、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

20、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

21、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

22、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

23、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

25、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

26、对已投资项目提供相关咨询和服务。

27、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

28、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

29、项目团队的管理和培养

30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

31、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

32、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

33、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

34、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

35、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

36、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

37、负责客户关系的建立与维护。

38、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

39、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

40、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

41、负责项目的市场开拓。

42、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾;

43、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;

44、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

45、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

46、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

47、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收。

48、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

49、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向*有关部门申办招投标手续。

50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。


公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——酒店经理岗位职责 50句菁华

1、督导并检查总机的各项服务工作,并确保其以优良的质量得以完成。

2、负责总机员工的工作安排、考勤、考核与评估。

3、钻研业务,及时发现并解决工作中的问题。

4、自觉履行职责,并接受前台主管的监督。

5、保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。

6、采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。

7、审阅每天的业务报表,掌握当日预定、货源供应和厨房准备工作情况。了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

8、合理安排人员上下班时间,负责排班、排休,在缺人的情况下灵活调动人员岗位,保证工作正常进行。

9、当班时,接受和处理客人投诉,并作出记录,向经理汇报。

10、检查、督促员工严格遵循各项服务程序和标准,为客人提供优质服务。

11、工作检查

12、财务系统:

13、处理酒店的一切事务,完成酒店所确定的各项目标;制定酒店经营目标和管理发展方向,保证经营业务顺利进行;

14、建立集团公司酒店/公寓运营的管控管理模式,并予以贯彻和日常维护,以及持续的改进和优化;

15、负责管理公司运营团队,对部门人员做好绩效管理和职责分配;

16、制定酒店一系列价目,促销方案;如房价、成本支出、审核采购物品,控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。

17、定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量,并将巡视结果传达至有关部门;分析原因,采取措施,提高管理人员的责任意思。

18、出色的沟通协调能力,社会交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;

19、具备优良的执行力,善于带动、管理团队并完成运营目标的综合素质。

20、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

21、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

22、监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;

23、制定并执行区域销售计划,做好相关产品的推广和售后服务工作;

24、定期整理前台单据,并归档装订;

25、保证前台的每一笔账务清晰、明了,确保无房态差异;

26、做好大型会议、团队预抵、入住、预离准备工作及安排;

27、次日早会后及时把值班记录本和未解决的事宜交待给下一位值班经理;

28、在总经理领导下,全面负责营销部工作,完成酒店下达的销售目标。

29、负责酒店对外业务关系,树立和提高酒店的对外形象、美誉度等。

30、负责制定酒店的经营预算和重大决策,提出更新改造和投资计划;

31、督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作。

32、贯彻执行公司总部的统一质量标准,确保服务、卫生质量达到预定要求;

33、督导酒店安全工作及设备设施维护,确保设备设施的正常运展,无任何安全责任事故发生;

34、、处理合作过程中出现的各类活动、价格调整、到期后续签等日常运营事务,与合作商户保持联系,推动参与促销活动,并协助客服解决客诉;

35、优秀的谈判能力和沟通协调能力,能熟练运用办公软件(word 、excel、ppt)。

36、检査前台员工的仪表、仪态和工作质量,检查前台设施是否布置有序、整洁美观。

37、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

38、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

39、年龄不限,酒店管理相关专业大专以上学历;

40、维护好社会关系,为酒店运作创造良好经营环境做出贡献;

41、建立及打造团队,落实品牌标准,提升酒店的品牌影响力和整体运营能力;

42、主导公司酒店项目筹建工作,组织和协调公司内外资源,对酒店的定位,规划设计,项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;

43、负责酒店安装专业目标成本、合约规划的编制审核,组织动态成本统计、分析和控制

44、负责酒店机电工程变更签证审核

45、负责抓好市场调查、分析和预测工作,做好市场信息的收集、整理和反馈;

46、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

47、定期审阅各类工作报表,及时掌握客房出租率、*均房价、房态控制等情况,提供给酒店领导和有关部门作为决策依据;

48、做VIP客人离店记录,落实贵宾接待的每一细节;

49、协助财务总监全面负责酒店财务管理工作

50、实时掌握企业财务状况,建立有效的风险控制机制


公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

2、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

3、具有注册一(二)级建造师证书优先。

4、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方,以确保项目顺利进行;

9、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作,组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。

12、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

13、完成上级领导交办的其他工作任务。

14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;

16、熟悉物流仓储行业,智能制造集成项目,WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;

19、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

20、参与组织制定本专业的技术管理,技术制度并组织实施。

21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度,控制项目的执行成本;

22、检查详细设计图纸,制定采购计划;

23、监控项目采购进度 到货状况;

24、领导交办的其他任务。

25、协助注册部门整理注册所需材料;

26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

27、培训团队新人。

28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

29、有较强的软件应用能力。

30、负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;

32、能够接受出差、加班的工作节奏。

33、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划,做到文明施工;

36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益;

37、负责项目的培训验收维保等工作。

38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

39、、熟练掌握业务系统相关功能,指导相关人员参与信息系统岗前培训,建立信息系统操作指导手册;

40、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;

41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划;

42、按照合同要求和上级指令,保证施工人员机械设备按时进场,做好材料供应工作;

43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

44、负责完成公司下达的其它工作和任务。

45、做好成本控制工作;

46、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告;

47、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

48、负责完成二次开发前的需求设计,原型设计;

49、向部门经理汇报工作,尽量确保项目按既定的计划执行;

50、完成上级领导交给的其他工作任务


公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华

1、能代表公司对工程项目全面负责。

2、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

3、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

4、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

5、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

6、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;

7、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

8、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

9、协调处理现场各方工作关系;

10、配合销售完成工程款回收。

11、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;

12、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;

13、熟悉招标采购、成本控制工作;

14、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;

15、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

16、负责工程安全、质量、进度的管理工作;

17、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

18、负责前期工作,配合土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;

19、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;

20、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等。

21、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

22、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。

23、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

24、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

25、按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;

26、对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;

27、从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;

28、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;

29、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;

30、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

31、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程。

32、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述;

33、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任;

34、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收,配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训;

35、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;

36、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;

37、负责工程项目的移交。

38、协调相关专业之间的技术工作,组织业务骨干的技术培训,提高团队整体的专业技能。

39、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;

40、理解废水、废气等工程设计方案;


公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——项目经理岗位职责内容 40句菁华

1、号召力

2、带头执行企业各项规章制度及有关规定,组织制定项目总体规划和施工方案,贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排,并对实施过程进行监控;

3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,确保工程项目正常进行;

4、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。

5、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作;

6、完成上级领导交办的其他工作;

7、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

8、人事权项目班子的组*员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。

11、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理,否则可能影响公司的效益,但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应,否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

12、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

13、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

15、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

16、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

17、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

18、做好项目部的思想政治工作。

19、完成领导交办的其它工作。

20、负责项目实施过程中的施工队伍管理,提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作;

21、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;

22、全面负责工程项目的管理工作,向工程部负责;

23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法

24、记录工程日志,收集工程资料,负责工程验收,编写工程总结;

25、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划;

26、负责项目实施过程管理,主要是分包施工班组管理;项目重要节点把控、现场协调;

27、负责分包施工班组结算。

28、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作;

29、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护;

30、根据公司质量管理体系要求,有效控制各个临床实验的质量;

31、根据公司需要,提供必要的临床试验相关技术支持;

32、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

33、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

34、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。

35、管理工程现场,检查施工质量。

36、负责管理软件开发项目组团队。

37、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

38、负责开拓新商户,并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题,及时反馈并给予修正。

39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调,确认项目组业务完成情况。

40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示,并协调完成其相关要求。

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