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企业管理名言警句 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)

2、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

3、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

4、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

5、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

6、是员工养活了公司。

7、不要过度承诺,但要超值交付。

8、我发现,辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.

9、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

10、按劳分配不能作为管理的手段,解决不了企业的根本问题。

11、中层以下人员强调专业能力,高层人员强调判断能力。

12、合作是一切团队繁荣的根本。

13、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨

14、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

15、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

16、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

18、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

19、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)

20、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

21、、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

22、一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量。

23、人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下,才能充分发挥出来。

24、企业产品质量的好坏,从侧面反映了干部职工的素质。

25、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下有许多青年人之所以失败,就是败在做事轻率这一点上。

26、强烈的欲望也是非常重要的人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功你必须在心中有非分之想,你必须尽力抓住那个机会。

27、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

28、好景时不妨大力发展,经济不佳时稳守突击。

29、企业的出路在于产品更新换代。

30、预防是解决危机的最好方法。

31、顾客是企业价值的创造者,企业的本质是创造顾客,员工是满足顾客的能力。

32、只有不完美的产品,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的结果!

33、宁做事前检查,不可事后返工!

34、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

35、自检互检,确保品质零缺点。

36、知识的管理是人力资本的管理。

37、今天的付出,明天的回报。

38、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。

39、企业的关键在于三种不可缺少的活动:创造性的活动,标准化的活动,把创造性转化为标准化的活动。

40、管理不是科学,而是实践性、有效性,是在实践中思考和感悟的。


企业管理名言警句 40句菁华扩展阅读


企业管理名言警句 40句菁华(扩展1)

——企业管理格言警句 50句菁华

1、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

2、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

3、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

4、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

5、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

6、把一件简单的事做好就不简单,把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏

7、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

8、鸿海的工作精神:融合、责任、进步。

9、鸿海的经营理念:爱心、信心、决心。

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

11、盘活资产首先要盘活人。

12、我永远追求创新。

13、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

14、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

15、强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。

16、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

17、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

18、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。

19、企业的成功来自于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

20、没有执行力,就没有竞争力。

21、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

22、今天的付出,明天的回报。

23、如果你一事无成,不是你父母的错,所以不要对自己犯的错发牢骚,从错误中去学习。

24、制度是建立在对人不信任的假设上的.,但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑,但制度一定要健全。

25、只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

26、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

27、只为成功打方法,不为失败找理由。

28、人人讲安全,安全为人人。

29、文明施工,安全生产。

30、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

32、加强预算管理,降低运营成本。

33、提升产品品质,降低生产成本。

34、市场导向是我们一切行动的依归。

35、必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。

36、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

37、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

38、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

39、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆

40、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

41、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

42、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司

43、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

44、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福

45、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田

46、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

47、居安思危,常备不懈。

48、安全是生产基础,管理是安全保证。

49、安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。

50、职工是效益的创造者,安全是职工的保护神。


企业管理名言警句 40句菁华(扩展2)

——企业管理励志名言 40句菁华

1、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

2、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

3、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

5、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

6、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇

7、是员工养活了公司。——李嘉诚

8、八分人才,九分使用,十分待遇。——尹明善

9、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

10、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡

11、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

12、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!——海尔集团

13、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

14、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

15、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。——翁荣金

16、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

17、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克

18、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

19、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

20、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯

21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

22、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士

23、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

24、要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。——鲍威尔

25、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士

26、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

27、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡

28、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

29、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

30、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

31、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

32、以外国人的管理方式,加上*人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚

33、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔

34、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克

35、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

36、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特

37、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

38、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。——熊彼特

39、在企业经营进程中,常常会碰到各种引诱,如果把持不住自己的愿望,就有可能犯过错。境界和思维可以超出,精力可以升华,但力气不可超越。——鲁冠球

40、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆


企业管理名言警句 40句菁华(扩展3)

——企业管理的经典名言 30句菁华

1、在任何领域里,观念的改变是最伟大的。

2、农业经济讲究的是勤劳的经济,工业经济讲究的是效率的经济,知识经济讲究的是创造的经济,服务经济讲究的是体验的经济。

3、资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率。

4、企业的关键在于三种不可缺少的活动:创造性的活动,标准化的活动,把创造性转化为标准化的活动。

5、绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境。

6、质量需要检验,服务需要体验。

7、按劳分配不能作为管理的手段,解决不了企业的根本问题。

8、民主管理是效率最低的管理。

9、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。

10、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。

11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

12、未开发的自然资源,未运用的人力,和未开辟的市场,正是经理人员所要发挥能力的地方

13、生产出直接效益,所有人都能看得见;

14、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

15、不懂分析,不求创新,止步不前;

16、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

17、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

18、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。

19、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

20、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

21、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

22、不怕你不干,就怕你不负责干。

23、既抓生产,也重效益,是良才。

24、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

25、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

26、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

27、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

28、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

29、产品来源于生产;

30、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。


企业管理名言警句 40句菁华(扩展4)

——企业管理的口号 100句菁华

1、质量是第一竞争力。

2、质量是提高企业效益的保证。

3、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。

4、坚持科学发展,加强自主创新,提高核心竞争力。

5、弘扬求是精神,争做创新人才。

6、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新,不断提高发展水*。

7、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机

8、同饮一江水,共聚万众一心。

9、特色菜肴,虚席以待。

10、宾客至上,服务第一;

11、雅厨雅座,美食美客。

12、像在家一般,却享受到不一样的好味道。

13、当然,我们的魅力无需多言。

14、我是最棒的,我是最优良的;

15、规范管理科学化,创新管理全员化。

16、减少了开支,就是增加了效益。

17、工作要简化,不要简单化。

18、看不出问题是最大的问题。

19、人人提案创新,成本自然降低。

20、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

21、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

22、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

23、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

24、整顿—提高工作效率

25、老毛病,要根治;小问题,要重视!

26、5S运动 从你我做起,让我们更有自信!

27、无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

28、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。

29、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益。

30、做良心食品,创诚信企业。

31、远离常规,亲近自由。

32、革新赢得市场,突破创造成功。

33、以市场为航标、以客户为中心。

34、会而不议议而不决,是最浪费的行为。

35、为客户创造价值,为企业增添财富。

36、事事为企业着想,处处以企业利益为重,注重大局意识,凡事从全局发展的角度思考。

37、肩担诚信,筑造精品。

38、森磊建设,"住"你幸福。

39、集思寻广益,以改当下先。

40、与天公比高,做风流人物。

41、有质量才有市场,有进步才有进步

42、进料和出料应记录清楚,账目管理更清晰

43、观念的超越才是真正的超越

44、企业以人为本,员工以厂为荣

45、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长

46、持诚信互利共荣,以厚德载物

47、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人

48、对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。

49、管事先管人,管人带作风

50、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对

51、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求

52、微笑象冬天般暖和,服务象夏天般炽热。

53、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。

54、我面带笑颜,因为我酷爱工作。

55、乘风破浪来,雨后山更青。

56、谋事在战略,成事靠大家。

57、变革求发展,创新赢未来。

58、逆境求生存,睿智谋发展。

59、给自己养成一个好习惯,给别人留下好印象

60、检验测试坚持做,一点问题不放过

61、看不出问题是最大的问题

62、行动是成功的开始,等待是失败的来源。

63、管理就是让别人把事情做好。

64、管理的本质:简化复杂的事情。

65、骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们

66、骄傲的时候善待他人

67、当外部压力增大时,需要增强内部动力。

68、行动是成功的开始,等待是失败的源头。

69、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

70、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

71、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

72、品质管理标准化,so成功靠大家。

73、品质是做出来的,不是检验出来的。

74、你思考,我思考,品质提升难不倒。

75、来料检验按标准,产品质量有保证。

76、累积点滴改进,迈向完美品质。

77、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

78、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本。

79、在改变中成长,在成长中辉煌。

80、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导

81、培训员工是唯一的出路

82、思企业之困局,创未来之先锋。

83、前路锦绣风光,未来无限宽广。

84、想到了+做到了+做好了=00分

85、工作三要素:责任人、时限、结果

86、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

87、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。

88、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

89、从细节中来,到细节中去。

90、与您携手共进,乘风飞扬。

91、沃土开根,富农一生。

92、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

93、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。

94、知责任,明责任,负责任。

95、科技沃土,绿色地球。

96、蜜柚开根王,好肥好年光。

97、企业强盛需要自强不息的精神。

98、迅速者是创新者,缓慢者是执行者,不动者就。

99、古建筑传奇,新时代精神。

100、整洁有序有品质的保证


企业管理名言警句 40句菁华(扩展5)

——小企业管理制度 50句菁华

1、总则

2、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序,按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程

3、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

4、财产的购置与调拨

5、财产的清查、盘点

6、管理公司内部相关的文件;

7、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者;

8、工作中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者;

9、主持正义,积极维护社会治安,维护企业的工作秩序,勇于同坏人坏事作斗争有功绩者;

10、在车间内禁止吸烟,人走电断,各种机器灯停止工作;由工作失误造成事故者,轻者后果自负,重者上交。

11、人为损坏的工具、机器、模具,造成的经济损失自负。

12、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;

13、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

14、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

15、材料物资入库,仓管人员填制“实物入库单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

16、由各生产车间暂放在仓库的物料,必须主动向仓管员提供准确的制令单号或生产批号、产品名称、规格型号、数量、重量等相关重要信息,否则有权拒收。

17、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;

18、工作时间吃零食的;

19、工作态度好,为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);

20、建立、健全公司内部各项财务规章制度,并监督执行;

21、做好公司纳税申报和税收策划工作;

22、完成领导交办的其他工作。

23、银行印鉴必须分人保管。

24、市内交通费:

25、为绩效管理提供制度依据。通过预算管理与绩效管理相结合,为公司的全体员工设立行为标准,明确工作努力的方向,促使其行为符合公司战略目标及年度经营目标的要求。

26、上下结合原则。自上而下分解目标,自下而上编制预算。

27、具体负责拟定和修改公司预算管理办法及相关制度、年度预算基本假设、预算目标(包括总目标和目标分解体系)、预算编制方针、预算编制程序,预算编制手册(编制说明、编制表格)、预算执行监控方法等,报公司领导班子审议;

28、遇有特殊情况时,向公司领导班子提出预算修正建议,或接受并初步审查各部门提出的预算调整申请;

29、监督预算执行情况,并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈,在规定的权责范围内处理相关问题,向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。

30、第四季度开始后(10月15日),开始编制下一预算年度预算,同时将下一预算年度第一季度预算细化分解至1-3月的月度预算,二、三、四季度预算编制以季度为单位,以此类推。

31、每季度末月30日前,预算管理小组将经公司领导班子审批后的季度滚动预算下发执行。

32、预算执行的责任人。

33、部门第一负责人:根据本责任中心的预算目标,负责本责任中心具体业务活动的领导和监督,按照预算目标控制资金及成本的支出,完成指定的工作目标;

34、评价公司整体预算完成情况,分析公司财务状况和经营状况,及时发现和解决经营中的潜在问题,确定改进措施,明确下阶段的工作重点,确保预算的完成,或者必要时修正预算,以适应外部环境的变化。

35、可控性原则:各责任主体以其责任范围为限,仅对其可以控制的预算执行差异负责。

36、总体优化原则:预算考核要支持企业总目标,符合总体优化原则。

37、对经营业绩进行评价。

38、对预算管理系统进行评价。

39、发生不可抗力的事件;

40、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;

41、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

42、其他设备5年。

43、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

44、、请假

45、收到员工辞职申请报告后,负责人负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

46、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

47、、所兼职工作对本单位构成商业竞争

48、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

49、、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的.涉密文件。

50、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。


企业管理名言警句 40句菁华(扩展6)

——企业管理正能量句子 40句菁华

1、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

2、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

3、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

4、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

5、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

7、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

8、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

9、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

10、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

11、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言

12、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

14、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

15、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

16、欲望以提升热忱,毅力以磨*高山。

17、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

18、对于攀登者来说,失掉往昔的足迹并不可惜,迷失了继续前时的方向却很危险。

19、含泪播种的人一定能含笑收获。

20、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

21、任何的限制,都是从自己的内心开始的。

22、生活中,我们每天都在尝试尝试中,我们走向成功品味失败,走过心灵的阴雨晴空运动员们,不要放弃尝试无论失败与否重要的是你勇于参与的精神,付出的背后是胜利无论是否成功,我们永远赞美你,你们永远是我们的骄傲。

23、一个人最大的敌人是自己,没有完不成的任务,只有失去信心的自己。

24、对待*凡的工作要用不*凡的态度去面对。

25、曾经拥有的不要忘,已经得到的更加珍惜,属于自己的不要放弃,已经失去的留作回忆。累了,请把心靠岸;错了,请不要后悔;苦了,才懂得满足;痛了,才知道享受;伤了,更明白坚强。

26、大方一点,不会就学大方一点,再不就装大方一点。

27、几乎所有的大老板都有一个共性,那就是谦和,不摆架子,善于听取别人的意见。

28、只要信心足,蜀道变通途;只要肯努力,铁棒磨成针;只要恒心在,滴水能穿石;只要站得起,明天就有戏!不要被眼前的困难吓倒,站起来,走出阴影就又会是一片明媚的天地!

29、盛年不重来,一日难再晨。 ——东晋·陶渊明·杂诗

30、职场生活不容易,各种方法记仔细,拉帮结派莫学习,本职工作是第一。尊重领导莫忘记,有事没事多学习,成功之路没问题。

31、走过春春夏秋冬,难免挨饿受冻,几度满身伤痛,几度被挫折打晕,如今哥哥依然鹤立鸡群,只要遇到威胁不怂,只要遇到困难依然有种,有朝一日自己就是英雄。

32、善于与人沟通,适度采纳别人意见。

33、伤害是别人带来的,开心是自己寻找的,想哭就哭,哭完了接着笑,没有人能把谁的幸福没收。

34、生命中,好多的事是这样,生活中,好多的情是这样,没有理由,也无需理由,爱就是爱,喜欢就是喜欢,没有结果,也无须结果,心甘情愿,无怨无悔。

35、世上只有低贱的人,没有低贱的工作。人的价值在于他本身,而不在于他从事的工作。无论什么工作,都能把一个人的心态、个性、气质、修养、才能透露无遗。是金子还是石块,都能通过工作体现出来。只要安心工作,展示出让人珍视的'价值,自然会受到珍视。

36、相信生活是美好的,相信人生是充满希望的,懂得人比钱重要,能用钱解决的问题都不是问题。

37、与跟生命有关的人耗着,少与生命无关的事耗。

38、积极是一个人向上的表现,积极也是任何企业都提倡的一种工作作风。唯有积极的行动才能带来积极地成果,它要求我们能够察言观色,积极配合主管的工作,能够考虑得远一点,思想先行动起来,多动脑子,勤动脑子,工作闲暇之余,多思考一些与工作有关的事情,多做一些工作计划,策划之类得先到工作。另外在工作中必须具有热情的活力,表现出自己乐观向上和勇于进取的一面,不要拒绝接受工作任务和消极怠工。

39、充分发挥*的独特优势,切实做好各项联谊工作。加强联谊交往,增强人民*的凝聚力,要充分发挥人民*作为最广泛的爱国统一战线组织的作用,求同存异,把不同党派、不同阶层、不同民族、不同信仰的人在爱国主义和社会主义的旗帜下团结起来,团结一切可以团结的力量,在实现祖国统一和振兴中华的大目标下凝聚起来,努力增进全县人民的大团结、大联合。进一步加强海内外联谊,多渠道、多形式地做好对外联系工作。广交新朋友,不忘老朋友,为不断扩大我县最广泛的爱国统一战线作贡献。充分发挥*的特点和优势,不断开辟、拓宽对外开放的新渠道、新领域,为我县经济发展和社会进步做出新成绩。

40、如果你自认为敬业精神不够,那就趁年轻的时候强迫自己敬业---以认真负责的态度做任何事!经过一段时间后,敬业就会变成一种习惯。


企业管理名言警句 40句菁华(扩展7)

——公司企业管理制度 40句菁华

1、连续两年年度检查结论为基本合格的;

2、归档范围:公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。公司其他人员借阅档案时,必须经主管副总经理批准,并办理借阅手续。

4、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

5、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。

6、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准,由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防泄密,如违反此规定造成的后果,由直接责任人负责。

7、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。

8、文件阅完后应送交秘书,切忌横传。

9、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

10、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

11、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

12、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

13、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

14、文件页脚:黑体黑色小五号字;

15、格式中,XXX号为年度该部门所发文件的流水号,其中-1XX为通知流水号, -2XX为制度

16、公司正在决策中的秘密事项。

17、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

18、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。

19、收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施。

20、临时用工劳务报酬支出

21、项目部招待费支出

22、经手人签字

23、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者,奖金一千。

24、旷课者,罚款伍佰元。

25、1公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。

26、公正、公*、*等竞争、亲属回避;

27、3公司聘用员工内部流程:

28、由公司行政人事部初试,完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;

29、结婚证、流动人口婚育证明;

30、亲笔填写《员工入职登记表》。

31、家庭地址和电话号码;

32、与部门主管见面,接受工作安排。

33、15具体办事流程参见《试用转正流程》。

34、入职引导人的职责:

35、员工试用期工作表现评定表

36、严格执行国家计划生育规定,落实各项计生措施。

37、工作时间不吃东西、喝酒或看书报,不高声谈话或闲聊。

38、服从上司的安排和调配,对上司要礼貌,认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。

39、遇到意外事故或在紧急情况下,全体员工必须服从值班经理的指挥,通力合作全力保护人身安全和影城公共财产。

40、因工作岗位需要,影城发给员工工作制服及工号牌。上班时间必须穿着工作服及佩戴工号牌,部门主管有权随时检查。另外,除因工作需要或经批准外,不能穿着工作服离开影城,下班后须将工作服存放在本人更-衣柜内。

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