公司各部门的工作职责 60句菁华

1、负责为行领导办公提供服务；

2、负责行领导交办的其它工作。

3、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；

4、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习计划；

5、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况；

6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；

7、负责对全行干部职工进行清政廉洁教育，深人持久地开展纠正行业不正之风工作；

8、负责做好全行监察干部的政治、业务培训，不断提高队伍素质；

9、负责在党委和纪委的领导下，主持监察室全面工作。

10、负责组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关制度、办法，并组织实施；

11、负责召集并主持召开监察室主任办公会议、监察室室务会议、监察室全体人员会议等，研究议定重要事项；

12、负责对全行经营活动真实性进行审计监督；

13、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核，报主管行领导批准后实施；

14、负责机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建设；

15、经常深人基层调查研究，总结经验，树立典型，发现问题，制定改进措施；

16、负责工会干部的教育培养工作，对工会干部的职务、职称、奖励、晋级等提出建议，积极向行领导和人事部门推荐优秀青年干部；

17、负责与地方领导和有关单位的交往与合作，争取各有关单位对农行工作的支持和协助；

18、负责行领导交办的`其他工作。

19、负责市行机关费用管理及基层行费用的审核和报账；

20、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理；

21、负责到市人民银行的现金缴、取及押运工作；

22、负责城区支行上门收款的武装押运工作；

23、负责抓好本部门政治思想、法律法规和业务培训学习，努力提高员工的政治觉悟和业务素质；

24、负责重点客户的营销和维护；

25、负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标；

26、负责编制、下达全行的综合业务经营计划；

27、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定；

28、负责各支行备付金的管理和考核；

29、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪；

30、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管理和统计检查；

31、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；

32、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

33、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；

34、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；

35、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；

36、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；

37、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；

38、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作；

39、负责组织法律事务人员学习、贯彻执行国家金融方针、政策和有关法律、法规、制度，并根据业务工作需要，主持制定法律事务部门规章制度或实施办法；

40、负责组织对业务工作的法律调查活动，总结交流法规工作经验，研究解决业务工作中的涉法问题，推动法律事务工作的深人开展；

41、负责根据工作豁要，组织法律事务人员进行法律法规知识的进修、培训，不断提高法律事务人员的业务工作能力和专业理论水*；

42、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；

43、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；

44、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；

45、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析；

46、负责对客户经理档案不定期进行检查；

47、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

48、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训；

49、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成；

50、负责农业贷款的贷后管理和检查工作；

51、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作；

52、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：

53、负贵全行个人业务的自律监管安排；

54、负责全行电子化产品的统一选型和测试；

55、负责全行abis,cmis,dims,fias,bibs以及机关办公自动化系统、机关电话、机关宽带管理和维护；

56、负责制定全行电子化建设中长期发展规划、年度工作计划并监督执行；负贵制定和完善计算机管理相关制度、办法；

57、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作；

58、负责全行员工安全防范教育和培训工作；

59、负贵指导、协调全行反洗钱工作的开展；

60、负责社会综合治理、*消防、治安(创安)管理等外部协调工作；

公司各部门的工作职责 60句菁华扩展阅读

公司各部门的工作职责 60句菁华（扩展1）

——公司各部门岗位职责 60句菁华

1、审核项目方案版和施工图版经济测算；

2、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况；

3、负责营销业务相关的会计核算、财务预算、经济分析等工作；

4、完成各项财务分析、报告；

5、负责日常报销、供应商结算等付款工作

6、负责与银行间其他相关业务

7、负责领导交办的其他工作

8、负责营业部财务管理工作，包括预算管理、会计核算、费用报销、涉税事务、经营分析等；

9、负责营业部人力资源管理工作，包括薪酬计算、员工招聘、劳动关系管理、员工培训等；

10、根据公司财务风控要求，落实业务合规工作；

11、完成公司领导交办的其他工作。

12、负责月/季度税务筹划、申缴、汇算清缴；

13、对账务反映的非正常情况及时提报

14、妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案

15、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。

16、协助部门经理制定有关人事管理制度。

17、熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

18、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

19、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

20、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。

21、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。

22、公司各类证照、资质年审及办理，荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报；

23、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；

24、研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。

25、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。

26、做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。

27、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

28、负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。

29、根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。

30、负责完成工程项目竣工验收工作，做好*职能部门公共关系的管理。

31、熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。

32、熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。

33、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。

34、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。

35、及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

36、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

37、负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。

38、根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。

39、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

40、深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。

41、组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。

42、定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水*和服务质量。

43、负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。

44、负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。

45、审查批准年度计划内的经营，投资，改造，基建项目和流动资金贷款，使用，担保的可行性报告.

46、抓好公司的生产，销售工作，配合各分公司搞好生产经营.

47、负责制定公司利润计划，资本投资，财务规划，开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.

48、在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.

49、按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.

50、负责并落实工作安全，劳动保护，计划生育等工作.

51、帮助和指导下属全面实施培训计划.

52、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订，履行情况及指标完成情况;

53、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

54、组织收集市场销售信息，新技术产品开发信息，用户的反馈信息等;

55、分解销售任务指标，制定责任，费用评价办法.

56、组织进行生产过程中各类数据(日产量，材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集，整理，分折，为生产决策提供依据.

57、负责编制各期生产作业计划，设备检修计划，用人计划，质量计划，人员培训计划并在审批后组织实施.

58、向高管理层提供采购报告.

59、保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向销售计划部，客户服务部，财务部与各办事处，物流商进行反馈.

60、组织对订单的分解，处理工作，办理好销售计划部，客户服务部确认的退换货业务.

公司各部门的工作职责 60句菁华（扩展2）

——公司各部门岗位职责 50句菁华

1、负责公司配件业务年度预算及月度滚动预算的编制工作，确保预算报表的完整性、合理性；

2、负责促销支持，建店支持，盈利模式分析，市场费用预测，提供决策参考信息；

3、负责日常报销、供应商结算等付款工作

4、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作；

5、负责公司年、季、月度财务报表的编制，保证数据准确。

6、对账面情况进行分析

7、负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

8、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

9、负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

10、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

11、负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；

12、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的管理和申购；

13、研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。

14、负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。

15、负责协调各部门及相关单位之间的关系。

16、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

17、负责报刊、信件的发放、转送工作。

18、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

19、制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。

20、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

21、配合经理完成销售及经理交办的其它工作。

22、行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。

23、制定销售台帐，定期上交主管领导。

24、对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

25、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。

26、负责管理费和各项费用的催缴工作。

27、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。

28、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免，报酬，奖惩，决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系.

29、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值.

30、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应"四个一流"需要的员工队伍.

31、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象.

32、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度，年度会计报表，年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.

33、负责会计监督.根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.

34、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务.

35、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.

36、严格审核报销单据，发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确，手续完备，单证齐全.

37、负责妥善保管现金，人价证券，有关印章，空白支票和收据，做好有关单据，帐册，报表等会计资料的整理，归档工作.

38、完成财务部长临时交办的其他工作

39、在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.

40、具体负责员工户藉调动，职称评定，住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.

41、负责与员工签订劳动合同.

42、负责制定公司员工培训计划，提高公司员工业务素质.

43、制定销售额，市场覆盖率，市场占有率等各项评价指标.

44、制定，调整销售运营政策.

45、检查，监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报.

46、负责制定各工序的劳定额，消耗定额，核定工价和各规章制度的贯彻实施.

47、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任.

48、贯彻执行质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量.

49、严密监控生产作业现场，及时调度，处理生产中出现的各种问题

50、公司物流系统的设计，调整，协助各办事处及物流商对货物储存，运输，调拨等工作进行管理.

公司各部门的工作职责 60句菁华（扩展3）

——公司各部门的工作职责 50句菁华

1、负贵市行机要保密工作?

2、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：

3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；

4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；

5、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习，抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设；

6、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；

7、负责按照干部管理权限，组织查处全行监察对象违法违纪违规案件和其他部门移送的案件；

8、负责组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关制度、办法，并组织实施；

9、负责全行系统各部门及员工违法违纪案件的管理、查处、审理；

10、负责主持讨论、拟定对违法违纪人员和有关责任人员的政纪处分意见，经批准后负贵落实；

11、负责对全行经营活动真实性进行审计监督；

12、负责加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水*；

13、负责组织开展全行文明优质服务竞赛活动，并定期组织位查、指导和评比；

14、负贵市行机关计划生育日常管理工作；

15、负责各类文件和材料的审定工作，组织重要文件和材料的集体讨论、定稿工作；

16、负责工会办人员的思想政治教育，组织开展好群众的思想政治工作，关心职工的物质、文化生活；

17、负责市行机关日常事务管理，充分发挥后勤保障，综合服务，多方协调等职能作用，确保机关安全、高效运转；

18、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会制度；

19、负责采集、加工全行会计荃础数据，编制会计报表，撰写财务分析报告；

20、认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及上级行的规章制度，维护财经纪律；

21、负责城区营业网点的现金调运工作；

22、负责城区行到郑州上缴外币的长途押运工作；

23、负责城区支行上门收款的武装押运工作；

24、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；

25、负责管理及培训票据中心员工队伍；

26、负责结售汇业务中人民币资金的清算；

27、负责代理凭证式国债的发行工作；

28、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；

29、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；

30、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；

31、负贵行领导交办的其他工作。

32、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债；

33、负责经济纠纷案件管理工作，加强与各业务部门和外部司法部门等社会法律服务机构的业务协调与联系；

34、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系；

35、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；

36、负责制定全行公司业务年度发展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；

37、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

38、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

39、负责收集相关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考；

40、负责配合市*农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；

41、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作，制定全行市场营销计划并负责组织实施

42、负责全行电子化建设项目的统一管理；

43、负责市行电子化建设委员会日常工作及建设项目的技术管理和项目管理，负责全行电子化建设重点项目情况的收集、汇总、分析与报告；

44、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作；

45、负责经济民替和专职守库、押运人员的管理工作；

46、负责全行的枪弹管理工作；

47、负责全行员工安全防范教育和培训工作；

48、负贵建立和完善保卫工作的各项管理办法。在本部门实行科学民主决策，人员分工达到既分工又合作；

49、负责按照党委各个时期的工作计划，组织制订安全防范设施计划的编制和落实；

50、负贵加强与上下级行和社会有关部门的协调和联系；

公司各部门的工作职责 60句菁华（扩展4）

——财务部门的职责 60句菁华

1、建立和完善公司的财务管理制度和财务部门，通过科学有效的财务核算体系和财务监控体系，进行内部控制，加强公司经济管理，提高经济效益；

2、参与公司重要事项的分析和决策，及投资项目分析及资本运作为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，牵头完成公司财务管控体系、会计核算体系、风险控制体系等建设；

4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；

5、根据集团要求完成公司年度预算编制；

6、负责集团整体的财务核算、财务监控和管理，确保账务核算的及时与准确性；

7、其他成本相关事项。

8、负责日常各银行支票、支付通知书等房款取款资料的购买及保管，确保业务顺畅开展；

9、编制管理报表，做到数据准确、指标清晰、报送及时。

10、负责账务的全盘处理以及会计核算工作；

11、管理月报及周报编制：包括利润分析、收入分析、分模块、本部门、分项目、分产品等多维度管理分析报表，成本资源投入效率监控分析等，主动发现问题并提出优化方案；

12、预算及跟踪工作：参与协助年度、季度预算编制，阶段性跟踪调整，资源投入产出效率跟踪，以及集团层面汇报输出等工作；

13、根据开票流程开具发票，并做好合同、开票台账登记，维护发票签收/寄出台账；

14、会计凭证的整理、归档及装订；

15、负责LTC端到端业务流程中与财务相关流程及IT系统的方案设计、实施及持续优化。

16、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

17、负责财会文件的准备、归档和保管；

18、对仓库入库员及退货员已交的入库清单及退货清单的合法性、正确性的审核及进行审核和账务处理;

19、核算员工的每月工资;

20、审核、控制日常的付款支出，包括费用报销，货款及固定资产支出等项目，合理安排公司资金付款计划，积极协调与其他单位的资金往来与结算;

21、参加日常经营管理工作会议，参与经营决策，审查或参与拟定重大合同或其它投融资项目;

22、负责重要对内对外审计活动的组织与实施，协调财务部与内部各部门和外部单位的关系;

23、合理分配部门人员工作，及时沟通，不断提高财务人员的素质及公司的财务管理水*;

24、加强对存货库存的收发存的监督与管理;

25、协助建立供应商档案及分级制度;

26、负责管理、协调、沟通、维护银行、工商、税务等各部门的关系，维护公司利益；

27、做好资金筹划，做短期理财，低风险投资等；

28、账务管理及财务核算规范及创新。

29、税务报送、统计报送及其它对外报送。

30、负责公司资金运作、资金筹集，合理控制使用资金，保证资金安全；

31、检查会计执行公司各方面规章制度的情况；加强公司的应收、费用支出、资产管理工作；进行风险控制、核算、分析和考核，提示经营管理中存在的问题，提出合理建议；

32、定期向上级领导汇报财务状况和经营成果，并组织会计向上级提交各项财务分析和报表；

33、完成上级交办的其他事项。

34、根据发展战略和经营计划，协助总经理制定财务战略规划与财务年度计划，并组织实施年度计划的分解;

35、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预算，并提出改进方案;定期向高层提供财务分析及预算报告，为公司的经营决策提供合理化意见;

36、分析市场和项目融资风险，参与制定融资预算和融资计划;

37、严格按照企业会计准则完成日常会计核算，各类原始单据的审核、凭证的编制、登帐;

38、审核销售合同、参与评估项目风险;

39、分公司的月度报表、年度报表、年度规划等;

40、负责分子公司财务部日常工作;

41、负责分子公司税务筹划，规范公司纳税制度;

42、负责分子公司财务报表制作，定期进行财务数据分析;

43、子公司日常管理;子公司业务咨询，子公司报表数据审核。

44、购买及开具发票;

45、负责公司相关项目考核表数据填报与分析，项目运作财务风险监控及分析;

46、办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来;

47、负责公司的行政日常事务，如物料的采购、供应商对接、资产盘点与管理工作;

48、协助上级完成其他行政财务等工作

49、配合并负责相关预算及税务测算、启动会测算审核、全周期及年度盈利测算等，完成相关财务管理预测及填报分析。

50、推动财务流程变革与财务信息化体系建设，不断提升流程自动化、智能化水*、数据质量、提高分析与决策效率；

51、及时准确编制收入记账凭证，定期上缴各种完整的原始凭证

52、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;

53、根据公司发展战略制定和调整财务系统组织架构;

54、建立、健全财务管理体系，协助财务总监对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行把控。

55、汇总公司财务状况、经营成果、财务收支及预算执行的具体情况，为公司经营层提供财务分析、并提出有益的建议。

56、及时分析相关经营指标，月度成本与费用等数据，控制成本并提出相关建议;

57、负责公司财务日常成本费用凭证记账和结账工作;

58、负责项目核算和分析;

59、定期向财务总监提供和汇报财务数据结果

60、处理联系城市公司项目和区域公司的沟通、协调的执行者，协助项目管理层促进项目经营计划顺利实施；

公司各部门的工作职责 60句菁华（扩展5）

——仓储部门岗位职责 50句菁华

1、维护和提高公司市场竞争力

2、督促和配合仓管员定期对仓库货物盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

3、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；

4、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；

5、以身作则，用正确的工作方法，积极负责得态度处理仓库日常工作；

6、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；

7、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

8、负责成品、辅料的日常验收，货物入库到出库的全流程管理，定期盘点和对账工作；

9、配合财务部每年库存盘点，单据的整理及归档。

10、负责到货物料的接收、核对、通知检验、储存和发放；及各部门领料。

11、完成领导布置的其他工作和临时工作。

12、负责采购项目运作及商务管理，包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;

13、落实采购成本控制目标，关注效果目标达成，综合提升ROI;

14、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放），以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产，他要求你今天把物料备出来，但你的物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了。

15、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

16、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

17、制定本部门预算，合理控制配送成本，合理组织配送装卸，提高配送服务效率；

18、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；

19、负责配送中心团队管理，提高团队凝聚力和工作技能。

20、按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。

21、根据货品部的配货单进行及时、准确地配货并组织发货，严格履行；H入库手续。

22、完成总部物流中心分配的其他事宜。

23、与公司各部门建立良好的协作关系，配合相关部门的工作安排。

24、通过公司ERP系统进行订单审核、配货，打印发货单、快递单、发货操作等。

25、配合采购跟单做好产品的安全库存，负责仓库的到货跟进和入库检验工作；

26、3年以上物流行业销售经理以上岗位工作经验,有第三方物流公司销售经理工作经验者优先;

27、对物流市场熟悉,自身有一定的客户资源

28、统筹管理公司中山成品仓库的所有事务及仓库的人员管理；

29、仓库商品整理、库存数与进销存系统数据一致;

30、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；

31、建立科学高效的仓储物流管理体系,建立并完善各项规章制度和流程;

32、大专以上学历,熟练使用办公软件;

33、盘点工作的具体执行，月总节报告。

34、根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。

35、根据发货单发货，无手续或手续不全不予发货。如遇特殊情况获得领导签字同意后方可发货，事后应及时补全相关单据。

36、核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。

37、定期做好盘点工作，记录盘点差异，追查差异原因，填报盘点损溢表，经审核批准后调整账面数字，使之与实际库存相符。

38、随时了解库存状况，掌握库存过剩、库存不足、呆滞和临期过期货品现象，及时上报。

39、负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。

40、设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；

41、协调本部门与其他部门的关系，做好与采购、仓储物流、信息、财务、人事行政、连锁管理各部门的工作衔接。避免因各部门工作衔接不够使销售额、销售策划等达不到预期的'销售状况。

42、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制；

43、有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；

44、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。

45、办理新客户申请及新药房布点等相关手续，负责与信息部的衔接，随时为销售部提供准确的新客户名单，并及时准确地将销售情况反映在“销售状况一览表”。

46、每一月作一次有关销售量、退单量、客户来访量、客户定单量、未定单客户量、进货额小于1000元的客户名单、货款回收量等相关数据的统计，交与主管作完分析报告后上报经理。（情况特殊时每周可作一次）

47、负责采购项目运作及商务管理，包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理；

48、作好业务员、电话销售员的轮休安排。

49、准确的掌握销售方案的销售状况及回款情况，当状况不佳时，能及时准确地发现原因，并告之相关部门，以便及时作出调整。

50、负责制定和实施机械通风，药剂熏蒸方案，对机械通风、药剂熏蒸的合理性和熏蒸用药的安全性负责。

公司各部门的工作职责 60句菁华（扩展6）

——公司行政部部门职责 50句菁华

1、负责公司环境卫生的管理，办公区的布置与调配，检查日常办公区环境卫生清洁工作；

2、负责组织制定公司员工的培训和发展计划，并组织安排实施；

3、完成上级交办的其他工作。

4、填制和分析各类人事统计报表；

5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；

6、协助上级完成管理争端解决程序。

7、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要；

8、负责公司的人才招聘工作，根据现有业务发展的需求，确定招聘目标，制定并执行招聘计划；

9、贯彻落实本部门岗位职责和工作标准，建立与相关部门间必要的工作关系；

10、负责来自各方面信息的汇总提炼，并进行相应的处理，撰写文件上传下达；

11、负责项目部基础人事工作；

12、协助项目经理完成投标工作；

13、其他与行政秘书相关的工作内容。

14、公司通讯录核对及更新

15、完成领导交付的其他工作。

16、统计、整理并核对各种橡皮相关信息，制作相关报表；

17、负责酒店、火车票、机票预定；

18、其他领导交办的事情。

19、负责对企业质量系统文件进行编号、签发、复制、借用、回收、保管和销毁。

20、负责四防安全从保卫工作相关制度的制定、落实并检查。

21、按照公司要求，对项目固定资产进行维护管理；

22、完成上级领导交办的其他任务。

23、完成公司行政事务工作及内部文件表格制作；

24、熟悉办公室日常事务，办公用品、资产采买、领用管理；

25、公司办公用品的采购，领用，发放、登记；

26、办公场所卫生保持，来访宾客的接待工作；

27、分发公司订阅的报刊杂志和信函快递包裹邮寄；

28、协助其他部门完成相关事宜。

29、负责建立客户信息档案和管理工作，并进行科学的客户关系管理；

30、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；

31、其他日常行政工作。

32、协助总经理进行公司的整体规划;

33、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行等;

34、收集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，及时准确传达上级指示;

35、制定有效的公司绩效考核方案，实施与执行落地，绩效数据汇总与分析;

36、负责参观接待前对展厅的设备设施、环境卫生进行检查，协调各部门跟进做好展厅的各项维护工作；

37、在参观接待期间，负责介绍宣传展厅的各项功能；

38、根据属地管理要求，结合集团数据*台产品协助，定期输出管理报告并不断优化管理办法；

39、持续关注研究行业发展动态，合理完善空间管理各项流程制度。

40、负责在节点与开发商核对客户信息，确认；

41、负责起草、修订公司各项规章制度并确保制度得到有效实施;

42、按上级分配的工作区域向顾客提供礼貌、及时的服务，带好手下员工，监督和培训，负责部门日常开展工作。

43、保持顾客台面卫生，工作台整洁和环境卫生优雅、舒适。

44、贯彻执行公司各项方针、政策和规章制度，落实公司重要事项安排

45、组织填报部门人员编制表，负责部门人员编制、职责分工及薪酬规划

46、协助行政部长做好公司日常行政、人事工作，具体安排、落实各项工作计划。

47、协助行政部长做好各种会议、大型活动的筹备、组织工作，并做好相关会议记录。

48、负责公司收发文管理工作，组织进行文件流转、评审工作。

49、负责收集整理各部门月度绩效考核数据、考勤数据。制作、审核每月工资制作材料。

50、公司培训工作的组织安排。

公司各部门的工作职责 60句菁华（扩展7）

——企业行政部门职责 40句菁华

1、负责员工的考勤，招聘、入职离职,培训，团建生日会等各项人事工作

2、通知安排公司会议，协助有关部门筹备活动，整理会议记录

3、日常行政管理。行政采购和前台接待。

4、配合公司接待、会议、宴会等活动做好服务工作。

5、负责酒店、机票预订等日常行政事务。

6、完成我司SAP系统录入，以及各种系统申请、系统操作。完成客户端系统录入。

7、每月反馈各种报表数据。

8、负责公司的采购、后勤、宿舍等工作，贯彻执行上级的指示决定，做到上传下达;

9、执行后勤维保工作的跟进，对接各厂家及供应商提供维保等事项并做好登记;

10、员工的招聘、面试。

11、负责员工考勤管理及假期管理。

12、负责人事系统的更新和维护。

13、成上级可能交付的其它相关工作内容。

14、IT服务现场支持：负责分公司复印一体机、投影仪、视频设备、考勤机、门禁的现场支持服务，以及协调网络的检测及维护;

15、合同管理：推进职场类、行政服务类的供应商筛选，合同的签订及管理;

16、协助规划车辆路线，监督公务车车辆的合理使用，维护保养、日常清洁等方面，保证员工出行、接待业务的有序开展

17、人资部门处理招募、绩效、薪资、员工关系、考勤休假等基础性事宜;

18、协助主管月报制作和其他交办报表事项的完成。

19、负责食堂管理及保安员和保洁员的管理工作，维护舒适、安全、洁净的工作环境；

20、负责对接各运营中心行政类事务；

21、按时按质完成上级交代的工作各其它临时工作任务。

22、上级领导交待的其他工作事项。

23、负责制定并完善公司各项行政管理制度和管理体系；

24、负责公司固定资产、耗材的管理，定期协同财务部盘点固定资产；

25、负责公司公章、证照的相关管理工作；

26、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；

27、组织好来客接待和相关的外联工作对接事宜；

28、主持部门内部建设工作，维护内部网络，维护监督内部OA系统使用管理以及微信群管理；

29、购买、管理公司固定资产，管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；

30、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；

31、定期发布培训排期及报名信息；

32、整理培训反馈总结、资料的保存存档；

33、负责办公室的其他日常行政事务。

34、负责公司的固定资产及基础设施管理，配合财务部进行核对工作；

35、负责公司员工宿舍管理，定期检查安全和卫生情况；

36、协助组织、开展企业文化活动；

37、协助部门负责人，做好后勤日常各类表单的制定、跟踪和反馈;

38、配合部门经理做好部门相关预算工作，报批车辆各项费用支出，保障车队预算和成本管理目标实现;

39、完成用车申请单的审核、合理派遣、协调、调度工作;

40、负责服务销售部合作的直营商超卖场“711系统”、华润系统、丹尼斯系统、沃尔玛等各个网络订单、对账系统的调试、配置、系统更新对接管理工作。

公司各部门的工作职责 60句菁华（扩展8）

——酒店餐饮部部门职责 40句菁华

1、具有积极合作的精神。以热心的态度对待所有的工作，并乐于利用一切机会学习技能以便于改进自己的工作的技巧。

2、具有较强的团队精神，通过合作及对同事工作的支持达到团队的共同目标。

3、做好餐厅餐具、布草、其他物品的补充、替换和服务结束工作。

4、熟悉菜单，与备餐间协调合作。

5、处理一般投诉，及时解决问题，并将情况向上级报告，不断积累经验。

6、及时落实每天的清洁工作，保持餐厅整洁卫生。

7、抓好餐厅环境、餐具、用具的卫生工作，负责餐厅设备设施的维护保养工作。

8、全面负责宴会的整理、计划、实施步骤，处理各种问题和客人投诉。

9、全面负责宴会厅硬件设备的清洁、维护、保养、更新。

10、负责与其他部门的沟通、协调、合作。

11、维护老客户关系及开发新客户资源；

12、负责拟定餐饮部经营计划、落实部门的相关规章制度与规范；

13、负责餐饮部内各模块工作，根据餐厅需求统筹人员分配，确保各项工作协调一致顺利进行；

14、负责提供餐饮人力需求、岗位说明等，配合并落实人力招聘、定岗、定编工作；

15、定期检查，清点餐厅的设备、餐具、布草等物品，并将结果汇报给运营经理。

16、督促服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作，保证达到公司规定的标准。

17、协助餐饮经理确定部门每周排班；

18、负责餐厅的日常管理工作，并与厨房保持密切联系，确保餐厅的服务质量

19、检查工作。

20、做好餐厅的财产管理工作。

21、负责来人接待工作等

22、协助公寓经理制订餐厅的服务标准及工作程序。

23、根据客情需求，做好餐厅餐前摆台及指导工作。

24、每日进行餐前、餐中、餐后的检查督导。

25、每日检查本班组员工仪容仪表、出勤状况，进行考核打分。

26、每日检查所辖区域设备设施运行情况。

27、每月底进行餐具的盘点工作。

28、参加公寓组织的各种培训和活动。

29、完成领导交办的各项工作任务。

30、与财务部配合作出每年的预算和月计划，研究扩大销售范围和销售量，增加经营收入。

31、根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。

32、制定服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度。定期同行政总厨研究菜点推出新菜单并有针对性地组织服务人员和厨师外出学习其他单位的先进经验、技术。

33、了解市场动向和掌握原材料行情，CVP边际成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业指标和利润指标的完成。

34、注意现场管理，经常性地对餐厅、厨房巡视监督，组织QC（全面质量管理）小组活动，保证各项运作正常。

35、抓好设备、设施维修保养，确保各种设施处于完好状态，并得到正确使用，防止发生事故。

36、负责店面日常运营数具整理核算工作；准确出具各店面月度损益报表工作

37、工作细致，责任感强，良好的沟通能力；

38、上级领导交办的其他工作任务。

39、制定奖惩制度，激励团队士气，高效地提升营业额目标、人员发展，顾客满意等；

40、对区域所有门店经营业绩负责，处理一切店里突发事件，确保顺利经营；

公司各部门的工作职责 60句菁华（扩展9）

——公司部门口号 30句菁华

1、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

2、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

3、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

4、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

5、卖信誉，而不是卖产品。

6、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

7、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

8、要给用户意想不到的惊喜。

9、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

10、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

11、高标准，精细化，零缺陷。

12、顾客的难题，就是我们开发的课题。

13、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

14、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）

15、祥云瑞雪，慎言敏行。

16、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。

17、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。

18、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

19、下棋找高手。

20、永远比对手快一步。

21、领导在与不在，企业照样良性运转。

22、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

23、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

24、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。

25、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

26、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”

27、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

28、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

29、海尔格言：“市场唯一不变的法则，就是永运在变”；“只有淡季的思想，没有淡季的市场”；“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”

30、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

公司,工作职责