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环卫项目经理岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;

2、根据岗位工种确定岗位职务范围;

3、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;

4、能很快上手业务,对旧代码的阅读能力强,并且可以给出有效的优化思路并实践;

5、负责人员招聘,发挥全员积极性,监督实施各项培训计划,实施有效激励手段。

6、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。

7、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

8、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。

9、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整

10、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

11、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。

12、具备丰富的财务共享相关系统(共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等)建设、运维经验;

13、负责金融中台(资金、支付、账务)相关业务的部门建设工作;

14、负责规划部门中长期的业务和技术方向;

15、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型,精通duadfdso、MySQL、spring和boot;

16、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

17、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

18、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作日报、周报及销售预测;

19、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

20、实施面试,确定试聘人选。

21、交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;

22、协助人力资源总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

23、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

24、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

25、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

26、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

27、负责完*力资源总监临时委派的其它工作。

28、负责协调、处理各部门之间的工作关系;

29、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;

30、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

31、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题

32、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;

33、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

34、做好项目部的思想政治工作。

35、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

36、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

37、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

38、协助店长建立第三方回访制度;

39、根据咨询客户积极完成定单转化,完成指标;

40、协助设计师洽淡收费设计,提高分部设计费收取。

41、签订并管理销售合同,跟踪合同执行、客户回款;

42、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;

43、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

44、审核销售、费用相关合同、付款。

45、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;

46、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

47、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

48、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;

49、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案,推进销售进程,确保销售目标的达成;

50、及时跟进回款,并积极维护、巩固、提升与客户的关系;


环卫项目经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


环卫项目经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。

3、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

4、负责公司IT相关疑难问题知识库的建立

5、从事过PC,服务器,存储等IT产品的现场技术支持工作,具备一定工作经验的优先考虑。

6、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理;

7、协助销售部门提供技术服务;

8、完成领导交代的其他任务。

9、大专以上学历,机电、计算机信息、电子电气相关专业;

10、协调客户的租赁意向,参与商务谈判,合作签订等工作;

11、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

12、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

13、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

14、了解相关的法律法规政策;

15、具备投资相关知识和经验;具备项目投资管理和项目管理知识,熟悉投资流程以及能把握投资方向;

16、确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;

17、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

18、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;

19、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;

20、熟悉WEB前端、后端开发,具有J2EE架构设计经验;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库;

21、有良好的沟通、协调和管理能力,主动进取心和团队合作精神;

22、与电信客户保持沟通,收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案;

23、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;

24、有丰富的Java开发经验,有B/S应用系统开发经验,熟悉J2EE体系结构,熟练掌握Java的开发架构和体系

25、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

26、具有很强的沟通协调,组织能力

27、具有较高水*的沟通技巧,能够快速理解业务需求。

28、熟练的英语听说读写能力

29、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;

30、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

31、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

33、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

34、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

35、完成领导交办的其他工作。

36、负责公司信息化项目的实施工作;

37、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;

38、负责承担部门总监所分配的相关任务;

39、具备良好的沟通能力、文档编辑能力;

40、编制或审核项目执行计划,组建项目管理团队;

41、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策;

42、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排,领导和参与项目执行计划的制定;

43、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向;

44、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

45、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

46、有较强的工程管理能力、团队管理协调能力,主动协调项目团队部门之间的工作合作问题,并经常予以沟通。

47、制定展商推广计划,督促展位的销售进程,做好展位销售的售后服务工作;

48、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;

49、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

50、有较强的项目策划运营管理、团队管理能力和组织协调能力,具有较强的决策和应变能力,有较强的抗压能力;


环卫项目经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

3、及时向上级主管汇报项目进展

4、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作,以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;

5、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

6、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;

7、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

8、监督监理单位的管理工作。

9、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺,具备所需的相关专业知识,熟悉CAD制图软件

10、组织水处理工程现场操作培训工作。

11、对接业主,协调施工团队,采购部门,及时灵活处理现场情况,用专业能力为客户解决问题;

12、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题,提出具有可行性的建议和解决方案;

13、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

14、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

15、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

16、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

17、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

18、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

19、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

20、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

21、协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释用户提出的相关问题。

22、完成领导交办的其他事物。

23、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

24、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

25、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

26、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

27、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

28、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;

29、与客户沟通,完善项目运营操作方案,组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;

30、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

31、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

32、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

33、负责对所辖项咳嗽惫ぷ骷ㄐЫ行考核。

34、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

35、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

36、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

37、熟悉土建工程的操作规范,对工程图纸有极强的理解能力,对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

38、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;

39、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各项工作流程的各个环节,发现问题及时处理,保证写字楼及商业租户的正常营业;

40、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;

41、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

42、完成领导交付的其他各项工作任务。

43、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

44、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

45、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;

46、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

47、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

48、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。

49、结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;

50、制定检测鉴定咨询方案;


环卫项目经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

2、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

3、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

5、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

6、及时向上级主管汇报项目进展

7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

8、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

9、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

11、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;

12、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

13、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

14、组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

15、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

16、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

17、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

18、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

19、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

20、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

21、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

22、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

23、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

25、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

26、对已投资项目提供相关咨询和服务。

27、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

28、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

29、项目团队的管理和培养

30、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

31、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

32、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

33、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

34、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

35、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

36、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

37、负责客户关系的建立与维护。

38、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

39、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

40、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

41、负责项目的市场开拓。

42、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾;

43、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;

44、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

45、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

46、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

47、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收。

48、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

49、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向*有关部门申办招投标手续。

50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。


环卫项目经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——项目经理工作职责 60句菁华

1、负责产品的全过程项目管理,高效推进团队合作完成业务目标;

2、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

3、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

4、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

5、良好的计划和执行能力,协调能力和人际沟通能力。

6、计划管理:组织制定项目工程进度计划,定期检查工程进度计划的执行情况,并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

7、现场安全文明管理:加强各项目现场安全文明施工管理,会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理,确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准;负责现场环境的检查、维护等日常工作。

8、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;

9、成本控制管理:强化成本意识,负责严格、合理控制现场的经济技术签证,并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划;严格审查工程款项的支付申请单。

10、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

11、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方,以确保项目顺利进行;

12、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

13、1主持物管中心经营管理工作。

14、2根据公司下达的《经营目标责任书》,组织团队落实并达成。

15、4 领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标指标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责。

16、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作,组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

17、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

18、完成上级领导交办的其他工作任务。

19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息;

20、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

21、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

22、具备较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳,适应阶段性出差;

23、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

24、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;

25、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;

26、负责项目施工质量 进度和成本的控制等现场管理,需根据项目需求监督项目场地,解决施工中出现的具体专业技术问题;

27、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

28、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;

29、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

30、贯彻执行压力管道质保体系文件,按照公司质保手册程序通用工艺文件,保证公司压力管道安装工艺质量控制系统的运行。

31、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据,建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文,为临床应用、市场开拓提供学术支持;

32、协助注册部门整理注册所需材料;

33、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

34、熟悉项目管理的相关知识,并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路 方法,具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

35、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

36、带领实施团队,按时完成公司下达的项目实施任务;

37、具有电力行业经验优先;

38、负责制定ERP实施计划,撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

39、就内业工作中的数据处理及复核、结构验算及复核、报告编写等任务进行组织分配;

40、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

41、组织协调工程实施、现场开发调测、用户沟通等工作;

42、制定项目实施方案,并指导项目组成员完成项目实施工作;

43、控制现场签证、洽商,进行现场工程量的确认,协助部门成本组控制投资成本;

44、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

45、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

46、消化客户对于产品原材料的规格 品牌 检测要求;

47、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

48、对接 跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作 调整各项计划;

49、参与图纸前期图纸审查与消化;

50、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;

51、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

52、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;

53、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

54、负责系统集成项目团队管理,协调配备项目运行所需的资源;

55、负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将意图传达至施工监理方;

56、负责对分管工程进行日常质量检查和控制,对出现的问题督促整改;

57、积极完成规定或承诺的销售量指标;

58、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决;

59、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报请示并处理;

60、完成上级领导交给的其他工作任务


环卫项目经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——人事经理岗位职责 50句菁华

1、负责公司人事工作,负责起草有关人事工作管理的初步意见;

2、根据公司领导的安排,能独立地完成一般的维修工作,并能倒班,在夜班或星期天值班时,能处理一般性的维修工作,包括水、电、设备损坏等,并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。

3、对员工进行培训、指导,并对员工进行操作技能、服务态度的考核。

4、对维修人员的工作质量进行抽查,不定期地走访各部门,征求对维修工作的意见。

5、对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。

6、根据公司业务发展需要,完成公司人力招聘计划;

7、进行聘前测试和简历甄选工作。

8、开拓,利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

10、完成公司培训,例如,转正培训,晋升培训,新员工入职培训,各部门规章制度培训等。

11、具有亲和力和优秀的人际关系处理技巧;

12、监督并协调行政人事部的日常工作,以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。

13、负责总部人员需求的内外部招聘工作,协助子公司人员招聘,确保公司用人需求有效满足

14、全面负责招聘需求的发布、简历的筛选、面试安排,提高招聘达成率

15、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作,提升人才储备量。

16、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。

17、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。

18、外语水*:市旅游局英语等级考试中级水*。

19、工作经验:五年以上合资酒店管理经验或三年以上人事主管的经验。

20、负责行政文秘工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。

21、公司领导指派的其他工作。

22、工作积极主动

23、具有同岗位人力资源管理工作2年以上工作经验,执行力和团队意识强,能吃苦耐劳;

24、负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

25、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

26、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

27、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

28、根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

29、办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

30、做好员工保险、福利工作。

31、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

32、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

33、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;

34、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

35、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

36、配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;

37、按时完成公司领导交办的其他工作。

38、擅长做认真细致的思想工作。参加会议:·参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关重要会议;

39、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划;

40、具备创新精神、良好的沟通协调能力、较强的进取心及团队合作意识;

41、人力资源工作规划的制定、落实及人力资源管理程序建设;

42、负责审批各部办公、劳保用品的采购计划,安排实施物资采购发放;

43、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;

44、制定公司各项行政管理规章与政策,监督实施情况;

45、协同销售管理部行政经理,统筹区域内部日常行政工作,为区域提供及时有效的行政服务,包括会务、接待、办公现场管理等。

46、协助事业部负责人制定战略目标、战略目标分解和追踪,以及结合战略目标制定人力资源规划;

47、针对事业部发展过程中遇到的问题、挑战、机遇,结合人力资源理论知识,提出针对性的解决方案;

48、员工关怀措施、福利政策的完善,员工满意度的提升。

49、企业人事管理制度的阶段设立,负责招人,选人,用人。

50、对公司运作与各职能部门进行管理,协调内部各部门关系;


环卫项目经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、2根据公司下达的《经营目标责任书》,组织团队落实并达成。

2、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

3、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报

4、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

5、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系;

6、上级交办的其他工作。

7、处理项目管理处的各类突发事件;

8、督办业主满意度调查工作;

9、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

10、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;

11、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;

12、负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。

13、根据项目情况和客户需求,主持开展创新服务活动,不断提升服务品质;

14、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定,制订所辖项目的管理制度;

15、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

16、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;

17、完成中心交办的其它任务。

18、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。

19、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。

20、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作,主持解决工程管理上存在的问题;

21、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理;

22、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;

23、制定部门物业服务管理年度指标,编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;

24、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;

25、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;

26、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核;并定期向业主方及公司总部汇报部门工作;

27、主持小区日常管理工作

28、处理突发状况,协调开发商,业委会和业主的关系

29、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理,组织制定具体的物业管理计划,报上级领导审批,并协调实施;

30、负责辖区内的环境卫生、绿化养护管控,创造整洁舒适的生活工作环境;

31、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

32、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本;

33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;

34、完成公司领导交给的其它任务。

35、全面负责物业项目的日常运营管理工作,保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;

36、全面主持项目物业管理处的工作,对物业管理处的运营、人事、财务,资产等各方面管理负全权责任;

37、负责组建管理处团队,拟定各岗位工作规范,组织进行管理处行业知识及业务技能培训;

38、及时组织人力处理事故或社保故障,妥善安排防范措施,确保各类基础设施处于安全的状态;

39、根据公司实际制定物业公司管理制度,并落实实施;

40、熟悉相关的物业管理法规和质量管理体系,持有物业管理经理上岗证书或物业管理师资格证书优先。

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