日期:2022-12-03 00:00:00
1、简单的才是有效的。
2、小心求证,大胆用人。
3、金须磨砺,矢不轻发。
4、静中真境,淡中本然。
5、行胜于知,知因行而胜。
6、管事先管人,管人带作风。
7、加强预算管理,降低运营成本。
8、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
9、人们都愿意改变,但拒绝被改变。
10、卓越的领导人,企业成功的保证。
11、客观、科学的建立标准成本制度。
12、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
13、分析原因要认真,解决问题要彻底。
14、控制每一道工序,做好每一件产品。
15、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
16、管理的第一个功课,就是先管好自已。
17、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
18、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
19、不断改善,追求精益求精,消除一切浪费。
20、不是方法选择了事情,而是事情选择了方法。
21、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
22、愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。
23、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
24、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。
25、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。
26、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
27、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。
28、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
29、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。
30、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
企业管理标语大全 30句菁华扩展阅读
企业管理标语大全 30句菁华(扩展1)
——企业管理的标语 60句菁华
1、创新突破稳定品质,落实管理提高效率
2、杜绝不良思想,发扬优质精神
3、计划——合理规划,严谨有序,要事第一,黄金时间办要事。
4、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
5、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
6、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
7、管理追求的是:无为而至,大智若愚。
8、对客户奉献热诚,为客户着想、急客户之所急,客户的认可,是我们事业生存发展的土壤。
9、正确指导+强制执行=管理。
10、生活态度--以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步。
11、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。
12、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。
13、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
14、行动是果实,而言语只是绿叶。
15、人们都愿意改变,但拒绝被改变。
16、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。
17、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。
18、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手。
19、执行不力的三大病症:制度缺位、人员*庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!
20、法制小人,理制君子,无为制圣人。
21、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。
22、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
23、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
24、企业家绝对不能陷入忙的状态,一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了*自己,而并不是让企业拴住自己。
25、管理的本质不仅在于知,更在于行。
26、管理是一种严肃的爱
27、先做人,再做事
28、人有多大胆,地有多大产。
29、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
30、管理就是更有效的利用资源。
31、已所不欲,勿施与人诸葛亮
32、管理:关注并修正行为,影响并引导人生。
33、搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习
34、赏识导致成功,抱怨导致失败。
35、无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!
36、管理就是用合适的方法管人管事
37、带头人须带头做,一把手勿一把抓
38、知人善任 事半功倍
39、企业要学会尊重执行,只有这样才能使组织运行顺畅。
40、员工第一,才能客户第一
41、磨练越大,福气越大。
42、火气过大,常会把道理烧个精光。
43、领导变革 不破不立
44、不看错不错,只求好不好。
45、选才。育才。用才。留才。
46、执行文化是从负责任开始的。
47、拓宽融资途径,保障资金需求。
48、深入财务分析,科学财务考核。
49、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
50、发现问题往上报,及时处理效率高。
51、守则、守信做事,快乐、健康做人。
52、把每一件简单的事做好就是不简单。
53、来料检验按标准,产品质量有保证。
54、精打细算降成本,千方百计提效益。
55、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
56、合理利用人力资源,提高企业工作效益。
57、相信自己,相信伙伴付出一定会有回报。
58、你能与别人有同感,别人才不致对你起反感。
59、只有十全十美的理想,没有十美十全的现实。
60、争权夺利是好汉。开疆拓土真英雄。宝剑锋从磨砺出。梅花香自苦寒来。
企业管理标语大全 30句菁华(扩展2)
——企业管理方式标语 30句菁华
1、仓库重地,闲人免进。
2、心事宜诚,才华宜蕴。
3、执行力的关键是细节。
4、静中真境,淡中本然。
5、管事先管人,管人带作风。
6、聚众人之力,塑品牌形象。
7、信任就是责任,重托包含期待。
8、提升产品品质,降低生产成本。
9、清清楚楚算帐,明明白白做人。
10、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
11、严格遵守盘点制作,做到帐物相符。
12、企业的核心竞争力,就在于执行力。
13、分析原因要认真,解决问题要彻底。
14、工作三要素:责任人,时限,结果。
15、带头人需带头做,一把手勿一把抓。
16、科技是第一产业,人才是第一资源。
17、企业执行力的关键在于集体的执行力。
18、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
19、善行是德行的本质,正义乃道义的核心。
20、工作中训练,挫折中教育,竞争中进步。
21、工作质量人人把关,产品质量层层把关。
22、开会是为了解决问题,而不是重复问题。
23、管事有正气,做事有士气,班组有朝气。
24、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
25、不断改善,追求精益求精,消除一切浪费。
26、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
27、品质:是价值与尊严的起点,是企业赖以生存之命脉。
28、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
29、正确的话如果不加以正确表达,人们便会怀疑它的正确性。
30、有干劲,请洒下汗水;有知识,请献出智慧;不具备,请让出岗位。
企业管理标语大全 30句菁华(扩展3)
——企业管理海报标语 30句菁华
1、简单的才是有效的。
2、心地*和,万物自在。
3、群策群力,集思广益。
4、舍己施人,善不图报。
5、若要如何,全凭自己。
6、没有想法,就没有结果。
7、习惯于缺点是最大的缺点。
8、合理搬运周转,提高工作效率。
9、弦外之音最妙,言外之意最深。
10、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
11、多品种,小批量,实现精益生产。
12、市场导向是我们一切行动的依归。
13、一个想法,须用十个努力来作保证。
14、不为失败找理由,只为成功找方法。
15、收发作业要做好,仓储管理不可少。
16、没有口水和汗水就没有成功的泪水。
17、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
18、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
19、爱惜物料重视品质,合理规划标识清晰。
20、信心、专心、用心,客户才会称心、开心。
21、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
22、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
23、事实总比字面的丰富,问题常比想像的复杂。
24、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
25、管理精放,现金流淌;不精不细,效益流失。
26、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。
27、领导者最大的本事,乃是让下属发挥最大本事。
28、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
29、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
30、从一个人与别人协调的能力上,往往能够看出他自我协调的水*。
企业管理标语大全 30句菁华(扩展4)
——企业管理制度大全 100句菁华
1、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。
2、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。
3、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。
4、熟悉保安业务,严格遵守公司规章制度。
5、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务,禁止看书报、打瞌睡。
6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止;及时调解业主间的矛盾纠纷,不得拖延或置之不理。
7、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。
8、按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。
9、及时收集汇报业主反馈的各种信息。
10、严格交接班制度,作好值班记录。
11、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。
12、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强员工的市场意识;
13、介绍职业化的概念,让员工理解什么是职业化,职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等),如何进行职业化的塑造等,明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;
14、行政后勤岗位
15、试用期第二个延长月届满,再试综合成绩仍低于85分者,予以辞退。
16、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。
17、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。
18、每天早上在上班前,部门值日生将所有办公区域的地面清扫一遍;会议室的办公桌擦拭一次、座椅摆放整齐,并将垃圾桶的垃圾清理干净;每周对办公区域的所有窗户、门、微波炉进行一次清洁。
19、考勤
20、出差
21、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;
22、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的;
23、就餐人员要理解炊事员的辛苦,尊重炊事员的劳动。就餐时,如对饭菜不可口或有建议的,可向办公室反映,以便加以改进。
24、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。
25、所有批准假期时间包括往返时间。
26、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。
27、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
28、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
29、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。
30、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
31、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:
32、代表公司出席公众活动。
33、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。
34、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
35、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。
36、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
37、为公司工作的所有员工应该是*等的,不应该有贵族阶层。
38、建立部门间的监督和制约机制;
39、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。
40、注重过程控制,保证正确结果。
41、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。
42、管理制度一旦制定必须严格执行,不适合的制度要及时废除;
43、年终考评与即时激励相结合。
44、具备团结精神,把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下;
45、洁身自爱,不做损害他人的事;
46、严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间佩戴胸卡;
47、坐姿端正,禁止坐在桌上或脚踏桌椅;
48、认真对待工作,按时完成任务;
49、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。
50、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
51、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
52、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园,若发现幼儿园存在火灾隐患,应及时整改。
54、在火灾隐患未消除前,幼儿园应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位上级主管部门或当地*报告。
55、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。
56、电器设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
57、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门,负责指导、检查、督促各部门消防安全管理;
58、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训;
59、3.4各部门、车间的主要责任人,应当履行下列消防安全职责:
60、年度优秀主管奖:从事主管岗位一年以上,符合年度优秀主管评选标准,每人奖励200元。
61、上班时间若有急事离开,需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中,以请假条为准,否则视为当天请假,扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司,经公司同意后方可休息,否则,视为旷工。
62、车站、办公楼驻场当月请假超过1天,全年总计调休达10次(含10次)取消年度先进个人评选资格。
63、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊,违者每次扣5元。
64、工作期间,必须认真负责,严格遵守公司的劳动纪律和一切规章制度,不服从管理者,公司和驻场领导有权作罚款或辞退决定。
65、新招员工必须接受安全教育培训,经考试合格后方可上岗。
66、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服,劳动保护用品。
67、员工必须遵守公司安全管理制度,熟悉电工规程。
68、工作前,必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品,所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求,且安全可靠,绝缘性能良好。
69、检修施工前联系设备拥有单位相关人员停电,办理停电票,现场验电确认,做好临时安全防护措施,在检修设备机旁操作开关和集控室操作开关上挂检修牌后方可进行检修。
70、设备运行时,不得接近带电部位,对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。
71、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上,要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部,监护人和作业者之间事先应规定好联系方式,且应在现场配备空气呼吸器。
72、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工,施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》,经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业;专业人员必须携带便携式煤气报警器,安派检测CO含量,如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器,确保安全后方可施工
73、员工应相互督促,相互检查,相互确认,相互监督,相互监护,互相提醒,互相照顾,互相保证。
74、班组组织的工作,由班组长负责员工安全,多点分散工作,由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。
75、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。
76、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
77、重伤:指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。
78、大事故:经济损失满1万元,不满10万元的事故;
79、开展事故调查,分析事故原因。公司安委办接到事故报告后,应迅速指示有关单位进行调查,轻伤或一般事故在15天内,重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。
80、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
81、对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。
82、系统软件是指:操作系统(如WINDOWSXP、WINDOWS7等)软件。
83、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视,并对公司局域网内部服务器进行检查,如:财务服务器。
84、定时对服务器数据进行备份。
85、机密文件打印时须登记备案;
86、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
87、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
88、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。
89、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。
90、操作要领、操作规程是否明确。
91、是否有职工反映安全生产存在的问题。
92、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
93、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行第二次检验;出厂九至十三年的,每两年检验一次。
94、火灾自动报警系统;
95、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
96、内容
97、1薪酬管理委员会
98、1公司所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。
99、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。
100、3各类假别薪酬支付标准
企业管理标语大全 30句菁华(扩展5)
——企业管理口号 100句菁华
1、我面带笑颜,因为我酷爱工作。
2、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
3、吃降生界的出色,做出人生的大餐。
4、以客为尊,卓越服务,力争第一。
5、质量是第一竞争力。
6、iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
7、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
8、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
9、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
10、做好时间管理,做自己的主人。
11、同样的产品以世界,最低的成本生产。
12、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
13、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
14、质量出效益,点滴成江河。
15、先有严师,才有高徒。
16、做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。
17、立安思危,创优求存。
18、执行力的关键是细节。
19、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
20、培育创新精神,塑造创新人格。
21、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!
22、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
23、企业要兴旺,质量是保证。
24、守则、守信做事,快乐、健康做人。
25、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
26、管理者是事业成败的关键。
27、成功与失败同在,竞争与超越并存。
28、提升产品品质,降低生产成本。
29、保护知识产权,发展创新经济
30、看不出问题是最大的问题。
31、杜绝不良思想,发扬优质精神。
32、老毛病,要根治;小问题,要重视!
33、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
34、坚持原则,实现优质。
35、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
36、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
37、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
38、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切
39、态度决定一切,细节决定成败
40、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
41、突破旧观念,实现新卓越。
42、改变求突破,创新助发展。
43、发展靠创新,共赢靠大家。
44、枯木待逢春,百舸竞激流。
45、抓改革机遇,创振兴大业。
46、昨天虽已逝,未来犹可追。
47、变以占先机,动则赢天下。
48、创新扬我名,时代我先行。
49、变革求发展,突破保成功。
50、调整再创新,打拼争共赢。
51、集思寻广益,以改当下先。
52、长城永不倒,晨曦待破晓。
53、品质态度——坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥
54、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。
55、造一流产品,铸顶级品牌。
56、完美家园靠咱们共同建造。
57、食品安全人人关心,安全食品人人放心。
58、立质量基石,树诚信企业。
59、创优意识在我心中,精品工程在我手中。
60、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
61、塑造人的品质,建立管理根基
62、工作三要素:责任人,时限,结果
63、领导有权限,管理*限
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本,员工以厂为荣
66、合格的员工从严格遵守开始
67、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
68、人人提案创新,成本自然降低
69、看不出问题是最大的问题
70、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
71、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
72、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
73、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
74、整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。
75、服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
76、实施效果看得见,持之以恒是关键。
77、做一个边说边做的管理者;
78、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾;
79、增员就是:增援——帮手;增源——业绩来源;增缘——人际关系;增元——收入;增远——寿险生命。
80、你失业、我帮助,你困难、我帮扶,你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
81、创新是梦想与现实的桥梁。
82、筑品质大厦,迎世界挑战。
83、森磊建设,构筑温馨小窝。
84、诚信守约,共同发展。
85、联结速运应用,众合万亿服务。
86、森严纪律造建木,垒落胸怀筑磐石。
87、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
88、特别的菜,给特别的你。
89、借问酒家何处好,东湖乐园酒家优。
90、服务不能第二,顾客永远第一。
91、潮州名肴甲天下,美食家的好去处。
92、大师范儿,美味享受。
93、5S效果很全面,持之以恒是关键。
94、挡不住的诱—惑,满足您的口味。
95、正常的加以保持,异常的予以纠正
96、事事落到实处,安全有备无患
97、提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了
98、顾客满意是我们永远不变的宗旨
99、商场如战场,品质打先锋
100、等待是失败的源头,行动是成功的开始
企业管理标语大全 30句菁华(扩展6)
——企业管理励志名言 40句菁华
1、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
2、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
3、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特
4、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
5、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
6、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇
7、是员工养活了公司。——李嘉诚
8、八分人才,九分使用,十分待遇。——尹明善
9、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
10、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡
11、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
12、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!——海尔集团
13、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
14、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助
15、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。——翁荣金
16、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
17、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克
18、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
19、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
20、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯
21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
22、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士
23、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
24、要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。——鲍威尔
25、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士
26、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
27、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡
28、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
29、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
30、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
31、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
32、以外国人的管理方式,加上*人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚
33、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔
34、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克
35、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
36、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特
37、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
38、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。——熊彼特
39、在企业经营进程中,常常会碰到各种引诱,如果把持不住自己的愿望,就有可能犯过错。境界和思维可以超出,精力可以升华,但力气不可超越。——鲁冠球
40、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆
企业管理标语大全 30句菁华(扩展7)
——企业管理名句 30句菁华
1、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。
2、没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力。
3、效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。
4、你的心更宽,心态更好,遇到问题将自己拨高一层去看问题,把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心,统统打破,你就没有瓶颈。
5、狂与克,偏执与妥协,自我强化与自我否定,这个度该怎么拿捏,需要企业家们在实战中*衡与修行。
6、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务,这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。
7、作为管理者,尤其是基层管理者,要发挥员工的优势,弥补他的劣势,这样才能做到用人之长,补事之短。
8、我们所有的质量问题都是人的问题,设备不好是人不好,零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路,不是缺件是缺思路。
9、大多数组织的成功,管理者的贡献*均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
10、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
11、如果你的下属提问题、提点子、提方法,你马上就追问四个字“有效果吗?”,这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
12、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。
13、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
14、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
15、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
16、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
17、在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越。
18、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代,不再是一个可以打天下的时代。因此,企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才,也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
19、老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。
20、作为一个有效的管理者,思想上要注意重视使自己的努力产生必要的成果,而不是工作本身,重视对外界的贡献。
21、通过坦诚的交流与教练的引导,发现自己成长过程中支持自己的最重要的力量源泉和最有成就感的体验,并保持这种自我悦纳的心态。
22、单位有问题,不是缺人是管理出现问题。任何时候,管理责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下,把成绩都归功自己。
23、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。
24、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
25、对于一名CEO而言,最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战,你也许是最有经验,最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难,但也十分值得。这样一来,整个团队的能力都可以有所提升。
26、有时候自己不会,不懂,但是完全可以向高手请教,有些事情,别人经历过,就很容易帮助你解决问题,为你节省大量时间。
27、有些上司目的性很强,他会清楚地告诉你,他需要你做什么;有些上司则重视过程,他非常关心你做事情的方法,而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事;有些上司则是关系型的,他很强调彼此的关系,并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力,就必须适应他们这些不同的风格。
28、将目标与计划写入KPI,在业绩考核指标制定的时候,充分地交流,一旦确定,那就愿赌服输,按照事先的约定来做。
29、销售要想做得好,必须先去了解自己的目标客户。做管理也是同样的道理,要想管理好员工,你首先需要去了解自己的员工。
30、将窒息组织的生命力;管理者不要把下属的反馈当成威胁,要当成礼物。
企业管理标语大全 30句菁华(扩展8)
——企业管理的名人名言大全 30句菁华
1、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆
2、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
3、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事,就比没有远大理想的可怜虫,有着更多的成功的机会——伯纳德·马拉默德
4、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
5、谦和的态度,常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。——松下幸之助
6、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
8、不能搞*均主义,*均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
9、世界荣誉的桂冠,都是用荆棘编织而成的。——卡莱尔
10、没有危机意识就是世界上最大的危机,21世纪最大的陷阱就是满足现状。——陈安之
11、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
12、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
13、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
14、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨
15、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔.B.谢安东
16、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
17、次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
18、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
19、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
20、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
21、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
22、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助
23、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。——特德·莱维特
24、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
25、创新是做大公司唯一之路。——比尔盖茨
26、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
27、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助
28、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
29、不要把所有特别合意的希望都放在——刘易斯
30、次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔
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