日期:2022-12-02 00:00:00
1、负责公司配件业务年度预算及月度滚动预算的编制工作,确保预算报表的完整性、合理性;
2、负责促销支持,建店支持,盈利模式分析,市场费用预测,提供决策参考信息;
3、负责日常报销、供应商结算等付款工作
4、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作;
5、负责公司年、季、月度财务报表的编制,保证数据准确。
6、对账面情况进行分析
7、负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。
8、负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。
9、负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。
10、协助公司经理履行合同权利与义务,科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。
11、负责在合同签订后,对合同评审进行确认,并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施;负责组织对业主代表指令进行评审并记录;
12、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账,按照计划安排人员申购和维护管理,归属技术性书籍的管理和申购,劳保用品及日常用品的管理和申购;
13、研究公司的财务管理措施和执行情况,协调与其它部门之间的关系,及时处理财经方面突发事务。
14、负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。
15、负责协调各部门及相关单位之间的关系。
16、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
17、负责报刊、信件的发放、转送工作。
18、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
19、制定餐厅菜谱,征求员工意见,改进餐厅工作。
20、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。
21、配合经理完成销售及经理交办的其它工作。
22、行政及其他费用开支的具体经办,已发生的费用分门别类录入电脑,进行费用控制与统计,制定月报表。
23、制定销售台帐,定期上交主管领导。
24、对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
25、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系,多渠道做好房屋销售工作,确保销售计划的完成。
26、负责管理费和各项费用的催缴工作。
27、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉。
28、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.
29、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.
30、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.
31、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.
32、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.
33、负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.
34、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.
35、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.
36、严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.
37、负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.
38、完成财务部长临时交办的其他工作
39、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.
40、具体负责员工户藉调动,职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.
41、负责与员工签订劳动合同.
42、负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.
43、制定销售额,市场覆盖率,市场占有率等各项评价指标.
44、制定,调整销售运营政策.
45、检查,监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报.
46、负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施.
47、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.
48、贯彻执行质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量.
49、严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题
50、公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.
公司各部门岗位职责 50句菁华扩展阅读
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展1)
——公司各部门岗位职责 60句菁华
1、审核项目方案版和施工图版经济测算;
2、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况;
3、负责营销业务相关的会计核算、财务预算、经济分析等工作;
4、完成各项财务分析、报告;
5、负责日常报销、供应商结算等付款工作
6、负责与银行间其他相关业务
7、负责领导交办的其他工作
8、负责营业部财务管理工作,包括预算管理、会计核算、费用报销、涉税事务、经营分析等;
9、负责营业部人力资源管理工作,包括薪酬计算、员工招聘、劳动关系管理、员工培训等;
10、根据公司财务风控要求,落实业务合规工作;
11、完成公司领导交办的其他工作。
12、负责月/季度税务筹划、申缴、汇算清缴;
13、对账务反映的非正常情况及时提报
14、妥善保管会计凭证、账簿、报表,建立完整的会计档案
15、按时参加公司组织的会议,重大事项及时向总经理汇报。
16、协助部门经理制定有关人事管理制度。
17、熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
18、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。
19、协助公司经理履行合同权利与义务,科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。
20、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。
21、接受总经理的督导,直接向总经理负责,认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务,负责行政事务的管理工作。
22、公司各类证照、资质年审及办理,荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报;
23、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;
24、研究公司的财务管理措施和执行情况,协调与其它部门之间的关系,及时处理财经方面突发事务。
25、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作,按时参加税政培训。
26、做好银行和现金收支账务,现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符,并编制好银行存款余额调节表。
27、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
28、负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。
29、根据公司的总体工作目标和计划,制定本部门的具体工作目标和工作计划。
30、负责完成工程项目竣工验收工作,做好*职能部门公共关系的管理。
31、熟悉工程材料和设备的技术性能,掌握验收标准,对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制,对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。
32、熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准,对工程项目施工建设进行管理和检查。
33、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作,并严格履行工作程序。
34、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。
35、及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。
36、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
37、负责对售楼员进行培训和管理,根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。
38、根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体销售方案实施。
39、负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
40、深入市场搞好调查研究,熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况,为制定销售策略提供意见。
41、组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收,业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。
42、定期对本部门员工进行培训和考核工作,不断提高员工的业务水*和服务质量。
43、负责制定物业服务中心工作计划,并保证计划的贯彻执行。
44、负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。
45、审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.
46、抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.
47、负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.
48、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.
49、按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.
50、负责并落实工作安全,劳动保护,计划生育等工作.
51、帮助和指导下属全面实施培训计划.
52、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订,履行情况及指标完成情况;
53、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
54、组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;
55、分解销售任务指标,制定责任,费用评价办法.
56、组织进行生产过程中各类数据(日产量,材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集,整理,分折,为生产决策提供依据.
57、负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施.
58、向高管理层提供采购报告.
59、保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向销售计划部,客户服务部,财务部与各办事处,物流商进行反馈.
60、组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展2)
——各部门岗位职责 40句菁华
1、计算机科学与技术相关专业,本科及以上学历;
2、熟悉信息系统建设等相关流程及要求,具有丰富的信息系统建设经验,能较快熟悉工作环境和要求;
3、具有良好的沟通表达、组织协调和写作能力,有培训他人的经验;
4、有一定的计算机技术背景;
5、流程管理及优化支持:持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求;
6、负责财务系统基础数据维护,保证公司上线的财务系统的顺利运行;
7、财会、统计、计算机等相关专业本科及以上学历;
8、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。
9、本科及以上学历、财务等相关专业。
10、负责进销项发票的统计,合理控制税负,税收申报、缴纳,注册地税务关系维护。
11、对账面情况进行分析。
12、妥善保管会计凭证、账簿、报表,建立完整的会计档案。
13、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作;
14、完成上级交办的其他任务。
15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息,为领导决策提供依据。
16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。
17、做好工作分析,完善各岗位的职务说明书,并不定期对公司组织结构设置及人员的安排提出改进建议。
18、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度,做好人力资源信息的收集、整理及储备工作,及时办理新进员工的入职培训和转正定级。
19、负责公司员工教育的管理,做好员工教育经费的预决算和使用管理,负责员工外出学习的审批。
20、不断完善公司的薪酬福利体系,并严格遵照执行。
21、丰富公司的激励措施,严格按照考核结果进行激励。
22、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜。
23、办理职工正常退休、病退及工伤评残等工作。
24、负责离退休人员的各项管理工作,保证离退休人员工资发放的及时、准确。
25、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。
26、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施,并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动,工程竣工后服务和回访活动,消除质量通病活动,开展QC小组攻关活动,开展样板工程引路活动。
27、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动,协调相关部门组织招投标活动。
28、处理销售部或其他部门发来的预定单;
29、从客户和产品角度拆解公司下达的销售指标并按计划进行客户拓展
30、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。
31、负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。
32、负责企业文化策划和组织实施工作。
33、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水*和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。
34、接听、转接电话;接待来访人员。
35、做好会议纪要。
36、每月环保报表的邮寄及社保的打表。
37、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
38、致力于落实岗位责任制,对各部门工作质量进行监督,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。
39、严格控制日常用品和各项行政费用的支出,确认日常用品和行政费用的分摊范围,减少不必要的浪费和损耗;
40、对公司客户档案负有保密责任;
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展3)
——药厂各部门岗位职责 40句菁华
1、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等);
2、负责混合机、胶囊充填机和铝铝包装机的使用、清洁和日常维护;
3、负责对保管、养护仪器设备的管理、维护工作,建立仪器设备管理档案;
4、每批产品常规化验项目。
5、每批次原料化验及成品化验原始记录均载入档案,并清晰可查。
6、为了确保化验的准确性,所有常用吸管须按实际需要,实行专管专用,不得随意串用,而且所有在用吸管应标明使用对象;
7、化验员应对自己的化验结果负责,为此,必须在化验记录后标明化验姓名;
8、领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;
9、负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;
10、建立物资出入库和库存台账;
11、有权督促指导验收人员和装卸工作;
12、在质量管理员的指导下,对质量不稳定和在规定储存条件下易变质的药品提供质量信息。
13、审批生产用物料领料单、采购计划单,审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。
14、加强本车间的物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用的管理,加强本部门生产成本的考核和控制,节能降耗。
15、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。
16、负责本车间员工的健康和卫生管理,对患传染性疾病的员工及时调整生产岗位,不得从事直接接触药品的工作。
17、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
18、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
19、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;
20、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;
21、负责药厂日常工作、生产任务、人员管理、资产管理及安全工作等;
22、完成总经理交办的其它工作。
23、质量问题追踪到责任人,落实考核。
24、负责质检部文件的全过程的管理;包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。
25、负责内部、外部质量信息查收记录及传递,并汇报质保部长。
26、质检部印章的使用和管理。
27、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
28、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
29、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。
30、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。
31、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。
32、物料使用过程中,物料员应主动及时(2H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域。
33、整理好的物料应准确填写《退、换报表》,并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续,确保生产运转的持续性
34、尽量排除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备,确保生产的一次性完结。
35、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
36、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据,必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
37、监控物料在使用过程中的质量状态,有责任强调员工使用方式 。
38、不断追寻物料工作中所存在和一切问题,并及时真实的向上级反映异常情况,达成生产度的有力实施和高能的正常运作。
39、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。
40、在责任工作外,随时配合部门内各种生产工序的作业。
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展4)
——公司各部门的工作职责 50句菁华
1、负贵市行机要保密工作?
2、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作:
3、负责协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量和效率;
4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研,为行领导科学决策提供服务;
5、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习,抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设;
6、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作;
7、负责按照干部管理权限,组织查处全行监察对象违法违纪违规案件和其他部门移送的案件;
8、负责组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关制度、办法,并组织实施;
9、负责全行系统各部门及员工违法违纪案件的管理、查处、审理;
10、负责主持讨论、拟定对违法违纪人员和有关责任人员的政纪处分意见,经批准后负贵落实;
11、负责对全行经营活动真实性进行审计监督;
12、负责加强调查研究,总结交流审计工作经验,及时解决审计工作中出现的新情况、新问题,不断提高审计工作水*;
13、负责组织开展全行文明优质服务竞赛活动,并定期组织位查、指导和评比;
14、负贵市行机关计划生育日常管理工作;
15、负责各类文件和材料的审定工作,组织重要文件和材料的集体讨论、定稿工作;
16、负责工会办人员的思想政治教育,组织开展好群众的思想政治工作,关心职工的物质、文化生活;
17、负责市行机关日常事务管理,充分发挥后勤保障,综合服务,多方协调等职能作用,确保机关安全、高效运转;
18、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会制度;
19、负责采集、加工全行会计荃础数据,编制会计报表,撰写财务分析报告;
20、认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及上级行的规章制度,维护财经纪律;
21、负责城区营业网点的现金调运工作;
22、负责城区行到郑州上缴外币的长途押运工作;
23、负责城区支行上门收款的武装押运工作;
24、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理;
25、负责管理及培训票据中心员工队伍;
26、负责结售汇业务中人民币资金的清算;
27、负责代理凭证式国债的发行工作;
28、负责贷款审查委员会办公室的日常工作;
29、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧;
30、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用;
31、负贵行领导交办的其他工作。
32、负责收集、分析相关经济信息,并将有关信息和资料向有关领导和部门反债;
33、负责经济纠纷案件管理工作,加强与各业务部门和外部司法部门等社会法律服务机构的业务协调与联系;
34、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控,制定资产风险预警办法,建立健全全行资产风险控制体系;
35、负责全行不良资产的综合管理,以降低风险、减少损失为目的,指导和开展各类不良资产的处置;
36、负责制定全行公司业务年度发展目标,制定公司客户结构和贷款结构调整计划,并组织实施;
37、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析,向系统内提供信息支持和服务,并向有关部门提供共享信息;
38、负责组织研究机构类客户和市场需求,提出开发金融产品建议,参与新产品的需求设计、开发和侧试,并向新产品开发委员会提交立项申请;
39、负责收集相关经济信息,摘好市场调查研究,分析农业信贷工作的新动态、新特点,总结经验,及时反馈工作情况,提出合理化建议,为领导决策提供参考;
40、负责配合市*农口做好工作,处理好与市直部门的业务关系,与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项;
41、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作,制定全行市场营销计划并负责组织实施
42、负责全行电子化建设项目的统一管理;
43、负责市行电子化建设委员会日常工作及建设项目的技术管理和项目管理,负责全行电子化建设重点项目情况的收集、汇总、分析与报告;
44、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作;
45、负责经济民替和专职守库、押运人员的管理工作;
46、负责全行的枪弹管理工作;
47、负责全行员工安全防范教育和培训工作;
48、负贵建立和完善保卫工作的各项管理办法。在本部门实行科学民主决策,人员分工达到既分工又合作;
49、负责按照党委各个时期的工作计划,组织制订安全防范设施计划的编制和落实;
50、负贵加强与上下级行和社会有关部门的协调和联系;
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展5)
——公司总经理岗位职责 40句菁华
1、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;
2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;
3、维护*及外部重大客户关系工作;
4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
5、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。
6、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
7、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
10、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
11、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;
12、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;
13、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。
14、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;
15、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
16、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
17、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;
18、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
19、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;
20、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;
21、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
22、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
23、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台;
24、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。
25、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。
26、负责利德行基金公司日常运营管理;
27、根据公司战略部署,制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策,并推动执行;
28、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;
29、有较好的社会和项目资源;
30、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。
31、分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。
32、全面主持所管项目开发管理工作,确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现;
33、根据项目开发的总规划,负责项目整体经营计划的'制定、执行和监督工作;
34、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。
35、管理、防范、消除经营风险和其他相关风险,保证业务高质量。
36、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。
37、着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。
38、执行总经理的指令,协助总经理的工作,实行分工负责的原则,对各自分管的工作负责。
39、参与研究制订公司的发展计划、决策。
40、完成领导交办的其他工作。
公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展6)
——公司安全生产部岗位职责 40句菁华
1、负责审批检修施工中的安全作业票,落实安全措施,对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关,及时制止各种违章行为。
2、负责各类事故汇总、统计上报工作,并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。
3、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;
4、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;
5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;
6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;
7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;
8、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;
9、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;
10、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;
11、每天对车间各道工序的生产过程,原辅材消耗进行有效控制,并做好各项记录;
12、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理;
13、加强对员工操作技能的培训,不违章操作;
14、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,及时解决生产过程中的问题,建立防控机制。
15、严格控制每单产品的货期和产品质量。
16、提前对每款货品成本进行预算,并负责下单过程中比价、核算及控制。
17、生产设备及工具的管理。
18、直接负责电站的安全管理工作,是企业安全生产第一责任人;
19、加强安全生产各项基础工作,完善各项安全生产规章制度和安全操作规程;
20、组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;
21、主持召开电站安全管理专题会议,及时通报电站安全生产工作情况和有关生产的重大问题;
22、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作;
23、抓好职工队伍建设,定期组织召开安全生产例会及进行政治思想、安全知识学习教育,运用各种形式开展思想、安全教育工作,不断提高职工的思想工作、职业道德和安全意识;
24、根据生产的实际需要,定期编制年度及月份生产计划,安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修;
25、对电站的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;
26、管理安全装置、防护设施、消防器材,随时检查员工安全防护用品的使用与佩戴;
27、(水工运行人员)按照规范要求,定期对水工建筑物系统安全监测、检查,对资料进行整编、分析,随时掌握各水工建筑物的运行状态,及时发现和反应异常现象和不安全因素,以便及时采取有效措施,消除事故隐患;
28、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程,努力完成本职工作;
29、负责安全费用现金、银行转存款、内部往来的支取和核算。
30、报送安全费用相关报表。
31、了解和熟悉工作环境,当发现事故隐患或者其他不安全因素,立即进行整改或报告。
32、负责职责范围内的其他安全工作。
33、有权对违章违制的单位和个人进行纠正和提出考核意见。
34、督促、检查本单位的安全生产工作,按照有关规定开展安全生产标准化建设,组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;
35、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;
36、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。
37、在公司领导的组织下,对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查,对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改,并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告公司领导。
38、安全事故控制目标:杜绝群死群伤恶性事故;不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故;避免重伤事故,减少轻伤事故,重伤率不得超过1.5‰;因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。
39、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的各类档案,规范质量管理记录。
40、熟悉GSP管理及了解药监政策,配合药监部门日常检查管理工作,指导公司GSP合理有效的运行。
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