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项目经理工作职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责产品的全过程项目管理,高效推进团队合作完成业务目标;

2、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

3、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

4、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

5、良好的计划和执行能力,协调能力和人际沟通能力。

6、计划管理:组织制定项目工程进度计划,定期检查工程进度计划的执行情况,并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

7、现场安全文明管理:加强各项目现场安全文明施工管理,会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理,确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准;负责现场环境的检查、维护等日常工作。

8、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;

9、成本控制管理:强化成本意识,负责严格、合理控制现场的经济技术签证,并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划;严格审查工程款项的支付申请单。

10、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

11、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方,以确保项目顺利进行;

12、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

13、1主持物管中心经营管理工作。

14、2根据公司下达的《经营目标责任书》,组织团队落实并达成。

15、4 领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标指标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责。

16、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作,组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

17、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

18、完成上级领导交办的其他工作任务。

19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息;

20、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

21、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

22、具备较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳,适应阶段性出差;

23、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

24、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;

25、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;

26、负责项目施工质量 进度和成本的控制等现场管理,需根据项目需求监督项目场地,解决施工中出现的具体专业技术问题;

27、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

28、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;

29、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

30、贯彻执行压力管道质保体系文件,按照公司质保手册程序通用工艺文件,保证公司压力管道安装工艺质量控制系统的运行。

31、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据,建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文,为临床应用、市场开拓提供学术支持;

32、协助注册部门整理注册所需材料;

33、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

34、熟悉项目管理的相关知识,并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路 方法,具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

35、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

36、带领实施团队,按时完成公司下达的项目实施任务;

37、具有电力行业经验优先;

38、负责制定ERP实施计划,撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

39、就内业工作中的数据处理及复核、结构验算及复核、报告编写等任务进行组织分配;

40、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

41、组织协调工程实施、现场开发调测、用户沟通等工作;

42、制定项目实施方案,并指导项目组成员完成项目实施工作;

43、控制现场签证、洽商,进行现场工程量的确认,协助部门成本组控制投资成本;

44、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

45、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

46、消化客户对于产品原材料的规格 品牌 检测要求;

47、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

48、对接 跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作 调整各项计划;

49、参与图纸前期图纸审查与消化;

50、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;

51、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

52、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;

53、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

54、负责系统集成项目团队管理,协调配备项目运行所需的资源;

55、负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将意图传达至施工监理方;

56、负责对分管工程进行日常质量检查和控制,对出现的问题督促整改;

57、积极完成规定或承诺的销售量指标;

58、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决;

59、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报请示并处理;

60、完成上级领导交给的其他工作任务


项目经理工作职责 60句菁华扩展阅读


项目经理工作职责 60句菁华(扩展1)

——简述项目经理的职责 60句菁华

1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;

2、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;

3、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;

4、配合销售做好项目售前跟进工作;

5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

6、负责公司产品的研发迭代;

7、负责公司产品方案的制定,产品文档的设计编写;

8、完成软件系统代码的实现,编写代码注释和开发文档;

9、负责项目投标前评估的价格预算表的制作

10、负责项目实施中的相关资料的收集,签证、变更等相关手续的办理

11、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

12、负责参与项目前期的投标工作;

13、编制总体施工进度计划;

14、审核项目结算、控制成本。

15、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

16、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

17、解决处理施工中出现的各种问题。

18、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

19、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

20、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

21、负责竣工验收及移交的所有事宜;

22、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

23、明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物。

24、弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标。

25、处理压力的能力

26、管理时间的能力

27、从实践中获取经验

28、参加组织团体

29、阅读文章、杂志

30、参加自愿的活动

31、负责软件和各个部门的协助和沟通,确保信息及时准确

32、负责项目的技术框架设计和技术方案确定,协调处理项目相关的技术难点问题;

33、根据开发日程,合理安排人员的进度,协调各种资源保证项目的顺利推进;

34、量化并分配软件需求任务给相应的人员。

35、监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。

36、对严重bug评估,给出方案。及时对项目节点及时汇报。

37、编写售前方案,给客户演示产品功能,使客户了解产品的优点,协助业务员提供售前支持;

38、负责管理项目成员的工作质量,对项目组成员绩效考核;

39、带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作;

40、对软件项目进行整体规划、需求分析;

41、负责系统架构的整体设计和详细设计;

42、项目完成的总结,产生项目总结文档。

43、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

44、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

45、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

46、依据公司年度工作计划,审核所辖部门编制的年度工作计划,跟踪、分析计划执行情况,保证所本项目工作的有效运转;

47、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;

48、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

49、完成公司领导交付的相关工作任务。

50、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;

51、组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算,在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作;

52、对新项目进行调研,对项目可行性和实施条件进行评估,制定项目的实施计划与实施方案;

53、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程;

54、外委项目的沟通与进度跟进,研发过程中质量控制;

55、项目执行阶段,与供应商沟通质量和制造进度,并参与研发产品新开发供应商的评估;

56、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作;

57、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理,积极开展创优活动,全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

58、定期召开工程生产会议,对完成的工程任务进行评估,总结经验,制订改善措施计划,并布置需要完成的任务,做好交底。

59、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;

60、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展2)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

2、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

3、具有注册一(二)级建造师证书优先。

4、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方,以确保项目顺利进行;

9、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作,组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。

12、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

13、完成上级领导交办的其他工作任务。

14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;

16、熟悉物流仓储行业,智能制造集成项目,WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;

19、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

20、参与组织制定本专业的技术管理,技术制度并组织实施。

21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度,控制项目的执行成本;

22、检查详细设计图纸,制定采购计划;

23、监控项目采购进度 到货状况;

24、领导交办的其他任务。

25、协助注册部门整理注册所需材料;

26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

27、培训团队新人。

28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

29、有较强的软件应用能力。

30、负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;

32、能够接受出差、加班的工作节奏。

33、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划,做到文明施工;

36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益;

37、负责项目的培训验收维保等工作。

38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

39、、熟练掌握业务系统相关功能,指导相关人员参与信息系统岗前培训,建立信息系统操作指导手册;

40、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;

41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划;

42、按照合同要求和上级指令,保证施工人员机械设备按时进场,做好材料供应工作;

43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

44、负责完成公司下达的其它工作和任务。

45、做好成本控制工作;

46、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告;

47、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

48、负责完成二次开发前的需求设计,原型设计;

49、向部门经理汇报工作,尽量确保项目按既定的计划执行;

50、完成上级领导交给的其他工作任务


项目经理工作职责 60句菁华(扩展3)

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、2根据公司下达的《经营目标责任书》,组织团队落实并达成。

2、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

3、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报

4、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

5、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系;

6、上级交办的其他工作。

7、处理项目管理处的各类突发事件;

8、督办业主满意度调查工作;

9、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

10、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;

11、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;

12、负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。

13、根据项目情况和客户需求,主持开展创新服务活动,不断提升服务品质;

14、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定,制订所辖项目的管理制度;

15、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

16、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;

17、完成中心交办的其它任务。

18、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。

19、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。

20、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作,主持解决工程管理上存在的问题;

21、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理;

22、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;

23、制定部门物业服务管理年度指标,编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;

24、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;

25、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;

26、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核;并定期向业主方及公司总部汇报部门工作;

27、主持小区日常管理工作

28、处理突发状况,协调开发商,业委会和业主的关系

29、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理,组织制定具体的物业管理计划,报上级领导审批,并协调实施;

30、负责辖区内的环境卫生、绿化养护管控,创造整洁舒适的生活工作环境;

31、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

32、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本;

33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;

34、完成公司领导交给的其它任务。

35、全面负责物业项目的日常运营管理工作,保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;

36、全面主持项目物业管理处的工作,对物业管理处的运营、人事、财务,资产等各方面管理负全权责任;

37、负责组建管理处团队,拟定各岗位工作规范,组织进行管理处行业知识及业务技能培训;

38、及时组织人力处理事故或社保故障,妥善安排防范措施,确保各类基础设施处于安全的状态;

39、根据公司实际制定物业公司管理制度,并落实实施;

40、熟悉相关的物业管理法规和质量管理体系,持有物业管理经理上岗证书或物业管理师资格证书优先。


项目经理工作职责 60句菁华(扩展4)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。

3、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

4、负责公司IT相关疑难问题知识库的建立

5、从事过PC,服务器,存储等IT产品的现场技术支持工作,具备一定工作经验的优先考虑。

6、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理;

7、协助销售部门提供技术服务;

8、完成领导交代的其他任务。

9、大专以上学历,机电、计算机信息、电子电气相关专业;

10、协调客户的租赁意向,参与商务谈判,合作签订等工作;

11、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

12、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

13、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

14、了解相关的法律法规政策;

15、具备投资相关知识和经验;具备项目投资管理和项目管理知识,熟悉投资流程以及能把握投资方向;

16、确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;

17、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

18、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;

19、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;

20、熟悉WEB前端、后端开发,具有J2EE架构设计经验;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库;

21、有良好的沟通、协调和管理能力,主动进取心和团队合作精神;

22、与电信客户保持沟通,收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案;

23、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;

24、有丰富的Java开发经验,有B/S应用系统开发经验,熟悉J2EE体系结构,熟练掌握Java的开发架构和体系

25、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

26、具有很强的沟通协调,组织能力

27、具有较高水*的沟通技巧,能够快速理解业务需求。

28、熟练的英语听说读写能力

29、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;

30、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

31、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

33、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

34、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

35、完成领导交办的其他工作。

36、负责公司信息化项目的实施工作;

37、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;

38、负责承担部门总监所分配的相关任务;

39、具备良好的沟通能力、文档编辑能力;

40、编制或审核项目执行计划,组建项目管理团队;

41、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策;

42、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排,领导和参与项目执行计划的制定;

43、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向;

44、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

45、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

46、有较强的工程管理能力、团队管理协调能力,主动协调项目团队部门之间的工作合作问题,并经常予以沟通。

47、制定展商推广计划,督促展位的销售进程,做好展位销售的售后服务工作;

48、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;

49、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

50、有较强的项目策划运营管理、团队管理能力和组织协调能力,具有较强的决策和应变能力,有较强的抗压能力;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展5)

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、审查研究建筑设计文件,编制施工组织设计方案;

4、负责工程项目的安全文明施工管理工作,确保项目达到标化工地的要求。

5、配合业主,监理,装饰工程完成验收;

6、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作。

7、维系与项目甲方的合作关系,保持沟通渠道畅通,保证公司项目如期完成;

8、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

9、负责分包单位招标工作,配合采购人员进行设备的采购;

10、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

11、负责工程款的支付申请工作;

12、督促施工材料按时进场,并对材料质量进行检查,确保工程顺利进行。

13、物资、材料出入库统计和使用登记;

14、其他领导安排的事务。

15、全面负责项目管理工作,是项目合同履行和成本控制的责任人;

16、协助销售向甲方收取工程进度款。

17、内部关系的协调:

18、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行,发现任何风险都应报告公司管理层,并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

19、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

20、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查,设备存储方案,安装程序等),保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

21、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告,记录经管理层同意的任何范围变更。

22、定期组织召开生产会议,对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。

23、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

24、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

25、做好项目部的思想政治工作。

26、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

27、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

28、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地*各部门、与分包人之间的沟通渠道。

29、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

30、负责进场物资的管理与成品保护;

31、责任心强,团队意识强,善于与人沟通。

32、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

33、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

34、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

35、遵守国家和地方*的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

36、严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

37、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。

38、项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

39、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

40、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;

41、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

42、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

43、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

44、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

45、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作;

46、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

47、编制、审核装修预算,与施工单位签定合同;

48、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

50、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展6)

——有关项目经理岗位职责 50句菁华

1、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;

3、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

5、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。

6、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

7、较强的销售能力和关系运作能力,善于客户关系维护;

8、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

11、负责公司项目工程人员的培训和管理。

12、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

13、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

14、负责客户关系的建立与维护。

15、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。

16、完成公司安排的其他工作。

17、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

18、遵守公司管理制度,完成上级安排的其他工作。

19、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

20、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

21、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;

22、销售目标的沟通与执行

23、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

24、负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规,认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》,协调质量管理和质量保证活动;

25、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

26、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作;

27、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

28、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析;

29、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

30、全日制本科以上学历,学士学位,工科专业毕业;

31、高效迅速的反应能力,以及有效的执行能力;

32、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;

33、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

34、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;

35、协助相关提案和其他资料的收集;

36、高度的敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;

37、熟练应用相关的办公软件;

38、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力;

39、熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件;

40、优秀的沟通能力与谈判技巧;

41、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。

42、负责公司医疗项目的市场前期调查、相关手续的办理以及市场开拓与运营管理;

43、跟踪、辅助新项目的落地实施。

44、责任心和客户服务意识强,具有良好的职业道德和敬业精神;

45、有一定的项目团队管理经验;

46、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,

47、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。

48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;

49、具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

50、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。


项目经理工作职责 60句菁华(扩展7)

——简述项目经理的职责 50句菁华

1、负责公司项目或产品应用中的需求调研,收集,整理,编写需求规格说明书;

2、负责项目或产品需求的分析和功能设计;

3、收集、分析用户需求,给客户讲解演示产品功能及解决方案,并代表项目组与客户进行沟通,组织、把控项目需求的收集、分析和归纳等需求管理工作,并正确管理客户的期望值,解决实施过程中遇到的问题;

4、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。

5、高效高质地完成代码编写及自测;

6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷,系统性能优化,主导技术难题攻关

7、负责公司项目的开发

8、负责项目产品需求分析;

9、完成软件系统代码的实现,编写代码注释和开发文档;

10、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

11、负责装饰项目管理工作;

12、监督项目的实施及竣工验收;

13、工程项目的全流程管理,包括安全,质量,进度,成本控制等全方位管理;

14、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

15、根据项目情况制定计划并按计划组织实施,能协调各种资源解决矛盾;

16、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

17、责任心强,团队意识强,善于与人沟通。

18、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;

19、虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

20、定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

21、做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

22、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

23、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

24、经常做一些“如果——那么”的假设,避免安于项目现状。

25、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。

26、解决问题的能力

27、从实践中获取经验

28、寻求别人的反应

29、自我批评总结,改正错误

30、阅读文章、杂志

31、负责制定项目计划、项目预算和资源调配,以及项目整体的需求分析和方案设计;

32、负责管理项目的全过程,包括进度、质量、成本以及项目风险的控制;

33、持续关注系统软件前沿技术和发展状况,能结合实际对项目提出完善优化设计方案;

34、解决开发过程中的各种技术难题和变更;

35、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

36、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公*、公正、透明、合理。

37、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;

38、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;

39、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支,减少浪费现象,协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。

40、负责对项目的内部运作;

41、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

42、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档;

43、带动和组织全体员工落实终端服务;

44、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;

45、项目跟进与过程、质量监控管理,并及时汇报项目进度;

46、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程;

47、项目执行阶段,与供应商沟通质量和制造进度,并参与研发产品新开发供应商的评估;

48、对研发项目的进度进行监督和定期反馈;

49、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

50、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展8)

——经理岗位工作职责 50句菁华

1、按时完成每周的周计划

2、负责控制过期大订、按揭资料未办、未齐的工作

3、过期大订及未签客户情况分析

4、发包制作进度的控制

5、负责对各部门或公司经营项目提供法律咨询与服务。

6、加强计量器具抄收监管,提高气费回收率和计量的准确性,配合相关部门做好气费稽查收缴工作,堵塞漏洞,保障资金安全。

7、了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利著作以及发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告。

8、控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。

9、控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计,以及零件检具设计。

10、对产品进行审核、测试,确保符合要求;

11、有互联网产品策划推广经验,有全国性产品上市策划经验优佳;

12、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

13、跟踪产品投放市场表现,并定期进行产品市场运营分析报告;

14、5年以上工作经验,3年以上同行业经验,2年以上同等职位经验

15、熟悉了解会计工作,并对会计培训课程深入探究,明确课程方案,

16、专科以上学历,销售经验及会计经验者优先。

17、负责公司的小车管理,安排及调配工作。

18、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

19、复核承包费记帐凭证

20、组织财产清查工作

21、对每月进行的公关活动以及活动结果反馈形成详细的书面报告,并附上相关附件,上报总经理;市场团队管理工作,并和相关部门进行工作有效交流和探讨。

22、负责市场解决方案的设计和客户培训工作。

23、本科以上学历,市场营销、通信等相关专业优先。

24、竞争对手信息的收集、整理和分析

25、市场调研与分析,规划市场战略,制定市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

26、良好的沟通、洞察、分析能力,工作认真、负责,能够适应高强度工作。

27、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

28、热爱人力资源工作,愿意与公司一起成长发展。

29、本科以上学历,人力资源、工商管理、心理学专业优先;

30、热爱招聘,具备优秀的自我驱动力、具备良好的抗压能力;

31、能接受互联网快节奏工作性质;

32、对所辖区域内商业配送公司每月销售流向的及时收集与提报;

33、对终端推广业务员的日常工作管理及工作指导和督导,协助业务员完成终端销售指标;

34、协助自然人完成协定销售指标,对自然人的评估、置换、管理、推广费用落实及跟进;

35、帮助分销商建立稳定高效的动作系统,并为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生意发展;

36、收集解决终端反映的相关问题,做好政策的传达工作。

37、负责区域多个商业项目前期招商筹建工作,对项目进行分析定位,根据公司发展整体目标,制订招商策略,以及系统性计划方案,对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进;

38、本岗位主要负责代理品牌Rohm、Toshiba、Okaya、Murata等品牌的IC、分立器件、电容电阻的销售

39、具有较强的工作责任心,做事细心

40、有销售管理工作经历者优先;

41、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率。

42、建立和完善公司的监控体系和事件处理机制,确保业务的稳定运行

43、项目管理及团队管理,与研发中心进行沟通协作,进行相关系统的规划、实施及管理

44、具备组织及团队管理能力,良好的沟通表达能力及组织协调能力,具备一定的战略思考能力

45、具备自我驱动的学习精神和良好的学习能力;

46、根据公司的经营战略和经营计划,组织制定产品规划和市场运营推广计划;

47、配合公司业务及项目执行,策划各种运营活动或内容专题,带动活跃度和提升产品忠诚度;

48、组织制定公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范;

49、工作责任心强,逻辑思维清晰,具有良好的团队合作精神和沟通能力,能够积极主动的推动各项工作的实施。

50、审核业务往来单位,为客户的信贷评估提供客观意见,协助处理客户及投诉问题,建立信息反馈机制;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展9)

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

3、及时向上级主管汇报项目进展

4、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作,以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;

5、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

6、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;

7、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

8、监督监理单位的管理工作。

9、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺,具备所需的相关专业知识,熟悉CAD制图软件

10、组织水处理工程现场操作培训工作。

11、对接业主,协调施工团队,采购部门,及时灵活处理现场情况,用专业能力为客户解决问题;

12、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题,提出具有可行性的建议和解决方案;

13、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

14、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

15、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

16、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

17、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

18、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

19、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

20、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

21、协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释用户提出的相关问题。

22、完成领导交办的其他事物。

23、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

24、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

25、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

26、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

27、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

28、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;

29、与客户沟通,完善项目运营操作方案,组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;

30、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

31、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

32、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

33、负责对所辖项咳嗽惫ぷ骷ㄐЫ行考核。

34、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

35、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

36、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

37、熟悉土建工程的操作规范,对工程图纸有极强的理解能力,对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

38、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;

39、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各项工作流程的各个环节,发现问题及时处理,保证写字楼及商业租户的正常营业;

40、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;

41、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

42、完成领导交付的其他各项工作任务。

43、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

44、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

45、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;

46、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

47、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

48、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。

49、结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;

50、制定检测鉴定咨询方案;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展10)

——生产部经理工作职责 40句菁华

1、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。

2、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

3、向公司领导提出工作改进建议。

4、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

5、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

6、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

7、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

8、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

9、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

10、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

11、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

13、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

14、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

15、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

16、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。

17、规划并完成组织生产目标。

18、与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

19、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

20、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;

21、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;

22、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象;

23、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;

24、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

25、有关文件,报表之审阅批示;

26、适应性之教育培训,储备人才;

27、做好原材料、能源、产成品领用、入库统计,保障产品质量,控制生产成本。

28、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;

29、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;

30、总经理交办的其它工作。

31、发生异常时,会及时对生产一场做出合理安排,发现问题及时追踪,并会提出合理化建议。

32、指导员工按照作业指导书操作方法作业,确保生产现场的安全和产品质量

33、负责班组长及员工的管理,培训和培养,绩效考核,考勤处理,班组排班。

34、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

35、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

36、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

37、根据生产订单调度生产人员,确保订单100%交付。

38、对安全生产隐患及时处理,做出相应预案。

39、良好的协作精神,沟通能力抗压能力,对合理化建议加以分析,论证;及时准确传达上级指示。

40、定期对生产员工进行培训及教育。

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