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企业管理励志句子 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

2、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

3、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

5、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

6、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

7、企业最大的资产是人。——松下幸之助

8、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展,这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时,该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性,那么会出现换一个经理就换一个管理模式,企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性,那么使人才缚住手脚,才华不得施展,同样,企业长期没有新的观念、方法,就无法革新与进步。怎么办?

9、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

10、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田

11、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

12、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆

13、尺有所短、寸有所长。用人之长,不挑人之短。善用人者,无不可用之人。

14、要么承担,要么突破,剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天,这沉默里会获得道路和答案。

15、二十不勤,三十不立,四十不富,五十而衰靠子助”父母给的那叫背景,自己打的才是江山。

16、任何美好的状态都不会轻易降临,等吃够了当下的苦,未来的甜才会顺理成章地来,你也才能心安理得地享受。

17、你已经变成更好的你了,那么继续勇敢的追寻下去,等下去,等待对的人,等待阳光找到你梦想的那天。

18、终于相信,每一条走上来的路,都有它不得不那样跋涉的理由。每一条要走下去的路,都有它不得不那样选择的方向。

19、前面的路布满荆棘,我有过迟疑,却从未后退。

20、如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

21、痛苦的时日不会长久,但坚强的人会一向坚强。

22、做销售,一辈子只需要专心做一件事情。

23、不管有多苦,千万要记住:苦难是我们人生路上不可缺少的经历,只有活着,才有幸福的可能!

24、再见不是悲伤,它总是寄予了新的希望。不要再彷徨,世事无常本来就这样。面对时间的洗礼、岁月的冲击,你唯一不能忘记的,那便是你的梦想。

25、狠得下,对自己要狠,不要贪图安逸、不要害怕改变、不要患得患失,该出手时就出手。

26、你可以选择这样的三心二意:信心、恒心、决心;创意、乐意。

27、成功需要成本,时刻也是一种成本,对时刻的珍惜就是对成本的节约。

28、复杂的事情要简单做。简单的事情要认真做。认真的事情要重复做。重复的事情要创造性地做。

29、两种人无药可救:一是不服从命令的人,二是惟命是从的人。

30、没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

31、我们什么都没有,唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同,奋斗让我改变命运!

32、要正直地生活,别想入非非!要诚实地工作,才能前程远大。

33、我们在我们的劳动过程中学习思考,劳动的结果,我们认识了世界的奥妙,于是我们就真正来改变生活了。

34、大肚能容,断却许多烦恼障,笑容可掬,结成无量欢喜缘。

35、气是无明火,忍是敌灾星,但留方寸地,把于子孙耕。

36、不要只看到别人外在的污点,却看不到自己内心的垃圾。

37、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。

38、我的生命是父母给的,但是我人生的路是自己走的。

39、成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。

40、你可以先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。

41、事业上得寸进尺,生活中不论短长,何愁事业无成。

42、只要决心成功,失败就永远不会把你击垮。

43、生活的字典里最重要的三个词,就是意志、工作、等待。

44、人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。

45、运气不可能持续一辈子,能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。

46、乐人之乐,人亦乐其乐;忧人之忧,人亦忧其忧。

47、人有了信念和追求就能忍受一切艰苦,适应一切环境。

48、无论是美女的歌声,还是鬣狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动摇。

49、人生来就不是为了被打败的,人能够被毁灭,但是不能够被打败。

50、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。


企业管理励志句子 50句菁华扩展阅读


企业管理励志句子 50句菁华(扩展1)

——企业管理标语口号 50句菁华

1、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

2、发现问题马上报,及时处理要做好

3、一等二看三落空,一想二干三成功

4、管理者要是坐下,部下就躺下了

5、由前至后一条拉,从上到下一条心

6、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人

7、今天工作不努力,明天努力找工作

8、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

9、心态正,事业成,不成也成。

10、品管提高信誉,信誉扩大销售

11、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

12、百分之一的失误,百分之百的损失

13、人的差异化,管理的标准化。

14、有品质才有市场,有改善才有进步。

15、手牵手保障食品安全,心连心共建和谐家园。

16、发展靠创新,共赢靠大家。

17、来料检验按标准,产品质量有保证。

18、由前至后一条拉,从上到下一条心。

19、我们的理念是:没有最好,只有更好。

20、检验测试坚持做,一点问题不放过。

21、用心做事,方能成就大事。

22、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。

23、技术是基础,管理是保障。

24、岗位就是责任,责任关系发展。

25、发奋图强,展新奥人才貌;群策群力,为煤气化添彩。

26、扩大就业规模,改善就业结构。

27、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

28、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

29、拓宽融资途径,保障资金需求。

30、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。

31、天行健,君子以自强不息。

32、观念的超越才是真正的超越

33、管理就是行动,管理就是树立榜样

34、要有好的灌溉,才有好的成果

35、得意时应善待他人,失意时你会需要他们

36、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

37、不会做小事的人,永远做不出大事

38、诚信立足,创新致远

39、没有品质便没有企业的明天

40、仓库重地,闲人免进。

41、产品品质好,市场回报高。

42、用心做事才能把事情做好。

43、大度能临小事,*心可处窘境。

44、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。

45、成功的人会找方法,失败的人只找借口。

46、成本管理的三全性:全员、全面、全过程。

47、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

48、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

49、以道理或许难以说服道理,但用感情却常可加深感情。

50、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。


企业管理励志句子 50句菁华(扩展2)

——企业管理口号 50句菁华

1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

2、保护知识产权,发展创新经济。

3、人人参与创新,时时关心创新,事事服务创新。

4、想要产品零缺点,全面品管不可免。

5、创新漫道真如铁,而今迈步从头越。

6、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。

7、忘我的人,别人反而更不会忘记他。

8、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

9、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利。

10、内部审核定期做,系统维持不会错。

11、领导者既要善于表达,更要善于倾听。

12、管理职责化,工作标准化,办事程序化。

13、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。

14、规范管理科学化,创新管理全员化。

15、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

16、先处理重要的事,后处理紧迫的事。

17、改变促发展,创新铸辉煌。

18、企业的未来,我们的未来。

19、赢在新战略,突围大发展。

20、振衣千仞岗,濯足万里流。

21、品质管制人人做,优良品质有把握

22、整洁有序有品质的保证

23、木桶原则——一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的

24、完美家园靠咱们共同建造。

25、增员不是职责,是生存之道。

26、岗位就是责任,责任关系发展。

27、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

28、观念的超越才是真正的超越

29、企业以人为本,员工以厂为荣

30、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长

31、人人提案创新,成本自然降低

32、由前至后一条拉,从上到下一条心

33、有一份耕耘,就有一份收获

34、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求

35、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。

36、会而不议议而不决,是最浪费的行为。

37、为客户创造价值,为企业增添财富。

38、康佳集团愿景:成为具有全球竞争力的强势电子品牌。

39、我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全,消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。

40、相信伙伴,未来无限宽广。

41、知责任,明责任,负责任。

42、因为(砖筑)专注,所以放心。

43、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。

44、特色菜肴,虚席以待。

45、只有想不到的.事,没有做不到的事

46、企业成功的秘诀,在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持

47、只怕不改善,不怕改善少

48、品质加效率,大家齐努力

49、改善既改革,改革先革心

50、人人齐努力,创造好品质


企业管理励志句子 50句菁华(扩展3)

——企业管理励志名言 40句菁华

1、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

2、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

3、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

5、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

6、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇

7、是员工养活了公司。——李嘉诚

8、八分人才,九分使用,十分待遇。——尹明善

9、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

10、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡

11、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

12、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!——海尔集团

13、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

14、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

15、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。——翁荣金

16、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

17、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克

18、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

19、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

20、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯

21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

22、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士

23、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

24、要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。——鲍威尔

25、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士

26、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

27、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡

28、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

29、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

30、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

31、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

32、以外国人的管理方式,加上*人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚

33、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔

34、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克

35、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

36、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特

37、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

38、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。——熊彼特

39、在企业经营进程中,常常会碰到各种引诱,如果把持不住自己的愿望,就有可能犯过错。境界和思维可以超出,精力可以升华,但力气不可超越。——鲁冠球

40、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆


企业管理励志句子 50句菁华(扩展4)

——企业管理标语 150句菁华

1、管理的第一个功课,就是先管好自已。

2、开会是为了解决问题,而不是重复问题

3、品质态度——坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥

4、想到了+做到了+做好了=100分

5、行动是成功的开始,等待是失败的源头。

6、一线工人请注意,品质效率在于你。

7、下一道工序将是我们的顾客。

8、检验测试坚持做,一点问题不放过。

9、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护。

10、互利共赢是我们长期合作的基石。

11、过程方法是绩效顺利达成的保障。

12、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

13、容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。

14、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手。

15、人最宝贵,安全第一。我要安全,安全为我。

16、执行力的关键是细节。

17、知行合一,立刻行动。

18、执行——没有任何借口。

19、天行健,君子以自强不息。

20、执行后:结果第一,解释第二。

21、执行中:照做第一,聪明第二。

22、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。

23、沟通从心开始(*移动)。

24、以人为本,心德为先;谁有多高本领,就给谁搭建多大舞台;谁有多大贡献,就给谁多少因报(新飞)。

25、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。

26、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。

27、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果

28、改革创新追求品质,落实管理提高效率

29、努力推行QCC,工作不会苦兮兮。

30、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

31、用户满意是企业永恒的追求。

32、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

33、大多数组织的成功,管理者的贡献*均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

34、做事之前先学会做人!**凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!

35、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

36、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

37、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!

38、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

39、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

40、以质量求生存,以改革求发展。

41、能上能下,能进能出,唯才是丼,唯能是用。

42、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

43、铸造辉煌,唯有质量。

44、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

45、顾客信誉是企业发展的源泉。

46、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

47、管理严肃认真,监督及时到位,服务热情周到

48、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

49、管理=勤奋+智慧+知识+心理学

50、把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

51、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

52、任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。

53、基础管理=反复抓+抓反复

54、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

55、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒

56、领导不时候十项全能的人,而是总分比别人高的人

57、德不修,才不可用;信不立,威不能行

58、与能承受压力相比,能化解压力更值得称道

59、事不三思总有败,人能百忍自无忧

60、敬业,就是愿意承担责任和有能力承担责任。

61、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

62、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

63、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。

64、我们的理念是:没有最好,只有更好

65、以质量为生命,以客户为中心。

66、适应公司的日常变化,不抱怨

67、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

68、先处理重要的事,后处理紧迫的事。

69、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事。

70、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。

71、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导。

72、愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。

73、货物标识要清晰,分门别类好管理。

74、带头人需带头做,一把手勿一把抓。

75、工序质量控制点,产品质量生命线。

76、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。

77、人人有改善的能力,事事有改善的余地

78、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严

79、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故

80、实行TPM管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

81、磨练越大,福气越大。

82、执行力是竞争力最终体现

83、火气过大,常会把道理烧个精光。

84、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

85、有品质才有市场,有改善才有进步

86、一等二看三落空,一想二干三成功

87、强化班组建设,提高工作效率

88、人人提案创新,成本自然降低

89、上下沟通达共识,左右协调求进步

90、心态正,事业成,不成也成

91、管理的第一个功课,先管好自己。

92、品质有缺陷,寸步难行。

93、质量—价值与尊严的起点。

94、立优质精神,构世界蓝图。

95、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。

96、规范管理科学化,创新管理全员化。

97、工作三要素:责任人、时限、结果。

98、质量做得好,错漏自然少。

99、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

100、品质一马当先,业绩遥遥领先。

101、质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。

102、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

103、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。

104、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

105、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。

106、企业的未来,就是我们的明天。

107、今天播种希望,明天收获快乐。

108、今天的汗水,为了明天的幸福。

109、互帮互助像螺母,松里松外靠不住。

110、创新奋进心牵手,收获辉煌共拥有。

111、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

112、好的`员工--想公事,做实事,不出事。

113、质量第一,从我做起。

114、要想企业不衰老,建立体系须趁早。

115、三日改善看得见,促进生产是关键。

116、管理评审勤参与,高阶主管掌握易。

117、你思考、我动脑,改善问题难不到。

118、动作优化,有功无过。

119、细节决定成败,态度决定一切。

120、只有不完美的产品,向零缺陷迈进。

121、强化服务意识,倡导奉献精神。

122、精益求精,铸造产品质量。

123、追求精益,永无止境。

124、令顾客愉快,他们才会做好,次次都做对。

125、仪器检验如过时,立即召回不可迟。

126、整理整顿精神好,品质检点状况好。

127、一针一线,价值体现。

128、团结一条心,石头变成金。

129、坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

130、在改善中成长,在改善中受益。

131、今天工作不努力,明天努力找工作。

132、要想效益好,就要质量高。

133、成功者找方法,失败者找籍口。

134、境界决定世界。

135、心事宜诚,才华宜蕴。

136、群策群力,集思广益。

137、不成多面手,难当一把手。

138、从细节中来,到细节中去。

139、没有*常心,易做失常事。

140、执行力不讲如果,只讲结果。

141、合理搬运周转,提高工作效率。

142、以面代点流于浅,用点代面失于偏。

143、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。

144、提高资金使用效益,提升公司盈利能力。

145、深入其中才能体味,保持距离方可看清。

146、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

147、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。

148、没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。

149、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

150、有干劲,请洒下汗水;有知识,请献出智慧;不具备,请让出岗位。


企业管理励志句子 50句菁华(扩展5)

——企业管理格言警句 50句菁华

1、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

2、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

3、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

4、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

5、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

6、把一件简单的事做好就不简单,把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏

7、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

8、鸿海的工作精神:融合、责任、进步。

9、鸿海的经营理念:爱心、信心、决心。

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

11、盘活资产首先要盘活人。

12、我永远追求创新。

13、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

14、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

15、强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。

16、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

17、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

18、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。

19、企业的成功来自于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

20、没有执行力,就没有竞争力。

21、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

22、今天的付出,明天的回报。

23、如果你一事无成,不是你父母的错,所以不要对自己犯的错发牢骚,从错误中去学习。

24、制度是建立在对人不信任的假设上的.,但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑,但制度一定要健全。

25、只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

26、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

27、只为成功打方法,不为失败找理由。

28、人人讲安全,安全为人人。

29、文明施工,安全生产。

30、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

32、加强预算管理,降低运营成本。

33、提升产品品质,降低生产成本。

34、市场导向是我们一切行动的依归。

35、必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。

36、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

37、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

38、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

39、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆

40、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

41、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

42、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司

43、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

44、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福

45、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田

46、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

47、居安思危,常备不懈。

48、安全是生产基础,管理是安全保证。

49、安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。

50、职工是效益的创造者,安全是职工的保护神。


企业管理励志句子 50句菁华(扩展6)

——企业管理理念标语 50句菁华

1、培训员工是唯一的出路

2、用心做事,方能成就大事

3、管理者更应重视对一线人员的培训

4、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

5、要么自己革自己的命,要么市场革你的命

6、想到了+做到了+做好了=100分

7、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人

8、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

9、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

10、精益生产的基础和保障:5S和标准作业。

11、精益生产的两大支柱:及时生产和自动化。

12、不投入多余的生产要素,所有经营活动应该有效。

13、养成良好习惯-提高整体素质。

14、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

15、7S-素养:养成良好习惯,提高整体素质。

16、7S-节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

17、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运

18、讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。

19、上之所好,下必随之。

20、人生的磨难,对于弱者是绊脚石,对于强者,则是攀登顶峰的垫脚石。

21、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务

22、品质——精心设计,注重细节,一次性把事做对。

23、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

24、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

25、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。

26、成功与失败同在,竞争与超越并存。

27、看不出问题是最大的问题。

28、管理职责化,工作标准化,办事程序化。

29、预防重于治疗

30、以一当十并不难,难的是以十当一(团队精神)

31、领导的最高境界是“无为而治”

32、管理的第一个功课,先管好自己。

33、立优质精神,构世界蓝图。

34、不会做小事的人,永远做不出大事。

35、培训要付出,不培训将付出更多。

36、设计合理的品质,为品保之第一步。

37、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

38、管理的`真谛在于不管理!无剑胜有剑。

39、管理就是树立榜样。

40、在位要受控,升迁竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

41、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

42、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

43、大度能临小事,*心可处窘境。

44、新市场寸土必争老市场寸土不让。

45、你出现最多的地方,就是工作的重点。

46、理念变,天地变;理念不变,原地转。

47、印象是现象的积累,见识乃认识的升华。

48、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

49、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

50、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。


企业管理励志句子 50句菁华(扩展7)

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、一贯服从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献的;

2、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

3、假借职权,营私舞弊者。

4、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

5、品行不端有损公司信誉者。

6、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

7、疏忽过失致公物损坏者。

8、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

9、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

10、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

11、1奖惩的原则。

12、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

13、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

14、4.6其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者。

15、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

16、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

17、6员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

18、6.2在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

19、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

20、5.7不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。

21、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

22、5.12参会人员迟到者。

23、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

24、8.13浪费材料或不爱护公物,属情节尚轻者。

25、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

26、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

27、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

28、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

29、蓄意破坏公司财物者

30、3公司实行安全生产目标管理,安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励,对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚,对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的,也要给予批评和相应处罚。

31、2.1奖励对象:

32、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。

33、员工推荐、本人自荐或部门提名;

34、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

35、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

36、不配合各部门工作的罚款100元;

37、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

38、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

39、2奖励条件

40、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐,被评为"杰出员工"称号者。

41、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。

42、迟到或早退,每月达三次或三次以上;

43、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天;

44、无故不参加公司组织的培训、会议者;

45、2书面警告:

46、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上2000元以下,按价赔偿。

47、未经批准私自使用小区的设备,如:车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等;

48、遗失公司钥匙、单据等;

49、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动;

50、由于个人的责任而延误客户的活动。


企业管理励志句子 50句菁华(扩展8)

——小企业管理制度 50句菁华

1、总则

2、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序,按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程

3、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

4、财产的购置与调拨

5、财产的清查、盘点

6、管理公司内部相关的文件;

7、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者;

8、工作中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者;

9、主持正义,积极维护社会治安,维护企业的工作秩序,勇于同坏人坏事作斗争有功绩者;

10、在车间内禁止吸烟,人走电断,各种机器灯停止工作;由工作失误造成事故者,轻者后果自负,重者上交。

11、人为损坏的工具、机器、模具,造成的经济损失自负。

12、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;

13、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

14、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

15、材料物资入库,仓管人员填制“实物入库单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

16、由各生产车间暂放在仓库的物料,必须主动向仓管员提供准确的制令单号或生产批号、产品名称、规格型号、数量、重量等相关重要信息,否则有权拒收。

17、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;

18、工作时间吃零食的;

19、工作态度好,为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);

20、建立、健全公司内部各项财务规章制度,并监督执行;

21、做好公司纳税申报和税收策划工作;

22、完成领导交办的其他工作。

23、银行印鉴必须分人保管。

24、市内交通费:

25、为绩效管理提供制度依据。通过预算管理与绩效管理相结合,为公司的全体员工设立行为标准,明确工作努力的方向,促使其行为符合公司战略目标及年度经营目标的要求。

26、上下结合原则。自上而下分解目标,自下而上编制预算。

27、具体负责拟定和修改公司预算管理办法及相关制度、年度预算基本假设、预算目标(包括总目标和目标分解体系)、预算编制方针、预算编制程序,预算编制手册(编制说明、编制表格)、预算执行监控方法等,报公司领导班子审议;

28、遇有特殊情况时,向公司领导班子提出预算修正建议,或接受并初步审查各部门提出的预算调整申请;

29、监督预算执行情况,并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈,在规定的权责范围内处理相关问题,向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。

30、第四季度开始后(10月15日),开始编制下一预算年度预算,同时将下一预算年度第一季度预算细化分解至1-3月的月度预算,二、三、四季度预算编制以季度为单位,以此类推。

31、每季度末月30日前,预算管理小组将经公司领导班子审批后的季度滚动预算下发执行。

32、预算执行的责任人。

33、部门第一负责人:根据本责任中心的预算目标,负责本责任中心具体业务活动的领导和监督,按照预算目标控制资金及成本的支出,完成指定的工作目标;

34、评价公司整体预算完成情况,分析公司财务状况和经营状况,及时发现和解决经营中的潜在问题,确定改进措施,明确下阶段的工作重点,确保预算的完成,或者必要时修正预算,以适应外部环境的变化。

35、可控性原则:各责任主体以其责任范围为限,仅对其可以控制的预算执行差异负责。

36、总体优化原则:预算考核要支持企业总目标,符合总体优化原则。

37、对经营业绩进行评价。

38、对预算管理系统进行评价。

39、发生不可抗力的事件;

40、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;

41、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

42、其他设备5年。

43、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

44、、请假

45、收到员工辞职申请报告后,负责人负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

46、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

47、、所兼职工作对本单位构成商业竞争

48、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

49、、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的.涉密文件。

50、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。


企业管理励志句子 50句菁华(扩展9)

——有关建筑施工企业管理制度 50句菁华

1、继续做好意外伤害保险工作,根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求,将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险,维护职工合法权益,减轻企业负担。

2、处罚

3、深入实际,调查研究,总结和推广先进经验,为顺利进行施工创造条件;

4、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程的情况;

5、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度;

6、组织编制:贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划,组织总结年度技术工作;

7、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见;

8、认真贯彻执行*生产的方针、政策、法令,对本部门分管的员工教育和医疗卫生工作负全面责任。

9、认真贯彻“预防为主”的方针,积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。

10、加强对公司机动车辆的管理,教育驾驶员严格车辆保养制度,执行交通法律法规和各项安全制度,保证车况处于良好状态,严格遵守交通规则,安全行车。

11、组织好均衡生产,注意劳逸结合,严格控制加班加点。

12、认真贯彻执行*生产的方针、政策,对本部门所分管的消防安全工作负全面责任。

13、贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法令,对新进员工进行车间级安全和职业卫生教育,使其了解本车间的生产情况,车间的有关规定,有害因素的分布,可能产生的职业病危害,职业病防护措施和安全生产规章制度,并经常检查班组执行情况。

14、对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育,了解本班组生产情况,危害因素及可能产生的健康危害,正确使用防护设施和个人防护用品的方法,遇险时自救和互救知识。

15、认真检查、监督本班组员工正确使用劳动保护用品,保护员工的身体健康,预防和杜绝职业病的发生。

16、发生工伤事故,立即报告车间领导及有关人员,参加车间事故分析会分析事故原因,提出预防措施,防止类似事故重复发生。

17、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

18、发现装置有异常情况,应立即查询原因,进行排除,自己解决不了的应立即报告,决不可不负责任,轻举妄动启动装置,造成事故。

19、遵守劳动纪律,精心维护装置,搞好文明生产,对本岗位的安全生产负直接责任。

20、发生事故和危险时,要对伤员及时抢救,并立即报告领导,保持事故现场,积极参加事故的调查分析,对任何大小事故和未遂事故,均不得隐瞒不报。

21、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

22、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

23、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

24、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

25、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

26、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。

27、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

28、1工程项目档案是企业档案的重要组成部分,对工程项目的开展及公司的生产经营有着重要作用;为加强工程项目档案的管理职责,规范档案管理,结合施工企业的实际情况,制定本规定。

29、4.1项目部负责收集、积累和整理项目前期文件(施工前)以及设备,工艺和涉外文件;勘察、设计单位负责收集、积累勘察、设计文件,并按规定向项目部移交有关设计基础资料和设计文件(见)。

30、4.3项目竣工验收阶段,承包单位负责项目完工资料的收集、整理,提交现场工作组;现场工作组负责竣工验收阶段所有资料的.收集、整理。

31、13工程项目合同管理

32、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

33、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

34、经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;

35、做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。

36、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的.技术措施。

37、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

38、组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。

39、对企业中存在的重大隐患负责逐级上报,对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。

40、参加企业各种类型的安全生产检查,并对存在的安全隐患负责督促整改。

41、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

42、车间及施工队每半月组织一次安全检查。

43、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

44、0.4建筑施工企业应按照有关规定设立独立的安全生产管理机构,足额配备专职安全生产管理人员。

45、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

46、0.2安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标,以及安全生产、文明施工管理目标等,安全管理目标应予量化。

47、0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训,教育培训应包括以下内容

48、0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等,以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。

49、0.3建筑施工企业各管理层应根据安全生产管理的需要,编制相应的安全生产费用使用计划,明确费用使用的项目、类别、额度、实施单位及责任者、完成期限等内容,经审核批准后执行。

50、0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案,并记录以下内容:

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