日期:2022-12-02 00:00:00
1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
3、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;
4、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
5、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历;
6、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;
7、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算;
8、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
9、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者,对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进,负总的管理责任。
10、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;
11、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;
12、组织审核工程项目设计图纸,并提出合理化建议;
13、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施;
14、配合销售完成工程款回收。
15、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;
16、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;
17、可调试运行废水、废气等工程,头脑灵活、具有专研精神优先。
18、5年以上环保工程安装经验;
19、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;
20、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。
21、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
22、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
23、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
24、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
25、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
26、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
27、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
28、负责项目工程团队建设,团队考核和管理;
29、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全方面达成优良。
30、负责组织生产例会制度,并立即向企业领导汇报。
31、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
32、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改方法。
33、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。
34、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
35、负责本工程常规安全检验活动,并做好检验统计,帮助落实奖惩方法,对违章现象进行阻止,对通常事故做出处理和统计。
36、组织项目样板间施工及管理。
37、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
38、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
39、能代表公司对工程项目全面负责。
40、负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托、图纸会审工作;
41、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;
42、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;
43、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。
44、具有规范的编程习惯与文档编写能力,积极配合公司各项规范化建设工作
45、较好的语言表达和协调沟通能力;
46、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展;
47、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以坚持在相关领域中的市场占有;
48、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
49、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
50、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。
51、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。
52、9接受单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。
53、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
54、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。
55、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对企业总经理负责。
56、认真落实实施国家相关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级相关决议,并负责检验实施,确保工程安全生产。
57、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;
58、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;
59、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
60、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
61、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
62、编制工程项目实施计划;
63、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通,及时解决处理项目施工过程中出现的问题;
64、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;
65、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。
66、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;
67、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;
68、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;
69、负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
70、负责组织、健全项目的质量管理保证体系,对工程项目的质量负责;
71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;
72、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;
73、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
74、负责项目安全生产和现场文明施工管理,杜绝安全质量事故
75、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理
76、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
77、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
78、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产职责书。
79、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
80、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
81、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查;理解上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
82、协调其他部门做好与项目相关的工作。
83、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前供给项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;
84、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作供给基本资料;
85、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
86、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情景的考核。
87、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
88、能吃苦耐劳,善于沟通,有抗压能力,有责任心
89、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档,配合完成资产价格的核定工作。
90、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
91、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;
92、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
93、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
94、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
95、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;
96、负责所承担项目的项目管理工作。包括:甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作;
97、负责拟订工程项目施工组织设计方案,施工具体实施方案,进度计划、材料计划及竣工资料的编制;
98、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验;
99、完成公司领导交办的其它工作。
100、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;
工程项目经理岗位职责 100句菁华扩展阅读
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展1)
——工程项目经理岗位职责 50句菁华
1、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;
2、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
3、代表公司总经理负责本工程项目的实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。
4、负责工程的合同管理。
5、大学专科及以上学历,土木工程、建筑和结构类相关专业;
6、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理,有高度的责任心;
7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
8、3年以上环保工程管理工作经验,有大型项目管理经验者优先;
9、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;
10、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;
11、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。
12、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理,对施工现场出现安全问题负关键责任。
13、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现质量问题负关键责任。
14、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。
15、根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
16、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。
17、每月向工程管理部提交《工程月报》;
18、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;
19、监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;
20、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性,配合公司相关技术资源的合作谈判。
21、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
22、负责审核和监督承包商管理规划及实施;
23、8做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作。
24、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
25、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;
26、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
27、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;
28、落实实施项目生产计划、保证施工工期;
29、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
30、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
31、编制工程项目实施计划;
32、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;
33、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;
34、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
35、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
36、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;
37、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查;
38、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
39、依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。
40、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。
41、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
42、负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。
43、专业:行政管理、文秘、中文、法律专业等;
44、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
45、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
46、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历;
47、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;
48、吃苦耐劳,有强烈的责任感,敬业精神及团队协作精神,学习能力强。能独立处理日常工作,具有较强的应变能力,能妥善的处理各种突发事件;
49、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
50、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展2)
——工程部项目经理岗位职责 40句菁华
1、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;
2、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;
3、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总*面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
5、负责组织编制《项目工程进度计划》;
6、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;
7、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
8、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;
9、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;
10、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。
12、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
13、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;
14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;
15、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;
16、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
18、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;
19、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。
20、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。
21、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;
22、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。
23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。
24、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
25、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
26、负责工程部的日常管理工作。
27、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。
28、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。
29、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。
30、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。
31、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
32、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
34、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
35、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
36、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;
37、完成公司领导安排交办的其他工作。
38、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
39、完成公司及领导交办的其他工作。
40、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展3)
——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华
1、能代表公司对工程项目全面负责。
2、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
3、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。
4、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
5、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
6、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;
7、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
8、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;
9、协调处理现场各方工作关系;
10、配合销售完成工程款回收。
11、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;
12、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;
13、熟悉招标采购、成本控制工作;
14、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;
15、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;
16、负责工程安全、质量、进度的管理工作;
17、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;
18、负责前期工作,配合土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;
19、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;
20、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等。
21、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
22、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。
23、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;
24、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;
25、按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;
26、对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;
27、从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;
28、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;
29、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;
30、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;
31、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程。
32、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述;
33、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任;
34、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收,配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训;
35、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;
36、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;
37、负责工程项目的移交。
38、协调相关专业之间的技术工作,组织业务骨干的技术培训,提高团队整体的专业技能。
39、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;
40、理解废水、废气等工程设计方案;
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展4)
——副总经理岗位职责 100句菁华
1、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
2、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。
3、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。
4、针对市场需求提出相关产品研发建议。
5、负责对企业文化的建设工作。
6、讲究工作办事原则,公正、公*的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。
7、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
8、建立科学的工程管理体系,并制定相应的工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;
9、完成集团交办的其他任务
10、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工
11、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;
12、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;
13、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。
14、审批下属部门的年度、月度工作计划,并检查、监督完成情况。
15、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。
16、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作,拟定公司技术改进、产品开发计划方案,经批准后组织实施。
17、完成领导交办的其它工作任务。
18、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
19、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
20、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;
21、把握整体的工作运营方向,跟进销售指标的完成状况,适时做出调整措施(即策划活动),通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩,来完成此项工作;
22、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
23、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。
24、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。
25、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。
26、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。
27、5年及以上大型零售行业、知名市调、咨询公司工作经验,至少3年客户研究、市场调研项目等相关工作经验;
28、具备大量数据分析能力,有较好的研究精神和系统性思考、分析能力,具备商业敏感度;
29、具备良好的口头表达和文案撰写能力。
30、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;
31、定期进行产品技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;
32、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;
33、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;
34、完善内部风险评级、监控体系及预警机制;确保各项业务高效、稳健运行,有效防范合规风险。
35、制定合理的营销体系,准确进行产品市场定位和市场细分;
36、负责开拓福建市场,完成公司的业绩指标;
37、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
38、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;
39、负责项目公司与*、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;
40、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;
41、了解一、二级联动开发形式;
42、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。
43、负责组织项目业务合同商谈与签订。
44、监督创新项目业务交接工作。
45、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。
46、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;
47、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;
48、负责组织和实施公司的办公自动化工作;
49、严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。
50、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;
51、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;
52、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。
53、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。
54、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
55、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;
56、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
57、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
58、负责分公司各部门计划的审核与跟进;
59、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;
60、负责公司的生产组织,确保安全生产。
61、组织制定技术管理方面的规章制度。
62、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。
63、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。
64、及时掌握公司情况,并进行系统分析,定期向董事长汇报经营管理情况;
65、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;
66、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性
67、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。
68、负责售出单位认购书的签收及审核。
69、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
70、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。
71、经常深入生产一线,检查分管部门落实岗位责任制情况,发现问题并及时解决。
72、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
73、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告,并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作;
74、组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。
75、作为集团决策层成员,协助集团总经理制定、执行整体战略,分管集团市场及品牌系统;
76、负责分管公司招商营运板块工作,组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进;
77、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准;
78、及时对下级的争议作出裁决。
79、在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。
80、制订下属部门的发展计划、报批。
81、汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。
82、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。
83、完成总经理交办的的其他工作任务。
84、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。
85、负责对已投资项目进行,包括财务跟踪与监控在内的事后管理。
86、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;
87、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;
88、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;
89、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
90、组织开展市场统计分析和预测工作;
91、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
92、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
93、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。
94、协调外部关系,使外部环境和谐。
95、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的`施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;
96、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
97、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
98、负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
99、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结、算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。
100、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展5)
——有关项目经理岗位职责 60句菁华
1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;
2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;
3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
4、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
5、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
6、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;
7、完成领导交办的其他事物。
8、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;
9、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
10、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
11、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
12、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考
13、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度
14、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
15、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。
16、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
17、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;
18、财务报表、结算书的审核及上报;
19、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
20、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;
21、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
22、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;
23、对项目进行各类文档的输出(重要技能);
24、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。
25、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
26、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。
27、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
28、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。
29、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准;
30、全面负责工程项目管理工作,组织建立、保持和持续改进项目管理体系;
31、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
32、负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
33、负责管辖区域安装费的回收。
34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;
35、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;
36、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;
37、建立高效率的通讯指挥系统;
38、参与公司相关活动项目策划的现场执行;
39、有海外工作或留学经验者优先,可长期驻外。
40、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;
41、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;
42、英语水*6级以上,若掌握两门外语更佳。
43、持续改进和完善运营流程,有效控制运营成本、确保服务质量;
44、3年以上呼叫中心团队(30人以上规模)管理经验;
45、具有强烈的事业心和责任感,能承受较强的工作压力。
46、新项目跟进及项目进度及时汇总上报;
47、不限专业,本科及以上学历(研究生接受应届毕业生),熟悉当地商业地产行情;
48、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位,实际工作3年以上,具有较强的工作责任性和组织协调能力,判断能力;
49、领导交办的其他工作。
50、有一定的项目团队管理经验;
51、服务方案策划及服务交付管理,
52、服务外协资源开发及运作管理,
53、大学本科及以上学历,
54、个人素质:具有良好的沟通能力,组织协调能力,忍耐力及执行力,
55、工作地点为深圳。
56、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
57、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
58、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;
59、负责市场调研、搜集、市场分析及行业信息的研究,提供有效的市场调研分析报告;
60、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展6)
——经理副经理岗位职责 40句菁华
1、协助招投标事宜。
2、监督及报告工程质量及进度。
3、开拓和维护海外游戏广告主/游戏开发者客户,完成商务接洽、谈判、追踪、签约及回款;
4、维护,深化与客户关系,提高客户满意度,协调解决项目运营反馈推进中的问题;
5、大学本科及以上学历,2年以上游戏行业BD拓展经验,有一定的游戏CP资源;
6、审核指导客服工程团队维修服务标准以及施工技术标准
7、具有房地产售后工程维修工作经验优先
8、具备房地产基础知识、物业管理知识、法律知识、工程专业知识
9、在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施,招徕客源。
10、根据部门经理的指示和销售计划,确定销售重点,制定具体的销售拓展计划,并认真加以实施,确保销售计划的完成。
11、制定客户走访计划,组织客户经理有效开展销售活动,认真填写销售报告及各类分析报表,及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。
12、拟写接待计划,落实细节安排,迎送重要宾客,努力实现销售承诺,确保客户满意,发展良好的业务关系;及时建立客户档案,并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系。
13、文化程度:大专学历,门店管理、市场营销等相关专业.
14、工作经验:三年以上高星级门店营销管理工作经验;具备较强的市场拓展及销售计划的执行能力;能够胜任压力环境下开展工作;熟练使用现代办公设备,具有一定的培训及团队管理能力。
15、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
16、根据行业和公司发展状况,负责制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
17、专科以上学历,电子商务、市场营销、管理类相关专业优先;热爱电商行业;英语听说熟练者优先考虑;
18、对招商、商品、采购管理运作流程有一定了解;
19、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
20、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。
21、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
22、认真执行公司各项规章制度,服从上级指挥,保质保量按时完成任务。
23、制定公司年度出口、内销接单目标和工作计划。
24、根据年度出口、内销接单量绝均衡辽阳、营口工厂设备、生产能力,组织制定及下达当月生产计划。
25、生产部配合做好每个订单的控制工作,保证生产作业的连续性、均衡性。
26、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关数据。
27、协助总经理做好接单决策工作。
28、主持业务部例会,及时准确传达总经理的指示。
29、在必要的情况下向所属下级授权。
30、及时向总经理述职。
31、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
32、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名。
33、关心所属下级的思想、工作、生活。
34、对业务部主管和工作程序的正确执行负责。
35、负责完成物业费收缴工作、及时催缴欠费。
36、负责协调公司有关部门,处理重大投诉事件,跟进处理结果并及时向客户反馈。
37、完成上级领导交办的其它工作。
38、研究竞争对手的推广方案,向公司负责人提出推广建议,执行相关网络营销方案,完成预期销售目标。
39、淘宝营销工具研究,提出应用方案,提高入店流量,增大点击率和浏览量,转化率。
40、淘宝热销类目及产品分析,为公司定制网销产品提供依据。
工程部经理岗位职责 150句菁华项目经理的职责 100句菁华项目经理岗位职责 100句菁华关于项目经理的岗位职责 60句菁华有关项目经理岗位职责 60句菁华项目经理的岗位职责 60句菁华项目总经理岗位职责 60句菁华高速公路项目经理岗位职责 60句菁华IT项目经理岗位职责 50句菁华公司项目经理岗位职责 50句菁华关于项目经理的岗位职责 50句菁华工程项目经理岗位职责 50句菁华施工单位项目经理岗位职责 50句菁华有关项目经理岗位职责 50句菁华环卫项目经理岗位职责 50句菁华项目经理的职责 50句菁华项目经理安全生产岗位职责 50句菁华项目经理岗位职责 50句菁华项目部总经理岗位职责 50句菁华项目经理的岗位职责 50句菁华项目总经理岗位职责 50句菁华项目工程管理部岗位职责 50句菁华高速公路项目经理岗位职责 50句菁华工程施工项目经理职责 40句菁华工程部项目经理岗位职责 40句菁华工程项目经理岗位职责描述 40句菁华房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华项目经理岗位职责内容 40句菁华
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