日期:2022-12-02 00:00:00
1、统筹整个项目的全过程运作;
2、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
3、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。
4、负责项目实施全过程管理;
5、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
6、负责项目中主要功能的代码实现
7、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
8、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;
9、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;
10、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;
11、较强的销售能力和关系运作能力,善于客户关系维护;
12、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;
13、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;
14、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
15、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
16、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
17、组织参加工程有关会议,做好会议记录。
18、定期汇报各项工作完成情况。
19、在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。
20、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
21、服从公司的管理模式进行施工管理;
22、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通,并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
23、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
24、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
25、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
26、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。
27、其他项目管理相关沟通协调工作。
28、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
29、具备良好的谈判能力
30、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;
31、能接受外派;
32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉,不断提高服务满意度;
33、贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。
34、贯彻质量方针,按质量规范要求,做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
35、公*、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评;
36、及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处,完善管理手册;
37、负责量产后软件版本维护
38、推动项目流程或业务方面的提升和优化
39、组织项目立项,制定整个项目的工作计划;
40、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;
41、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;
42、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。
43、精通整车设计开发流程和过程控制,良好的整车概念;
44、男性优先
45、具备扎实的汽车系统知识、熟悉整车开发流程,熟悉整车及各总成相关结构和性能;
46、较强的组织、协调与沟通能力;
47、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;
48、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策;
49、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
50、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
51、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
52、依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
53、完成领导交办的其它工作。
54、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格
55、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案,审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同,主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金*衡表等各项财务报表。
56、结合本职工作,向公司提出合理建议;
57、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
58、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。
59、协助项目经理工作,对辖区楼宇实施管理,负责项目管理处财产用品的保管和收发。
60、协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释用户提出的相关问题。
关于项目经理的岗位职责 60句菁华扩展阅读
关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展1)
——有关项目经理岗位职责 60句菁华
1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;
2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;
3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
4、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
5、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
6、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;
7、完成领导交办的其他事物。
8、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;
9、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
10、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
11、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
12、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考
13、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度
14、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
15、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。
16、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
17、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;
18、财务报表、结算书的审核及上报;
19、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
20、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;
21、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
22、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;
23、对项目进行各类文档的输出(重要技能);
24、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。
25、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
26、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。
27、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
28、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。
29、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准;
30、全面负责工程项目管理工作,组织建立、保持和持续改进项目管理体系;
31、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
32、负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
33、负责管辖区域安装费的回收。
34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;
35、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;
36、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;
37、建立高效率的通讯指挥系统;
38、参与公司相关活动项目策划的现场执行;
39、有海外工作或留学经验者优先,可长期驻外。
40、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;
41、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;
42、英语水*6级以上,若掌握两门外语更佳。
43、持续改进和完善运营流程,有效控制运营成本、确保服务质量;
44、3年以上呼叫中心团队(30人以上规模)管理经验;
45、具有强烈的事业心和责任感,能承受较强的工作压力。
46、新项目跟进及项目进度及时汇总上报;
47、不限专业,本科及以上学历(研究生接受应届毕业生),熟悉当地商业地产行情;
48、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位,实际工作3年以上,具有较强的工作责任性和组织协调能力,判断能力;
49、领导交办的其他工作。
50、有一定的项目团队管理经验;
51、服务方案策划及服务交付管理,
52、服务外协资源开发及运作管理,
53、大学本科及以上学历,
54、个人素质:具有良好的沟通能力,组织协调能力,忍耐力及执行力,
55、工作地点为深圳。
56、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
57、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
58、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;
59、负责市场调研、搜集、市场分析及行业信息的研究,提供有效的市场调研分析报告;
60、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展2)
——项目经理的岗位职责 60句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围;
2、加强项目经济技术资料的管理,及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
4、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
5、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
6、负责项目团队建设和项目指导;
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;
9、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
10、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
11、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
12、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
13、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
14、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
15、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。
16、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。
17、定期汇报各项工作完成情况。
18、参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。
19、负责各装饰工程有关合同的审核。
20、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
21、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。
22、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;
23、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
24、指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
25、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
26、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
27、负责公司项目工程人员的培训和管理。
28、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;
29、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
30、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。
31、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;
32、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;
33、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;
34、项目团队的管理和培养
35、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。
36、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。
37、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
38、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
39、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
40、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
41、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
42、建好销售台帐,负责销售合同的正确执行,按时将货款回笼,控制产品的发出
43、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
44、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
45、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
46、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
47、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
48、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
49、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。
50、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾;
51、完成领导交办其它的工作内容。
52、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
53、遵守国家和地方*的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
54、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
55、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
56、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。
57、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
58、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意。
59、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收。
60、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展3)
——关于项目经理的岗位职责 50句菁华
1、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
2、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
3、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
4、负责项目中主要功能的代码实现
5、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;
6、认真细致、勤恳务实,具有团队合作精神,能接受较大工作压力。
7、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成
8、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查
9、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
10、工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。
11、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。
12、组织参加工程有关会议,做好会议记录。
13、领导:
14、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
15、对已投资项目提供相关咨询和服务。
16、具备投资相关知识和经验;具备项目投资管理和项目管理知识,熟悉投资流程以及能把握投资方向;
17、协助销售部门提供技术服务;
18、大专以上学历,机电、计算机信息、电子电气相关专业;
19、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;
20、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉,不断提高服务满意度;
21、贯彻质量方针,按质量规范要求,做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
22、严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量,并作及时的安排、协调、指导;
23、危急管理:
24、客户现场技术服务投诉率为0;
25、与部门同事协作,进行客户攻关,相互学习;
26、根据销售需求和客户要求,解决相关的现场技术问题;
27、负责项目产品生命周期内的软件风险,进度管控以及质量管理
28、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作
29、根据项目要求及工作情况,对设计团队的组织结构进行有效调整,定期评价组织成员,描述项目各主要人员的职责范围,确定团队管理制度的能力;
30、较熟练使用日常办公软件
31、20xx年全日制2xx大学应届本科及以上学历毕业生。
32、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
33、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;
34、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
35、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
36、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。
37、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
38、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
39、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
40、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
41、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
42、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
43、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。
44、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。
45、注意本行业的发展动态,注重行业的市场调研,努力开拓新型服务及管理模式。
46、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作;做好公司交办的其它任务。
47、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
48、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。
49、热情接待业主和来访客人,对业主的投诉耐心解释并及时处理。
50、协助财务做好费用的催缴工作,并妥当解释用户提出的相关问题。
关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展4)
——大区经理岗位职责 60句菁华
1、熟悉快消行业渠道管理模式、业务操作流程;
2、思路清晰、具有较强的团队协作能力及执行能力,较强的语言表达能力;
3、最终提高区域对总部相关规划和项目执行的响应度。
4、3年以上药品销售或有市场推广经验,其中至少1年以上处方药销售工作经验,;
5、负责辖区市场信息收集,配合省级大区经理进行市场调查,开发市场、走访客户;
6、指导并配合工程经销商业务团队的建立与管理,并定期进行业务培训并给予公司品牌宣传及政策的支持;
7、负责工程市场信息的收集、调查、研究、反馈,保持同工程经销商客户良好的沟通;不断提供适合单体工程项目的技术支持、商务攻关方案;
8、具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力;
9、根据公司要求,开发新客户,并对老客户不断进行客情维护,加强对客户在销售公司产品政策、知识及技巧方面的指导。
10、跟踪客户的销售,依照销售政策要求,调整自己区域相关销售策略,协助客户进行营销活动、营销会议的策划、组织与实施;月度、季度、季节性、节假日等特殊节点促销政策的制定与实施。
11、做好每个月规划、计划,及时上交各类报表。负责本地区报货、出货跟踪、退换货协调工作。
12、全日制本科以上学历,年龄35-40岁之间,5年以上医疗器械销售工作经历,曾担任过销售经理或大区经理职务,非常熟悉三类植入类医疗器械销售的各个环节。
13、具有超强的独立工作能力、组织协调能力和沟通能力,擅长组建和带领队伍。
14、负责大区店铺培训助理的培训,做好师资队伍建设;
15、工作经验:3年以上同岗位工作经验,8年以上培训岗位经验;
16、负责合作商的政策沟通、业务谈判、合同签订;
17、负责定期提交数据到bq*台,并定期查看业绩完成进度;
18、具有丰富的渠道规划与统筹经验;
19、熟知合同法等相关法律法规。
20、协助部门经理完成目标区域的市场与竞品信息获取、客情调研与实施策略制定、团队建设与销售渠道开发;
21、具有五年以上工程渠道销售和工程经销商的开发经验,尤其是从事过家电、建材、洁具、橱柜、地板项目的销售经验;
22、热爱销售工作,负有责任心,能承受工作压力;
23、负责目标区域内客户的管理,包括建立及更新客户资料,维护客户关系等工作;
24、完成公司规定的各类销售报表,日常报告;
25、处理、协调并反馈客户投诉并提供技术支持和服务;
26、负责华北大区渠道计划、审批、对接工作;
27、本科以上学历,快速消费品同等岗位三年以上工作经验;
28、参与及执行辖区内各类政务事务,确保政务环境顺畅;
29、完成上级指定之其他工作;
30、协助公司相关部门完成新店的开业工作;
31、具备严谨的工作态度和高度的敬业精神;能熟练操作各类办公软件;
32、主要负责广东广西的市场开发及店铺管理
33、三年以上品牌服装工作经验;
34、巡店:根据实地巡柜,发现问题,与售后主管共同制定相应解决方案;
35、销售达成:全力配合品牌经理与主管达成全年总回款及出货任务;
36、完成上级领导安排的其它相关工作。
37、良好的沟通表达能力和执行力;
38、巡检所辖各个销售市场的销售和回款工作,督促销售任务和应回货款的完成。
39、具有参与公司重大销售决策与制度制定的权利。
40、根据销售指标制定区域工作计划、目标客户数量、每日有效拜访客户数量、病人数目增长情况;
41、精通医疗软件行业日常运营管理,熟悉品牌运作和市场拓展。
42、客户拜访及客户来访管理;
43、工作计划及重点工作管理。
44、负责所有隶属其下的员工(区域推广经理、城市推广主管、城市推广专员)有关销售状况、培训责任、客户关系及所有与工作相关的过程及结果的指导和业绩评估;
45、确保定期拜访所有合作客户;
46、举行定期的销售会议,以确保所有人员明确公司的政策、目标及促进团队精神;
47、热爱销售工作,善于管理团队,培训指导能力强,能持续激发团队工作热情,持续提升团队业绩;
48、勤奋敬业,有创新和突破精神,心理素质好,主动性强,有一定的抗压能力。
49、有省、市、区县疾控中心资源者优先考虑
50、负责导购管理,招聘、培训、考核等事宜;
51、有效管理辖区内实体店,完成区域的销售任务。
52、对市场有敏锐的触觉,擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;
53、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;
54、吃苦耐劳,性格外向,有较强的抗压能力与拼搏精神;敢于挑战困难;
55、负责所管辖区域的招投标相关事宜;
56、有销售管理经验
57、对添加剂产品的研发方向提供必要的信息和建议;
58、对酶、微生物的技术理论和应用有深入的认识和了解;
59、在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估。
60、在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。
关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展5)
——物流经理岗位职责 60句菁华
1、本科及以上学历,男女不限;
2、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作;
3、在物流管理工作中,依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行,把QHSE(质量、健康、安全与环境)管理体系纳入各项物流管理工作中,并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。
4、建立并完善公司各项管理制度并监督执行,负责组建相关运营团队;
5、拟定部门工作计划并实施跟进,以及部门工作的创新、优化、总结等;
6、年度、季度、月度部门工作计划及总结
7、根据公司指标,分解并制定部门考核指标,贯彻执行
8、全面统筹负责公司仓储物流工作;
9、审核批次物流运输报表;
10、根据企业现状,合理调配车辆和人员;
11、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常;
12、工作经验2年以上,有物流行业销售方面工作经验的优先;
13、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
14、保持实际存货100%精确。
15、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;
16、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。
17、智能物流项目实施;
18、熟悉并能指导场地施工方案,并精通场地it部署方案;熟悉无线覆盖方案及其部署者优先;
19、当发现各中餐店岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部更新系统资料;
20、统一制订宴席预订、接待流程并严格执行,保证接待期间不出差错,不断收集、汇总宴席接待期间出现的不足,进行研讨改进,使接待工作和服务水*不断提高;
21、负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程,并监督确保其有效实施。
22、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素,拟定完善的物资管理制度及作业程序。
23、负责推动新开仓业务,从服务商谈判直到仓库建成具备收发货能力。
24、具备互联网企业/物流企业3—5年以上的工作经验(懂跨境电商优先);
25、熟悉电商物流业务流程,对仓储业务有深刻理解,创新能力强;
26、坚决杜绝自己利用公司资源及公司赋予职权寻私舞弊、欺上瞒下,进行炒楼等现象。
27、对人员进行合理的工作调配。
28、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
29、下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。
30、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作,协调各部门工作。
31、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
32、对物流经营管理情况进行分析和改进,定期汇总数据,进行分析并形成业务报告;
33、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标;
34、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
35、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
36、发货环境的整理整顿,执行5S标准;
37、有战略眼光,有极强的逻辑思维能力、市场谈判能力;
38、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化;
39、负责统筹盒马星巴克等新业务运营管理,有预判性的保障订单波动期的运营质量;任职要求:1、本科及本科以上学历;
40、物流配送行业运营管理经验5年以上, 有加盟商管理经验的优先;
41、专科及以上学历,物流管理等相关专业优先;
42、5年以上物流、仓储相关领域管理工作经验,有分仓管理经验者优先;
43、负责将子公司内部管理制度化、规范化。
44、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。
45、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。
46、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。
47、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
48、做好总经理临时授权的其他工作。
49、监督、检查、指导及评估运营管理秩序,提升经营环境和设备维修、保养的管理技能水*。
50、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;
51、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。
52、制定计划与流程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力;
53、物流网络体系建设:组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险;
54、协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;
55、物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作)
56、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升对客户的服务水*。
57、负责分管市场部、计投部和建材部工作;
58、根据*台规划,制订仓储发展方向,完善仓储业务流程,明确仓储重点指标;
59、配合各部门认真细致的完成各项工作
60、服从管理,完成上级分配的其他工作
关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展6)
——开发公司项目经理职责 50句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围;
2、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
3、严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作。
4、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。
5、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。
6、负责解决支持系统开发过程中的技术难点和业务痛点;
7、统招本科及以上学历,计算机相关专业;
8、掌握员工思想动态,解决员工工作、生活问题。
9、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;
10、负责办公用品的入库、发放、汇总;
11、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;
12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。
13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
14、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;
15、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;
16、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能,具有较强的系统需求梳理及撰写能力;
17、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;
18、劳动合同存档管理。
19、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
20、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
21、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
22、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
23、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
24、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
25、准时提交各项销售报告,遵守公司的各项管理制度;
26、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
27、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;
28、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》
29、配合代理商做好市场推广终端活动宣传
30、帮助代理商做好客户管理,库存管理
31、负责代理商的货款核对和回收
32、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
33、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
34、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
35、完成领导交办的其它工作。
36、负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;
37、协助店长建立第三方回访制度;
38、执行各业务的营销计划,按月完成销售目标;
39、及时反馈销售过程中存在的问题,并协调资源、优化改进。
40、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
41、建立及完善公司的招聘流程;
42、按照项目进度,执行公司采购计划。
43、负责建立采购合同台帐,进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
44、决策公司重大事件及重大项目;
45、处理重要对外公共关系,包括*、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
46、审核销售、费用相关合同、付款。
47、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇;决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
48、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;
49、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;
50、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案,推进销售进程,确保销售目标的达成;
关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展7)
——项目总经理岗位职责 50句菁华
1、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
2、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。
3、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
4、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
5、负责项目实施全过程管理;
6、负责项目团队建设和项目指导;
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
10、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;
11、协调客户的租赁意向,参与商务谈判,合作签订等工作;
12、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
13、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。
14、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
15、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;
16、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。
17、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。
18、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
19、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
20、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
21、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
22、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
23、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
24、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;
25、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;
26、协调、安排工程项目的现场整体运作;
27、参与公司相关活动项目策划的现场执行;
28、把控创意部完成设计时间,并对结果进行把控;
29、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
30、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考
31、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。
32、监督营业指标的完成。
33、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。
34、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
35、结合本职工作,向公司提出合理建议;
36、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;
37、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。
38、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。
39、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
40、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。
41、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
42、监督监理单位的管理工作。
43、完成领导交办的其它工作。
44、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
45、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
46、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
48、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
49、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。
50、审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划,并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施;
关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展8)
——工程部项目经理岗位职责 40句菁华
1、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;
2、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;
3、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总*面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
5、负责组织编制《项目工程进度计划》;
6、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;
7、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
8、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;
9、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;
10、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。
12、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
13、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;
14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;
15、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;
16、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
18、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;
19、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。
20、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。
21、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;
22、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。
23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。
24、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
25、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
26、负责工程部的日常管理工作。
27、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。
28、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。
29、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。
30、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。
31、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
32、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
34、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
35、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
36、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;
37、完成公司领导安排交办的其他工作。
38、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
39、完成公司及领导交办的其他工作。
40、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展9)
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、2根据公司下达的《经营目标责任书》,组织团队落实并达成。
2、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
3、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报
4、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
5、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系;
6、上级交办的其他工作。
7、处理项目管理处的各类突发事件;
8、督办业主满意度调查工作;
9、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。
10、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;
11、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;
12、负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。
13、根据项目情况和客户需求,主持开展创新服务活动,不断提升服务品质;
14、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定,制订所辖项目的管理制度;
15、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;
16、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;
17、完成中心交办的其它任务。
18、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。
19、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。
20、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作,主持解决工程管理上存在的问题;
21、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理;
22、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;
23、制定部门物业服务管理年度指标,编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;
24、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;
25、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;
26、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核;并定期向业主方及公司总部汇报部门工作;
27、主持小区日常管理工作
28、处理突发状况,协调开发商,业委会和业主的关系
29、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理,组织制定具体的物业管理计划,报上级领导审批,并协调实施;
30、负责辖区内的环境卫生、绿化养护管控,创造整洁舒适的生活工作环境;
31、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
32、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本;
33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;
34、完成公司领导交给的其它任务。
35、全面负责物业项目的日常运营管理工作,保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;
36、全面主持项目物业管理处的工作,对物业管理处的运营、人事、财务,资产等各方面管理负全权责任;
37、负责组建管理处团队,拟定各岗位工作规范,组织进行管理处行业知识及业务技能培训;
38、及时组织人力处理事故或社保故障,妥善安排防范措施,确保各类基础设施处于安全的状态;
39、根据公司实际制定物业公司管理制度,并落实实施;
40、熟悉相关的物业管理法规和质量管理体系,持有物业管理经理上岗证书或物业管理师资格证书优先。
关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展10)
——项目经理岗位职责内容 40句菁华
1、号召力
2、带头执行企业各项规章制度及有关规定,组织制定项目总体规划和施工方案,贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排,并对实施过程进行监控;
3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,确保工程项目正常进行;
4、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。
5、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作;
6、完成上级领导交办的其他工作;
7、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
8、人事权项目班子的组*员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。
11、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理,否则可能影响公司的效益,但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应,否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
12、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
13、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
15、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
16、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
17、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
18、做好项目部的思想政治工作。
19、完成领导交办的其它工作。
20、负责项目实施过程中的施工队伍管理,提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作;
21、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;
22、全面负责工程项目的管理工作,向工程部负责;
23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
24、记录工程日志,收集工程资料,负责工程验收,编写工程总结;
25、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划;
26、负责项目实施过程管理,主要是分包施工班组管理;项目重要节点把控、现场协调;
27、负责分包施工班组结算。
28、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作;
29、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护;
30、根据公司质量管理体系要求,有效控制各个临床实验的质量;
31、根据公司需要,提供必要的临床试验相关技术支持;
32、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
33、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
34、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。
35、管理工程现场,检查施工质量。
36、负责管理软件开发项目组团队。
37、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。
38、负责开拓新商户,并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题,及时反馈并给予修正。
39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调,确认项目组业务完成情况。
40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示,并协调完成其相关要求。
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